TUGAS ORGANISASI MANAJEMEN KEBIDANAN

“Rangkuman Pengertian Manajemen &Manajer”

Diajukan Guna Memenuhi Tugas Organisasi Manajemen Kebidanan
Program Studi S1 Kebidanan Alih Jenjang
Dosen : Dra. Isti Ratnaningsih, MARS

Disusun Oleh:

Vivi Violita Imansari 191560412035

SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN MEDISTRA INDONESIA

Jl. Cut Mutia No. 88A, RT 001/RW 002 Sepanjang Jaya,

Kec Rawalumbu, Kota Bekasi, Jawa Barat 17113
Telp : (021)82431375
TAHUN 2020-2021
PENGERTIAN MANAJEMEN

 Proses mengkoordinasikan dan mengawasi kegiatan kerja secara efisien dan efektif dengan
dan melalui orang lain untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
 Seseorang yang mengkoordinasi dan mengawasi pekerjaan orang lain sehingga tujuan
organisasi dapat tercapai
 Dalam organisasi terstruktur secara tradisional (sering digambarkan sebagai piramida
karena lebih banyakkaryawan berada di level organisasi yang lebih rendah dari pada di
level organisasi atas), manajer dapat diklasifikasikan sebagai manajemen lini pertama,
menengah, atau atas. (Sukarno, dosen PKN STAN – Kemenkeu 12 April 2020)
 Manajer lini pertama : Mengelola pekerjaan karyawan non manajerial.
 Manajerial Tengah: Mengelola pekerjaan lini pertama.
 Manajer Top: Bertanggung jawab untuk membuat keputusan di seluruh organisasi.
 Pada tingkat manajemen terendah, manajer lini pertama mengelola pekerjaan karyawan
non manajerial yang biasanya terlibat dalam memproduksi produk organisasi atau
melayani pelanggan organisasi .
 Manajer lini pertama dapat disebut pengawas atau bahkan manajer shift, manajer distrik ,
manajer departemen atau menejer kantor.
 LEVEL MANAJER MENENGAH
 Mengelola pekerjaan manajer lini pertama dan dapat ditemukan diantara level
terendah dan puncak organisasi .
 Mereka mungkin memiliki jabatan seperti manajer regional, pemimpin proyek,
manajer toko atau manajer devisi.
 LEVEL MANAJER TOP
 Ditingkat atas organisasi adalah manajer puncak, yang bertanggung jawab untuk
membuat keputusan di seluruh organisasi dan menetapkan rencana dan tujuan yang
mempengaruhi seluruh organisasi.
 Orang-orang ini biasanya memiliki jabatan seperti wakil presiden eksekutif,
presiden, direktur pelaksana, chief operating officer, chief executive
 DIMANA MANAJER BEKERJA
 Pengaturan orang yang disengaja untuk mencapai beberapa tujuan tertentu.
 APA ITU ORGANISASI
 Pengaturan disengaja yang dilakukan orang untuk mmencapai beberapa tujuan
tertentu.
 Perguruan tinggi atau universitas Anda adalah sebuah organisasi; begitu pula persaudaraan
dan perkumpulan mahasiswa, departemen pemerintah, Gereja, tim baseball St Louis
Cardinals dan Mayo Clinic, semuanya dianggap organisasi dan memiliki 3(tiga)
karakteristik umum.
 Pertama, organisasi memiliki tujuan berbeda yang biasanya dinyatakan melalui tujuan
yang ingin dicapai organisasi.
 Kedua, setiap organisasi terdiri dari orang-orang. Dibutuhkan orang untuk melakukan
pekerjaan yang diperlukan bagi organisasi untuk mencapai tujuannya.
 Ketiga, semua organisasi mengembangkan struktur yang disengaja di mana anggota
melakukan pekerjaan mereka.
 Organisasi membutuhkan ketrampilan dan keampuan manajerial mereka sekarang ini lebih
dari sebelumnya.
 Manajer sangat penting untuk menyelasaikan sesuatu.
 Manajer penting bagi organissi.
 Pertama, manajer itu penting karena organisasi membutuhkan ketrampilan dan
kemampuan manajerial merek lebih ari sebelumnya dalam ketidakpastian,
kompleks, dan kacau waktu . Saat organisasi menghadapi tantangan hari ini,
manajer memainkan peran penting dalam mengidentifikasi masalah krisis dan
menyusun respons.
 Alasan lain mengapa manajer penting bagi organisasi adalah karena mereka
sangat penting untuk menyelesaikan sesuatu.
 Tugas seorang manajer adalah memastikan bahwa semua karyawan
menyelesaikan pekerjaannya.
 Manajer penting. Sebuah jejak pendapat Gallup telah menemukan bahwa satu-
satunya variabel terpenting dalam produktivitas dan loyalitas karyawan
bukanlah bayaran, atau manfaat, atau lingkungan tempat kerja – tetapi adalah
kualitas hubungan antara karyawan danpenyelia langsung mereka