"SEBLAK"
Disusun Oleh :
Segala puji dan syukur saya ucapkan kepada tuhan yang maha esa, karena atas berkat
dan limpahan rahmatnyalah maka saya dapat menyelesaikan business plan ini.
Berikut ini penulis mempersembahkan sebuah business plan dengan judul
“SEBLAK”, yang menurut saya dapat memberikan manfaat yang besar bagi kita untuk
mengetahui dan mempelajari kiat-kiat berwirausaha hingga mencapai suatu kesuksesan.
Melalui kata pengantar ini penulis lebih dahulu meminta maaf dan memohon
permakluman bila mana isi business plan ini ada kekurangan dan ada tulisan yang saya buat
kurang tepat.
Dengan ini saya mempersembahkan makalah ini dengan penuh rasa terima kasih dan
semoga Allah SWT memberkahi makalah ini sehingga dapat memberikan manfaat.
Penyusun
2
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Kompetensi Usaha
1.3 Visi dan misi
1.4 Tujuan Usaha
BAB II ASPEK PEMASARAN
2.1 Pasar Keseluruhan
2.2 Rencana Pasar
2.3 Penetapan Harga
BAB III ANALISA OPERASIONAL
3.1 Jenis Produk
3.2 Peralatan yang dibutuhkan
3.3 Bahan Baku
3.4 Lokasi Usaha
BAB IV ANALISA KEUANGAN
4.1 Modal yang Diperlukan
4.2 Modal Tetap Perbulan
4.3 Bahan-Bahan
4.4 Proyeksi Rugi-Laba
4.5 Analisa SWOT
BAB V PENUTUP
5.1 Kesimpulan
5.2 Saran
3
BAB I
PENDAHULUAN
4
BAB II
ASPEK PEMASARAN
Mencari lokasi yang strategis, ramai dan cocok untuk berjualan. Membuat tempat
makan seblak yang nyaman dan cocok untuk para anak muda yang menghabiskan waktunya.
5
BAB III
PRODUK DAN OPERASIONAL
Jenis produk yang akan saya jual yaitu berupa makanan yang terbuat dari berbagai macam
bahan dengan cita rasa yang beda dari produk lain yang sudah tidak asing lagi didengar atau
dijumpai di daerah kota Jakarta, sehingga banyak masyarakat yang ingin mencoba rasa
dari “Seblak” produk saya ini.
6
BAB IV
ASPEK KEUANGAN
7
4.4 Proyeksi Rugi / Laba
- Pendapatan Perhari :
Harga Perporsi Rp. 10.000,- (+/-100 Porsi) = Rp. 1.000.000,-
- Pendapatan Perbulan :
Pendapatan Perhari x Jumlah hari kerja
Rp. 1.000.000,- x 25 hari kerja = Rp. 25.000.000,-
Dari rincian Modal dan Pendapatan yang tercantum diatas maka kemungkinan keuntungan /
Laba yang didapat tiap bulan sbb :
1. Strenght (Kekuatan)
Mempunyai ciri khas menu yang berbeda dengan usaha sebalak yang
Tempatnya strategis sehingga mudah untuk dikunjungi.
Rasanya sangat enak.
Harganya cukup murah ,terjangkau, pelayanan memuaskan, rapi dan bersih.
2. Weakness (Kelemahan)
Belum mempunyai cabang.
Kurang modal untuk memulai usaha.
Harga bahan baku tidak stabil (dalam pembuatan selai).
3. Opportunity (Peluang)
Digemari sebagian besar masyarakat.
Cabang yang semakin banyak membawa konsumen mudah mendatanginya.
Budaya masyarakat yang konsumtif.
8
4. Threat (Ancaman)
Banyak saingan di luar sana.
Harga bahan baku yang sewaktu-waktu bisa naik dapat menyebabkan kenaikan
harga nastar isi kedongdong yang mungkin dapat mengurangi pembeli.
9
BAB V
PENUTUP
5.1 KESIMPULAN
5.2 SARAN
Sebelum membuka usaha, sebaiknya menetapkan dulu usaha apa yang ingin dibuat
dengan perkiraan – perkiraan mengenai modal dan keuntungan yang didapat.
Pilihlah usaha yang banyak dicari atau dinikmati oleh masyarakat.
Seorang wirausaha harus percaya diri, tidak mudah menyerah, gigih, dan memiliki
keuletan serta mampu berkomunikasi dengan baik.
10