Presentasi Budaya Organisasi Pak Sigit
Presentasi Budaya Organisasi Pak Sigit
Presentasi Budaya Organisasi Pak Sigit
Budaya lemah :
Sebaliknya dalam menanggapi survei manajemen, para pekerja
memiliki opini yang besar atau opini yang sangat besar variasinya.
Institusionalisasi :
Sebuah kondisi dimana yang terjadi ketika suatu organisasi mengambil hidup
sendiri, terpisah dari para anggotanya, dan bukan barang atau jasa yang diproduksi
serta memperoleh keabadian.
Hambatan bagi perusahaan :
Budaya merupakan sebuah kewajiban ketika nilai yang diberikan tidak sesuai
dengan mereka yang memajukan efektivitas oerganisasi.
Hambatan pada keanekaragaman :
Ketika merekrut para pekerja yang berbeda dari mayoritas dan ras, umur, gender,
kecacatan atau karakteristik lainnya yang menciptakan sebuah para doks.
Hambatan pada akuisisi dan merger :
Akuisisi dan merger akan menggabungkan dua budaya perusahan ini menyebabkan
masalah, faktor utamanya adalah finansial dan sinergi produk.
Budaya dimulai dari kebiasaan, tradisi, dan cara umum organisasi saat ini
dalam melakukan suatu hal sebagian besar sehubungan dengan apakah hal
ini telah dilakukan sebelumnya dan seberapa berhasilnya dahulu
melakukannya.
Pencipta budaya terjadi pada tiga cara :
1. Para pendiri merekrut dan mempertahankan hanya para pekerja yang
berpendapat danmerasakan hal yang sama dengan yang mereka laukan.
2. Menanamkan dan menyosialisasikan cara mereka dalam berpikir dan
merasakan terhadap para pekerja.
3. Perilaku dari para pendiri sendiri mendorong para pekerja untuk
mengidentifikasi dengan mereka dan menginternalisasikan keyakinan,
nilai, dan asumsi mereka.
Cerita
Ritual
Simbol Material
Bahasa
PENINGKATAN
KESADARAN KESADARAN UNTUK KINERJA SECARA
TENTANG KINERJA MENINGKATKAN TERPROGRAM DAN
(Performance KINERJA (Conciousness BERKELANJUTAN
Improvement Awarness) to Improve) (Intentional
improvement)