- Pemikiran Manajemen Inovatif di Masa Sulit

Manajemen Inovasi merupakan Proses mengelola inovasi di suatu perusahaan agar dapat
berdaya guna bagi penciptaan keunggulan bersaing yang berkelanjutan bagi perusahaan.
Manajemen Inovasi diperlukan karena untuk mengakui bahwa ide-ide segar harus terus mengalir
secepat mungkin dan setiap saat sebagai antisipasi perkembangan dunia yang semakin cepat,
beragam, dan dinamis tersebut. Di sini lah manajemen Inovasi itu harus berperan penting.
Mengapa inovasi itu penting? Tanpa inovasi , tiada satu perusahaanpun yang dapat
bertahan. Makin kuatnya pengaruh dan keahlian berbagai perusahaan di negara negara
berkembang, terutama cina dan india, telah membuat cemas banyak perusahaan barat.Di
lingkungan global yang bersifat hiperkompetitif, perusahaan harus lebih banyak, dan lebih cepat,
berinovasi di bandingkan sebelumnya.
Untuk mendapatkan atau mempertahankan posisi kompetitif, para manajer telah
mengubah penekanan mereka pada inovasi, bergeser dari fokus terus menerus pada biaya
pengadilan terhadap investasi masa depan. Dalam suatu survei yang melibatkan hampir 1000
kalangan eksekutif di amerika utara,Eropa , Amerika Latin dan Asia , 86 setuju bahwa inovasi
lebih penting daripada penekanan biaya untuk keberhasilan jangka panjang.

Organisasi Pembelajaran
Para manajer mulai berpikir mengenai konsep organisasi pembelajaran setelah Peter
Sange. Sange menggambarkan jenis perubahan yang harus dilakukan oleh para manajer untuk
membantu organisasi mereka beradaptasi di dunia yang makin kompleks.
Organisasi pembelajaran didefinisikan sebagai organisasi yang berupaya mengenali dan
memecahkan masalah, sehingga memungkinkan organisasi tersebut untuk senantiasa
bereksperimen, berubah, dan melakukan peningkatan perkembangan, belajar, dan mencapai
tujuan. Pemikiran penting dalam organisasi jenis ini adalah pemecahan masalah, yang
bersebrangan dengan organisasi tradisional yang mengutamakan efisiensi.

Mengelola Tempat Kerja Berbasis Teknologi

Saat ini banyak karyawan yang mengerjakan sebagian pekerjaan mereka dengan komputer dan
bahkan bekerja dalam tim virtual yang terhubung secara elektronik dengan kolega mereka di
seluruh dunia. Karna teknologi telah mengambil alih pekerjaan, sehingga para pekerja pun dapat
menggunakan pikiaran dan kemampuan mereka dengan lebih leluasa.

Manajemen rantai pasokan, di era teknologi sekarang dalam pemasokan bahan baku hingga
mendistribusikan kepada pelanggan akhir menggunakan teknologi elektronik untuk dapat
menghubungkan satu pihak dengan pihak lain.
Manajemen hubungan pelanggan, dengan memanfaatkan teknologi informasi moderen untuk
berhubungan dengan pelanggan serta mengumpulkan serta mengelola data pelanggan dalam
jumlah besar. Data ini dapat membantu para karyawan dan untuk bertindak sesuai masukan
pelanggan, mengambil keputusan yang lebih tepat, dan memberikan layanan yang lebih baik.
Outsourcing adalah teknologi dalam melakukan fungsi atau kegiatan tertentu yang mampu
melakukan secara efisiensi. Teknologi outsourcing berguna untuk mencadangkan dana untuk
berinvestasi di bidang penelitian dan informasi.