Inovasi dan perubahan akan berlaku dari semasa ke semasa. Matlamat akhirnya adalah untuk
menyumbang kepada perubahan organisasi, perkembangan dan pembangunan negara. Dalam
konteks pendidikan, setiap unit atau individu dalam organisasi pendidikan harus bergerak dan sedia
berubah dalam usaha meningkatkan kualiti pendidikan
Dalam topik ini, perbincangan akan memfokuskan pada aspek inovasi dan perubahan-perubahan yang
berlaku dalam pendidikan. Perubahan yang berlaku ini adalah untuk menyediakan modal insan yang
berkualiti dan mampu bersaing pada peringkat global. Sebagai golongan pendidik, bagaimanakah anda
sebagai guru harus mengadaptasikan perubahan yang berlaku ini ?
Jika dilihat pada hari ini perkembangan yang berlaku dalam bidang Teknologi Maklumat adalah begitu
pantas. Penggunaan komputer riba telah menjadi suatu keperluan, manakala desktop dianggap
ketinggalan zaman. Konsep dunia tanpa sempadan telah menular dalam dunia pendidikan. Pelajar hari
ini boleh mendapatkan pelbagai maklumat dan data dari perpustakaan maya. Jelaslah bahawa
matlamat inovasi pada hari ini akan menghasilkan perubahan yang positif iaitu;
• Mampu melahirkan sebuah masyarakat dan negara kreatif.
• Menjadikan pengajaran lebih menarik kerana menggunakan bahan bantu mengajar yang
pelbagai & kreatif
• Dapat mengembangkan bakat & potensi pelajar.
• Penyampaian nilai-nilai P&P dapat dijalankan dengan berkesan.
• Meningkatkan kualiti pendidikan dan dapat meningkatkan kecekapan tenaga pendidik.
• Menjana idea kreatif pelajar seterusnya dapat menarik minat pelajar untuk belajar
“......adalah menjadi satu keperluan untuk kita melonjakkan kecemerlangan sistem pendidikan negara,
menjadikannya relevan bukan sahaja untuk memenuhi tuntutan semasa, malahan membina
keupayaan (capacity building) untuk mendepani cabaran masa depan”.
(Ucapan YAB Dato’ Seri Hishamuddin Tun Hussien (2007),Menteri Pelajaran Malaysia)
Dalam bidang pendidikan khususnya, perubahan akan terus berlaku kerana bidang pendidikan itu
adalah dinamik. Kurikulum sentiasa sahaja mengalami perubahan dan penambahbaikan dari semasa
ke semasa. Misalnya, amalan MS ISO 9000 yang suatu ketika dahulu hanya diamalkan dalam sektor
korporat kini mula digunakan dalam organisasi pendidikan. Begitu juga dengan penggunaan ICT dalam
pembelajaran dan pengisian markah secara online mula diperkenalkan di sekolah-sekolah. Kalau kita
renung dari mula kita bersekolah hingga kini terlalu banyak perubahan yang berlaku.
Strategi Perubahan
Antara strategi perubahan yang berlaku dalam organisasi ialah:
Strategi Kekuasaan
Pihak pentadbir akan menggunakan autoriti formal dan kawalan untuk memaksa ahli-ahli di bawahnya
mematuhi segala peraturan yang telah ditetapkan. Misalnya, penguatkuasaan waktu masuk kerja dan
balik. Pelbagai kaedah digunakan seperti kad perakam waktu atau cap jari (thumb print). Bagi
memastikan peraturan ini diikuti, konsep ganjaran dan tindakan disiplin diamalkan.
Strategi Pujukan
Dalam melaksanakan strategi ini, seorang ketua harus memiliki kemahiran interpersonal bagi
menyakinkan kumpulan sasaran atau ahli-ahlinya. Setiap perubahan yang ingin dilakukan perlu
dirancang dengan teliti dan dapat diterima oleh mereka. Misalnya, amalan penjimatan penggunaan
kertas atau elektrik dalam organisasi. Memang tidak ada paksaan untuk melakukannya. Jadi, kejayaan
dan pengamalan budaya ini bergantung kepada sejauh mana seorang ketua sebagai agen perubahan
berjaya mempengaruhi orang bawahannya.