PROSES EVALUASI KUALIFIKASI PEGAWAI

No Dokumen : No Revisi : Halaman :

Tanggal Terbit Ditetapkan di Cikarang Barat Bekasi

PROSEDUR TETAP
Direktur
PERSONALIA

Dr. Yonita S. S. Nainggolan

A.Pengertian Kegiatan yang dilakukan untuk mencocokan kualifikasi yang dimiliki
seseorang pegawai, masih sesuai atau tidak dengan persyaratan
jabatan yang diembannya.
B.Tujuan 1. Untuk memenuhi persyaratan jabatan.
2. Untuk meningkatkan produktivitas kerja.

C.Kebijakan

D.Prosedur 1. Lihat persyaratan jabatan yang diemban oleh pegawai

yang bersangkutan.
2. Evaluasi kualifikasi yang dimiliki oleh pegawai tersebut.
3. Bandingkan antara persyaratan jabatan dengan
kualifikasi yang dimiliki oleh pegawai tersebut.
4. Hitung berapa item atau berapa persen ( % ) kualifikasi
yang relevan dengan persyaratan jabatan.
5. Beri tahu pegawai tersebut tentang kualifikasi yang
dimiliki dan yang belum terpenuhi.
6. Minta untuk penyempurnaan/ melengkapi kualifikasi
yang belum terpenuhi.
7. Berikan batas waktu untuk mampu memenuhi kualifikasi
yang kurang.
8. Setelah selesai batas waktu, evaluasi kembali yang
bersangkutan apakah sudah memenuhi 100 % atau
belum.
9. Jika belum memenuhi 100 %, kembali diberikan
kesempatan untuk memenuhinya dan jika pada akhirnya
yang bersangkutan tidak mampu maka harus
dimutasikan ke jabatan lain yang sesuai dengan
 kualifikasi yang ia miliki.

E.Unit Terkait
1. Kepala Bidang Pelayanan Medis.
2. Kepala Bidang Penunjang Medis.
3. Kepala Bagian Umum dan Keuangan.