#PerilakuOrganisasi

BUDAYA
ORGANISASI
Oleh:
Desi Lavianti – 1706300
Panji Priambudi – 1706900
Anggun Pertiwi - 1707650
APA ITU BUDAYA ORGANISASI ?
Sebuah sistem makna bersama yang dianut oleh
para anggota yang membedakan suatu organisasi
dari organisasi-organisasi lainnya.
*Sistem makna bersama ini adalah sekumpulan karakteristik
kunci yang dijunjung tinggi oleh organisasi
 Memperhatikan
Stabilitas Inovasi dan detail
pengambilan resiko

Keagresifan

7
KARAKTER UTAMA
yang dapat menangkap intisari
dari budaya organisasi
Orientasi
Pada Hasil

Orientasi pada Tim Orientasi pada Orang

 Apakah Organisasi Memiliki
Budaya yang Seragam?
Istilah penting yang ada dalam budaya organisasi antara lain :

BUDAYA DOMINAN SUBKULTUR

suatu budaya yang mengekspresikan nilai budaya kecil di dalam organisasi, umumnya
luhur yang diberikan oleh mayoritas para didefinisikan dengan menunjukan departemen
anggota organisasi. dan pemisahan secara geografis
BUDAYA BUDAYA
YANG KUAT VS YANG LEMAH
Budaya yang kuat yaitu suatu budaya yang nilai luhur
secara intensif dianut dan disebarkan secara luas
 FUNGSI BUDAYA
a b
Menciptakan perbedaan
antara salah satu
organisasi dengan yang
lainnya;
c
Memfasilitasi komitmen
Menyampaikan suatu
pada segala sesuatu yang
perasaan akan identitas
lebih besar daripada
bagi para anggota
kepentingan diri sendiri
organisasi;
/perorangan;

d e
Pengambilan perasaan dan
mekanisme pengendalian
Mendorong stabilitas yang membimbing dan
sistem sosial; membentuk tingkah laku
dan perilaku dari para
pekerja.
 5 Hal Penting Yang Budaya
Ciptakan Dalam Organisasi
1. Budaya Menciptakan Iklim
Inovasi, Kreativitas, Komunikasi, Kehangatan,
Dukungan, Keterlibatan, Keselamatan, Keadilan,
Keanekaragaman, Layanan konsumen
2. Dimensi Budaya yang Etis
Iklim kerja yang beretika (ethical work climate [EWC])
merupakan konsep yang tersebar mengenai perilaku
yang benar dan salah ditempat kerja yang
mencerminkan nilai dari organisasi yang sebenarnya
dan membentuk pengambilan keputusan yang etis
bagi para anggotanya
3. Budaya dan Inovasi
Budaya kepedulian mendorong karyawan dapat
melakukan banyak inovasi dan mengembangkannya.
4. Budaya sebagai suatu Aset
Budaya merupakan suatu aset organisasi yang
harus terus menerus dipelihara dan dibangun untuk
mewujudkan tujuan organisasi.
5. Budaya sebagai sebuah kewajiban
Budaya merupakan sebuah kewajiban terutama bila
organisasi mengalami hal-hal sebagai berikut:
Institusionalisasi, Hambatan bagi perubahan
Hambatan pada keanekaragaman, Hambatan pada
akuisisi
 Budaya ditransmisikan kepada para pekerja dalam
beberapa bentuk yang paling potensial

Cerita Ritual Simbol Material Bahasa

Cara menciptakan budaya organisasi
yang positif

Membangun Kekuatan Memberikan imbalan yang

Pekerja lebih sering daripada
memberikan hukuman

Menekan pada vitalitas Batasan dari budaya

dan pertumbuhan yang positif
 Contoh Penerapan Budaya Organisasi
di beberapa Perusahaan di Indonesia

TIPCE SMART
(Trust, Integrity, Professionalism, (Sigap, Menarik, Antusias, Ramah, Teliti).
Customer Focus, Excellence)

APIC
(Agility, Profesionalism, Integrity,
Customer Focus)
SPIRITUALITAS DAN BUDAYA ORGANISASI
 SPIRITUALITAS

Bukan mengenai PRAKTIK KEAGAMAAN

yang ada di organisasi.
Bukan mengenai TUHAN atau TEOLOGI

Orang-orang memiliki kehidupan batin untuk menemukan

arti dan tujuan dalam pekerjaan mereka serta keinginan
untuk berkoneksi dengan manusia lainnya
Semoga
Bermanfaat