RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER

PROGRAM STUDI D-III TEKNIK KARDIOVASKULER

STIKES MEGA REZKY MAKASSAR

Semeste
MATA KULIAH KODE Rumpun MK Bobot (sks) Direvisi
r
ORGANISASI DAN MANAJEMEN
KV.139 T= 2 P IV
RS
Pengembang RP Koordinator RMK Ka Prodi
OTORISASI
(Rini Aryani Yamin, SKM.,M.Kes) (Rini Aryani Yamin, SKM., dr. Guntur, M.Kes
NIDN. 09131090 01 M.Kes) NIDN.09100485 01
NIDN. 09131090 01
Program D-III TEKNIK KARDIOVASKULER
Studi

Capaian Pembelajaran Mata Kuliah

(CP)
Mata kuliah ini diberikan sebagai mata kuliah perilaku berkarya bagi peserta didik agar memiliki ketrampilan dan
pengetahuan tentang dasar- dasar organisasi dan manajemen rumah sakit. Mahasiswa diharapkan mengetahui tentang
prinsip manajemen yang diterapkan di RS sebagai profesional yang akan berkolaborasi dengan tenaga kesehatan dan
tenaga administrasi di Rumah Sakit.
Mata kuliah Ilmu Organisasi dan Manjemen RS ini mengkaji tentang sejarah perkembangan rumah sakit, teori teori
Diskripsi Singkat MK organisasi dan teori manajemen RS, Perencanaan Strategis, Corporate Clinical Governance,Good Clinical
Governance, Hospital by Laws, Manajemen Konflik di RS dan Manajemen Mutu RS
Utama :
1. Rakich JS, Longest BBL, Darr K, 1992, Managing Health Service Organization, Baltimore: Health Profession Press (MBSO)
Pustaka 2. Silalahi, Bennet, Silalahi, MA, 1989, Prinsip Manajemen Rumah Sakit, Jakarta, Lembaga Pengembangan Manajemen
Indonesia,
3. Rowland Howard S, and Beatrice L. Rowland, 1984, Hospital Administration Handbook, Rockvile, An Aspen Publication, Inc
4. Schulz, Rockwell, Johnson, Allon C, 1976, Management of Hospitals, New York; McGraw Hill Book Company
 5. Shortell, Stephen M and Kaluzny, Armold D, 1988, Healthcare Management : A Text ini Organizatio Theory and Behaviour,
New York, Delmar publishers Inc.
6. Adhitama, TY., Manajemen Administrasi Rumah Sakit, Jakarta, UI Press, 2002
7. Budihardjo, Andreas; 2011, Organisasi (Menuju Pencapaian Kinerja Optimum); Prasetiya Mulya Publishing; Jakarta.
8. Handoko, T. Hani dkk; 2004; Strategi Organisasi; Penerbit Amara Books;Yogyakarta
9. Daft, Richard L.; 2005; The Leadership Experience; Thomson Corporation-South Western; Canada.

Pendukung :
Daft, Richard L.; 2005; The Leadership Experience; Thomson Corporation-South Western; Canada.
Jurnal manajemen dan organisasi RS
Media Pembelajaran Software : Hardware :
Windows : slide presentation LCD dan White board, handbook
Team Teaching Rini Aryani Yamin, S.KM., M.Kes
Mata kuliah Syarat
Assessment
CP-MK Metode / Strategi
Mg Materi Pembelajaran Kemampuan akhir
(Sesuai tahapan Pembelajaran Bobot
Ke- [Pustaka] capaian pembelajaran Bentuk
belajar) [ Estimasi Waktu] (%)
dan pengalaman belajar
1. Menjelaskan
gambaran umum
proses perkuliahan,
tujuan dan
mekanisme
perkuliahan
Diakhir pertemuan 2. Menyebutkan poin-
mahasiswa dapat Orientasi Umum Ice Breaking dan poin yang disepakati
memahami gambaran Perkuliahan, Ceramah : perihal evaluasi
1 umum proses Maksud dan Tujuan TM : 1x2x50’ perkuliahan - -
perkuliahan, tujuan, Perkuliahan, Mekanisme dan PT : 1x2x60’ 3. Mahasiswa mampu :
mekanisme dan evaluasi Evaluasi Pembelajaran BM : 1x2x50’  memahami ruang
lingkup mata ajar,
 menjelaskan ruang
lingkup mata ajar,
 menjelaskan sistem
evaluasi
 menjelaskan buku
rujukan
 Pengalaman Belajar:
Mahasiswa
mendengarkan dan
menyimak dengan baik
pemaparan dosen tentang
gambaran umum proses
perkuliahan, tujuan,
mekanisme dan evaluasi
perkuliahan kemudian
mendiskusikannya
bersama dosen, untuk
kemudian hasilnya
disepakati bersama-sama
mahasiswa mampu :
 memahami sejarah
perkembangan RS
 menjelaskan sejarah
perkembangan RS di
 sejarah perkembangan RS di
Indonesia
dunia
Diakhir pertemuan  perkembangan RS di Diskusi Pengalaman Belajar
Mahasiswa Presentasi
mahasiswa dapat Indonesia CTJ:
mendengarkan dan Makalah
2 memahami Sejarah  perkembangan RS ke depan TM : 1x2x50’ 5
perkembangan RS PT : 1x2x60’ menyimak dengan baik Literatur
BM : 1x2x50’ pemaparan dosen Jurnal
Tugas : Cari sejarah RS di tentang hakikat dan
Indonesia ruang lingkup kajian
mata kuliah dan
mahasiswa kemudian
membuat kesimpulan
untuk dijelaskan kembali
Diakhir pertemuan Perkembangan teori manajemen mahasiswa mampu :
mahasiswa dapat dan Organisasi Diskusi  memahami
memahami tentang perkembangan teori Presentasi
CTJ:
Perkembangan teori  Teori manajemen dan manajemen dan Makalah
3 TM : 1x2x50’ 10
manajemen organisasi organisasi Literatur
PT : 1x2x60’  menjelaskan
dan Organisasi  Masalah dalam manajemen Jurnal
 or
BM : 1x2x50’ perkembangan teori
manajemen dan
 Tugas : Cari teori manajemen organisasi
(2008 – 2013) Pengalaman Belajar
Mahasiswa membentuk
kelompok dan memilih
bahan diskusi yang telah
disiapkan oleh dosen,
melalui penelusuran
sumber belajar buku dan
jurnal, mahasiswa
kemudian membahas dan
menyimpulkan
masalah/tugas yang
dikerjakannya secara
berkelompok, untuk
selanjutnya
dipresentasikan dan
didiskusikan secara
bersama-sama di
kelas
Diakhir pertemuan Perkembangan organisasi mahasiswa mamapu: Presentasi
mahasiswa dapat dan manajemen dalam  memahami berbagai Makalah
memahami tentang perumahsakitan berdasarkan desain organisasi RS
Literatur
Perkembangan organisasi perbedaan kepemilikan RS  menjelaskan
 teori desain organisasi keuntungan dan Jurnal
dan manajemen dalam
perumahsakitan  keuntungan dan kerugian kerugian berbagai Kuis
berdasarkan perbedaan berbagai disain desain
kepemilikan RS  organisasi dan tatakerja Diskusi Pengalaman Belajar
CTJ: penelusuran sumber
4 tugas : Gambar struktur TM : 1x2x50’ belajar buku dan jurnal 10
organisasi dan tatakerjanya di PT : 1x2x60’ mahasiswa kemudian
satu RS dan bandingkan dengan BM : 1x2x50’ membahas dan
teori
menyimpulkan
masalah/tugas yang
dikerjakannya secara
berkelompok, untuk
selanjutnya
dipresentasikan dan
 didiskusikan secara
bersama-sama di
kelas
Diakhir pertemuan  pengorganisasi RS Presentasi
mahasiswa dapat  analisis jabatan Makalah
mahasiswa mampu :
memahami tentang  standar, indikator pelayanan Diskusi
Literatur
- memahami
Pengorganisasian RS RS, SOP CTJ: pengorganisasian RS
5  evaluasi kinerja RS TM : 1x2x50’
Jurnal 10
- menjelaskan Kuis
PT : 1x2x60’ pengorganisasian RS
tugas : cari model BM : 1x2x50’
penggorganisasi RS

Diakhir pertemuan  teori analisis SWOT mahasiswa mampu : Presentasi

mahasiswa dapat  Tahapan penyusunan  memahami tahapan Makalah
memahami tentang perencanaan startegis Diskusi penyusunan
Literatur
Prencanaan strategis CTJ: perencanaan strategis
 Jurnal
6 . TM : 1x2x50’ menjelaskan tahapan 10
Tugas : Cari satu model PT : 1x2x60’ penyusunan
perencanaan BM : 1x2x50’ perencanaan strategis
 strategis satu RS di
Makassar
Diakhir pertemuan  konsep budaya kerja
mahasiswa dapat  Internalisasi nilai- nilai
memahami tentang budaya Diskusi
Mahasiswa mampu :
Prencanaan strategis  Membangun budaya kerja CTJ:
 Memahami budaya kerja
7 Budaya Kerja untuk meningkatkan kinerja TM : 1x2x50’
 Membangun budaya
oragnisasi PT : 1x2x60’ kerja
TUGAS : BM : 1x2x50’
 Petakan model budaya
kerja di satu RS
8 UJIAN TENGAH SEMESTER
Diakhir pertemuan  teori good clinical governance Mahassiswa mampu: Presentasi
mahasiswa dapat  indikator good clinical Diskusi  memahami good clinical Makalah
memahami tentang governace CTJ: governance
Literatur
9 Kepemimpinan Korporat TM : 1x2x50’  memahami ruang 10
tugas : Cari teori good Clinical PT : 1x2x60’ lingkup GCG Jurnal
dan Kepemimpinan Klini
(Corporate Governance dan Governance BM : 1x2x50’  menjelaskan tahapan Kuis
Clinical Governance) penerapan GCG
 .

10  unsur pokok penggorganisasi

Komite Medik di RS
Mahasiswa mampu :
Diakhir pertemuan  peran dan fungsi dokter di RS Diskusi  memahami kedudukan
mahasiswa dapat dokter di RS Presentasi
CTJ:
memahami tentang  hubungan dokter dengan RS  menjelaskan peran dan Makalah
TM : 1x2x50’ 10
Manajemen Komite Medik dan Pemilik pengorganisasi
PT : 1x2x60’
fungsi dokter dalam Literatur
dalam manajemen RS dokter di RS pelayanan RS Jurnal
BM : 1x2x50’  pengorganisasian dokter
Tugas : Uraikan di RS
pengorganisasian komite
medik
11 Diakhir pertemuan  Pengertian hospital by laws
mahasiswa dapat  Unsur unsur HBL Diskusi mahasiswa mampu : Presentasi
memahami tentang  Permasahalan penerapan CTJ:  memahami hospital by
Makalah
Hubungan Dokter dengan HBL TM : 1x2x50’ laws 10
Pemilik, Pengelola, Perawat  Cara menyusun HBL PT : 1x2x60’  unsur- unsur HBL Literatur
dan staf RS tugas : Uraikan model HBL di BM : 1x2x50’  kendala Jurnal
RS
12  berbagai jenis unit kerja di RS
 pola hubungan kerja antar
unit kerja Diskusi mahasiswa mampu : Presentasi
Diakhir pertemuan
 masalah dan kendala CTJ:  memahami berbagai unit
mahasiswa dapat Makalah
hubungan kerja antar unit TM : 1x2x50’ kerja di RS 5
memahami Manajemen
kerja di RS PT : 1x2x60’  hubungan kerja yang Literatur
unit Jurnal
tugas : Uraikan BM : 1x2x50’ efektif antar unit
hubungan tatakerja
antar unit kerja di RS
13
Diakhir pertemuan  Pengertian konflik Diskusi mahasiswa mampu : Presentasi
 Mengelola konflik dalam CTJ:  Memahami berbagai
mahasiswa dapat Makalah
organisasi TM : 1x2x50’ jenis konflik 5
memahami Manajamen tugas : Uraikan mengelola
PT : 1x2x60’  Mengelola konflik dalam Literatur
konflik Jurnal
konflik di RS BM : 1x2x50’ organisasi
14 Diakhir pertemuan  Konsep perubahan Diskusi mahasiswa mampu :
mahasiswa mampu  Mengapa terjadi perubahan CTJ:  Memahami arti Kuis 5
memahami manajemen  Bagaimana mengelola TM : 1x2x50’ perubahan
 Pengemba ngan dan perubahan PT : 1x2x60’  Mengelola perubahan
Perubahan RS  Kendala menghadapi BM : 1x2x50’
perubahan
tugas : Uraikan mengelola
perubahan di RS
15 mahasiswa mampu :
 memahami manajemen
 konsep mutu dalam mutu
pelayanan RS  RS sebagai strategi
 berbagai metode bersaing
pengendalian mutu RS  menjelaskan konsep
Diakhir pertemuan  masalah yang menyebabkan Presentasi Jurnal mutu
mahasiswa mampu ketidak berhasilan TM : 1x2x50’  menjelaskan cara

Jurnal 10
memahami Manajemen program pengendalian mutu PT : 1x2x60’ mengukur
mutu RS RS BM : 1x2x50’  mutu pelayanan RS
 ketidak berhasilan
tugas :Uraikan satu model program
manajemen mutu  mutu di RS
di RS  memahami penerapan
program
mutu di RS
16 UAS (Ujian Akhir Semester)

Mengetahui,
Dosen Pengampuh Mata Kuliah

Rini Aryani Yamin, SKM.,M.Kes

NIDN. 09131090 01