CASE STUDY PERHITUNGAN TENAGA KEPERAWATAN

MANAJEMEN KEPERAWATAN

Oleh :
YULIANA SAFITRI
NIM.16142014344110

PROGRAM STUDI SARJANA KEPERAWATAN

FAKULTAS KESEHATAN
UNIVERSITAS HARAPAN BANGSA
2020
 ABSEN GENAP

Kasus:

Di suatu rumah sakit diketahui, ruang rawat anak (TT 50), BOR 95%, pasien bedrest

15 orang/hari, pasien operasi 3 orang/hari. Hitung jumlah tenaga yang dibutuhkan

dengan menggunakan metode Depkes!

Jawab:

Diketahui:

TT : 50

BOR : 95%

Pasien bedrest 15 orang/hari

Pasien operasi 3 orang/hari

 Berdasarkan klasifikasi pasien

Karena ini ada di ruang rawat anak, maka rata-rata jam perawatan pasien

adalah 4,5. Kemudian untuk jam kerja efektifnya adalah 7 jam per hari.

 Rawat inap anak

No. Jenis/Kategori Rata-rata Rata-rata Jumlah

pasien/hari jam/pasien/har jam

i
1. Pasien bedrest 15 4,5 67,5
2. Pasien operasi 3 4,5 13,5
Total 81

Jumlah tenaga yang diperlukan : jumlah per jam/jam kerja efektif

 : 81/7

: 11,57

: 11,6

: 12 perawat

 Faktor koreksi

 Loss day: hari libur/cuti/hari besar

Loss day: Jumlah hari minggu/tahun + Cuti + hari besar x jumlah

perawat/jumlah hari kerja efektif

: 52 + 12 + 14 x 12 / 287

: 936/287

: 3,26 orang

 Jumlah jam yang dipakai non keperawatan (membuat rincian pasien

pulang, kebersihan ruangan dll) = asumsi 25%

Jumlah tenaga keperawatan + loss day x 25 / 100 : 12 + 3,26 x 25 /

100

: 15,26 x 25 / 100

: 3,815

: 3,8

 Jumlah tenaga yang dibutuhkan : 12 + 3,26 + 3,8 : 19,06 : 19 orang

Jadi tenaga yang dibutuhkan di ruang rawat anak tersebut adalah 19 orang.