Proyek Kolaborasi dan Kerja Sama Tim

Mengidentifikasi Entitas dan Atribut dalam Database Online

6- 12 Dengan tim Anda yang terdiri dari tiga atau empat siswa lain, pilih basis
data daring untuk dijelajahi, seperti AOL Music,iGo.com, atau Basis Data Film
Internet. Jelajahi salah satu situs web ini untuk melihat informasi apa yang
diberikannya. Kemudian daftarkan entitas dan atribut yang harus dicatat oleh
perusahaan yang menjalankan situs web tersebutbasis data. Diagram hubungan
antara entitas yang telah Anda identifikasi. Jika memungkinkan, gunakan
Google Documentsdan Google Drive atau Google Sites untuk bertukar pikiran,
mengatur, dan mengembangkan presentasi untuk temuan Anda kelas.

Kasus study

Grup Lego, yang berkantor pusat di Billund, Denmark, adalah salah satu
produsen mainan terbesar di dunia. Produk utama Lego adalah batu bata dan
gambar yang dimainkan anak-anak selama beberapa generasi. Itu Perusahaan
Denmark telah mengalami pertumbuhan yang berkelanjutan sejak didirikan
pada tahun 1932, dan untuk sebagian besar sejarahnya fasilitas produksi
utamanya terletak di Jakarta .Pada tahun 2003, Lego menghadapi persaingan
ketat dari peniru dan produsen mainan elektronik. Dalam sebuah upaya untuk
mengurangi biaya, kelompok memutuskan untuk memulai proses restrukturisasi
bertahap yang berlanjut .Pada tahun 2006, perusahaan mengumumkan bahwa
sebagian besar dari produksinya akan diserahkan ke perusahaan layanan
elektronik Flextronics,yang memiliki tanaman di Meksiko, Hongaria, dan Ceko
Republik. Keputusan untuk melakukan outsourcing produksi datang sebagai
konsekuensi langsung dari analisis total Lego rantai pasokan.

Untuk mengurangi biaya tenaga kerja, proses intensif secara manual

dilakukan oleh pihak luar, hanya mempertahankan pekerja yang sangat terampil
di Billund. Tenaga kerja Lego secara bertahap berkurang dari 8.300 karyawan
pada tahun 2003 sekitar 4.200 pada .tahun 2010. Selain itu, produksi harus
dipindahkan ke tempat-tempat yang lebih dekat dengan alamnya pasar. Sebagai
konsekuensi dari semua perubahan ini, Lego mengubah dirinya dari perusahaan
manufaktur menjadi perusahaan yang berorientasi pasar yang mampu bereaksi
cepat untuk mengubah permintaan global. Proses restrukturisasi Lego, ditambah
dengan pertumbuhan penjualan doubledigit dalam beberapa tahun terakhir, telah
mengarah pada ekspansi perusahaan di luar negeri dan menjadikan tenaga
kerjanya lebih internasional. Perubahan ini disajikan tantangan rantai pasokan
dan sumber daya manusia kepada perusahaan. Rantai pasokan harus direkayasa
ulang untuk menyederhanakan produksi tanpa mengurangi kualitas.
Perencanaan logistik yang ditingkatkan memungkinkan Lego bekerja lebih
dekat dengan pengecer, pemasok, dan perusahaan outsourcing baru. Pada saat
bersamaan, Departemen SDM perlu memainkan peran yang lebih strategis di
dalam perusahaan. SDM sekarang bertanggung jawab menerapkan kebijakan
efektif yang bertujuan untuk mempertahankan dan merekrut karyawan yang
paling berkualitas dari keragaman latar belakang budaya. Menyesuaikan operasi
perusahaan dengan perubahan ini diperlukan infrastruktur TI yang fleksibel dan
kuat dengan kemampuan intelijen bisnis yang bisa membantu manajemen
melakukan peramalan dan perencanaan yang lebih baik. Sebagai bagian dari
solusi, Lego memilih untuk pindah untuk perangkat lunak SAP business suite.
SAP AG, seorang Jerman perusahaan yang berspesialisasi dalam perangkat
lunak perusahaan solusi, adalah salah satu perusahaan perangkat lunak
terkemuka Di dalam dunia. Produk perangkat lunak SAP mencakup berbagai
aplikasi yang dirancang untuk mendukung secara efisien semua fungsi dan
operasi penting perusahaan. Lego memilih untuk mengimplementasikan Rantai
Pasokan SAP Manajemen (SCM), Manajemen Siklus Hidup Produk (PLM), dan
Perencanaan Sumber Daya Perusahaan (ERP) modul. Modul SCM mencakup
fitur-fitur penting seperti itu sebagai pemantauan dan analisis rantai pasokan
serta perkiraan, perencanaan, dan optimalisasi inventaris. Modul PLM
memungkinkan manajer untuk mengoptimalkan proses dan sistem
pengembangan. Modul ERP mencakup, di antara aplikasi lain, Manusia
Aplikasi Capital Management (HCM) untuk administrasi dan pengembangan
personil.

Paket bisnis SAP didasarkan pada arsitektur klien-server yang fleksibel yang
dapat dengan mudah disesuaikan dengan arsitektur berorientasi layanan yang
baru (SOA) tersedia dalam versi terbaru dari perangkat lunak. Di tingkat
pertama, antarmuka klien — tipe browser antarmuka pengguna grafis (GUI)
berjalan pada laptop,desktop, atau perangkat seluler — mengirimkan
permintaan pengguna ke server aplikasi. Server aplikasi (tingkat kedua dalam
sistem) menerima dan memproses permintaan klien. Pada gilirannya, server
aplikasi ini mengirim permintaan yang diproses ke sistem basis data (tingkat
ketiga), yang terdiri dari satu atau lebih database relasional. Dukungan paket
bisnis SAP database dari vendor yang berbeda, termasuk yang ditawarkan oleh
Oracle, Microsoft, MySQL, dan lainnya. Database relasional berisi tabel yang
menyimpan data tentang produk-produk Lego, operasi harian, persediaan rantai,
dan ribuan karyawan. Manajer bisa mudah menggunakan alat permintaan SAP
untuk mendapatkan laporan dari database karena tidak memerlukan
keterampilan teknis apa pun. Selain itu, arsitektur terdistribusi memungkinkan
personel yang berwenang untuk memiliki akses langsung ke sistem basis data
dari berbagai perusahaan lokasi, termasuk yang di Eropa, Amerika Utara,dan
Asia. Modul ERP-HCM SAP mencakup fitur-fitur canggih seperti "Talent
Manager" dan juga untuk menangani administrasi, pelaporan, dan manajemen
perjalanan dan waktu. Fitur-fitur ini memungkinkan Personel SDM Lego untuk
memilih kandidat terbaik, jadwalkan pelatihan mereka, dan buat rencana
stimulus untuk mempertahankan mereka. Dimungkinkan juga untuk
memasukkan pengukuran kinerja dan mendapatkan wawasan waktu nyata Tren
SDM. Menggunakan fitur-fitur canggih ini, bersama-sama dengan alat dari
vendor perangkat lunak lain, manajer Lego dapat melacak potensi
kepemimpinan karyawan, mengembangkan karier mereka, dan memperkirakan
perekrutan karyawan baru dengan keterampilan tertentu. Investasi yang
dilakukan The Lego Group dalam sistem informasi dan desain ulang bisnis
miliki terbayar dengan baik. Pada tahun 2014 Grup meningkat penjualan
sebesar 13 persen menjadi 3,8 miliar 3,3 miliar tahun sebelumnya. Laba
operasional meningkat 15 persen menjadi 1,26 miliar. Karyawan penuh waktu
meningkat menjadi 11.755 ketika perusahaan memperluas produksi di Asia.
Pada 2015, penjualan melonjak hingga 25 persen. Merefleksikan penekanannya
pada pengembangan sebuah perusahaan global dan investasi besar di Indonesi
sistem informasi global baik dalam rantai pasokan dan rantai distribusi, The
Lego Group pada 2014 menunjukkan pertumbuhan jangka panjang yang kuat di
semua wilayah. Di Eropa, Amerika, dan Asia, pertumbuhan penjualan telah
masuk dua digit selama lebih dari lima tahun meskipun faktanya

yang dipimpin oleh Global Great Recession (2008 hingga 2013)untuk

penjualan mainan rata di seluruh dunia. Di wilayah Asia, pertumbuhan
penjualan Lego bervariasi dari satu pasar ke pasar lainnya. Pertumbuhan
penjualan konsumen di China lebih dari 50 persen adalah yang paling signifikan
di kawasan ini. Ini mendukung ambisi Grup Lego untuk lebih mengglobalisasi
perusahaan dan menjadikan Asia kontributor signifikan terhadap pertumbuhan
di masa depan. Pada Mei 2014, Grup Lego membuka pabrik pertamanya di
China, berlokasi di Jiaxing, dan kantor baru di Beijing Shanghai, yang
merupakan satu dari lima kantor utama di seluruh dunia untuk Grup Lego. Para
eksekutif di Lego percaya ada potensi besar di Asia, dan telah memutuskan
untuk melakukannya pelajari lebih lanjut tentang pasar Asia dan bangun
kemampuan di kawasan ini. Pabrik dan kantor baru tersebut merupakan
perluasan fisik Lego yang signifikan kehadiran di wilayah tersebut. Menurut
eksekutif, di dikombinasikan dengan kantor mereka yang ada di Singapura,
kantor Shanghai dan pabrik baru memungkinkan fungsi-fungsi penting yang
strategis terletak dekat pelanggan mereka serta anak-anak dan orang tua di
Indonesia Cina dan Asia. Keputusan untuk menempatkan pabrik Lego di Cina
adalah a konsekuensi langsung dari ambisi Grup Lego untuk memiliki produksi
ditempatkan dekat dengan pasar inti. Ini filsafat yang sama telah menyebabkan
ekspansi Lego pabrik di Republik Ceko, dan yang sama sekali baru pabrik
dibuka di Nyiregyhaza, Hongaria, di Maret 2014. Pabrik-pabrik ini, bersama
dengan induknya pabrik di Denmark, melayani pasar Eropa. Untuk melayani
Amerika lebih cepat dan dengan disesuaikan produk, perusahaan memperluas
pabrik Lego di Indonesia Monterrey, Meksiko. Eksekutif percaya pendekatan
global untuk sistem informasi dan fasilitas produksi memungkinkan perusahaan
untuk mengirimkan produk Lego ke pengecer dan akhirnya untuk anak-anak di
seluruh dunia sangat cepat, menawarkan layanan kelas dunia kepada konsumen.
Pada tahun 2014, di selain pertumbuhannya di berbagai pasar, The Film LEGO
juga dirilis dengan luar biasa ulasan positif, memperkuat merek perusahaan dan
memungkinkannya untuk mengembangkan berbagai produk baru berbasis pada
tema film. Film menyebabkan kekurangan Batu bata Lego untuk Natal 2015.
Grup Lego siap untuk melanjutkan pertumbuhannya sepanjang 2016 dan
seterusnya menggunakan organisasinya fleksibilitas dan konsep yang telah
diasah selama bertahun-tahun. Perusahaan merespons pelanggan dan merilis
beberapa versi baru yang paling populer set mainan, termasuk seri Bionicle set
blok. Sejauh ini, Lego telah membangun kehadiran yang mengesankan di
seluruh dunia,

PERTANYAAN STUDI KASUS

6- 13 Jelaskan peran basis data dalam sistem yang lebih canggih SAP.

6- 14 Jelaskan mengapa arsitektur terdistribusi

fleksibel.
6- 15 Identifikasi beberapa fitur intelijen bisnis yang termasuk dalam
rangkaian perangkat lunak bisnis SAP.

6- 16 Apa keuntungan dan kerugian utama dari memiliki banyak basis

data dalam arsitektur terdistribusi? jelaskan.