Anda di halaman 1dari 2

RESUME JURNAL

Judul Jurnal Pengaruh Deskripsi Pekerjaan dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja
Pegawai Bappeda Kabupaten Tabanan
Volume Vol. 3 No. 7
Tahun 2014
Penulis Putu Trisna Desy Astiari & I Nyoman Sudarma
Reviewer Shintia Flovianty (201610325238)

Abstrak Deskripsi pekerjaan dan gaya kepemimpinan memiliki pengaruh yang kuat dan
simultan serta parsial terhadap motivasi kerja Pegawai Bappeda Kabupaten
Tabanan. Sehingga semakin jelas dan rinci deskripsi pekerjaan yang diberikan,
yang meliputi seluruh sarana dan prasarana yang ada serta digunakan dalam
melaksanakan pekerjaan akan meningkatkan motivasi kerja karyawan, serta
menimbulkan rasa tanggung jawab bawahan terhadap pimpinan, begitu juga
sebaliknya.
Latar Belakang Dessler (2004:150) mengungkapkan bahwa motivasi merupakan daya pendorong
tindakan manusia. Motivasi makin penting dalam suatu organisasi/perusahaan
karena pimpinan membagikan pekerjaan kepada stafnya untuk dikerjakan dengan
baik dan terintegrasi kepada tujuan yang diinginkan. Hasil penelitian Grant dkk
(2007), mengemukakan bahwa pekerja yang diberikan kesempatan untuk
berinteraksi dengan pimpinan dapat meningkatkan motivasi pekerja. Deskripsi
Pekerjaan yang lengkap dan jelas membuat pegawai memiliki rasa tanggung jawab
terhadap pekerjaan yang diembannya dan dapat membantu pimpinan untuk
menilai tipe-tipe para pegawainya, dan gaya kepemimpinan memiliki faktor kuat
terhadap rasa tanggung jawab pegawai.
Tujuan Penelitian Tujuan dari penelitian adalah untuk menguji dan menganalisis pengaruh deskripsi
pekerjaan dan gaya kepemimpinan terhadap motivasi kerja Pegawai Bappeda
Kabupaten Tabanan. Pengujian validitas tiap butirnya dengan menggunakan
program SPSS dilakukan untuk mengetahui pernyataan-pernyataan dalam variabel
adalah valid. Pengujian validitas ini menggunakan analisis item, yaitu
mengkorelasikan skor tiap item dengan skor total item.
Subjek Penelitian Subjek penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah sampel sebanyak 64
orang Pegawai Negeri Sipil tidak termasuk Kepala Bappeda Kabupaten Tabanan.
Hipotesis H1. Deskripsi pekerjaan dan gaya kepemimpinan secara simultan berpengaruh
positif dan signifikan terhadap motivasi kerja pegawai Bappeda Kabupaten
Tabanan.
H2. Deskripsi pekerjaan dan gaya kepemimpinan secara parsial berpengaruh
positif dan signifikan terhadap motivasi kerja pegawai Bappeda Kabupaten
Tabanan.
H3. Deskripsi pekerjaan mempunyai pengaruh yang lebih besar terhadap motivasi
kerja pegawai Bappeda Kabupaten Tabanan.
Metode Penelitian Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah wawancara dan kuesioner.
Kuesioner dibagikan kepada pegawai Bappeda, serta dokumen terkait dengan
keberadaan Bappeda Kabupaten Tabanan. Jenis data pada penelitian ini adalah
data kualitatif dan kuantitatif. Teknik analisis linier berganda dan analisis
deskriptif digunakan pada penelitian ini.
Variabel dan Variabel yang diteliti dalam studi ini adalah deskripsi pekerjaan, gaya
Metode Pengukuran kepemimpinan, dan motivasi kerja. Sedangkan metode pengukuran dilakukan
dengan menggunakan langkah-langkah : menyusun instrumen penelitian disertai
dengan pengujian validitas menggunakan program SPSS dan pengujian reliabilitas,
pengujian normalitas, uji multikolinearitas, uji heterokedastisitas, analisis regresi,
serta uji t hitung, mengumpulkan data yang dilakukan melalui hasil wawancara
dan hasil kuesioner terhadap pegawai Bappeda, serta dokumen terkait dengan
keberadaan Bappeda Kabupaten Tabanan.
Hasil Penelitian 1) Variabel deskripsi pekerjaan dan gaya kepemimpinan secara simultan
berpengaruh signifikan terhadap motivasi pegawai Bappeda Kabupaten Tabanan.
Hal ini dapat dilihat dari hasil uji F, dimana Fhitung lebih besar dari Ftabel dengan
demikian hipotesis 1 yang diajukan terbukti atau dapat diterima.
2) Variabel deskripsi pekerjaan dan gaya kepemimpinan secara parsial
berpengaruh signifikan terhadap motivasi pegawai Bappeda Kabupaten Tabanan.
Hal ini dapat dilihat dari hasil uji t untuk variabel deskripsi pekerjaan dengan
thitung lebih besar dari t tabel dan hasil uji t untuk variabel gaya kepemimpinan
dengan thitung lebih besar dari t tabel, dengan demikian hipotesis 2 yang diajukan
terbukti atau dapat diterima.
3) Variabel deskripsi pekerjaan berpengaruh lebih besar terhadap motivasi
pegawai Bappeda Kabupaten Tabanan. Hal ini dapat dilihat dari koefisien regresi
beta deskripsi pekerjaan sebesar (0,472), lebih besar dari koefisien regresi gaya
kepemimpinan (0,465).
Kekuatan Penelitian Kekuatan penelitian ini adalah alat yang digunakan dalam penelitian berupa
kuesioner yang digunakan oleh subjek penelitian sehingga dalam pengambilan
datanya tidak dibutuhkan waktu yang lama.
Kelemahan Keterbatasan sampel penelitian sebagai salah satu sumber data pokok, yakni
Penelitian terbatas hanya pada beberapa pegawai (PNS) di Bappeda Kabupaten Tabanan.
Kesimpulan Berdasarkan hasil dari penelitian yang telah dilakukan maka dalam deskripsi
pekerjaan yang disediakan oleh pihak Bappeda Kabupaten Tabanan harus dengan
rinci mencantumkan target penyelesaian waktu pekerjaan. Disarankan pula untuk
seluruh pimpinan di Bappeda Kabupaten Tabanan untuk lebih memiliki perhatian
dalam hal penyelesaian konflik para pegawainya. Serta motivasi kerja pegawai
diutamakan dilihat dari segi pengetahuan pekerjaan yang semakin luas.
Critical Review 1.Sebaiknya penelitian dilakukan tidak hanya pada beberapa pegawai saja,
melainkan dilakukan dengan meneliti seluruh pegawai Bappeda Kabupaten
Tabanan untuk mendapatkan fenomena yang lebih jelas di Bappeda Kabupaten
Tabanan
2.Pemilihan indikator hendaknya lebih banyak dan bervariasi disesuaikan dengan
kondisi yang ada pada obyek penelitian yang bersangkutan.

Anda mungkin juga menyukai