BELANJAWAN
Definisi Belanjawan
Kegunaan Belanjawan
Belanjawan Induk
Rumusan
Belanjawan Operasi
Belanjawan Kewangan
2
Definisi Belanjawan
Satu rancangan kuantitatif yang menerangkan bagaimana sesuatu sumber itu diperoleh dan digunakan sepanjang tempoh belanjawan tertentu. Mempunyai hubungan dengan perancangan dan pengawalan. Perancangan menyediakan belanjawan. Pengawalan membuat perbandingan antara belanjawan dan keputusan sebenar.
Kegunaan Belanjawan
Perancangan
Koordinasi
Komunikasi
Pembuatan keputusan
Motivasi
Perancangan - pengurus dapat menentukan matlamat organisasi dimasa hadapan dan menentukan langkah-langkah yang perlu diambil. Komunikasi berkongsi pelan dan tindakan setiap unit yang berbeza fungsi dengan jabatan-jabatan dalam organisasi. Koordinasi - membolehkan pihak pengurusan menyelaras aktiviti-aktiviti yang berbeza, fungsi dan jabatan-jabatan dalam organisasi untuk mencapai matlamat yang telah ditetapkan.
Pembuatan Keputusan - mengumpul maklumat yang berkesan dan relevan bagi tujuan membuat keputusan dan memastikan keputusan yang dibuat adalah yang paling menguntungkan. Kawalan dan Penilaian Prestasi - berfungsi sebagai standard membandingkan dengan keputusan yang sebenar dan membantu pengurus melaksanakan tindakan pembetulan. Motivasi meningkatkan semangat pekerja untuk mencapai matlamat organisasi dan meningkatkan kecekapan dan keberkesanan operasi.
Belanjawan Induk
Satu belanjawan komprehensif yang mengandungi siri belanjawan meliputi setiap aktiviti operasi organisasi untuk sesuatu tempoh. Dikenali sebagai rancangan keuntungan. Dua kategori belanjawan : 1. Belanjawan operasi. 2. Belanjawan kewangan.
Belanjawan Operasi
Melibatkan belanjawan aktiviti berkaitan dengan penjanaan pendapatan/hasil. Bermula daripada belanjawan jualan hingga belanjawan penyata pendapatan. Jenis-jenis : 1. Belanjawan Jualan. 2. Belanjawan Pengeluaran (unit). 3. Belanjawan Bahan Mentah. 4. Belanjawan Buruh Langsung. 5. Belanjawan Overhed Kilang.
8
Belanjawan Jualan
Belanjawan pertama yang perlu disediakan. Mengandungi maklumat unit jualan dan harga jualan. Format belanjawan :
Nama Perniagaan Belanjawan Jualan Untuk Tahun/Bulan Berakhir pada .
Tempoh 1 Unit jualan Harga jualan seunit (RM) Anggaran Jualan (RM)
9
Tempoh 2
Tempoh 3
Tempoh 4
Jumlah
Syarikat Sri Merinding Sdn Bhd menjangkakan unit jualan yang akan dibuat adalah 4,000 unit pada suku tahun pertama dengan 600 unit kenaikan pada setiap sukuan berikutnya. Harga jualan adalah RM55 seunit. Sediakan belanjawan jualan bagi setiap sukuan dan jumlahkan untuk tahun berakhir 31 Disember 2011.
10
Syarikat Merinding Sdn Bhd Belanjawan Jualan Untuk Tahun Berakhir 31 Disember 2011
Sukuan Unit jualan Harga seunit (RM) Anggaran Jualan (RM) 1 2 3 4 Jumlah
11
Belanjawan Pengeluaran
Menunjukkan jumlah unit yang perlu dikeluarkan untuk memenuhi anggaran unit jualan dan unit inventori akhir yang dirancang.
Nama Perniagaan Belanjawan Pengeluaran Untuk Tahun/Bulan Berakhir .
Tempoh 1 Unit jualan (+) Inventori akhir Jumlah diperlukan (-) Inventori awal Unit keluaran
12
Tempoh 2
Tempoh 3
Tempoh 4
Jumlah
Tempoh 2 4,600
Tempoh 3 5,200
Tempoh 4 5,800
Jumlah 19,600
4,000
14
15
Contoh Belanjawan Bahan Mentah 1. Inventori akhir dianggarkan 10% dari penggunaan sukuan berikutnya. 2. Anggaran penggunaan bahan langsung bagi sukuan pertama tahun 2012 ialah 19,560kg. Oleh itu, 10% X 19,560 kg = 1,956. 3. Keperluan bahan mentah seunit pengeluaran ialah 3 kilogram dan kos bahan mentah ialah RM 5.00 sekilogram.
16
Syarikat Sri Merinding Sdn. Bhd. Belanjawan Bahan Langsung Untuk tahun berakhir 31 Disember 2011
1 Anggaran pengeluaran (x) Bahan diperlukan seunit (kg) Penggunaan bahan langsung (kg) (x) Kos per kg (RM) Kos penggunaan (RM) 2 3 4 Tahun
4,120
4,720
5,320
5,920
20,080
17
1
Penggunaan bahan langsung (kg) (+) Anggaran inventori akhir Jumlah bhn diperlukan (-) Inventori awal Belian bahan langsung
Tahun
18
Tempoh 2
Tempoh 3
Tempoh 4
Jumlah
Syarikat Sri Merinding Sdn Bhd memerlukan 2 jam buruh langsung untuk mengeluarkan seunit barang siap. Anggaran kadar buruh sejam ialah RM10
Syarikat Sri Merinding Sdn. Bhd. Belanjawan Bahan Langsung Untuk tahun berakhir 31 Disember 2011
Sukuan Anggaran unit dikeluarkan 1 2 3 4 Tahun
Belanjawan Overhed
Merupakan anggaran semua kos perkilangan tidak langsung. Item overhed lebih berkaitan dengan aktiviti dan penggerak kos (asas aktiviti yang digunakan). Bagi overhed berubah, aktiviti berubah mengikut penggerak kos, contohnya jam buruh langsung. Bagi kos overhed tetap, aktivitinya tidak berubah mengikut penggerak kos.
21
Syarikat Sri Merinding Sdn. Bhd. Belanjawan Overhed Untuk tahun berakhir 31 Disember 2011
Sukuan
KOS BERUBAH Bahan tak langsung (RM1.00) Buruh tak langsung (RM1.40) Utiliti (RM0.40) Pembaikan (RM0.20) Jum Kos Berubah
1
RM
2
RM
3
RM
4
RM
Tahun
RM
23
RM
RM
RM
RM
24
Belanjawan Kewangan
Menunjukkan aliran masuk dan aliran keluar tunai serta kedudukan kewangan sesebuah firma. Terdiri daripada belanjawan tunai yang merangkumi : Jadual kutipan tunai Jadual pembayaran belian bahan mentah
25
Belanjawan Tunai
Disediakan untuk menentukan samada sesebuah syarikat akan mempunyai lebihan tunai atau kurangan tunai berdasarkan operasi syarikatnya. Ia mengandungi tiga bahagian : 1. Penerimaan tunai. 2. Pembayaran tunai. 3. Pembiayaan.
26
Pembiayaan
Baki akhir tunai
27
5. Buruh langsung dibayar pada sukuan ianya digunakan 6. Overhed perkilangan kecuali susutnilai dibayar pada masa ianya berlaku. 7. Pengurusan bercadang untuk membesarkan ruang bangunan pentadbiran pada sukuan ketiga bernilai RM8,000. 8. Syarikat membayar cukai tahunan pada setiap sukuan dengan jumlah yang sama sebanyak RM3,000. 9. Pinjaman dibayar pada sukuan di mana ianya bersesuaian. Faedah pinjaman ialah 12% setahun. 10. Mengekalkan tunai RM15 000 minimum.
29
DIKEHENDAKI : Sediakan belanjawan tunai bagi tahun berakhir 31 Disember 2011. NOTA : 1) Rujuk belanjawan kos overhed perkilangan. Dapatkan jumlah overhed perkilangan setiap sukuan, kemudian, tolak susutnilai setiap sukuan. 2) Sebelum menyediakan belanjawan tunai jadual penerimaan tunai ABT dan jadual pembayaran ABB perlu disediakan terlebih dahulu.
30
Jadual Penerimaan ABT Sukuan ABT pada 31 Dis 2010 Sukuan pertama (RM200,000) Sukuan kedua (RM230,000) Sukuan ketiga (RM260,000) Sukuan keempat (RM290,000) Jumlah penerimaan 1 (RM) 50,000 2 (RM) 3 (RM) 4 (RM) Tahun
31
Jadual Pembayaran ABB Sukuan ABB pada 31 Dec 2010 Sukuan pertama (RM62,700) Sukuan kedua (RM71,700) Sukuan ketiga (RM80,700) Sukuan keempat (RM89,700) Jumlah pembayaran 1 (RM) 15,600 2 (RM) 3 (RM) 4 (RM) Tahun (RM)
32
Syarikat Sri Merinding Sdn. Bhd Belanjawan Tunai Untuk Tahun Berakhir 31 Dis 2011 Syarikat Sri Merinding Sdn. Bhd Belanjawan Tunai Untuk Tahun Berakhir 31 Dis 2011 Sukuan 1 2 3 4 Tahun
Tunai awal
(+) Penerimaan tunai : Penerimaan dari ABT Jualan sekuriti Jumlah penerimaan Tunai yang ada
33
Sukuan Tunai yang ada. (-) Pembayaran tunai : Pembayaran ABB Buruh langsung Overhed kilang Bangunan Cukai Jumlah pembayaran
1 (RM)
2 (RM)
3 (RM)
4 (RM)
Tahun (RM)
34
Sukuan Lebihan Perlu pembiayaan Pinjaman Bayaran balik pinjaman beserta faedah RM48.30 Baki akhir
1 (RM)
2 (RM)
3 (RM)
4 (RM)
Tahun (RM)
15,000
35
Rumusan
Belanjawan adalah satu rancangan kuantitatif yang menerangkan bagaimana sesuatu sumber diperolehi dan diguna sepanjang tempoh belanjawan tertentu. Belanjawan digunakan sebagai alat perancangan, komunikasi, koordinasi, kawalan, pembuatan keputusan,pengukuran prestasi dan motivasi oleh pihak pengurusan. Belanjawan induk terbahagi kepada belanjawan operasi dan belanjawan kewangan. Belanjawan operasi terdiri daripada : 1. Belanjawan Jualan 2. Belanjawan Pengeluaran 3. Belanjawan Bahan Mentah 4. Belanjawan Buruh Langsung 5. Belanjawan Overhed Kilang Belanjawan kewangan mengandungi belanjawan tunai. Jadual kutipan Akaun Belum Terima dan Jadual pembayaran Akaun Belum Bayar boleh disediakan secara berasingan dan merupakan sebahagian daripada belanjawan tunai.
36