SAP TUTON MANAJEMEN STRATEJIK

Nama Mata Kuliah : Manajemen Stratejik

Kode Mata Kuliah : EKMA 4414
Nama Pengembang : Chusminah SM
Nama Penelaah : Helmiatin
Kompetensi Umum : Mahasiswa dapat memahami konsep tutorial online
dalam mata kuliah manajemen stratejik
Kompetensi Khusus : Mahasiswa melaksanakan semua tahapan dalam
tutorial online mata kuliah manajemen stratejik
dengan baik

Rambu- Referensi
Kegiatan
Inisiasi Topik Rambu Sumber-Sumber
Tutorial
Tugas Lain
- Pendahuluan Perkenalan
oleh Tuton

Presentasi Ppt pengantar

Pengantar oleh Tuton
Perkuliahan
Pengenalan Materi dapat
RAT dan SAT diakses di
Manajemen kelas
Stratejik

SAP TUTON MANAJEMEN STRATEJIK

Nama Mata Kuliah : Manajemen Stratejik

Kode Mata Kuliah : EKMA 4414
Nama Pengembang : Chusminah SM
Nama Penelaah : Helmiatin
Kompetensi Umum : Mahasiswa dapat memahami konsep manajemen
stratejik
Kompetensi Khusus : Mahasiswa dapat menjelaskan konsep manajemen
stratejik dalam forum diskusi
 Rambu-
Kegiatan
Inisiasi Topik Rambu Referensi Sumber-Sumber Lain
Tutorial
Tugas
1 Pendahuluan Presentasi: Ppt Pendahuluan Manajemen
Manajemen Pendahuluan Stratejik
Stratejik Manajemen
Stratejik Materi dari
http://www.researchinventy.com
/papers/v3i7/D037019033.pdf

Materi dari
https://www.strategicmanageme
ntinsight.com/topics/strategic-
planning-process.html

Diskusi
melalui
forum
diskusi
 SAP TUTON MANAJEMEN STRATEJIK

Nama Mata Kuliah : Manajemen Stratejik

Kode Mata Kuliah : EKMA 4414
Nama Pengembang : Chusminah SM
Nama Penelaah : Helmiatin
Kompetensi Umum : Mahasiswa dapat memahami konsep visi, misi dan
tujuan perusahaan dalam manajemen stratejik
Kompetensi Khusus : Mahasiswa dapat melakukan analisis terhadap visi,
misi dan tujuan perusahaan di Indonesia

Rambu-
Kegiatan
Inisiasi Topik Rambu Referensi Sumber-Sumber Lain
Tutorial
Tugas
2 Penyusunan Presentasi: Ppt Visi, Misi dan Tujuan Perusahaan
Visi, Misi Visi, Misi
dan Tujuan dan Tujuan Materi dari
Perusahaan Perusahaan https://onstrategyhq.com/resources/
developing-your-strategy/

Diskusi
melalui
forum
diskusi
 SAP TUTON MANAJEMEN STRATEJIK

Nama Mata Kuliah : Manajemen Stratejik

Kode Mata Kuliah : EKMA 4414
Nama Pengembang : Chusminah SM
Nama Penelaah : Helmiatin
Kompetensi Umum : Mahasiswa dapat memahami konsep lingkungan
eksternal dan makro perusahaan
Kompetensi Khusus : Mahasiswa dapat melakukan identifikasi terhadap
lingkungan eksternal perusahaan di Indonesia.

Rambu-
Inisias Kegiatan
Topik Rambu Referensi Sumber-Sumber Lain
i Tutorial
Tugas
3 Lingkungan Presentasi: Ppt Lingkungan Eksternal
Eksternal Lingkungan
Eksternal Materi dari video:
http://study.com/academy/lesson/w
hat-is-business-environment-
definition-factors-quiz.html

Diskusi
melalui
forum
diskusi
 SAP TUTON MANAJEMEN STRATEJIK

Nama Mata Kuliah : Manajemen Stratejik

Kode Mata Kuliah : EKMA 4414
Nama Pengembang : Chusminah SM
Nama Penelaah : Helmiatin
Kompetensi Umum : Mahasiswa mampu mengerjakan tugas yang
diberikan dengan baik
Kompetensi Khusus : Mahasiswa dapat melakukan analisis terhadap
Implementasi visi, misi dan tujuan perusahaan di
Indonesia

Referensi
Kegiatan Rambu-Rambu
Inisiasi Topik Sumber-
Tutorial Tugas
Sumber Lain
3 Tugas Presentasi: Tugas Memahami Ppt Tugas
Tutorial I Tutorial I. materi I dan II tutorial I
Manajemen dengan baik. Manajeme
Stratejik Pengembangan n Stratejik
Tugas tutorial Catatan: Form Tugas
Manajemen Mahasiswa tutorial
Stratejik diminta
(Gunakan
melakukan analisis
Lembar Kerja
tugas tutorial) terhadap kasus
yang diberikan
Mahasiswa
diharapkan
mengumpulkan
tugas tepat waktu
 SAP TUTON MANAJEMEN STRATEJIK

Nama Mata Kuliah : Manajemen Stratejik

Kode Mata Kuliah : EKMA 4414
Nama Pengembang : Chusminah SM
Nama Penelaah : Helmiatin
Kompetensi Umum : Mahasiswa dapat memahami konsep lingkungan
internal perusahaan
Kompetensi Khusus : Mahasiswa dapat melakukan identifikasi terhadap
Kekeuatan dan kelemahan perusahaan di Indonesia.

Rambu-
Inisias Kegiatan
Topik Rambu Referensi Sumber-Sumber Lain
i Tutorial
Tugas
4 Lingkungan Presentasi: Ppt Lingkungan Internal
Internal Lingkungan
Internal Materi dari video:
http://study.com/academy/lesson/in
ternal-and-external-environments-
of-business-lesson-quiz.html

Diskusi
melalui
forum
diskusi
 SAP TUTON MANAJEMEN STRATEJIK

Nama Mata Kuliah : Manajemen Stratejik

Kode Mata Kuliah : EKMA 4414
Nama Pengembang : Chusminah SM
Nama Penelaah : Helmiatin
Kompetensi Umum : Mahasiswa dapat memahami konsep formulasi
strategi perusahaan
Kompetensi Khusus : Mahasiswa dapat belajar merumuskan formulasi
strategi yang tepat sesuai karakteristik perusahaan.

Rambu-
Inisias Kegiatan
Topik Rambu Referensi Sumber-Sumber Lain
i Tutorial
Tugas
5 Formulasi Presentasi: Ppt Formulasi Strategi
Strategi Formulasi
Strategi Materi dari video:
http://study.com/academy/lesson/st
rategy-formulation-definition-model-
process.html

Materi dari:
www.csun.edu/~hfmgt001/formula
tion.doc

Diskusi
melalui
forum
diskusi
 SAP TUTON MANAJEMEN STRATEJIK

Nama Mata Kuliah : Manajemen Stratejik

Kode Mata Kuliah : EKMA 4414
Nama Pengembang : Chusminah SM
Nama Penelaah : Helmiatin
Kompetensi Umum : Mahasiswa mampu mengerjakan tugas yang
diberikan dengan baik
Kompetensi Khusus : Mahasiswa dapat melakukan analisis terhadap
lingkungan internal dan eksternal perusahaan
di Indonesia

Referensi
Kegiatan Rambu-Rambu
Inisiasi Topik Sumber-
Tutorial Tugas
Sumber Lain
5 Tugas Presentasi: Tugas Memahami Ms Word
Tutorial II Tutorial II. materi III dan IV Tugas
Manajemen dengan baik. tutorial II
Stratejik Tugas Manajeme
Catatan: n Stratejik
Mahasiswa
diminta
menganalisis
lingkungan
internal dan
eksternal dari
perusahaan yang
sudah ditetapkan
oleh Tuton.
Mahasiswa
diharapkan
mengumpulkan
tugas tepat waktu
 SAP TUTON MANAJEMEN STRATEJIK

Nama Mata Kuliah : Manajemen Stratejik

Kode Mata Kuliah : EKMA 4414
Nama Pengembang : Chusminah SM
Nama Penelaah : Helmiatin
Kompetensi Umum : Mahasiswa dapat memahami konsep beberapa
pilihan strategi dalam perusahaan
Kompetensi Khusus : Mahasiswa dapat melakukan analisis terhadap
strategi bisnis dan fungsional perusahaan di
Indonesia.

Rambu-
Inisias Kegiatan
Topik Rambu Referensi Sumber-Sumber Lain
i Tutorial
Tugas
6 Pilihan Presentasi: Ppt Strategi Bisnis dan Fungsional
Strategi: Strategi
Strategi Bisnis dan Materi dari:
Bisnis dan Fungsional http://www.quickmba.com/strategy/
Fungsional levels/

Materi dari:
http://smallbusiness.chron.com/des
cribe-three-levels-strategy-
singlebusiness-company-23508.html

Diskusi
melalui
forum
diskusi
 SAP TUTON MANAJEMEN STRATEJIK

Nama Mata Kuliah : Manajemen Stratejik

Kode Mata Kuliah : EKMA 4414
Nama Pengembang : Chusminah SM
Nama Penelaah : Helmiatin
Kompetensi Umum : Mahasiswa dapat memahami konsep implementasi
strategi dalam perusahaan
Kompetensi Khusus : Mahasiswa dapat melakukan analisis terhadap
implementasi strategi yang sudah diterapkan
perusahaan di Indonesia.

Rambu-
Inisias Kegiatan
Topik Rambu Referensi Sumber-Sumber Lain
i Tutorial
Tugas
7 Implementa Presentasi: PPt Implementasi Strategi
si Strategi Implement
asi Strategi Materi dari:
https://onstrategyhq.com/resources
/strategic-implementation/

Materi dari:
http://bergconsulting.com.au/Berg_
Consulting_Blog/5-essential-steps-
to-successful-strategy-
implementation

Diskusi
melalui
forum
diskusi
 SAP TUTON MANAJEMEN STRATEJIK

Nama Mata Kuliah : Manajemen Stratejik

Kode Mata Kuliah : EKMA 4414
Nama Pengembang : Chusminah SM
Nama Penelaah : Helmiatin
Kompetensi Umum : Mahasiswa mampu mengerjakan tugas yang
diberikan dengan baik
Kompetensi Khusus : Mahasiswa dapat merumuskan strategi yang sesuai
dengan karakteristik perusahaan yang diberikan.

Referensi
Kegiatan Rambu-Rambu
Inisiasi Topik Sumber-
Tutorial Tugas
Sumber Lain
7 Tugas Presentasi : Memahami Ppt Tugas
Tutorial III Tugas Tutorial III. materi V dan VI tutorial III
Manajemen dengan baik. Manajeme
Stratejik Pengembangan n Stratejik
Tugas tutorial Catatan: Form Tugas
Manajemen Mahasiswa diberi tutorial
Stratejik waktu 1 minggu
(Gunakan
untuk
Lembar Kerja
tugas tutorial) menyelesaikan
tugasnya.
Mahasiswa
diharapkan
mengumpulkan
tugas tepat waktu
 SAP TUTON MANAJEMEN STRATEJIK

Nama Mata Kuliah : Manajemen Stratejik

Kode Mata Kuliah : EKMA 4414
Nama Pengembang : Chusminah SM
Nama Penelaah : Helmiatin
Kompetensi Umum : Mahasiswa dapat memahami konsep evaluasi,
kontrol dan perubahan strategi dalam perusahaan
Kompetensi Khusus : Mahasiswa dapat melakukan analisis terhadap
implementasi strategi yang sudah diterapkan
perusahaan di Indonesia.

Rambu-
Inisias Kegiatan
Topik Rambu Referensi Sumber-Sumber Lain
i Tutorial
Tugas
8 Evaluasi Presentasi: Ppt Evaluasi dan Kontrol serta
dan Kontrol Evaluasi Perubahan Strategi
serta dan
Perubahan Kontrol Materi dari:
Strategi serta http://www.introduction-to-
Perubahan management.24xls.com/en224
Strategi
Materi dari:
http://web.idv.nkmu.edu.tw/~hgyan
g/Module9.pdf

Diskusi
melalui
forum
diskusi