1

MSDM #1
1. Beban yang terukur dalam parameter pemakaian waktu kerja yang digunakan oleh pemegang jabatan
merupakan ..................
o Beban waktu kerja
2. Keadilan eksternal adalah ................................
o Bagaimana besaran tarif pekerjaan (gaji karyawan) disuatu perusahaan dibandingkan dengan
perusahaan lain
3. Beban yang timbul sebagai dampak dari dikenakannya pekerjaan (adanya tugas, wewenang, dan tanggung
jawab jabatan) pada seorang pemegang jabatan dalam wujud ukuran-ukuran pemakaian waktu kerja dan
tingkat beban psiko fisik merupakan definisi dari
o Beban kerja
4. Pengembangan karir merupakan ..........................
o Kegiatan yang memberikan kontribusi untuk eksplorasi, pembentukan, kesuksesan dan
pemenuhan karir seseorang
5. Manakah yang tidak termasuk kedalam panduan untuk penetapan tujuan yang efektif?
o Menetapkan konsekuensi untuk kinerja
6. Kegiatan yang memberikan kontribusi untuk eksplorasi, pembentukan, kesuksesan dan pemenuhan karir
seseorang disebut ..........................
o Pengembangan karir
7. Dibawah ini adalah keunggulan dari metode Behaviorally Anchored Rating Scales (BARS) kecuali
o Lebih memakan waktu
8. Budaya perusahaan akan semakin kuat tertanam dalam diri pegawai jika ;
o Niai-nilai jelas, dihayati, dan diwujudkan dalam bentuk perilaku
9. Informasi tentang pengetahuan yang berhubungan dengan pekerjaan atau keterampilan serta karater
pribadi yang diperlukan merupakan informasi tentang ................................ yang seorang spesialis HR
dapat kumpulkan selama proses analisis jabatan.
o konteks pekerjaan
10. Pernyataan visi fokus pada .................................. tersebut.
o masa depan
11. Dibawah ini adalah peran negatif mentor, kecuali ...................
o Sahabat
12. Informasi tentang bagaimana, mengapa, dan kapan seorang pekerja melakukan setiap kegiatan
merupakan informasi tentang ............................... yang seorang spesialis HR dapat kumpulkan selama
proses analisis jabatan.
o kegiatan kerja
13. Budaya perusahaan merupakan cermin dari:
o Perwujudan dari NILAI yang diyakini
o Diwujudkan dalam PERILAKU dan KARAKTER
o Diwujudkan dalam slogan atau upacara-upacara ritual
o Semua benar
14. Keahlian yang dibutuhkan dalam melakukan kegiatan coaching dan mentoring adalah ....................
o Kemampuan interpersonal dan intrapersonal 

15. Perencanaan karir adalah .........................................

o proses dimana seseorang menjadi sadar akan ketrampilan pribadi, minat, pengetahuan, motivasi,
memperoleh informasi tentang peluang; mengidentifikasi tujuan karir; dan menetapkan rencana
aksi untul mencapai tujuan-tujuan tersebut
16. Tantangan sehari-hari yang dihadapi oleh seseorang manajer pemula adalah
o Tuntutan pencapaian target bisnis
o Tuntutan karyawan yang menjadi tanggung jawabnya
 2

o Tuntutan komunitas - lingkungan dimana ia kerja

o Semua benar
17. Dibawah ini adalah tujuan manajeman kompensasi kecuali
o Meningkatkan biaya pegawai
18. ............................. adalah proses yang memungkinkan karyawan untuk lebih memahami dan
mengembangkan keterampilan karir mereka
o Perencanaan karir
19. Perusahaan yang memandang pekerjanya sebagai modal adalah sudut pandang dari
o Manajemen modal insani
20. Informasi mengenai tingkat kuantitas atau kualitas untuk setiap tugas pekerjaan merupakan informasi
tentang ................................ yang seorang spesialis HR dapat kumpulkan selama proses analisis jabatan
o standar kinerja

MSDM #2
1. Pernyataan berikut ini merupakan manfaat informasi beban kerja bagi pegawai kecuali
o Tahapan peningkatan kesejahteraan pegawai
2. Yang merupakan fungsi coaching adalah
o Berkaitan dengan mendidik, menginstruksikan dan melatih bawahan
3. Penentuan kompensasi berdasarkan keahlian, pengetahuan yang dimiliki oleh pegawai adalah manajemen
kompensasi berbasis;
o Kompetensi
4. Perusahaan yang memandang pekerjanya sebagai aset adalah sudut pandang dari
o Manajemen Sumber Daya Manusia
5. Manakah dari berikut ini adalah contoh dari tes yang dapat diandalkan?
o tes yang menghasilkan skor yang konsisten ketika seseorang menambil dua bentuk alternatif
dari tes
6. Informasi mengenai hal-hal seperti kondisi kerja dan jadwal kerja merupakan informasi
tentang ................................ yang seorang spesialis HR dapat kumpulkan selama proses analisis jabatan
o konteks pekerjaan
7. Proses dimana seseorang menjadi sadar akan ketrampilan pribadi, minat, pengetahuan, motivasi,
memperoleh informasi tentang peluang, mengidentifikasi tujuan karir, dan menetapkan rencana aksi
untuk mencapai tujuan-tujuan tersebut disebut ..........................
o Perencanan karir

8. Perencanaan karir adalah .........................................

o proses dimana seseorang menjadi sadar akan ketrampilan pribadi, minat, pengetahuan,
motivasi, memperoleh informasi tentang peluang; mengidentifikasi tujuan karir; dan
menetapkan rencana aksi untul mencapai tujuan-tujuan tersebut
9. Tahap pertama dalam mengembangkan instrumen Behaviorally Anchored Rating Scales (BARS) adalah
o membuat daftar insiden kritikal
10. Kemampuan memilih solusi alternatif, menetapkan prioritas berdasarkan talaahan dan mengambil
keputusan pada situasi tertentu dengan cepat adalah pengertian kompentensi:
o decision making
11. Direktur penjualan di WebMD sedang mengembangkan tujuan mengenai target pendapatan penjualan
penyedia konten baru medis terkait seperti rumah sakit harus mendaftar per tahun. Lankah dari proses
manajemen strategis apakah yang WebMD kerjakan?
o merumuskan strategi

MSDM #3
 3

1. Berikut ini pernyataan yang benar tentang budaya;

o Budaya mengacu pada nilai-nilai beraama yang diyakini oleh sekelompok orang dan tetap diyakini
walaupun anggota kelompok telah berganti
o Budaya selalu berubah sesuai perkembangan zaman
o Salah satu bentuk perwujudan budaya adalah perilaku seseorang yang menjadi ciri dirinya
o Semua benar
2. Yang bukan merupakan fungsi mentoring adalah
o fokus dalam mengajarkan keahlian-keahlian yang dibutuhkan dalam pekerjaan
3. Perbedaan mendasar antara manajemen personalia dan manajemen modal insani adalah
o cara memandang pekerja
4. Sebuah ......................... adalah pernyataan umum mengenai arah yang diinginkan dan membangkitkan
perasaan emosional pada anggota organisasi
o visi

MSDM #4
1. Berikut ini adalah Tata Nilai PLN:
o Saling percaya, integritas, peduli, pembelajar
2.
3. Salah satu metode untuk mencapai kompensasi yang adil secara internal adalah
o Tidak ada yang benar

MSDM #5
1. M dalam akronim SMART goals adalah
o Measurable
2. Jenis jenis pengukuran beban kerja adalah : Beban psiko fisik kerja dan beban waktu kerja
3. Manajemen karir adalah : Kegiatan yg memberikan kontribusi utk explorasi, pembentukan,
kesuksesan dan pembunuhan karir seseorang.
4. S dalam akronim SMART Goals adalah : Spesifk.
5. A = Attaineble
6. R = Relevant
7. T = Timely