COST BASED

DECISION MAKING
TARGET COSTING, KAIZEN, LIFE CYCLE
COSTING, THEORY OF CONSTRAINTS
MUHAMMAD FAUZAN ISLAMYAH SANRAIS (A014231006)
 COST BASED DECISION MAKING
(PENGAMBILAN KEPUTUSAN BERDASARKAN
BIAYA)
Pengambilan keputusan berdasarkan biaya sangat penting dalam bisnis karena biaya
merupakan faktor kunci dalam menentukan keuntungan perusahaan. Dalam lingkungan
bisnis yang kompetitif, perusahaan harus mampu mengendalikan biaya produksi dan
operasional agar dapat bersaing dengan efektif. Hal ini dapat dilakukan dengan
melakukan analisis biaya secara periodik dan memastikan bahwa biaya yang dikeluarkan
selalu di bawah pendapatan yang diterima.

Selain itu, pengambilan keputusan berdasarkan biaya juga dapat membantu perusahaan
untuk mengetahui apakah produk atau layanan yang mereka tawarkan menghasilkan
keuntungan atau tidak. Dengan mengetahui biaya produksi dan harga jual produk,
perusahaan dapat menghitung margin keuntungan yang diperoleh dan mengambil
langkah-langkah untuk meningkatkan profitabilitas.
 PENETAPAN BIAYA
TARGET (COST TARGET)
Penetapan biaya target adalah salah satu metode yang digunakan oleh organisasi untuk mengontrol
pengeluaran mereka. Metode ini melibatkan penentuan biaya yang dianggap wajar untuk mencapai tujuan
keuangan tertentu.

Dalam penetapan biaya target, organisasi menentukan biaya yang harus dikeluarkan untuk mencapai tujuan
tertentu dengan mempertimbangkan faktor-faktor seperti tingkat persaingan, permintaan pasar, dan
kemampuan keuangan organisasi. Dengan penetapan biaya target yang tepat, organisasi dapat menghindari
pengeluaran yang tidak perlu dan mencapai tujuan keuangan mereka dengan lebih efisien.

Penetapan biaya target juga merupakan proses menentukan harga jual suatu produk atau jasa berdasarkan
biaya produksinya. Dalam kata lain, perusahaan menentukan berapa harga yang harus dikenakan pada
produk agar dapat menutupi biaya produksi dan memberikan keuntungan yang diinginkan.

Cara menentukan biaya target dapat dilakukan dengan menghitung biaya produksi secara rinci, termasuk
biaya bahan baku, tenaga kerja, overhead pabrik, dan biaya lainnya. Setelah itu, biaya tersebut ditambahkan
dengan margin keuntungan yang diinginkan.
 KAIZEN
Kaizen adalah sebuah konsep dalam manajemen kualitas yang berasal dari Jepang. Konsep ini
fokus pada perbaikan terus-menerus dan peningkatan efisiensi dalam suatu organisasi.

Dalam konteks pengurangan biaya produksi, Kaizen dapat membantu organisasi dalam
mengidentifikasi proses yang tidak efisien dan mencari cara untuk memperbaikinya. Hal ini
dapat dilakukan melalui partisipasi aktif dari seluruh anggota organisasi dan penerapan prinsip-
prinsip lean manufacturing.
 PENETAPAN BIAYA SIKLUS HIDUP
(LIFE CYCLE COSTING)
Penetapan biaya siklus hidup adalah metode dalam menghitung total biaya suatu produk selama siklus
hidupnya, mulai dari tahap perencanaan hingga pembuangan. Dalam melakukan investasi, penetapan biaya
siklus hidup dapat membantu organisasi dalam menentukan apakah suatu produk layak diproduksi atau
tidak.

Metode ini juga dapat membantu organisasi dalam memperkirakan biaya pemeliharaan dan perbaikan
produk di masa depan. Dengan mengetahui total biaya produk selama siklus hidupnya, organisasi dapat
membuat keputusan investasi yang lebih bijaksana dan menghindari kerugian finansial di masa depan.
 TEORI KENDALA
(THEORY OF CONSTRAINTS)
Teori kendala adalah sebuah metode manajemen produksi yang
bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas dengan
mengidentifikasi dan mengatasi kendala-kendala yang mempengaruhi
biaya produksi. Teori ini didasarkan pada prinsip bahwa produksi hanya
bisa berjalan secepat kendala terbesar yang ada dalam sistem produksi.

Dalam teori kendala, kendala diidentifikasi dan diberi prioritas untuk

diatasi sehingga dapat meningkatkan throughput atau jumlah produk
yang dihasilkan dalam waktu tertentu. Hal ini dilakukan dengan cara
mengoptimalkan penggunaan sumber daya yang tersedia dan
mengurangi waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu proses
produksi.
KESIMPULAN
Dalam bisnis, pengambilan keputusan berdasarkan
biaya sangat penting karena hal ini dapat
memengaruhi keuntungan perusahaan. Dengan
mempertimbangkan biaya produksi, perusahaan
dapat menentukan harga jual yang tepat sehingga
dapat memaksimalkan keuntungan.

Penetapan biaya target, Kaizen, penetapan biaya

siklus hidup, dan Teori Kendala adalah beberapa
konsep yang dapat membantu perusahaan dalam
mengurangi biaya produksi dan mengoptimalkan
keuntungan. Dengan memahami konsep-konsep ini,
perusahaan dapat membuat keputusan yang lebih
baik dan efektif.
THANK YOU
VERY MUCH!