INFORMASI AKUNTANSI DIFERENSIAL

Differential Accounting Information

Konsep Informasi Akuntansi Diferensial merupakan
informasi akuntansi yang dihubungkan dengan pemilihan
alternative suatu tindakan tertentu dibandingkan dengan
tindakan lain.
Dengan kata lain informasi tersebut diperlukan oleh
manajemen untuk pengambilan keputusan mengenai
pemilihan alternative tindakan yang terbaik di antara
alternative yang tersedia.
Manfaat Informai A!untani Diferenial"
1. Pengambilan Keputusan untuk Membeli atau Membuat
Sendiri
. Menjual atau Memproses !ebih !anjut Suatu Produk
". Menghentikan atau Melanjutkan Produksi Produk
tertentu
#. Menerima atau Menolak Pesanan Khusus.
Keputusan Membeli atau Membuat Sendiri $ %uy or Make
De&ision'
Dalam keputusan ini dapat dibagi menjadi $dua' ma&am
yakni sebagai berikut (
1. Keputusan yang dihadapi oleh perusahaan yang
sebelumnya memproduksi sendiri produknya)
kemudian mempertimbangkan akan membeli produk
tersebut dari pemasok luar.
Inf Akuntansi Diferensial Hal 1
. Keputusan yang dihadapi oleh perusahaan yang
sebelumnya membeli produk tertentu dari pemasok
luar) kemudian mempertimbangkan akan memproduksi
sendiri produk tersebut.
Ad. 1
Apabila Keputusan yang pertama yang Diambil) maka ada
$dua' kemungkinan yang dihadapi oleh manajemen dalam
pengambilan keputusan ini) yakni (
a. *asilitas yang digunakan untuk memproduksi tidak
dapat dimanfaatkan jika produk dihentikan produksinya
karena manajemen memilih alternative membeli dari
luar.
b. *asilitas yang digunakan untuk memproduksi dapat
dimanfaatkan untuk usaha lain yang mendatangkan
laba) jika produk dihentikan produksinya karena
manajemen memilih alternative membeli dari luar.
Ad.
Sedangkan keputusan pada alternative kedua dapat dibagi
menjadi dua yakni sebagai berikut (
a. +idak diperlukan tambahan fasilitas poduksi. Apabila
biaya diferensial lebih ke&il dari harga beli yang dapat
dihindari ) maka keputusan membuat yang dipilih. Akan
tetapi apabila biaya diferensial yakni harga beli yang
dapat dihindari lebih ke&il dari biaya untuk membuat)
maka keputusan membeli yang dipilih.
b. Diperlukan tambahan fasilitas produksi.

Inf Akuntansi Diferensial Hal 2
Membeli atau Membuat Sendiri dengan Pendekatan
Konvensional dan Pendekatan Activity Based Costing.
,ontoh (
Alternatif 1 $Membuat Sendiri'
-in&ian %iaya pembuatan suku &adang pada P+ . Andalas
Putra/ adalah sebagai berikut $0ml Produksi ( 111.111 unit'
%iaya %ahan baku 2222222 -p. 311.111
%iaya tenaga kerja -p. .111.111
%iaya 4verhead 5ariable -p. 611.111
%iaya 4verhead +etap
%iaya tetap langsung.
%iaya Supervisi -p. 311.111
%iaya Se7a e8uipment -p. 111.111
%Iaya +etap tidak langsung . -p. ".111.111
+otal %iaya. -p. 9.311.111
Alternatif : Membeli dari Pihak luar
0ika perusahaan membeli dari pihak luar) maka harga yang
dita7arkan adalah sebesar -p. 91 per unit.
#en$e!atan Konvenional
Keputusan Membeli atau membuat sendiri berdasarkan
pendekatan konvensional) biaya terhindarkan se&ara
sederhana hanya diidentifikasikan berdasarkan besarnya
biaya variable dan biaya tetap langsung. %iaya variable dan
tetap langsung dianggap akan dapat dihindarkan jika
alternative membeli suku &adang dari pemasok luar dipilih.
Inf Akuntansi Diferensial Hal 3
%iaya tetap tidak langsung bukan merupakan biaya
diferensial) karena alternative manapun yang dipilih) tidak
akan terpengaruh oleh keputusan yang diambil.
Analisis %iaya Diferensial Alternatif Membuat atau Membeli
denganPendekatan Konvensional
Alternatif Membuat
%iaya %ahan baku 222222 -p. 311.111
%iaya tenaga kerja -p. .111.111
%iaya 4verhead 5ariable -p. 611.111
%iaya 4verhead +etap
%iaya tetap langsung. -p. 311.111
%iaya Se7a e8uipment -p. 911.111
+otal %iaya -p. #.311.111
%iaya per unit ( -p. #.311.111 ; 111.111
-p. #3 per unit
Alternatif Membeli (
%iaya Membeli < -p. 91 = 111.111 < -p. 9.111.111
%erdasarkan hasil perhitungan di atas) maka dapat disimpul
kan bah7a membeli dari luar tidak menguntungkan karena
biaya yang dikeluarkan dalam alternative membeli lebih
besar -p. .311.111 daripada alternative membuat sendiri.

Pendekatan A&tivity %ased ,osting.
Dengan pendekatan dalam konsep A%, $Activity
Based Costing) biaya untuk pembuatan produk di atas dapat
Inf Akuntansi Diferensial Hal 4
dirin&i lagi ke dalam bentuk activity selain biaya:biaya
dengan pendekatan tradisional.
Misal Perin&ian biaya tersebut dapat diuraikan sebagai
berikut (
Keterangan
%ot Driver $an Tarif per
%ot Driver
,ost Driver +arif per unit
,ost Driver
Konsumsi ,ost
Driver
%4P
Unit Level
%iaya +ng !ist K7h -p. "1 31.111
&atch Relate$
%ia Inspeksi 0am Inspeksi -p. 131 11.111
%ia penanganan *rek7 pindah -p. 11 .3111 =
bahan
%ia persiapan 0am persiapan -p. 111 6.111
produksi
#ro$" Sutaining
%ia rekayasa 4rder rekayasa -p. 3.111 1
Dari informasi di atas dapat dibuat suatu perhitungan analisis dengan
pendekatan Activity Based Costing dalam pengambilan keputusan
membuat sendiri atau membeli dari pihak luar.
Penentuan %iaya Diferensial dalam alternative Membuat Sendiri
%iaya bahan baku -p. 311.111
%iaya tenaga kerja -p. .111.111
%iaya overhead pabrik variable -p. 611.111
Inf Akuntansi Diferensial Hal 5
%iaya 4verhead Pabrik (
>nit level
%iaya tenaga listrik -p. 1.311.111
%at&h -elated
%iaya penanganan bahan -p. 1.111.111
%iaya persiapan produksi -p. 611.111
%iaya inspeksi -p. 1.311.111
Produ&t sustaining
%iaya rekayasa -p. 31.111
%iaya se7a ekuipmen -p. 911.111
0umlah %iaya Diferensial -p. 6.631.111
Keputuan '
%erdasarkan alternative di atas) apabila dibandingkan antara
alternative membuat sendiri dan membeli dari pihak luar) maka
keputusan membeli dari pihak luar merupakan pilihan yang paling
tepat) karena dengan membeli dari pihak luar berarti perusahaan
dapat menghemat sebesar -p. 6.631.111 ? -p. 9.111.111 < -p.
1.631.111
Inf Akuntansi Diferensial Hal 6
(" Men)ual atau Memproe Le*ih Lan)ut Suatu #ro$u!
Dalam pengambilan keputusan ini informasi akuntansi
diferensial yang diperlukan oleh manajemen adalah (
pendapatan diferensial dengan biaya diferensial jika
alternatif memproses lebih lanjut dipilih .
%erbagai kemungkinan Alternatif dalam Keputusan Menjual
atau Memproses !ebih !anjut) dapat dilihat sebagai berikut (
Pendapatan -p @@
Diferensial
+idak diperlukan
+ambahan fasilitas
Produksi
%iaya Diferensial @@ :
A
Keputusan ( 0ika A positif) pilih alternatif memproses
Menjual atau lebih lanjut) dan 0ika A negative tidak
Memproses dipilih.
!ebih lanjut
Pendapatan Diferensial -p @@
%iaya diferensial AA@@ :
A
Diperlukan
+ambahan fasilitas
Produksi
Aktiva Diferensial %
Keputusan ( 0ika jumlah nilai tunai A selama umur ekonomis fasilitas
produksi lebih besar dari pada %) alternative memproses lebih lanjut.
Dan sebaliknya jika jml nilai tunai A selama umur ekonomis fasilitas
produksi lebih ke&il dari pada %) alternative memproses lebih lanjut
sebaiknya tidak dipilih.
Inf Akuntansi Diferensial Hal 7
%ontoh Kau '
#T Sinie adalah sebuah perusahaan yang memproduksi
suatu barang yakni @A:1 yang dijual dengan harga -p.
31.111 per satuan. Sedangkan biaya penuh yang diperlukan
untuk membuat barang tersebut adalah sebagai berikut (
%iaya per satuan
%iaya %ahan %aku -p. 3.91
%iaya +enaga kerja lgs -p. B.61
%iaya 4verhead Pabrik $5' -p. 9.#11
%iaya 4verhead Pabrik $+' -p. B.B1
%iaya Administrasi $+' -p. B.#"1
%iaya pemasaran $+' -p. 6.11
-p. #1.C1
Diketahui volume penjualan diperkirakan sebanyak ( B1.111
satuan.
%erdasarkan informasi yang diperoleh) bah7a pihak
manajemen mempertimbangkan untuk memproses lebih
lanjut menjadi barang @A:. Dalam pelaksanaannya tidak
diperlukan investasi dlm mesin dan e8uipmen) namun hanya
memerlukan biaya pengolahan lebih lanjut yakni sebesar
-p. 3.B1 per satuan. Sedang di pasaran barang @A:
&ukup banyak permintaan dengan harga jual -p. 3B.111):
Diminta (
%erdasarkan informasi di atas) apakah pertimbangan untuk
memproses lebih lanjut merupakan keputusan yang paling
tepat dalam pemilihan ini D
Inf Akuntansi Diferensial Hal 8
#en+eleaian (
0ika alternatif Menjual yang dipilih) maka keuntungan yang
diperoleh adalah (
!aba < $ -p. 31.111 = B1.111 unit' ? $ -p. #1.C1 =
B1.111 unit'
< -p. ".111.111.111 : -p. .#19.#11.111
< -p. 36.B11.111
0ika alternatif Memproses lebih lanjut) maka keuntungan
yang diperoleh adalah (
!aba < Pendapatan diferensial : %iaya diferensial
$ -p. 91.111 ? -p. 31.111 ' = B1.111 unit < -p. 1.11.111.111.
-p. 6.B91 = B1.111 unit < -p. 31.11.111
-p. B9C.611.111
Keputuan '
%erdasarkan informasi) maka keputusan memproses lebih
lanjut adalah keputusan yang paling tepat) krn memberikan
keuntungan yang lebih besar.
Inf Akuntansi Diferensial Hal 9
". Menghenti!an atau Melan)ut!an #ro$u!i
#ro$u! tertentu
Dalam suatu perusahaan terdapat produk tertentu yang mengalami
kerugian terus menerus) sehingga hal ini manajemen perlu
mempertimbangkan keputusan apakah akan tetap melanjutkan
produksi atau menghentikan produksi.
Kemungkinan alternative yang dipilih adalah
0ika biaya terhindarkan E pendapatan yang hilang ) maka Keputusan
menghentikan produksi yang harus dipilih.
Sebaliknya
0ika %iaya terhindarkan F pendapatan yang hilang) maka Keputusan
menghentikan produksi ditolak.
," Menerima atau Menola! #eanan Khuu"

Penerimaan pesanan khusus biasanya dilakukan oleh perusahaan
yang memiliki kapasitas menganggur yang mendorong manajemen.
>ntuk mempertimbangkan penetapan harga jual di ba7ah harga jual
normal.
Inf Akuntansi Diferensial Hal 10
Inf Akuntansi Diferensial Hal 11