Direktur Rumah Sakit Umum Ba’a SPO STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL dr. W.P. Adhy, M. Biomed, SpPD Penata Tk. I NIP. 19810824 200904 1 002 Penilaian kinerja adalah suatu proses melakukan evaluasi terhadap individu PENGERTIAN tentang apa yang dikerjakan dan bagaimana cara mengerjakannya dalam program perbaikan mutu Rumah Sakit 1. Meningkatkan mutu pelayanan keperawatan di Rumah Sakit Umum Daerah Ba’a 2. Meningkatkan kepuasan kerja perawat 3. Mengetahui pelaksanaan kinerja perawat TUJUAN 4. Memperbaiki kinerja perawat 5. Mempromosikan jabatan 6. Peningkatan kesejahteraan 7.Mengidentifikasi keperluan pelatihan bagi tenaga perawat yang memerlukan bimbingan khusus Setiap perawat yang memberikan pelayanan keperawatan pada pasien di KEBIJAKAN Rumah Sakit Umum Daerah Ba’a harus dilakukan penilaian kinerja untuk meningkatkan mutu pelayanan keperawatan di Rumah Sakit 1. Semua kepala ruangan masing ruangan dinilai kinerjanya oleh kasubinstal di masing-masing ruangan. 2. Penilaian kinerja yang dilaksanakan berkaitan dengan pemberian asuhan keperawatan. 3. Penilaian dilakukan setiap 1 Tahun sekali 4. Penilaian kinerja mencakup : PROSEDUR a. Kemampuan profesional b. Sikap/Kepribadian c. Kemampuan Manajerial 5. Penilaian menggunakan metode observasi dan tool chek list 6. Penilaian juga berdasarkan pada buku laporan kegiatan harian 7. Hasil penilaian direkapitulasi dan dilaporkan secara tertulis kepada kasub instal UNIT TERKAIT 1. Instalasi Rawat Inap, Jalan dan Tindakan di Rumah Sakit 2. Seluruh kepala ruangan yang bertugas di Instalasi Rawat Inap, Jalan dan Tindakan di Rumah Sakit LAMPIRAN Instruksi Kerja Penilaian Kinerja Kepala Ruangan