ICU

LAPORAN
AKTUALISASI NILAI – NILAI DASAR PROFESI PNS
Pada
PENINGKATAN KEPATUHAN KELUARGA PASIEN TERHADAP

JAM BERKUNJUNG MELALUI SOSIALISASI ATURAN JAM
BERKUNJUNG PASIEN DI RUANG INTENSIVE CARE UNIT (ICU)
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH (RSUD) IBNU SINA
KABUPATEN GRESIK
Disusun Oleh :
YUYUN RICEWATI, A.Md.Kep.

NIP. 19900921 202012 2 018
Nomor Daftar Hadir : 29
PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN II
ANGKATAN IX TAHUN 2021
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
PROVINSI JAWA TIMUR
DI SURABAYA
LEMBAR PENGESAHAN
LAPORAN AKTUALISASI
PENINGKATAN KEPATUHAN KELUARGA PASIEN TERHADAP

JAM BERKUNJUNG MELALUI SOSIALISASI ATURAN JAM
BERKUNJUNG PASIEN DI RUANG INTENSIVE CARE UNIT (ICU)
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH (RSUD) IBNU SINA
KABUPATEN GRESIK
Telah disempurnakan berdasarkan masukan dari Coach, Mentor, dan Penguji

pada Seminar Rancangan Aktualisasi
Telah disempurnakan berdasarkan masukan dari Coach, Mentor, dan Penguji

pada Seminar Laporan Pelaksanaan Aktualisasi
Gresik, 07 Juli 2021
COACH MENTOR
Ir. ISMAIL, MM. HARIANTO, S.Kep.Ners.,MM.

Widyaiswara Ahli Utama Kasubag PSDM RSUD Ibnu Sina Kab. Gresik
NIP. 19611206 198903 1 005 NIP. 19680202 198903 1 009
ii
BERITA ACARA
Sehubungan dengan penyelenggaraan Diklat Pelatihan Dasar CPNS

Pemerintah Kabupaten Gresik di Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia di
Jalan Balongsari Tama, Kel. Gadel, Kec. Tandes, Kota Surabaya, Hari Rabu, 07
Juli 2021 telah melaksanakan Seminar Laporan Aktualisasi.
Nama : Yuyun Ricewati, A.Md.Kep.
Angkatan / No : IX / 29
Judul : PENINGKATAN KEPATUHAN KELUARGA

PASIEN TERHADAP JAM BERKUNJUNG MELALUI SOSIALISASI
ATAURAN JAM BERKUNJUNG PASIEN DI RUANG INTENSIVE CARE
UNIT (ICU) RUMAH SAKIT UMUM DAERAH (RSUD) IBNU SINA
KABUPATEN GRESIK
Demikian berita acara ini dibuat dengan sebenar-benarnya dan ditanda

tangani
oleh :
Penguji, Peserta,
Dr.Ir.KUSWATI,MS.,IPM.,ASEANEng. YUYUN RICEWATI, A.Md.Kep.

NIP. NIP. 19900921 202012 2 018
Coach, Mentor
Ir. ISMAIL, MM. HARIANTO, S.Kep.Ners.,MM.

Widyaiswara Ahli Utama Kasubag PSDM RSUD Ibnu Sina Kab. Gresik
NIP. 19611206 198903 1 005 NIP. 19680202 198903 1 009
iii
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas berkat
dan rahmatnya, penulis dapat menyelesaikan laporan aktualisasi nilai-nilai dasar
ANEKA, dengan judul “PENINGKATAN KEPATUHAN KELUARGA PASIEN
TERHADAP JAM BERKUNJUNG MELALUI SOSIALISASI ATURAN JAM
BERKUNJUNG PASIEN DI RUANG INTENSIVE CARE UNIT (ICU) RUMAH
SAKIT UMUM DAERAH (RSUD) IBNU SINA KABUPATEN GRESIK”.
Rancangan aktualisasi ini terkait masalah yang dihadapi di ruang ICU, sebagai
media dalam mengaktualisasikan nilai-nilai dasar ANEKA, yaitu Akuntabilitaas,
Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi.
Dalam kesempatan ini penulis mengucapkan terima kasih kepada pihak

yang telah banyak membantu dalam memberikan kritik, saran, dan nasihat, dalam
penyelesaian rancangan aktualisasi kepada :
1. Bapak Aries Agung Paewai, S.STP., MM., selaku Kepala Badan

Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Jawa Timur yang telah
menyelenggarakan Pelatihan Dasar CPNS Golongan II tahun 2021.
2. Bapak Ir. Ismail, MM., selaku Coach yang telah membimbing dan
mengarahkan selama mengerjakan laporan aktualisasi.
3. Bapak Harianto, S.Kep.Ners., MM., selaku mentor yang telah memberikan
bimbingan dan arahan selama proses pembuatan laporan aktualisasi serta
telah memberikan ijin untuk mengikuti Pelatihan Dasar CPNS Golongan II
Tahun 2021.
4. Ibu Nurud Diyanah, S.Kep.Ners., selaku Kepala Ruangan Intensive Care
Unit (ICU) yang telah memberikan dukungan dan arahan selama kegiatan
aktualisasi.
5. Seluruh Tim Pemasaran RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik yang telah
membantu selama kegiatan aktualisasi Latsar CPNS Golongan II tahun
2021.
iv
6. Seluruh rekan kerja yang telah membantu selama kegiatan aktualisasi Latsar
CPNS Golongan II tahun 2021.
7. Keluarga tercinta yang tak pernah berhenti memberikan doa dan dukungan
untuk mengikuti Latsar CPNS Golongan II tahun 2021.
8. Seluruh rekan peserta Latsar CPNS Golongan II tahun 2021 atas dukungan
dan kerjasamanya selama mengikuti Latsar CPNS Golongan II tahun 2021.
Penulis menyadari sepenuhnya bahwa dalam penulisan dan penyusunan

rancangan aktualisasi ini masih terdapat banyak kekurangan, oleh karenanya kritik
dan saran yang membangun sangat penulis harapkan.
Akhir kata, harapan penulis semoga laporan aktualisasi ini dapat bermanfaat
dan berguna bagi pembaca.
Penulis,
Yuyun Ricewati, A.Md.Kep.

NIP. 19900921 202012 2 018
v
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL........................................................................................ i
LEMBAR PENGESAHAN ............................................................................. ii
KATA PENGANTAR ..................................................................................... iv
DAFTAR ISI .................................................................................................... vi
DAFTAR TABEL ............................................................................................ viii
BAB 1 PENDAHULUAN ......................................................................... 1
1.1 Latar Belakang ..................................................................... 1
1.2 Tujuan Aktualisasi ............................................................... 3
1.3 Manfaat Aktualisasi ............................................................. 3
1.4 Ruang Lingkup .................................................................... 4
BAB 2 GAMBARAN UNIT KERJA ....................................................... 6
2.1 Deskripsi Organisasi ............................................................ 6
2.1.1 Profil RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik ................. 6
2.2 Tugas Pokok Fungsi Organisasi Unit Kerja ........................ 11
2.2.1 Visi ............................................................................. 11
2.2.2 Misi............................................................................. 11
2.2.3 Value........................................................................... 12
2.2.4 Motto .......................................................................... 12
2.2.5 Falsafah, Nilai, dan Tujuan ........................................ 12
2.2.6 Kebijakan, Mutu, dan Pengembangan ........................ 13
2.3 Struktur Organisasi Unit Kerja ............................................ 14
2.3.1 Struktur Organisasi RSUD Ibnu Sina Kabupaten
Gresik ......................................................................... 14
2.3.2 Struktur Organisasi Ruang Intensive Care Unit
(ICU) RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik ................ 15
2.4 Uraian Tugas Jabatan Peserta .............................................. 16
BAB 3 RANCANGAN AKTUALISASI .................................................. 18
3.1 Identifikasi, Penetapan Isu, dan Gagasan Pemecah Isu ....... 18
3.1.1 Unit Kerja ................................................................... 18
vi
3.1.2 Jabatan ........................................................................ 18
3.1.3 Pekerjaan dan Uraian Tugas ....................................... 18
3.1.4 Identifikasi Isu / List Issue ......................................... 19
3.1.5 Penetapan Isu .............................................................. 20
3.1.6 Isu yang Diangkat ....................................................... 24
3.1.7 Gagasan Pemecahan Isu ............................................. 24
3.2 Matriks Rancangan Kegiatan Aktualisasi ............................ 26
3.3 Rencana Kegiatan Aktualisasi ............................................. 36
BAB 4 PELAKSANAAN AKTUALISASI .............................................. 38
4.1 Deskripsi Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi ....................... 38
4.1.1 Deskripsi Pelaksanaan Kegiatan 1 ............................. 38
4.2 Hasil Capaian Kegiatan ....................................................... 61
4.3 Analisis Dampak .................................................................. 63
BAB 5 PENUTUP .................................................................................... 69
5.1 Kesimpulan .......................................................................... 69
5.2 Saran .................................................................................... 70
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
vii
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Ketersediaan Tempat Tidur ........................................................... 7

Tabel 2.2 Data Pegawai ................................................................................. 8
Tabel 3.1 Identifikasi Isu ............................................................................... 19
Tabel 3.2 Analisis Isu Menggunakan Metode AKPL ................................... 21
Tabel 3.3 Analisis Isu Menggunakan Metode USG ...................................... 23
Tabel 3.4 Rancangan Aktualisasi Nilai – Nilai Dasar ................................... 26
Tabel 3.5 Rencana Kegiatan Aktualisasi ....................................................... 36
Tabel 4.1 Hasil Capaian Kegiatan ................................................................. 61
Tabel 4.2 Analisis Dampak ........................................................................... 65
viii
BAB 1
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang

ASN menurut UU Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil
Negara (ASN) menyebutkan bahwa dalam rangka mewujudkan
pelaksanaan cita-cita bangsa dan mewujudkan tujuan Negara perlu
dibangun Aparatur Sipil Negara yang memiliki integritas,
profesionalisme, netral dan bebas dari intervensi politik, bersih dari
praktik korupsi, kolusi dan nepotisme, mampu menyelenggarakan
pelayanan publik bagi masyarakat, serta mampu menjalankan peran
sebagai unsur perekat pemersatu bangsa dan kesatuan Negara Republik
Indonesia yang berdasarkan Pancasila dan Undang-Undang Dasar Negara
Republik Indonesia tahun 1995
Menurut Peraturan Lembaga Administrasi Negara Nomor 12

Tahun 2018, masa Prajabatan adalah masa percobaan selama satu tahun.
Pelatihan dasar CPNS adalah pendidikan dan pelatihan dalam masa
Prajabatan yang dilakukan secara terintegrasi untuk membangun
integritas moral, kejujuran, semangat dan motivasi nasionalisme dan
kebangsaan, karakter kepribadian yang unggul dan bertanggung jawab,
dan memperkuat profesionalisme serta kompetensi bidang. Di dalam
pendidikan dan pelatihan, peserta akan mengikuti pola pendidikan secara
klasikal yang pemberian materi nilai-nilai dasar profesi ASN yakni
Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti
Korupsi (ANEKA). Penerapan nilai dasar ANEKA ini lebih
mengutamakan peningkatan mutu kerja ASN. ANEKA merupakan nilai-
nilai dasar yang diharapkan mampu membentuk probadi ASN yang lebih
baik, berkompeten, tanggung jawab dan bersih dari korupsi.
Perawat adalah seorang yang telah lulus pendidikan tinggi

Keperawatan, baik di dalam maupun di luar negeri yang diakui oleh
1
Pemerintah sesuai dengan ketentuan Peraturan Perundang-undangan.
Pelayanan keperawatan adalah suatu bentuk pelayanan profesional yang
merupakan bagian integral dari pelayanan kesehatan yang didasarkan
pada ilmu dan kiat Keperawatan ditujukan kepada individu, keluarga,
kelompok, atau masyarakat, baik sehat maupun sakit.
Ruang ICU atau Intensive Care Unit merupakan bagian dari

Instalasi Rawat Inap RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik yang
merupakan ruangan khusus yang disediakan rumah sakit untuk merawat
pasien dengan keadaan yang membutuhkan pengawasan ketat. ICU
adalah level atau tingkatan dimana pasien dengan kondisi respirasi,
hemodinamik, dan kesadaran yang membutuhkan pelayanan yang
komprehensif dan pantuan terus-menerus.
Dalam level ICU semestinya pasien di ruangan ini tidak boleh

terganggu. Selain alasan gangguan, pasien harus benar-benar steril.
Orang dari luar yang masuk bisa saja membawa kuman yang bisa
berdampak buruk bagi pasien di ruangan ICU. Gangguan kecil saja
seperti kebisingan dari aktivitas yang tidak lazim di ruang ICU bisa
membahayakan pasien. Di ruangan ini pasien memerlukan penanganan
dengan konsentrasi penuh. Keselamatan pasien harus diutamakan.
Berdasarkan hasil pengamatan penulis masih banyak keluarga

pasien yang seenaknya keluar masuk ruang ICU RSUD Ibnu Sina
Kabupaten Gresik di luar jam berkunjung pasien. Hal ini dikarenakan
rendahnya tingkat kepatuhan keluarga pasien terhadap aturan jam
berkunjung pasien. Hal ini tentunya membuat pasien di ruang ICU
menjadi terganggu, juga mengakibatkan pelayanan kesehatan,
pengobatan dan observasi terhadap pasien menjadi tidak optimal.
Untuk itu penulis merasa perlu untuk melakukan inovasi yaitu

membuat vidio (audio visual) tentang aturan jam berkunjung pasien di
RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik, sehingga diharapkan dapat
2
meningkatkan kepatuhan keluarga pasien terhadap aturan jam berkunjung
pasien.
Berdasarkan permasalahan diatas maka penulis mengambil judul

"Peningkatan Kepatuhan Keluarga Pasien Terhadap Jam
Berkunjung Melalui Sosialisasi Aturan Jam Berkunjung Pasien Di
Ruang ICU RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik ”.
Sebagai ASN yang porfesional, maka penulis akan berusaha untuk

menjawab permasalahan yang terjadi di ruang ICU RSUD Ibnu Sina
Kabupaten Gresik dengan mengaktualisasikan nilai-nilai akuntabilitas,
etika publik, komitmen mutu, dan anti korupsi (ANEKA) ditambah
dengan, whole of government.
1.2 Tujuan Aktualisasi

Tujuan aktualisasi pelatihan dasar CPNS pada kegiatan ini adalah :
1. Tersedianya vidio (audio visual) tentang aturan jam berkunjung
pasien di ruang ICU RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik.
2. Terselenggaranya sosialisasi aturan jam berkunjung pasien di ruang
ICU RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik.
3. Meningkatnya kepatuhan keluarga pasien terhadap aturan jam
berkunjung pasien di ruang ICU RSUD Ibnu Sina Kabupaten
Gresik.
1.3 Manfaat Aktualisasi

1. Manfaat bagi Individu
Menambah pengetahuan dan wawasan bagi pembuat
aktualisasi tentang nilai-nilai dasar profesi ASN yaitu
Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan
Anti Korupsi, serta mampu mengimplementasikan nilai-nilai
tersebut kedalam tugas dan tanggung jawab di satuan kerja.
2. Manfaat bagi Pasien

1) Pasien merasa aman dan nyaman
2) Mempercepat proses pemulihan kesehatan pasien
3
3. Manfaat bagi Rumah Sakit
1) Terciptanya suasana yang mendukung rasa aman dan nyaman
bagi pasien, keluarga pasien, pengunjung, dan petugas
2) Terwujudnya ketertiban dan keamanan di rumah sakit
3) Meningkatkan efesiensi dan efektifitas dalam pemberian
pelayanan kesehatan kepada pasien
4) Peningkatan mutu pelayanan kesehatan
5) Pengembangan peningkatan pelayanan
6) Peningkatan kemampuan kemandirian rumah sakit
1.4 Ruang Lingkup

Dalam rangkaian kegiatan aktualisasi yang dijalani, adapun ruang
lingkup atau batasan rancangan kegiatan aktualisasi ini meliputi :
1. Melakukan konsultasi dengan mentor terkait rancangan aktualisasi
yang dibuat.
2. Melakukan koordinasi dengan rekan kerja terkait isu dan gagasan
yang dibuat.
3. Membuat lembar survey sebelum dan sesudah sosialisasi tentang
aturan jam berkunjung pasien di ruang ICU RSUD Ibnu Sina
Kabupaten Gresik.
4. Membuat desain vidio (audio visual) tentang aturan jam
berkunjung pasien.
5. Melakukan survey sebelum sosialisasi tentang aturan jam
Gresik.
6. Melakukan sosialisasi dengan media vidio (audio visual) tentang
aturan jam berkunjung pasien di ruang ICU RSUD Ibnu Sina
Kabupaten Gresik.
7. Melakukan survey sesudah sosialisasi tentang aturan jam
Gresik.
4
8. Melakukan evaluasi tentang kepatuhan keluarga pasien terhadap
jam berkunjung pasien di ruang ICU RSUD Ibnu Sina Kabupaten
Gresik.
9. Menyusun laporan kegiatan aktualisasi.
5
BAB 2
GAMBARAN UNIT KERJA
2.1 Deskripsi Organisasi

2.1.1 Profil RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik
Rumah Sakit Umum Daerah Ibnu Sina Kabupaten
Gresik adalah rumah sakit umum milik Pemerintah Daerah
Kabupaten Gresik. Rumah sakit yang berada di Jl. Dr.
Wahidin Sudirohusodo No. 243 B ini didirikan pertama kali
pada tanggal 16 Agustus 1975, dan diresmikan oleh
Gubernur Jawa Timur Moch. Noer, dengan nama Rumah
Sakit Umum Daerah (RSUD) Kabupaten Gresik dengan area
tanah seluas 42.000 m2.
Dengan semakin berkembangnya tata kelola keuangan

pemerintah daerah dan paradigma pelayanan publik, maka
Rumah Sakit Umum Daerah Ibnu Sina Kabupaten Gresik pada
tanggal 28 Desember 2007 berdasarkan keputusan Bupati Gresik
Nomor 180/2411/HK/403.14/2007 ditetapkan sebagai rumah
sakit dengan Status Badan Layanan Umum Daerah (BLUD)
penuh yang berarti rumah sakit diberikan fleksibilitas dalam
pengelolaan keuangan berdasarkan prinsip ekonomi dan
produktifitas, serta penerapan praktek bisnis yang sehat
sehingga rumah sakit mampu meningkatkan pelayanan kepada
masyarakat.
RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik yang sebelumnya

kelas B Non Pendidikan, pada tanggal 3 Januari 2018 berhasil
naik kelas menjadi rumah sakit kelas B Pendidikan Satelit
Fakultas Kedokteran Universitas Wijaya Kusuma sesuai dengan
Keputusan Menteri Kesehatan Nomor HK.02.02 / I / 0022 /
2018.
6
Pada tanggal 13 Februari 2015 berdasarkan Keputusan
Dirjen Bina Upaya Kesehatan Nomor HK.02.03/I/0363/2015
dan Keputusan Gubernur Jawa Timur Nomor
188/359/KPT/013/2015. RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik
ditetapkan sebagai rumah sakit rujukan regional wilayah utara
jawa timur yang mengampu rujukan dari wilayah Kabupaten
Tuban, Kabupaten Lamongan, Kabupaten Gresik, dan
Kabupaten Bojonegoro. Sementara Dalam rangka perbaikan
terus menerus untuk meningkatkan mutu dan keselamatan 6
pasien RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik menjalankan amanah
UUD No. 44 Tahun 2009 pasal 40 dan peraturan menteri
kesehatan No. 012 tahun 2012 tentang Akreditasi Rumah Sakit
maka Pada Tanggal 10 Januari 2017 berdasarkan Keputusan
Ketua KARS Nomor KARS-SERT/593/I/2017 RSUD Ibnu Sina
Kabupaten Gresik telah meraih sertifikat LULUS PARIPURNA
pada akreditasi versi 2012.
RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik saat ini memiliki

fasilitas 335 TT yang terdiri dari:
Tabel 2.1 Ketersediaan Tempat Tidur

No. Ruang Non COVID-19 COVID-19
1. Anggrek 14 2
2. Bogenville 28 11
3. Cempaka 27 2
4. Dahlia 42 6
5. Edelweis 27 2
6. Flamboyan 8 4
7. Gardena 24
8. Heliconia 12 17
9. Ixia 24
10. Mawar 27
11. NICU 33 8
7
12. ICU COVID-19 6
13. ICU 5
14. ICCU 4
Jumlah 246 142
Jumlah total 335
1. IGD 17 7
2 Hemodialisa 24 4
RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik memiliki sumber daya

manusia yang mendukung kegiatan pelayanan sebanyak 905
orang terdiri dari:
Tabel 2.2 Data Pegawai
Kelompok
No. 2017 2018 2019 2020 %
profesi
1. Medis Umum 83 94 86 86 9%
dan Spesialis
2. Keperawatan 380 381 383 382 43 %
3. Non 161 162 156 168 18 %
Keperawatan
4. Non Medis / 267 263 266 269 30 %
Umum
Jumlah 891 900 891 905 100 %
RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik mempunyai Instalasi

dan Unit Pelayanan, yaitu :
1. Instalasi Gawat Darurat;
2. Instalasi Rawat Jalan;
3. Instalasi Rawat Inap;
4. Instalasi Bedah Sentral;
5. Instalasi Intensive Care Unit;
6. Instalasi Farmasi;
7. Instalasi Laboratorium Patologi Klinik;
8
8. Instalasi Radiologi;
9. Instalasi Rehabilitasi Medik;
10. Instalasi Gizi;
11. Instalasi Pemeliharaan Sarana;
12. Instalasi Penyehatan Lingkungan;
13. Instalasi Kedokteran Forensik dan Medikolegal;
14. Instalasi Pendidikan dan Penelitian;
15. Unit Hemodialisa;
16. Unit Bank Darah;
17. Unit Laboratorium Patologi Anatomi;
18. Unit Sterilisasi Sentral;
19. Unit Endoscopy;
20. Unit Pemasaran dan Promosi Kesehatan Rumah Sakit;
21. Unit Teknologi Informasi;
22. Unit Keselamatan dan Kesehatan Kerja Rumah Sakit;
23. Unit Pengadaan;
24. Unit Aset dan Logistik;
25. Unit Penjaminan.
Fasilitas kemampuan pelayanan RSUD Ibnu Sina
Kabupaten Gresik meliputi:
1. Pelayanan Medik terdiri dari Pelayanan Gawat Darurat,
Pelayanan medik spesialis dasar, Pelayanan medik
spesialis penunjang dan pelayanan medik spesialis lain;
2. Pelayanan Gawat Darurat : harus diselenggarakan 24 (dua
puluh empat) sehari secara terus-menerus; Pelayanan
Obstetry Neonatologi Emergency Komprehensif yang
menyatu dengan IGD (Traumatic Centre) di gedung gawat
darurat terpadu;
3. Pelayanan Medik Spesialis Dasar terdiri dari Pelayanan
Penyakit Dalam, Pelayanan Kesehatan Anak, Pelayanan
Bedah dan Pelayanan Obstetri & Ginekologi;
9
4. Pelayanan Spesialis Penunjang terdiri dari Pelayanan
Anestesiologi, Radiologi, Rehabilitasi Medik, Patologi
Klinik, dan Patologi Anatomi;
5. Pelayanan Medik Spesialistik lain terdiri dari Pelayanan
Mata, THT, Syaraf, Jantung & Pembuluh Darah, Kulit &
Kelamin, Kedokteran Jiwa, Paru, Orthopedi, Urologi,
Bedah Syaraf dan Kedokteran Forensik;
6. Pelayanan Medik Sub Spesialis terdiri dari Sub Spesialis;
7. Pelayanan Medik Spesialis Gigi dan Mulut terdiri dari
pelayanan Konservasi Gigi, Periodonsia dan Orthodonsia;
8. Pelayanan Kefarmasian meliputi pengelolaan sediaan
farmasi, alat kesehatan, Bahan Medis Habis Pakai dan
pelayanan farmasi klinik;
9. Pelayanan Keperawatan dan Kebidanan meliputi asuhan
keperawatan dan asuhan kebidanan;
10. Pelayanan Penunjang Klinik terdiri dari Pelayanan Bank
Darah, Perawatan Intensive untuk semua golongan umur
dan jenis penyakit, Pelayanan Gizi, Unit Sterilisasi Sentral
dan Rekam Medik;
11. Pelayanan Penunjang Non Klinik terdiri dari
Laundry/Linen, Pelayanan Jasa Boga/Dapur, Pelayanan
Tehnik dan Pemeliharaan Fasilitas, Pengelolaan Limbah,
Gudang, Transportasi (Ambulan), Sistem Informasi dan
Komunikasi, Pemulasaran Jenazah, Sistem
Penanggulangan Kebakaran, Pengelolaan Gas Medik dan
Pengelolaan Air Bersih;
12. Pelayanan Administrasi: Informasi dan Penerimaan
Pasien, Keuangan, Personalia, Keamanan, dan Sistim
Informasi Rumah Sakit.
Disamping pelayanan tersebut diatas RSUD Ibnu Sina

Kabupaten Gresik memiliki pelayanan unggulan, yaitu :
10
1. Hemodialisa;
2. Endoscopy;
3. Bronchoscopy;
4. Operasi Katarak tanpa jahitan (Phaceomulsifikasi dan
YAG Laser);
5. Operasi Amandel dengan perdarahan minimal
(Thermalwelding);
6. Videoscope/Laringoscope;
7. Pemeriksaan IVA dan Cryotherapy;
8. Mikrobiologi kultur otomatis;
9. Tindakan Minimal Invasif (Laparascopy kasus bedah
digestive);
10. Medical Check Up;
11. TB DOT / MDR;
12. Diabetic Center;
13. Psikologi Anak / Tumbuh Kembang Anak
14. MSCT 128 slice
15. Kateterisasi Jantung
16. Radiofrekuensi (Perawatan wajah untuk kecantikan)
17. Mammografi (Deteksi dini kanker payudara)
18. Mesin Polimerase Chain Reaction (PCR)
2.2 Tugas Pokok Fungsi Organisasi Unit Kerja

2.2.1 Visi
Visi RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik “Menjadi
Rumah Sakit Pilihan Utama Masyarakat yang berkualitas
dalam Pelayanan, Pendidikan dan Penelitian”.
2.2.2 Misi
Misi RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik adalah:
1. Memberikan pelayanan yang profesional
2. Mengembangkan fungsi pendidikan dan penelitian yang
terintegrasi
11
3. Mewujudkan tata kelola Rumah Sakit dan tata kelola
klinis yang didukung teknologi informasi dan komunikasi
2.2.3 Value
1. Etika
2. Profesional
3. Integritas
4. Perbaikan terus menerus
2.2.4 Motto
Motto RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik adalah “Kepuasan
Anda Prioritas Kami”.
2.2.5 Falsafah, Nilai, dan Tujuan

1. Falsafah
Dalam menjalankan pelayanan kesehatan RSUD
Ibnu Sina Kabupaten Gresik mempunyai nilai-nilai
fundamental yang dianut berlandaskan pada etika dan
profesionalisme membangun rumah sakit yang memiliki
keunggulan dalam penanganan kasus trauma dan
berorientasi kepada kebutuhan pelayanan kesehatan
masyarakat di Kabupaten Gresik dan sekitarnya.
2. Nilai – Nilai Dasar
a) Sungguh – sungguh dalam melaksanakan tugas
b) Jujur dalam bertindak
c) Ikhlas dan santun dalam pelayanan
d) Melakukan perbaikan yang terus menerus
3. Tujuan
a) Tujuan Umum
Memberikan pelayanan kesehatan secara
komprehensif kepada seluruh masyarakat Kabupaten
Gresik dan sekitarnya.
b) Tujuan Khusus
12
Terciptanya peningkatan derajat kesehatan
bagi masyarakat di Kabupaten Gresik dan sekitarnya
dalam mendukung Indonesia Sehat 2015 sekaligus
sesuai dengan tujuan MDG’s ( Millenium
Development Goals).
2.2.6 Kebijakan, Mutu, dan Pengembangan

1. Kebijakan Mutu
Memberikan pelayanan klinis dan penunjang secara
profesional, efektif, efisien, aman, ikhlas dan penuh
tanggung jawab dengan menerapkan budaya senyum,
sapa, salam, sopan dan santun melalui penerapan Sistem
Akreditasi Rumah Sakit dengan melaksanakan perbaikan
secara terus menerus untuk mencapai Visi dan Misi
Rumah Sakit Umum Daerah Ibnu Sina Kabupaten Gresik.
2. Etika
Seluruh Karyawan RSUD Ibnu Sina Kabupaten
Gresik dalam melaksanakan tugas wajib memegang teguh
etika profesi, menghormati hak dan kewajiban semua
pihak dan memegang kerahasiaan pasien.
3. Pengembangan
Pengembangan yang berkesinambungan pada RSUD
Ibnu Sina Kabupaten Gresik mengacu pada :
a) Pengembangan pelayanan kesehatan paripurna
b) Pengembangan sistem tehnologi informasi yang
terintegrasi untuk tercapainya pelayanan kesehatan
yang bermutu dan efisien
c) Pengembangan sumber daya manusia yang
professional
d) Pengembangan bagunan gedung yang memadahi
e) Pengebangan peralatan kesehatan
13
2.3 Struktur Organisasi Unit Kerja
2.3.1 Struktur Organisasi RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik
Keterangan :
Garis Komando : ______
Garis Koordinasi : ----------
14
2.3.2 Struktur Organisasi Ruang Intensive Care Unit (ICU) RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik
15
2.4 Uraian Tugas Jabatan Peserta
Berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara
dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 35 Tahun 2019
tentang Jabatan Fungsional Perawat Pasal 8 menyebutkan bahwa uraian
kegiatan tugas jabatan fungsional Perawat kategori keterampilan sesuai
jenjang jabatan, ditetapkan dalam butir kegiatan sebagai berikut:
Perawat terampil :
1. Melakukan pengkajian keperawatan dasar pada individu;
2. Melakukan komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan
keperawatan;
3. Melaksanakan edukasi tentang perilaku hidup bersih dan sehat
dalam rangka melakukan upaya promotif;
4. Memfasilitasi penggunaan alat – alat pengamanan / pelindung fisik
pada pasien untuk mencegah risiko cedera pada individu dalam
rangka upaya preventif;
5. Memberikan oksigenasi sederhana;
6. Memberikan tindakan keperawatan pada kondisi gawat darurat /
bencana / kritikal;
7. Memfasilitasi suasana lingkungan yang tenang dan aman serta
bebas risiko penularan infeksi;
8. Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang sederhana pada
area medikal bedah;
9. Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang sederhana di area
anak;
maternitas;
komunitas;
jiwa;
13. Melakukan tindakan terapi komplementer / holistik;
14. Melakukan tindakan keperawatan pada pasien dengan intervensi
pembedahan pada tahap pre / intra / post operasi;
16
15. Memberikan perawatan pada pasien dalam rangka melakukan
perawatan paliatif;
16. Memberikan dukungan / fasilitas kebutuhan spiritual pada kondisi
kehilangan / berduka / menjelang ajal dalam pelayanan
keperawatan;
17. Melakukan perawatan luka;
18. Melakukan dokumentasi tindakan keperawatan.
17
BAB 3
RANCANGAN AKTUALISASI
3.1 Identifikasi, Penetapan Isu, dan Gagasan Pemecahan Isu

3.1.1 Unit Kerja
RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik
3.1.2 Jabatan
Perawat Terampil
3.1.3 Pekerjaan dan Uraian Tugas

Berdasarkan Sasaran Kerja Pegawai (SKP) yang menjadi
tanggung jawab peserta dalam menjalankan tugas jabatan
sebagai perawat terampil adalah:
1. Melakukan restrain / fiksasi pada pasien
2. Oksigenasi kompleks
3. Memberikan nutrisi parenteral
4. Melakukan bladder training
5. Melakukan komunikasi terapeutik dalam pemberikan
asuhan keperawatan
6. Memfasilitasi keluarga untuk mengekspresikan perasaan
7. Memfasilitasi suasana lingkungan yang tenang dan aman
8. Melakukan Range Of Motion (ROM) pada pasien dengan
berbagai kondisi
9. Melatih mobilisasi pada pasien dengan berbagai kondisi
10. Melakukan pendokumentasian pada tahap pengkajian
keperawatan
11. Melakukan pendokumentasian pada tahap terampilan
tindakan perawat
12. Melakukan perencanaan pelayanan keperawatan;
menyusun rencana kegiatan individu perawat
18
3.1.4 Identifikasi Isu / List Issue
Berdasarkan pengalaman bekerja selama tiga bulan di
Ruang ICU RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik, terdapat
beberapa isu yang berkaitan dengan nilai-nilai dasar ANEKA
(Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu,
dan Anti Korupsi), Manajemen ASN, Pelayanan Publik, dan
Whole of Goverment (WOG). Isu-isu tersebut mempengaruhi
pelayanan keperawatan terhadap pasien di Ruang ICU RSUD
Ibnu Sina Kabupaten Gresik sehingga perlu diidentifikasi dan
ditemukan gagasan penyelesaiannya.
Tabel 3.1 Identifikasi Isu
Kondisi
Identifikasi Sumber Kondisi
No. yang
Isu Isu Saat Ini
Diharapkan
1. Kurangnya Ruang Keluarga Keluarga
kepatuhan ICU pasien pasien patuh
keluarga RSUD kurang terhadap
pasien Ibnu Sina patuh aturan jam
terhadap Kabupaten terhadap berkunjung
aturan jam Gresik aturan jam pasien
berkunjung berkunjung
pasien pasien
2. Kurangnya Ruang Keluarga Keluarga
kepatuhan ICU pasien pasien patuh
keluarga RSUD kurang terhadap
pasien Ibnu Sina patuh aturan batas
terhadap Kabupaten terhadap jumlah
aturan batas Gresik aturan batas pengunjung
jumlah jumlah pasien
pengunjung pengunjung
pasien pasien
3. Rendahnya Ruang Keluarga Keluarga
19
tingkat ICU pasien pasien
pengetahuan RSUD kurang memahami
keluarga Ibnu Sina memahami tentang 6
pasien Kabupaten tentang 6 langkah cuci
tentang 6 Gresik langkah tangan
langkah cuci cuci tangan
tangan
4. Rendahnya Ruang Keluarga Keluarga
tingkat ICU pasien pasien
pengetahuan RSUD kurang memahami
keluarga Ibnu Sina memahami tentang 5
pasien Kabupaten tentang 5 Momment
tentang 5 Gresik Momment Hand
Momment Hand Higiene
Hand Higiene
Hygiene
5. Kurangnya Ruang Pasien Pasien patuh
kepatuhan ICU kurang terhadap
pasien RSUD patuh rencana
terhadap Ibnu Sina terhadap pengobatan
rencana Kabupaten rencana
pengobatan Gresik pengobatan
3.1.5 Penetapan Isu

Dari beberapa isu tersebut, langkah selanjutnya adalah
mempertimbangkan isu mana yang akan menjadi prioritas.
Menentukan isu yang akan menjadi prioritas dilakukan Metode
AKPL. Analisa metode tersebut dapat dilihat dari tabel dibawah
ini.
20
Tabel 3.2 Analisis Isu Menggunakan Metode AKPL
No. Isu A K P L Total
1. Kurangnya kepatuhan 5 5 5 5 20
keluarga pasien
terhadap aturan jam
berkunjung pasien
keluarga pasien
terhadap aturan batas
jumlah pengunjung
pasien
3. Rendahnya tingkat 3 4 4 4 15
pengetahuan keluarga
pasien tentang 6
langkah cuci tangan
4. Rendahnya tingkat 3 3 3 2 11
pengetahuan keluarga
pasien tentang 5
Momment Hand
Hygiene
pasien terhadap rencana
pengobatan
Kriteria penetapan :
Aktual
1 : pernah benar-benar terjadi
2 : benar-benar sering terjadi
3 : benar-benar terjadi dan bukan menjadi pembicaraan
4 : benar-benar terjadi terkadang menjadi bahan pembicaran
5 : benar-benar terjadi dan sedang hangat dibicarakan
21
Khalayak
1 : tidak menyangkut hajat hidup orang banyak
2 : sedikit menyangkut hajat hidup orang banyak
3 : cukup menyangkut hajat hidup orang banyak
4 : menyangkut hajat hidup orang banyak
5 : sangat menyangkut hajat hidup orang banyak
Problematik
1 : masalah sederhana
2 : masalah kurang kompleks
3 : masalah cukup kompleks namun tidak perlu segera
dicarikan solusi
4 : masalah kompleks
5 : masalah sangat kompleks sehingga perlu dicarikan segera
solusinya
Layak
1 : masuk akal
2 : realistis
3 : cukup masuk akal dan realistis
4 : masuk akal dan realistis
5 : masuk akal, realistis, dan relevan untuk dimunculkan
inisiatif pemecahan masalahnya
Dari lima isu di atas, dikerucutkan menjadi tiga isu.

Dengan menggunakan metode Urgency (U), Seriousness (S) dan
Growth (G).
22
Tabel 3.3 Analisis Isu Menggunakan Metode USG
No. Isu U S G Total
1. Kurangnya kepatuhan keluarga 5 5 5 15
pasien terhadap aturan jam
berkunjung pasien
2. Kurangnya kepatuhan keluarga 5 5 4 14
pasien terhadap aturan batas
jumlah pengunjung pasien
3. Rendahnya tingkat pengetahuan 4 4 4 12
keluarga pasien tentang 6
langkah cuci tangan
Kriteria penetapan:
Urgency
1 : tidak penting
2 : kurang penting
3 : cukup penting
4 : penting
5 : sangat penting
Seriousness
1 : akibat yang ditimbulkan tidak serius
2 : akibat yang ditimbulkan kurang serius
3 : akibat yang ditimbulkan cukup serius
4 : akibat yang ditimbulkan serius
5 : akibat yang ditimbulkan sangat serius
Growth
1. tidak berkembang
2. kurang berkembang
3. cukup berkembang
4. berkembang
5. sangat berkembang
23
3.1.6 Isu yang Diangkat
Berdasarkan list isu menggunakan metode USG, maka
dapat disimpulkan bahwa : “Kurangnya kepatuhan keluarga
pasien terhadap aturan jam berkunjung pasien di Ruang
ICU RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik”, dengan analisis
dampak jika isu tersebut tidak segera dipecahkan akan
menyebabkan :
1. Tidak terciptanya suasana aman dan nyaman bagi pasien
2. Tingginya resiko penularan penyakit
3. Meningkatnya resiko infeksi
4. Proses pemulihan kesehatan pasien yang menjadi lama
5. Waktu istirahat pasien menjadi terganggu
6. Menurunnya mutu pelayanan petugas kesehatan terhadap
pasien
7. Tidak terciptanya ketertiban di rumah sakit
3.1.7 Gagasan Pemecahan Isu

Setelah didapatkan isu yang akan diangkat, tahap
selanjutnya yaitu membuat gagasan pemecahan isu berupa :
“Peningkatan kepatuhan keluarga pasien terhadap jam
berkunjung melalui sosialisasi aturan jam berkunjung
pasien di ruang ICU RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik”.
Adapun rangkaian kegiatan yang diusulkan untuk memecahkan
isu adalah sebagai berikut:
1. Melakukan konsultasi dengan mentor terkait rancangan
aktualisasi yang dibuat.
2. Melakukan koordinasi dengan rekan kerja terkait isu dan
gagasan yang dibuat.
3. Membuat lembar survey sebelum dan sesudah sosialisasi
tentang aturan jam berkunjung pasien di ruang ICU RSUD
Ibnu Sina Kabupaten Gresik.
4. Membuat desain vidio (audio visual) tentang aturan jam
berkunjung pasien.
24
5. Melakukan survey sebelum sosialisasi tentang aturan jam
berkunjung pasien di ruang ICU RSUD Ibnu Sina
Kabupaten Gresik.
6. Melakukan sosialisasi dengan media vidio (audio visual)
tentang aturan jam berkunjung pasien di ruang ICU RSUD
7. Melakukan survey sesudah sosialisasi tentang aturan jam
berkunjung pasien di ruang ICU RSUD Ibnu Sina
Kabupaten Gresik.
8. Melakukan evaluasi tentang kepatuhan keluarga pasien
terhadap jam berkunjung pasien di ruang ICU RSUD Ibnu
Sina Kabupaten Gresik.
25
3.2 Matrik Rancangan Kegiatan Aktualisasi
Tabel 3.4 Rancangan Aktualisasi Nilai – Nilai Dasar
Kontribusi
Keterkaitan Substansi Penguatan Nilai
No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Terhadap Visi – Misi
Mata Pelatihan Organisasi
Organisasi
1. Melakukan 1. Menghubungi Mentor 1. Terlaksananya Akuntabilitas: Kegiatan ini Kegiatan ini

konsultasi 2. Memaparkan rencana kegiatan Tanggung jawab mendukung visi dan menguatkan nilai
dengan mentor inovasi yang mau di konsultasi Kejelasan misi RSUD Ibnu organisasi RSUD Ibnu
terkait lakukan sehingga Transparansi Sina Kabupaten Sina Kabupaten Gresik
rancangan 3. Meminta saran, memperoleh Nasionalisme : Gresik yaitu : nomor 1, 2 dan 4 yaitu
aktualisasi yang masukan dan validasi Menghargai menjadi rumah etika, profesional,
dibuat. persetujuan dari sekaligus izin Etika Publik : sakit pilihan utama dan perbaikan terus
Mentor dari mentor Tanggap,Cepat, Tepat masyarakat yang menerus.
2. Lembar Sopan, Santun berkualitas dalam
konsultasi Komitmen Mutu: pelayanan,
3. Notulen hasil Efektivitas, Efisien pendidikan dan
26
pertemuan Whole of Goverment : penelitian, serta
4. Mendapatkan Koordinasi motto rumah sakit
referensi- yaitu “Kepuasan
referensi yang anda adalah
bisa dipakai prioritas kami”
5. Dokumentasi sehingga pelaksanaan
kegiatan ini nantinya dapat
meningkatkan mutu
rumah sakit.
2. Melakukan 1. Memaparkan isu dan 1. Paparan hasil Akuntabilitas: Kegiatan ini Kegiatan ini
koordinasi gagasan ke rekan koordinasi Tanggung jawab mendukung visi dan menguatkan nilai
dengan rekan kerja serta media dengan rekan Kejelasan misi RSUD Ibnu organisasi RSUD Ibnu
kerja terkait isu yang akan kerja Transparansi Sina Kabupaten Sina Kabupaten Gresik
dan gagasan digunakan dalam 2. Lembar Nasionalisme : Gresik yaitu : nomor 1, 2 dan 4 yaitu
yang dibuat. memecahkan isu konsultasi Menghargai menjadi rumah etika, profesional,
yang diangkat 3. Notulen hasil Etika Publik : sakit pilihan utama dan perbaikan terus
2. Menjelaskan pertemuan Tanggap, Cepat, Tepat masyarakat yang menerus.
tahapan kegiatan 4. Mendapat Sopan, Santun berkualitas dalam
kepada rekan kerja referensi yang Komitmen Mutu: pelayanan,
27
3. Melakukan dapat dipakai Efektivitas, Efisien pendidikan dan
dokumentasi 5. Dokumentasi Whole of Goverment : penelitian, serta
kegiatan kegiatan Koordinasi motto rumah sakit
yaitu “Kepuasan
anda adalah
prioritas kami”
sehingga pelaksanaan
ini nantinya dapat
meningkatkan mutu
rumah sakit.
3. Membuat lembar 1. Konsultasi kepada 1. Lembar Akuntabilitas: Kegiatan ini Kegiatan ini
survey sebelum mentor terkait desain konsultasi Tanggung jawab, mendukung visi dan menguatkan nilai
dan sesudah lembar survey 2. Notulen hasil Kejelasan misi RSUD Ibnu organisasi nomor 1, 2,
sosialisasi 2. Membuat lembar pertemuan Nasionalisme : Sina Kabupaten dan 4 yaitu etika,
tentang aturan survey dengan 3. Bentuk desain Menghargai Gresik ,yaitu : profesional, dan
jam berkunjung menggunakan lembar survey Etika Publik : menjadi rumah perbaikan terus
pasien di ruang Ms.Word sebelum dan Tanggap,Cepat, Tepat sakit pilihan utama menerus.
ICU RSUD Ibnu 3. Mencetak lembar sesudah Sopan, Santun masyarakat yang
Sina Kabupaten survey ke percetakan sosialisasi Komitmen Mutu: berkualitas dalam
28
Gresik. 4. Tercetaknya Gagasan, Efektivitas, pelayanan,
lembar survey Efisien pendidikan dan
sebelum dan Whole of Goverment : penelitian, serta
sesudah Koordinasi motto rumah sakit
sosialisai yaitu “Kepuasan
5. Dokumentasi anda adalah
kegiatan prioritas kami”
ini nantinya dapat
meningkatkan mutu
rumah sakit.
4. Membuat desain 1. Konsultasi kepada 1. Adanya media Akuntabilitas: Kegiatan ini Kegiatan ini
vidio (audio mentor mengenai vidio (audio Tanggung jawab, mendukung visi dan menguatkan nilai
visual) tentang desain vidio visual) tentang Kejelasan misi RSUD Ibnu organisasi yaitu etika,
aturan jam (audio visual) aturan jam Nasionalisme : Sina Kabupaten profesional,
berkunjung tentang aturan jam berkunjung Menghargai Gresik ,yaitu : integritas, dan
pasien. berkunjung pasien pasien Etika Publik : menjadi rumah perbaikan terus
2. Koordinasi dengan 2. Lembar Tanggap,Cepat, Tepat sakit pilihan utama menerus.
rekan kerja dalam konsultasi Sopan, Santun masyarakat yang
29
pembuatan desain 3. Notulen hasil Komitmen Mutu: berkualitas dalam
vidio (audio visual) kegiatan Efektivitas, Efisien pelayanan,
tentang aturan jam 4. Persetujuan dari Whole of Goverment : pendidikan dan
berkunjung pasien mentor Koordinasi penelitian, serta
3. Koordinasi dengan 5. Dokumentasi motto rumah sakit
bagian pemasaran kegiatan yaitu “Kepuasan
anda adalah
prioritas kami”
ini nantinya dapat
meningkatkan mutu
rumah sakit.
5. Melakukan 1. Menyiapkan alat 1. Terisinya Akuntabilitas Kegiatan ini Kegiatan ini
survey sebelum dan bahan survey lembar survey Jujur, transparan, mendukung visi dan menguatkan nilai
sosialisasi sebelum sosialisasi sebelum tanggung jawab misi RSUD Ibnu organisasi nomor 2
tentang aturan 2. Melakukan survey sosialisasi dan profesional Sina Kabupaten yaitu profesional
jam berkunjung sebelum sosialisasi aturan jam Komitmen Mutu Gresik, yaitu :
pasien di ruang aturan jam berkunjung Inovasi, Berorientasi menjadi rumah
ICU RSUD Ibnu berkunjung pasien pasien mutu, efektif, efisien sakit pilihan utama
30
Sina Kabupaten 2. Notulen hasil masyarakat yang
Gresik. berkualitas dalam
pelayanan,
pendidikan dan
penelitian, serta
motto rumah sakit
yaitu “Kepuasan
anda adalah
prioritas kami”
ini nantinya dapat
meningkatkan mutu
rumah sakit
6. Melakukan 1. Membuat jadwal 1. Daftar hadir Nasionalisme Kegiatan ini Kegiatan ini
sosialisasi sosialisasi 2. Foto Kesetaraan hak, mendukung visi dan menguatkan nilai
dengan media 2. Menyiapkan alat dan Dokumentasi musyawarah, hormat misi RSUD Ibnu organisasi yaitu etika,
vidio (audio bahan sosialisasi menghormati, gotong Sina Kabupaten profesional,
visual) tentang 3. Mensosialisasikan royong Gresik ,yaitu : integritas, dan
aturan jam kepada keluarga Etika Publik menjadi rumah perbaikan terus
31
berkunjung pasien tentang aturan Sopan santun, taat sakit pilihan utama menerus
pasien di ruang jam berkunjung perintah, disiplin, masyarakat yang
ICU RSUD Ibnu pasien hormat berkualitas dalam
Sina Kabupaten Komitmen Mutu pelayanan,
Gresik. Inovasi, Berorientasi pendidikan dan
mutu penelitian, serta
WOG: motto rumah sakit
Kolaborasi kerjasama yaitu “Kepuasan
anda adalah
prioritas kami”
ini nantinya dapat
meningkatkan mutu
rumah sakit
7. Melakukan 1. Menyiapkan alat 1. Terisinya lembar Akuntabilitas Kegiatan ini Kegiatan ini
survey sesudah dan bahan survey survey sesudah Jujur, transparan, mendukung visi dan menguatkan nilai
sosialisasi sesudah sosialisasi sosialisasi aturan tanggung jawab misi RSUD Ibnu organisasi nomor 2
tentang aturan 2. Melakukan survey jam berkunjung dan profesional Sina Kabupaten yaitu profesional
jam berkunjung sesudah sosialisasi pasien Komitmen Mutu Gresik ,yaitu :
32
pasien di ruang aturan jam Inovasi, Berorientasi menjadi rumah
ICU RSUD Ibnu berkunjung pasien mutu sakit pilihan utama
Sina Kabupaten masyarakat yang
Gresik. berkualitas dalam
pelayanan,
pendidikan dan
penelitian, serta
motto rumah sakit
yaitu “Kepuasan
anda adalah
prioritas kami”
ini nantinya dapat
meningkatkan mutu
rumah sakit
8. Melakukan 1. Membandingkan 1. Hasil evaluasi Akuntabilitas Kegiatan ini Kegiatan ini
evaluasi tentang hasil survey sebelum dan Perekapan data mendukung visi dan menguatkan nilai
kepatuhan sebelum dan sesudah hasil evaluasi dilakukan misi RSUD Ibnu organisasi nomor 2
keluarga pasien sesudah sosialisasi sosialisasi secara bertanggung Sina Kabupaten dan 4 yaitu
33
terhadap jam aturan jam jawab sesuai dengan Gresik ,yaitu : profesional dan
berkunjung berkunjung pasien hasil kegiatan yang menjadi rumah perbaikan terus
pasien di ruang 2. Mencatat hasil telah dilaksanakan. sakit pilihan utama menerus
ICU RSUD Ibnu evaluasi masyarakat yang
Sina Kabupaten berkualitas dalam
Gresik. pelayanan,
pendidikan dan
penelitian, serta
motto rumah sakit
yaitu “Kepuasan
anda adalah
prioritas kami”
ini nantinya dapat
meningkatkan mutu
rumah sakit
9. Menyusun 1. Menyusun 1. Laporan hasil Akuntabilitas Kegiatan ini Kegiatan ini
laporan kegiatan laporan hasil aktualisasi yang Tanggung Jawab mendukung visi dan menguatkan nilai
aktualisasi. kegiatan disetujui mentor Anti Korupsi misi RSUD Ibnu organisasi yaitu etika,
34
aktualisasi Melakukan Koordinasi Sina Kabupaten profesional,
2. Mencetak dengan mentor tepat Gresik , yaitu : integritas, dan
laporan hasil waktu sesuai dengan menjadi rumah perbaikan terus
kegiatan jadwal yang ditentukan sakit pilihan utama menerus
aktualisasi Komitmen Mutu masyarakat yang
3. Menyampaikan Kegiatan aktualisasi berkualitas dalam
laporan kegiatan yang mengutamakan pelayanan,
aktualisasi mutu pelayanan pendidikan dan
kepada mentor Etika Publik penelitian, serta
4. Meminta Menyampaikan hasil motto rumah sakit
persetujuan laporan aktualisasi yaitu “Kepuasan
laporan kegiatan kepada mentor dengan anda adalah
aktualisasi sopan dan santun prioritas kami”
ini nantinya dapat
meningkatkan mutu
rumah sakit
35
3.3 Rencana Kegiatan Aktualisasi
Tabel 3.5 Rencana Kegiatan Aktualisasi
Bulan
No. Kegiatan Mei Juni Juli
4 1 2 3 4 1
1. Melakukan konsultasi dengan mentor terkait rancangan aktualisasi yang dibuat.
2. Melakukan koordinasi dengan rekan kerja terkait isu dan gagasan yang dibuat.
3. Membuat lembar survey sebelum dan sesudah sosialisasi tentang aturan jam
berkunjung pasien di ruang ICU RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik.
4. Membuat desain vidio (audio visual) tentang aturan jam berkunjung pasien.
5. Melakukan survey sebelum sosialisasi tentang aturan jam berkunjung pasien di
ruang ICU RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik.
6. Melakukan sosialisasi dengan vidio (audio visual) tentang aturan jam berkunjung
7. Melakukan survey sesudah sosialisasi tentang aturan jam berkunjung pasien di ruang
ICU RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik.
8. Melakukan evaluasi tentang kepatuhan keluarga pasien terhadap jam berkunjung
36
37
BAB 4
PELAKSANAAN AKTUALISASI
4.1 Deskripsi Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi

Aktualisasi merupakan penerapan hasil pembelajaran pada
Pelatihan Dasar CPNS berupa nilai-nilai dasar profesi ASN yaitu
Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti
Korupsi (ANEKA). Penerapan nilai-nilai dasar profesi ASN ini
dilaksanakan di instansi kerja yaitu RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik.
Pelaksanaan aktualisasi diawali dengan pembuatan rancangan aktualisasi,
mengaktualisasikan rancangan yang telah dibuat dan membuat laporan
hasil aktualisasi yang telah dilaksanakan.
Dalam kegiatan aktualisasi di RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik,
kegiatan dilaksanakan bertujuan untuk meningkatkan kepatuhan keluarga
pasien terhadap aturan jam berkunjung pasien. Oleh karena itu untuk
mencapai tujuan tersebut, penulis melakukan kegiatan sosialisasi kepada
keluarga pasien menggunakan media vidio (audio visual) yang berisi
tentang aturan jam berkunjung pasien. Sehingga diharapkan mampu
meningkatkan kepatuhan keluarga pasien terhadap aturan jam berkunjung
pasien dan mampu meningkatkan mutu pelayanan dan keselamatan di
rumah sakit.
Dalam hal ini ada 9 kegiatan yang dilakukan guna meningkatkan
kepatuhan keluarga pasien terhadap aturan jam berkunjung pasien.
Kegiatan tersebut antara lain sebagai berikut :
4.1.1 Deskripsi Pelaksanaan Kegiatan 1

Kegiatan 1 : Melakukan konsultasi dengan
mentor terkait rancangan aktualisasi yang dibuat.
Waktu Pelaksanaan : Tanggal 28 Mei 2021
Tempat Pelaksanaan : RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik
38
Daftar Lampiran :
a. Paparan hasil diskusi (Notulen Pertemuan)
b. Dokumentasi kegiatan
Tahapan Kegiatan :
Langkah pertama dalam melakukan kegiatan ini adalah
menghubungi mentor terlebih dahulu untuk menentukan jadwal
konsultasi, hal ini mengingat kesibukan mentor dalam mengurus
kegiatan-kegiatan yang sedang berjalan di RSUD Ibnu Sina
Kabupaten Gresik. Setelah didapatkan waktu luang mentor,
penulis kemudian memaparkan rencana kegiatan - kegiatan yang
akan dilaksanakan selama aktualisasi di RSUD Ibnu Sina
Kabupaten Gresik. Penulis meminta saran, masukan dan
dukungan dari mentor untuk melaksanakan kegiatan- kegiatan
yang telah dirancang dalam rancangan aktualisasi. Mengingat
ada masukan dari penguji, maka mentor menjelaskan langkah
yang digunakan untuk memenuhi saran yang telah didapatkan
dari penguji. Penulis juga menjelaskan kepada mentor bahwa
media yang akan digunakan berbentuk vidio (audio visual) yang
berisi tentang aturan jam berkunjung pasien di RSUD Ibnu Sina
Kabupaten Gresik.
Output Kegiatan :
Setelah dilaksanakannya kegiatan pertama yaitu konsultasi
dan koordinasi dengan mentor terkait rancangan aktualisasi,
didapatkan hasil diskusi sebagai berikut :
1. Mentor menyetujui dan mendukung tahapan serta waktu
yang telah ditentukan untuk melaksanakan kegiatan
aktualisasi.
2. Mentor menyetujui bahwa media yang akan digunakan
sebagai sarana sosialisasi berupa vidio (audio visual)
tentang aturan jam berkunjung pasien di RSUD Ibnu Sina
Kabupaten Gresik.
39
3. Mentor memberi saran agar vidio (audio visual) tentang
aturan jam berkunjung pasien di RSUD Ibnu Sina
Kabupaten Gresik ini dapat dikoordinasikan dengan
bagian pemasaran rumah sakit sehingga dapat digunakan
sebagai media sosialisasi di sosial media.
Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan:

1. Akuntabilitas
Nilai dasar akuntabilitas adalah tangggung jawab,
dimana dalam kegiatan konsultasi dan koordinasi ini
penulis telah melakukan implementasi dalam hal
akuntabilitas. Dalam hal ini penulis melakukan tanggung
jawabnya dalam memaparkan serta melaporakan tahapan-
tahapan kegiatan aktualisasi yang akan dilaksanakan
kepada mentor selaku pembimbing dalam melaksanakan
aktualisasi di RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik.
2. Nasionalisme
Nilai dasar dari nasionalisme adalah menghargai
setiap keputusan dan saran dari mentor.
3. Etika Publik
Nilai-nilai dasar etika publik dalam kegiatan ini
adalah tanggap, cepat, tepat, sopan dan santun. Dalam
melaksanakan kegiatan konsultasi dan koordinasi kepada
mentor terkait rancangan aktualisasi ini penulis terlebih
dahulu menghubungi mentor untuk menentukan waktu
yang tepat dalam melaksanakan konsultasi, dalam hal ini
penulis menjunjung nilai sopan dan santun untuk
meminta ijin terlebih dahulu untuk melaksanakan kegiatan
ini. Dalam melaksanakan pemaparan tahapan-tahapan
kegiatan, penulis menyimak dengan seksama saran serta
masukan yang diberikan oleh mentor kepada penulis,
dalam hal ini penulis menjunjung nilai menghargai
40
komunikasi.
4. Komitmen Mutu
Nilai-nilai dasar komitmen mutu dalam kegiatan ini
adalah dengan indikator Efektivitas, Efisien. Nilai
komitmen mutu yang teraktualisasi dalam kegiatan ini
adalah dengan adanya jadwal kontrak dengan mentor
sehingga tercipta kegiatan konsultasi dengan mentor yang
efektif dan efisien.
5. Whole of Goverment (WOG)

Melakukan koordinasi dengan mentor terkait
pelaksanaan sosialisasi dan penyusunan rancangan vidio
(audio visual) untuk mendapatkan persetujuan dari mentor
yang bertujuan untuk meningkatkan kepatuhan keluarga
pasien terhadap aturan jam berkunjung pasien. Kegiatan
ini menitik beratkan pada pentingnya sinergitas,
koordinasi, dan kolaborasi penulis dengan mentor,
sehingga dapat membangun komunikasi yang efektif.
Konstribusi Terhadap Visi-Misi Organisasi :

Dalam melaksanakan kegiatan ini, penulis merancang
tahapan-tahapan aktualisasi untuk memecahkan isu yang yang
harus dipecahkan terlebih dahulu menurut teknik AKPL dan
USG. Dalam hal ini, penulis harus memaparkan kepada mentor
terkait tahapan-tahapan yang akan dilaksanakan. Kegiatan ini
mengasah kemampuan penulis dalam menentukan strategi yang
akan dilasanakan untuk menangani masalah tersebut. Sehingga
kegiatan ini mendukung visi dan misi RSUD Ibnu Sina
Kabupaten Gresik yaitu : menjadi rumah sakit pilihan utama
masyarakat yang berkualitas dalam pelayanan, pendidikan
dan penelitian, serta motto rumah sakit yaitu “Kepuasan anda
prioritas kami”, sehingga pelaksanaan ini nantinya dapat
meningkatkan mutu rumah sakit.
41
Penguatan Nilai Organisasi :
Kegiatan konsultasi dan koordinasi ini merupakan
kegiatan diskusi dengan mentor terkait tahapan-tahapan kegiatan
aktualisasi yang akan dilaksanakan. Dalam proses diskusi, maka
akan menghasilkan gagasan-gagasan yang tepat dalam
menyelesaikan isu yang telah didapatkan. Hal ini berkonstribusi
terhadap nilai organisasi RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik
nomor 1, 2, dan 4 yaitu etika, profesional dan perbaikan terus
menerus.

Kegiatan 2 : Melakukan koordinasi dengan rekan
kerja terkait isu dan gagasan yang dibuat
Daftar Lampiran :
Tahapan Kegiatan :
Dalam melakukan koordinasi dengan rekan kerja, hal yang
pertama kali disampaikan adalah isu yang diangkat dan gagasan
yang diambil untuk menyelesaikan isu yang telah diangkat.
Kemudian penulis memaparkan kepada rekan kerja tahapan -
tahapan kegiatan yang akan dilaksanakan selama aktualisasi.
Penulis juga menjelaskan terkait media yang akan digunakan
dalam melaksanakan kegiatan aktualisasi yang bertujuan untuk
meningkatkan kepatuhan keluarga pasien terhadap aturan jam
berkunjung pasien berupa vidio (audio visual). Penulis juga
meminta saran untuk materi dan desain pembuatan vidio (audio
visual) tentang aturan jam berkunjung pasien di RSUD Ibnu
Output Kegiatan :
Hasil yang didapatkan dalam kegiatan ini adalah
42
rancangan aktualisasi penulis dapat dipahami oleh rekan kerja di
Ruang ICU RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik. Pemaparan ini
bertujuan agar didapatkannya persepsi yang sama antara penulis
dan rekan kerja untuk meningkatkan kepatuhan keluarga pasien
terhadap aturan jam berkunjung pasien khususnya di ruang ICU.
Rekan kerja memberi saran terkait isi dari media yang akan
digunakan.
Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan :

1. Whole of Government (WoG)
Dalam mengaplikasikan salah satu substansi mata
pelatihan yang didapat yaitu WoG (Whole of
Government) dapat dilakukan dengan kegiatan
koordinasi. Dalam melaksanakan koordinasi ini dilakukan
bertujuan untuk menyamakan tujuan untuk meningkatkan
kepatuhan keluarga pasien terhadap aturan jam berkunjung
pasien. Dalam melakukan koordinasi dengan rekan kerja
terkait tahapan – tahapan aktualisasi yang akan dilakukan,
bertujuan untuk mewujudkan asas-asas terkait dengan
implementasi WoG yaitu asas akuntabilitas dan asas
keterbukaan. Menjelaskan isu dan gagasan yang diambil
oleh penulis merupakan penerapan dari asas
keterbukaan. Menjelaskan kepada rekan kerja terkait
tahapan-tahapan yang akan dilaksanakan selama
aktualisasi merupakan penerapan dari asas akuntabilitas
penulis.
2. Akuntabilitas
Nilai dasar akuntabilitas adalah tangggung jawab,
dimana dalam kegiatan konsultasi dan koordinasi ini
penulis telah melakukan implementasi dalam hal
akuntabilitas. Akuntabilitas dengan indikator tanggung
jawab, kejelasan dan transparansi. Nilai ini tercermin
43
dari adanya tanggung jawab penulis dalam melakukan
kegiatan sosialisasi kepada keluarga pasien tentang
pentingnya mematuhi aturan jam berkunjung pasien yang
merupakan wujud peningkatan pelayanan kepada pasien
dan keselamatan di RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gesik.
3. Etika Publik
Dalam penyampaian isu dan gagasan yang
dilaksanakan dalam kegiatan koordinasi dengan rekan
kerja ini, penulis memaparkan dan menjelaskan kepada
rekan kerja dengan bahasa yang sopan dan santun.
Sehingga dalam hal ini, penulis telah menerapkan nilai-
nilai dasar profesi ASN yaitu Etika Publik.
4. Nasionalisme
Dalam kegiatan koordinasi dengan rekan kerja ini,
rekan kerja memberikan saran kepada penulis terkait isi
informasi dari media yang akan digunakan. Dalam hal ini,
penulis menerima dan menghargai saran yang telah
diberikan oleh rekan kerja. Sehingga, penulis telah
menerapkan nilai- nilai Nasionalisme yaitu saling
menghargai pendapat / masukan selama melakukan
koordinasi dengan rekan kerja.
5. Komitmen Mutu
Komitmen Mutu dengan indikator
mengemukakan ide atau gagasan baru. Nilai komitmen
mutu yang teraktualisasi dalam kegiatan ini adalah adanya
sebuah gagasan baru berupa penggunaan media vidio
(audio visual) tentang aturan jam berkunjung pasien
sebagai wujud peningkatan kualitas pelayanan dan
keselamatan di RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik.
Konstribusi terhadap Visi Misi Organisasi :
Dalam melaksanakan koordinasi dengan rekan kerja ini
44
bertujuan untuk menyamakan tujuan antara penulis dan rekan
kerja guna meningkatkan mutu pelayanan dan keselamatan di
RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik. Kegiatan ini mendukung
visi dan misi RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik yaitu :
menjadi rumah sakit pilihan utama masyarakat yang
berkualitas dalam pelayanan, pendidikan dan penelitian,
serta motto rumah sakit yaitu “Kepuasan anda prioritas
kami”.

Kegiatan koordinasi ini merupakan kegiatan diskusi
dengan rekan kerja terkait tahapan-tahapan kegiatan aktualisasi
yang akan dilaksanakan. Dalam proses diskusi, maka akan
menghasilkan gagasan-gagasan yang tepat dalam menyelesaikan
isu yang telah didapatkan. Hal ini berkonstribusi terhadap nilai
organisasi RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik nomor 1, 2, dan 4
yaitu etika, profesional dan perbaikan terus menerus.

Kegiatan 3 : Membuat lembar survey sebelum
dan sesudah sosialisasi tentang aturan jam berkunjung pasien di
Daftar Lampiran :
Tahapan Kegiatan :
Dalam melaksanakan kegiatan ini, penulis membuat
rancangan lembar survey dengan menggunakan Microsoft
Word. Rancangan lembar survey tersebut kemudian di
koordinasikan kepada rekan kerja di ruang ICU untuk meminta
pendapat dan masukan terhadap rancangan lembar survey yang
45
telah dibuat oleh penulis. Selanjutnya penulis melakukan
konsultasi kepada mentor terkait rancangan lembar survey.
Mentor memberi saran tentang poin – poin yang harus tertulis
dalam lembar survey (modifikasi lembar survey).
Output Kegiatan :
Dalam kegiatan ini, penulis mendapatkan rancangan
lembar survey yang akan digunakan untuk melakukan kegiatan
survey kepada keluarga pasien terkait kepatuhan jam berkunjung
pasien di ruang ICU RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik. Dalam
kegiatan koordinasi dengan rekan kerja dan konsultasi kepada
mentor, didapatkan hasil bahwa rekan kerja setuju dan
menerima rancangan lembar survey yang dibuat oleh penulis.
Mentor juga menyetujui rancangan lembar survey yang dibuat
oleh penulis dan mengijinkan penulis untuk melakukan
pencetakan lembar survey tentang aturan jam berkunjung pasien.

1. Akuntabilitas
Dalam melaksanakan kegiatan merancang lembar
survey ini, penulis bertanggung jawab untuk membuat
lembar survey yang sesuai. Sehingga mampu
menghasilkan lembar survey yang mudah dipahami dan
dapat digunakan sebagai instrument dalam melakukan
survey tentang kepatuhan keluarga pasien terhadap aturan
jam berkunjung pasien.
2. Nasionalisme
Dalam membuat rancangan lembar survey tentang
kepatuhan aturan jam berkunjung pasien ini, penulis
menghargai pendapat dan saran dari mentor terkait desain
lembar survey yang akan digunakan. Sehingga tercipta
kerjasama antara penulis dan mentor. Hal ini sesuai
dengan nilai dasar profesi ASN yaitu Nasionalisme.
46
3. Etika Publik
Dalam pembuatan lembar survey tentang aturan jam
berkunjung pasien ini penulis bersikap tanggap, cepat
dan tepat dalam perbaikan lembar survey sesuai dengan
saran dari mentor, serta sopan dan santun dalam
berkomunikasi dengan mentor dan rekan kerja.
4. Komitmen Mutu
Nilai komitmen mutu yang teraktualisasi dalam
kegiatan ini adalah adanya sebuah gagasan berupa lembar
survey yang efektif dalam arti tepat sasaran dan berdaya
guna, serta efisien dalam penggunaan dana, waktu, dan
tenaga.
Dalam kegiatan ini, penulis telah
mengimplementasikan nilai susbtansi mata pelatihan yaitu,
Whole of Government (WoG) dimana selalu ada
koordinasi antara penulis dengan mentor serta penulis
dengan rekan kerja sehingga didapatkan hasil yaitu lembar
survey yang mudah dimengerti.
Dalam kegiatan membuat lembar survey tentang

kepatuhan keluarga pasien terhadap aturan jam berkunjung
pasien ini telah mendukung visi dan misi RSUD Ibnu Sina
prioritas kami”.
Kegiatan membuat lembar survey ini dilakukan dengan

melalui koordinasi dengan mentor dan rekan kerja, sehingga
47
mendapatkan desain yang tepat dan dapat digunakan untuk
mendapatkan data awal dan bahan evaluasi tentang kepatuhan
keluarga pasien terhadap aturan jam berkunjung pasien. Hal ini
berkonstribusi terhadap nilai organisasi RSUD Ibnu Sina
Kabupaten Gresik nomor 1, 2, dan 4 yaitu etika, profesional
dan perbaikan terus menerus.

Kegiatan 4 : Membuat desain vidio (audio visual)
tentang aturan jam berkunjung pasien.
Daftar Lampiran :
Tahapan Kegiatan :
Dalam melaksanakan kegiatan ini, penulis membuat
rancangan / konsep vidio (audio visual) tentang aturan jam
berkunjung pasien di RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik.
Kemudian penulis melakukan konsultasi dengan mentor terkait
isi dari vidio (audio visual) tersebut. Selanjutnya penulis
berkoordinasi dengan rekan kerja dalam pembuatan vidio (audio
Sina Kabupaten Gresik. Setelah dilakukan pengambilan
beberapa gambar dan dilakukan pengeditan, vidio (audio visual)
tersebut dikonsultasikan kepada bagian pemasaran rumah sakit
untuk dikoreksi.
Output Kegiatan :
Konsultasi dengan mentor dan koordinasi dengan rekan
kerja dalam kegiatan ini menghasilkan vidio (audio visual)
tentang aturan jam berkunjung pasien di RSUD Ibnu Sina
48
Kabupaten Gresik yang siap dikonsultasikan kepada tim
pemasaran rumah sakit. Kegiatan koordinasi dengan tim
pemasaran RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik menghasilkan
vidio (audio visual) tentang aturan jam berkunjung pasien di
RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik yang siap disosialisasikan
kepada keluarga pasien di ruang ICU RSUD Ibnu Sina
Kabupaten Gresik.

1. Akuntabilitas
Dalam melaksanakan kegiatan membuat desain
vidio (audio visual) tentang aturan jam berkunjung pasien
ini, penulis bertanggung jawab untuk membuat vidio
(audio visual) yang mudah dipahami khususnya oleh
pengunjung rumah sakit atau keluarga pasien dan dapat
digunakan sebagai media sosialisasi tentang aturan jam
berkunjung pasien.
2. Nasionalisme
Dalam membuat desain vidio (audio visual) tentang
aturan jam berkunjung pasien ini, penulis menghargai
pendapat dan saran dari mentor, rekan kerja, serta tim
pemasaran terkait konsep vidio (audio visual) yang akan
dibuat. Sehingga tercipta kerjasama antara penulis,
mentor, rekan kerja serta tim pemasaran RSUD Ibnu Sina
Kabupaten Gresik. Hal ini sesuai dengan nilai dasar
profesi ASN yaitu Nasionalisme.
3. Etika Publik
Dalam pembuatan vidio (audio visual) tentang
aturan jam berkunjung pasien ini, penulis bersikap
tanggap, cepat dan tepat sesuai dengan saran dari
mentor, rekan kerja, dan tim pemasaran, serta
menggunakan bahasa yang sopan dan santun baik dalam
49
berkomunikasi dengan mentor dan rekan kerja maupun di
dalam pengambilan gambar vidio tersebut.
4. Komitmen Mutu
kegiatan ini adalah adanya sebuah gagasan berupa vidio
(audio visual) tentang aturan jam berkunjung pasien yang
efektif dalam arti tepat sasaran dan berdaya guna untuk
digunakan sebagai media sosialisasi, serta efisien dalam
penggunaan dana, waktu, dan tenaga, karena media vidio
(audio visual) ini proses pembuatan hanya satu kali tetapi
dapat digunakan sebagai media sosialisasi setiap saat di
rumah sakit maupun media sosial.
koordinasi antara penulis dengan mentor, penulis dengan
rekan kerja, serta penulis dengan tim pemasaran RSUD

Dalam kegiatan membuat vidio (audio visual) tentang
aturan jam berkunjung pasien ini telah mendukung visi dan misi
RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik yaitu : menjadi rumah
sakit pilihan utama masyarakat yang berkualitas dalam
pelayanan, pendidikan dan penelitian, serta motto rumah sakit
yaitu “Kepuasan anda prioritas kami”.

Kegiatan membuat vidio (audio visual) tentang aturan jam
berkunjung pasien ini dilakukan dengan melalui koordinasi
dengan mentor, rekan kerja, dan tim pemasaran sehingga
mendapatkan konsep vidio (audio visual) yang tepat dan dapat
50
digunakan sebagai media sosialisasi tentang aturan jam
berkunjung pasien di RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik . Hal
ini berkonstribusi terhadap nilai organisasi RSUD Ibnu Sina
Kabupaten Gresik yaitu etika, profesional, integritas, dan
perbaikan terus menerus.

Kegiatan 5 : Melakukan survey sebelum
sosialisasi tentang aturan jam berkunjung pasien di ruang ICU
RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik.
Waktu Pelaksanaan : Tanggal 7 - 11 Juni 2021
Tempat Pelaksanaan : Ruang Intensive Care Unit (ICU)
Daftar Lampiran :
Tahapan Kegiatan :
Dalam melakukan survey kepada keluarga pasien sebelum
dilakukan sosialisasi tentang aturan jam berkunjung pasien,
penulis mempersiapkan terlebih dahulu alat dan bahan
(perlengkapan) yaitu lembar survey dan bolpoin. Kemudian
penulis melakukan pengamatan kepada keluarga pasien yang
berkunjung di ruang ICU RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik
selama 5 hari.
Output Kegiatan :
Hasil yang didapatkan dalam kegiatan ini adalah terisinya
lembar survey sebelum sosialisasi aturan jam berkunjung pasien
di Ruang ICU RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik. Sehingga
didapatkan data awal mengenai kepatuhan keluarga pasien
terhadap aturan jam berkunjung pasien.
51
1. Akuntabilitas
Dalam melakukan survey kepada keluarga pasien
sebelum dilakukan sosialisasi tentang aturan jam
berkunjung pasien, penulis melakukan pengisian pada
lembar survey sebelum sosialisasi aturan jam berkunjung
pasien secara jujur, transparan, tanggung jawab dan
profesional. Hal ini merupakan aktualisasi dari nilai dasar
profesi ASN yaitu akuntabilitas.
2. Komitmen Mutu
kegiatan ini adalah adanya sebuah inovasi berupa
pengumpulan data terkait kepatuhan keluarga pasien
terhadap jam berkunjung di rumah sakit, serta efektif
dalam arti tepat sasaran dan berdaya guna dan efisien
dalam penggunaan dana, waktu, dan tenaga.

Dalam kegiatan survey kepada keluarga pasien sebelum
dilakukan sosialisasi tentang aturan jam berkunjung pasien ini
telah mendukung visi dan misi RSUD Ibnu Sina Kabupaten
Gresik yaitu : menjadi rumah sakit pilihan utama
prioritas kami”.

Dalam melakukan kegiatan survey kepada keluarga pasien
sebelum dilakukan sosialisasi tentang aturan jam berkunjung
pasien ini, penulis melakukannya secara jujur, transparan, serta
bertanggung jawab. Hal ini berkonstribusi terhadap nilai
52
organisasi RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik nomor 2 yaitu
profesional.

Kegiatan 6 : Melakukan sosialisasi dengan media
vidio (audio visual) tentang aturan jam berkunjung pasien di
Waktu Pelaksanaan : Tanggal 12 Juni 2021
Tempat Pelaksanaan : Ruang Tunggu Pasien ICU RSUD
Ibnu Sina Kabupaten Gresik
Daftar Lampiran :
a. Daftar Hadir
Tahapan Kegiatan :
Dalam melakukan kegiatan sosialisasi tentang aturan jam
berkunjung pasien di Ruang ICU RSUD Ibnu Sina Kabupaten
Gresik, terlebih dahulu penulis membuat jadwal sosialisasi.
Kemudian mempersiapkan alat dan bahan yaitu vidio (audio
Sina Kabupaten Gresik, televisi untuk display vidio, dan USB.
Lalu penulis mensosialisasikan aturan jam berkunjung pasien
kepada keluarga pasien di ruang tunggu pasien ICU.
Output Kegiatan :
terselenggaranya sosialisasi yang berkelanjutan kepada keluarga
pasien melalui media vidio (audio visual) tentang aturan jam
berkunjung pasien di RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik.

1. Nasionalisme
Dalam melakukan kegiatan ini, penulis
mensosialisasikan aturan jam berkunjung pasien kepada
seluruh peserta sosialisasi tanpa membeda – bedakan
53
unsur tertentu, memberikan kesempatan bertanya, dan
menciptakan suasana yang saling menghormati. Hal ini
merupakan wujud aktualisasi dari nilai dasar profesi ASN
yaitu Nasionalisme.
2. Etika Publik
Dalam mengaplikasikan salah satu substansi mata
pelatihan yang didapat yaitu Etika Publik, penulis
melakukan kegiatan sosialisasi aturan jam berkunjung
pasien dengan sopan dan santun, menyampaikan sesuai
saran dan masukan dari mentor, dan tepat waktu.
3. Komitmen Mutu
sosialisasi aturan jam berkunjung pasien di RSUD Ibu
Sina Kabupaten Gresik, serta efektif dalam arti tepat
sasaran dan berdaya guna dan efisien dalam penggunaan
dana, waktu, dan tenaga.

koordinasi antara penulis dengan mentor serta penulis
dengan rekan kerja.
54
Dalam kegiatan sosialisasi tentang aturan jam berkunjung

pasien ini, telah mendukung visi dan misi RSUD Ibnu Sina
masyarakat yang berkualitas dalam pelayanan, pendidikan dan
penelitian, serta motto rumah sakit yaitu “Kepuasan anda
prioritas kami”.

Kegiatan sosialisasi tentang aturan jam berkunjung pasien
ini dilakukan dengan sopan dan santun, saling menghormati,
melalui koordinasi dengan mentor dan rekan kerja, dan
dilakukan secara berkelanjutan melalui media vidio (audio
visual). Hal ini berkonstribusi terhadap nilai organisasi RSUD
Ibnu Sina Kabupaten Gresik yaitu etika, profesional,
integritas, dan perbaikan terus menerus.

Kegiatan 7 : Melakukan survey sesudah
sosialisasi tentang aturan jam berkunjung pasien di ruang ICU
Waktu Pelaksanaan : Tanggal 13 – 17 Juni 2021
Daftar Lampiran :
a. Dokumentasi kegiatan
Tahapan Kegiatan :
Dalam melakukan survey kepada keluarga pasien sesudah
dilakukan sosialisasi tentang aturan jam berkunjung pasien,
penulis mempersiapkan terlebih dahulu alat dan bahan
(perlengkapan) yaitu lembar survey dan bolpoin. Kemudian
penulis melakukan pengamatan kepada keluarga pasien yang
berkunjung di ruang ICU RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik
55
selama 5 hari dan mencatat di lembar survey.
Output Kegiatan :
Hasil yang didapatkan dalam kegiatan ini adalah terisinya
lembar survey sesudah sosialisasi aturan jam berkunjung pasien
di Ruang ICU RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik. Sehingga
didapatkan data untuk bahan evaluasi mengenai kepatuhan
keluarga pasien terhadap aturan jam berkunjung pasien.

1. Akuntabilitas
Dalam melakukan survey kepada keluarga pasien
sesudah dilakukan sosialisasi tentang aturan jam
berkunjung pasien, penulis melakukan pengisian pada
lembar survey sesudah sosialisasi aturan jam berkunjung
pasien secara jujur, transparan, tanggung jawab dan
2. Komitmen Mutu
pengumpulan data terkait kepatuhan keluarga pasien
terhadap jam berkunjung di rumah sakit, serta efektif
dalam arti tepat sasaran dan berdaya guna dan efisien
dalam penggunaan dana, waktu, dan tenaga.

Dalam kegiatan survey kepada keluarga pasien sesudah
dilakukan sosialisasi tentang aturan jam berkunjung pasien ini
telah mendukung visi dan misi RSUD Ibnu Sina Kabupaten
Gresik yaitu : menjadi rumah sakit pilihan utama
prioritas kami”.
56
Dalam melakukan kegiatan survey kepada keluarga pasien
sesudah dilakukan sosialisasi tentang aturan jam berkunjung
pasien ini, penulis melakukannya secara jujur, transparan, serta
bertanggung jawab. Hal ini berkonstribusi terhadap nilai
organisasi RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik nomor 2 yaitu
profesional.

Kegiatan 8 : Melakukan evaluasi tentang
kepatuhan keluarga pasien terhadap jam berkunjung pasien di
Waktu Pelaksanaan : Tanggal 18 Juni 2021
Daftar Lampiran :
a. Rekapitulasi hasil survey
Tahapan Kegiatan :
Dalam melakukan kegiatan evaluasi, penulis mencatat
hasil prosentase kepatuhan keluarga pasien terhadap aturan jam
berkunjung sebelum dan sesudah dilakukan sosialisasi aturan
jam berkunjung pasien.
Output Kegiatan :
tercatatnya hasil evaluasi yaitu perbandingan kepatuhan
keluarga pasien terhadap jam berkunjung sebelum dan sesudah
dilakukan sosialisasi tentang aturan jam berkunjung pasien.

1. Akuntabilitas
Dalam mencatat hasil evaluasi tentang kepatuhan
keluarga pasien terhadap aturan jam berkunjung di ruang
57
ICU RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik, penulis
melakukan secara jujur, tanggung jawab dan

Dalam melakukan evaluasi tentang kepatuhan keluarga
pasien terhadap jam berkunjung pasien di ruang ICU RSUD
Ibnu Sina Kabupaten Gresik ini, telah mendukung visi dan misi
RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik yaitu : menjadi rumah
sakit pilihan utama masyarakat yang berkualitas dalam
pelayanan, pendidikan dan penelitian, serta motto rumah sakit
yaitu “Kepuasan anda prioritas kami”.

Dalam melakukan evaluasi tentang kepatuhan keluarga
pasien terhadap jam berkunjung pasien di ruang ICU RSUD
Ibnu Sina Kabupaten Gresik ini, penulis melakukannya secara
jujur, bertanggung jawab, serta mencari solusi pada kendala
– kendala yang dihadapi selama aktualisasi. Hal ini
berkonstribusi terhadap nilai organisasi RSUD Ibnu Sina
Kabupaten Gresik nomor 2 dan 4 yaitu profesional dan
perbaikan terus menerus.

Kegiatan 9 : Menyusun laporan kegiatan
aktualisasi.
Waktu Pelaksanaan : Tanggal 21 – 30 Juni 2021
Daftar Lampiran :
a. Dokumentasi kegiatan
Tahapan Kegiatan :
Kegiatan ini dimulai setelah penulis menyelesaikan
58
seluruh kegiatan yang telah direncanakan yaitu dilakukan pada
minggu terakhir kegiatan aktualisasi di RSUD Ibnu Sina
Kabupaten Gresik, dilakukan dengan cara mengetik laporan lalu
melampirkan foto – foto dokumentasi hingga menyusun bukti –
bukti pendukung kegiatan atau hasil output dari kegiatan.
Output Kegiatan :
Setelah melaksanakan kegiatan kesembilan yaitu
menyusun laporan hasil aktualisasi dihasilkan beberapa output
kegiatan berupa print out laporan hasil aktualisasi yang
disetujui mentor setelah dikonsulkan kepada mentor.

1. Akuntabilitas
Dalam kegiatan ini, penulis bertanggung jawab
penuh terhadap hasil laporan yang disusun sesuai dengan
tahapan-tahapan kegiatan yang telah dilakukan selama
melakukan aktualisasi di RSUD Ibnu Sina Kabupaten
Gresik. Laporan yang disusun oleh penulis dapat
dipertanggung jawabkan kebenarannya. Dalam hal ini
penulis telah berkontribusi pada nilia-nilai profesi ASN
yaitu Akuntabilitas.
2. Anti Korupsi
Dalam melakukan kegiatan penyusunan laporan,
penulis berusaha menyelesaikan laporan hasil aktualisasi
tepat waktu sesuai dengan jadwal kegiatan aktualisasi
yang telah disusun dalam rancangan aktualisasi. Sehingga
penulis dapat mengkonsulkan dan melaporkan hasil
aktualisasi kepada mentor tepat waktu yaitu sebelum
penulis kembali ke pelatihan dasar CPNS untuk
melakukan seminar hasil aktualisasi.
3. Komitmen Mutu
Dari seluruh kegiatan aktualisasi yang telah
59
dilakukan oleh penulis, penulis berorientasi pada
peningkatan mutu pelayanan di RSUD Ibnu Sina
Kabupaten Gresik khususnya di ruang ICU. Dalam
membuat laporan hasil aktualisasi ini, penulis membuat
laporan yang sesuai dengan hasil aktualisasi yang telah
dilakukan selama melakukan tahapan demi tahapahan
kegiatan aktualisasi.
4. Etika Publik
Dalam menyampaikan laporan hasil kegiatan
aktualisasi ini kepada mentor, penulis melakukan kegiatan
ini dengan memohon ijin terlebih dahulu kepada mentor
untuk meluangkan waktu bagi penulis dalam memaparkan
laporan hasil aktualisasi yang telah disusun oleh penulis.
Dalam menyampaikan laporan hasil aktualisasi yang telah
tersusun, penulis menyampaikan dengan menggunakan
bahasa yang sopan dan santun.
Konstribusi Terhadap Visi-Misi Organisasi

Kegiatan menyusun laporan hasil kegiatan ini menuntut
penulis untuk membuat laporan dengan teliti sesuai dengan hasil
kegiatan yang telah dilaksanakan, menjabarkan kegiatan demi
kegiatan dengan mengaitkan terhadap mata pelatihan yang telah
didapat, dengan visi dan misi organisasi serta nilai organisasi.
Dalam kegiatan ini melatih penulis untuk berfikir kritis dalam
menyusun laporan. Sehingga dapat menghasilkan laporan hasil
aktualisasi yang dapat dipertanggung jawabkan kebenarannya.
Dalam hal ini kegiatan menyusun laporan hasil aktualisasi ini
berkonstribusi pada Visi RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik
yaitu “Menjadi rumah sakit pilihan utama masyarakat yang
berkualitas dalam pelayanan, pendidikan dan penelitian”,
dan misi “Memberikan pelayanan yang profesional;
Mengembangkan fungsi pendidikan dan penelitian yang
60
terintegrasi; Mewujudkan tata kelola Rumah Sakit dan tata
kelola klinis yang didukung teknologi informasi dan
komunikasi” serta motto rumah sakit yaitu “Kepuasan anda
prioritas kami” sehingga pelaksanaan ini nantinya dapat
meningkatkan mutu rumah sakit.
Penguatan Nilai Organisasi

Dalam kegiatan kesembilan yaitu menyusun laporan hasil
aktualisasi penulis melakukan kegiatan penyusunan laporan ini
berkonstribusi pada nilai organisasi yaitu: etika, profesional,
integritas, dan perbaikan terus menerus.
4.2 Hasil Capaian Kegiatan

Hasil capaian kegiatan aktualisasi akan dijabarkan melalui tabel
sebagai berikut :
Tabel 4.1 Hasil Capaian Kegiatan

No. Kegiatan Hasil Capaian
1. Melakukan konsultasi 1. Mendapatkan arahan dan

dengan mentor terkait masukan dari mentor mengenai
rancangan aktualisasi isu dan judul rancangan
yang dibuat. aktualisasi
2. Isu dan judul rancangan
aktualisasi mendapatkan
persetujuan dari mentor
2. Melakukan koordinasi Mendapatkan arahan dan masukan
dengan rekan kerja dari atasan mengenai isu dan judul
terkait isu dan gagasan rancangan aktualisasi
yang dibuat.
3. Membuat lembar survey 1. Mendapatkan arahan dan

sebelum dan sesudah masukan dari mentor mengenai
sosialisasi tentang poin – poin yang harus
61
aturan jam berkunjung tercantum dalam lembar survey
pasien di ruang ICU sebelum dan sesudah sosialisasi
RSUD Ibnu Sina tentang aturan jam berkunjung
Kabupaten Gresik. pasien di ruang ICU RSUD Ibnu
Sina Kabupaten Gresik
2. Tercetaknya lembar survey
sebelum dan sesudah sosialisasi
tentang aturan jam berkunjung
pasien di ruang ICU RSUD Ibnu
Sina Kabupaten Gresik
4. Membuat desain vidio 1. Mendapatkan arahan dari

(audio visual) tentang mentor, rekan kerja, serta tim
aturan jam berkunjung pemasaran RSUD Ibnu Sina
pasien. Kabupaten Gresik mengenai
konsep dan isi vidio (audio
visual) tentang aturan jam
berkunjung pasien
2. Vidio (audio visual) tentang
aturan jam berkunjung pasien
sesuai arahan dari mentor, rekan
kerja, dan tim pemasaran
5. Melakukan survey Mendapatkan data awal hasil survey

sebelum sosialisasi kepatuhan jam berkunjung sebelum
tentang aturan jam sosialisasi tentang aturan jam
berkunjung pasien di berkunjung pasien di ruang ICU
ruang ICU RSUD Ibnu RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik
Sina Kabupaten Gresik. yang dilakukan selama 5 hari
6. Melakukan sosialisasi Keluarga pasien memahami isi dari

dengan media vidio media vidio (audio visual) tentang
(audio visual) tentang aturan jam berkunjung pasien
62
aturan jam berkunjung
pasien di ruang ICU
RSUD Ibnu Sina
Kabupaten Gresik.
7. Melakukan survey Mendapatkan data hasil survey
sesudah sosialisasi kepatuhan jam berkunjung sesudah
tentang aturan jam sosialisasi tentang aturan jam
berkunjung pasien di berkunjung pasien di ruang ICU
ruang ICU RSUD Ibnu RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik
Sina Kabupaten Gresik. yang dilakukan selama 5 hari
8. Melakukan evaluasi Didapatkan hasil evaluasi tentang

tentang kepatuhan kepatuhan keluarga pasien terhadap
keluarga pasien jam berkunjung pasien di ruang ICU
terhadap jam RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik
berkunjung pasien di
ruang ICU RSUD Ibnu
9. Menyusun laporan 1. Dapat mengevaluasi hasil
kegiatan aktualisasi. capaian kegiatan
2. Dapat menganalisa dampak dari
kegiatan aktualisasi
4.3 Analisis Dampak

Analisis dampak merupakan kegiatan menganalisis dampak yang
terjadi jika aktualisasi ini tidak dilakukan. Kegiatan aktualisasi seperti
yang dinyatakan di awal merupakan kegiatan untuk menangani isu atau
permasalahan yang muncul di instansi dimana penulis bekerja. Untuk
mengatasi isu yang diangkat oleh peneliti yaitu “Kurangnya kepatuhan
keluarga pasien terhadap aturan jam berkunjung pasien di Ruang ICU
RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik”, penulis membuat inovasi berupa
penggunaan media vidio (audio visual) tentang aturan jam berkunjung
63
pasien di ruang ICU RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik untuk
meningkatkan kepatuhan keluarga pasien terhadap jam berkunjung.
Inovasi yang dilakukan ini tidak lepas dari penanaman nilai-nilai dasar
ANEKA yang merupakan nilai-nilai dasar seorang ASN dalam
pelaksanaan kegiatan aktualisasi tersebut. Analisis dampak secara global
yang bisa terjadi pada Ruang ICU RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik
jika kegiatan aktualisasi ini tidak diterapkan, yaitu :
1. Tidak terciptanya suasana aman dan nyaman bagi pasien
2. Tingginya resiko penularan penyakit
3. Meningkatnya resiko infeksi
4. Proses pemulihan kesehatan pasien yang menjadi lama
5. Waktu istirahat pasien menjadi terganggu
6. Menurunnya mutu pelayanan petugas kesehatan terhadap pasien
7. Tidak terciptanya ketertiban di rumah sakit
Beberapa dampak yang dijabarkan di atas merupakan sesuatu yang
harus diantisipasi karena akan mengurangi mutu pelayanan kepada
masyarakat. Dengan inovasi yang dijabarkan dalam kegiatan aktualisasi
ini, peneliti berharap dapat mencegah terjadinya dampak apabila isu
“Kurangnya kepatuhan keluarga pasien terhadap aturan jam berkunjung
pasien di Ruang ICU RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik” tidak
ditangani.
Penulis juga melakukan analisis dampak jika tidak

diimplementasikannya nilai-nilai dasar ANEKA dalam kegiatan
aktualisasi ini. Analisis dampak ini oleh penulis dijabarkan dalam bentuk
tabel, yaitu:
64
Tabel 4.2 Tabel Analisis Dampak
Analisis Dampak
No. Kegiatan Nilai Dasar Jika Tidak
Dilakukan
1. Melakukan Nilai Nasionalisme Terjadinya
konsultasi dengan  Menghargai kesalahpahaman
mentor terkait pendapat antara penulis dan
rancangan  Menerima mentor karena
aktualisasi yang masukan yang tidak saling
dibuat. diberikan menghargai
Nilai Etika Publik pendapat, tidak
 Bahasa yang dapat menerima
sopan dan kritik dan saran,
sikap yang serta tidak
santun menggunakan
bahasa yang sopan
dan sikap yang
santun
2. Melakukan Nilai Nasionalisme Terjadinya
koordinasi  Menghargai kesalahpahaman
dengan rekan pendapat antara penulis dan
kerja terkait isu  Menerima rekan kerja karena
dan gagasan yang masukan yang tidak saling
dibuat. diberikan menghargai
Nilai Etika Publik pendapat, tidak
 Bahasa yang dapat menerima
sopan dan kritik dan saran,
sikap yang serta tidak
santun menggunakan
bahasa yang sopan
dan sikap yang
santun
65
3. Membuat lembar Nasionalisme Terjadinya
survey sebelum  Menghargai kesalahpahaman
dan sesudah pendapat antara penulis dan
sosialisasi  Menerima masukan mentor karena
tentang aturan yang diberikan tidak saling
jam berkunjung menghargai
pasien di ruang pendapat serta
ICU RSUD Ibnu tidak dapat
Sina Kabupaten menerima kritik
Gresik. dan saran
4. Membuat desain Nasionalisme Terjadinya
vidio (audio  Menghargai kesalahpahaman
visual) tentang pendapat antara penulis,
aturan jam  Menerima masukan mentor, rekan
berkunjung yang diberikan kerja, dan tim
pasien. pemasaran karena
tidak saling
menghargai
pendapat serta
tidak dapat
menerima kritik
dan saran
5. Melakukan Nilai Akuntabilitas Data survey yang
survey sebelum  Jujur didapat tidak
sosialisasi tentang  Transparan akurat dan data
aturan jam yang dimuat tidak
berkunjung berdasarkan fakta
pasien di ruang yang ada di
ICU RSUD Ibnu lapangan saat
Sina Kabupaten kegiatan
Gresik. aktualisasi
berlangsung
66
6. Melakukan Nasionalisme Terjadinya
sosialisasi dengan  Menghargai kesalahpahaman
media vidio pendapat antara penulis dan
(audio visual)  Menerima masukan keluarga pasien
tentang aturan yang diberikan karena tidak saling
jam berkunjung Nilai Etika Publik menghargai
pasien di ruang  Bahasa yang sopan pendapat, tidak
ICU RSUD Ibnu dan sikap yang dapat menerima
Sina Kabupaten santun kritik dan saran,
Gresik. serta tidak
menggunakan
bahasa yang sopan
dan sikap yang
santun
7. Melakukan Nilai Akuntabilitas Data survey yang
survey sesudah  Jujur didapat tidak
sosialisasi tentang  Transparan akurat dan data
aturan jam yang dimuat tidak
Gresik. aktualisasi
berlangsung
8. Melakukan Nilai Akuntabilitas Perekapan
evaluasi tentang  Jujur data/evaluasi yang
kepatuhan  Transparan dibuat tidak akurat
keluarga pasien dan data yang
terhadap jam dimuat tidak
67
Gresik. aktualisasi
berlangsung
9. Menyusun Nilai Akuntabilitas Isi laporan yang
laporan kegiatan  Jujur dibuat tidak akurat
aktualisasi.  Transparan dan data yang
dimuat tidak
berdasarkan fakta
yang ada di
lapangan saat
kegiatan
aktualisasi
berlangsung
68
BAB 5
PENUTUP
5.1 Kesimpulan
Pelatihan dasar CPNS merupakan kegiatan yang dilakukan untuk

menciptakan generasi ASN yang unggul dan profesional dengan
menerapkan nilai – nilai dasar profesi ASN yaitu ANEKA
(Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti
Korupsi) serta Whole of Government. Dalam melaksanakan kegiatan
aktualisasi di instansi masing – masing, peserta pelatihan dasar CPNS
harus menerapkan nilai – nilai dasar profesi ASN tersebut pada setiap
tahapan kegiatan yang telah disusun.
Kegiatan aktualisasi yang dilaksanakan di instansi kerja merupakan

kegiatan tindak lanjut dari isu yang diangkat yaitu, “Kurangnya
kepatuhan keluarga pasien terhadap aturan jam berkunjung di
ruang ICU RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik”. Dari isu tersebut,
dilakukan pemecahan isu berupa “Peningkatan kepatuhan keluarga
pasien terhadap jam berkunjung melalui sosialisasi atauran jam
berkunjung pasien di ruang Intensive Care Unit (ICU) RSUD Ibnu
Sina Kabupaten Gresik”. Dalam hal ini penulis membuat inovasi yang
diharapkan mampu meningkatkan kepatuhan keluarga pasien terhadap
aturan jam berkunjung dengan cara memberikan sosialisasi menggunakan
media vidio (audio visual) yang mudah dipahami oleh semua kalangan
dari usia muda sampai lanjut usia.
Selama masa pelatihan dasar CPNS, penulis dibimbing oleh mentor

dan coach dalam menyusun dan melaksanakan kegiatan – kegiatan untuk
mencapai tujuan yang diinginkan.
Keberhasilan dari kegiatan – kegiatan yang dilakukan oleh penulis

dapat dilihat dari perbandingan jumlah keluarga pasien yang berkunjung
69
di ruang ICU sebelum dan sesudah dilakukan sosialisasi tentang aturan
jam berkunjung pasien dengan menggunakan media vidio (audio visual).
Sebelum dilakukan sosialisasi aturan jam berkunjung dengan
menggunakan media vidio (audio visual), kepatuhan keluarga pasien
terkait jam berkunjung mencapai 32,14% dari total 28 orang selama 5
hari. Sedangkan setelah dilakukan sosialisasi aturan jam berkunjung
dengan menggunakan media vidio (audio visual), kepatuhan keluarga
pasien terkait jam berkunjung mencapai 84,62% dari total 26 orang
selama 5 hari. Hal ini membuktikan adanya peningkatan yang signifikan
terkait kepatuhan keluarga pasien terhadap aturan jam berkunjung di
ruang ICU RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik setelah adanya media
sosialisasi aturan jam berkunjung berupa vidio (audio visual) yang
diputar di ruang tunggu ICU.
5.2 Saran
Media sosialisasi menggunakan vidio (audio visual) merupakan

media yang efektif dan efisien untuk digunakan dalam meningkatkan
kepatuhan keluarga pasien terhadap atauran jam berkunjung. Media ini
memudahkan semua kalangan baik dari usia muda sampai lanjut usia
untuk memahami aturan jam berkunjung pasien khususnya di ruang ICU
Dari analisis tersebut dapat dinyatakan bahwa penggunaan media

vidio (audio visual) dalam melaksanakan sosialisasi tentang aturan jam
berkunjung pasien dapat dijadikan media yang tepat. Sehingga sosialisasi
menggunakan media vidio (audio visual) yang diputar setiap hari di
ruang tunggu pasien harus berkelanjutan agar dapat meningkatkan
kepatuhan keluarga pasien terhadap aturan jam berkunjung pasien.
70
DAFTAR PUSTAKA
Kumasari, B., Septina, D., Enda, L., 2017. Modul Pelatihan Dasar CPNS :
Akuntabilitas. Jakarta : Lembaga Administrasi Negara.
Kumorotomo, W., Nana, R.D., Amir, I., 2017. Modul Pelatihan Dasar CPNS:
Etika Publik. Jakarta : Lembaga Administrasi Negara.
Latief, Y., Adi, S., Abdul, A.Z., 2017. Modul Pelatihan Dasar CPNS :
Nasionalisme. Jakarta : Lembaga Administrasi Negara.
Pemerintah Indonesia, 2010. Keputusan Kesehatan Republik Indonesia Nomor

1778/MENKES/SK/XII/2010 tentang Pedoman Penyelenggaraan Pelayanan
Intensive Care Unit (ICU) di Rumah Sakit. Jakarta.
Pemerintah Indonesia, 2014. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 5

Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara. Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2014, No 5494 : Jakarta.
Pemerintah Indonesia, 2019. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur

Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 35 tentang
Jabatan Fungsional Perawat. Jakarta.
Pemerintah Indonesia. 2018. Peraturan Lembaga Administrasi Negara Republik

Indonesia Nomor 12 tentang Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil.
Jakarta.
Suwarno, Y., Tri, A.S., 2017. Modul Pelatihan Dasar CPNS : Whole of
Gooverment. Jakarta : Lembaga Administrasi Negara.
Tim Penulis Pemberantas Korupsi, 2017. Modul Pelatihan Dasar CPNS : Anti
Korupsi. Jakarta : Lembaga Administrasi Negara.
Yuniarsih, T., Muhmmad, Taufiq, 2017. Modul Pelatihan Dasar CPNS :

Komitmen Mutu. Jakarta : Lembaga Administrasi Negara.
LAMPIRAN KEGIATAN AKTUALISASI
LAMPIRAN KEGIATAN 1
“MELAKUKAN KONSULTASI DENGAN MENTOR TERKAIT

RANCANGAN AKTUALISASI YANG DIBUAT”
1. Notulen Hasil Pertemuan

2. Dokumentasi Kegiatan
Notulen Hasil Pertemuan
Dokumentasi Kegiatan
Konsultasi dengan mentor
LAMPIRAN KEGIATAN 2
“MELAKUKAN KOORDINASI DENGAN REKAN KERJA TERKAIT ISU

DAN GAGASAN YANG DIBUAT”

Koordinasi dengan rekan kerja (Kepala Ruangan ICU)
LAMPIRAN KEGIATAN 3
“MEMBUAT LEMBAR SURVEY SEBELUM DAN SESUDAH

SOSIALISASI TENTANG ATAURAN JAM BERKUNJUNG PASIEN DI
RUANG ICU RSUD IBNU SINA KABUPATEN GRESIK”

Membuat lembar survey dengan Ms. Word
Disain lembar survey sebelum dan sesudah sosialisas

LAMPIRAN KEGIATAN 4
“MEMBUAT DESAIN VIDIO (AUDIO VISUAL) TENTANG ATURAN

JAM BERKUNJUNG PASIEN”

Koordinasi dengan rekan kerja Koordinasi dengan tim pemasaran
Proses pembuatan vidio (audio visual)

LAMPIRAN KEGIATAN 5
“MELAKUKAN SURVEY SEBELUM SOSIALISASI TENTANG ATURAN

JAM BERKUNJUNG PASIEN DI RUANG ICU RSUD IBNU SINA
KABUPATEN GRESIK”

Hasil survey sebelum sosialisasi hari ke-1 Hasil survey sebelum sosialisasi hari ke-2
Hasil survey sebelum sosialisasi hari ke-1
Hasil survey sebelum sosialisasi hari ke-3 Hasil survey sebelum sosialisasi hari ke-4
Hasil survey sebelum sosialisasi hari ke-5
LAMPIRAN KEGIATAN 6
“MELAKUKAN SOSIALISASI DENGAN VIDIO (AUDIO VISUAL)

TENTANG ATURAN JAM BERKUNJUNG PASIEN DI RUANG ICU
RSUD IBNU SINA KABUPATEN GRESIK”
1. Daftar Hadir
Daftar Hadir
Daftar hadir peserta sosialisasi aturan jam berkunjung pasien menggunakan
media vidio (audio visual)
Vidio aturan jam berkunjung pasien yang display di ruang tunggu pasien
Vidio aturan jam berkunjung pasien yang display di ruang tunggu pasien
LAMPIRAN KEGIATAN 7
“MELAKUKAN SURVEY SESUDAH SOSIALISASI TENTANG ATURAN

JAM BERKUNJUNG PASIEN DI RUANG ICU RSUD IBNU SINA
KABUPATEN GRESIK”
Mengisi lembar survey saat melakukan pengamatan kepatuhan jam berkunjung
Hasil survey sesudah sosialisasi hari ke-1 Hasil survey sesudah sosialisasi hari ke-2
Hasil survey sesudah sosialisasi hari ke-3 Hasil survey sesudah sosialisasi hari ke-4
Hasil survey sesudah sosialisasi hari ke-5

LAMPIRAN KEGIATAN 8
“MELAKUKAN EVALUASI TENTANG KEPATUHAN KELUARGA

PASIEN TERHADAP JAM BERKUNJUNG PASIEN DI RUANG ICU
RSUD IBNU SINA KABUPATEN GRESIK”
Rekapitulasi hasil survey mengguanakan Ms. Excel

LAMPIRAN KEGIATAN 9
“MENYUSUN LAPORAN KEGIATAN AKTUALISASI”
Menyusun laporan aktualisasi dengan menggunakan Ms. Word
Lembar Konsultasi / Strategi Pembimbingan

ICU

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

ICU

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN

AKTUALISASI NILAI – NILAI DASAR PROFESI PNS

PENINGKATAN KEPATUHAN KELUARGA PASIEN TERHADAP

RUMAH SAKIT UMUM DAERAH (RSUD) IBNU SINA

YUYUN RICEWATI, A.Md.Kep.

PENINGKATAN KEPATUHAN KELUARGA PASIEN TERHADAP

RUMAH SAKIT UMUM DAERAH (RSUD) IBNU SINA

Telah disempurnakan berdasarkan masukan dari Coach, Mentor, dan Penguji

Telah disempurnakan berdasarkan masukan dari Coach, Mentor, dan Penguji

Gresik, 07 Juli 2021

Ir. ISMAIL, MM. HARIANTO, S.Kep.Ners.,MM.

Sehubungan dengan penyelenggaraan Diklat Pelatihan Dasar CPNS

Nama : Yuyun Ricewati, A.Md.Kep.

Judul : PENINGKATAN KEPATUHAN KELUARGA

Demikian berita acara ini dibuat dengan sebenar-benarnya dan ditanda

Gresik, 07 Juli 2021

Dr.Ir.KUSWATI,MS.,IPM.,ASEANEng. YUYUN RICEWATI, A.Md.Kep.

Ir. ISMAIL, MM. HARIANTO, S.Kep.Ners.,MM.

Dalam kesempatan ini penulis mengucapkan terima kasih kepada pihak

1. Bapak Aries Agung Paewai, S.STP., MM., selaku Kepala Badan

Penulis menyadari sepenuhnya bahwa dalam penulisan dan penyusunan

Gresik, 07 Juli 2021

Yuyun Ricewati, A.Md.Kep.

Tabel 2.1 Ketersediaan Tempat Tidur ........................................................... 7

1.1 Latar Belakang

Menurut Peraturan Lembaga Administrasi Negara Nomor 12

Perawat adalah seorang yang telah lulus pendidikan tinggi

Ruang ICU atau Intensive Care Unit merupakan bagian dari

Dalam level ICU semestinya pasien di ruangan ini tidak boleh

Berdasarkan hasil pengamatan penulis masih banyak keluarga

Untuk itu penulis merasa perlu untuk melakukan inovasi yaitu

Berdasarkan permasalahan diatas maka penulis mengambil judul

Sebagai ASN yang porfesional, maka penulis akan berusaha untuk

1.2 Tujuan Aktualisasi

1.3 Manfaat Aktualisasi

2. Manfaat bagi Pasien

1.4 Ruang Lingkup

2.1 Deskripsi Organisasi

Dengan semakin berkembangnya tata kelola keuangan

RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik yang sebelumnya

RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik saat ini memiliki

Tabel 2.1 Ketersediaan Tempat Tidur

RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik memiliki sumber daya

RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik mempunyai Instalasi

Disamping pelayanan tersebut diatas RSUD Ibnu Sina

2.2 Tugas Pokok Fungsi Organisasi Unit Kerja

2.2.5 Falsafah, Nilai, dan Tujuan

2.2.6 Kebijakan, Mutu, dan Pengembangan

3.1 Identifikasi, Penetapan Isu, dan Gagasan Pemecahan Isu

3.1.3 Pekerjaan dan Uraian Tugas

3.1.5 Penetapan Isu

Dari lima isu di atas, dikerucutkan menjadi tiga isu.

3.1.7 Gagasan Pemecahan Isu

1. Melakukan 1. Menghubungi Mentor 1. Terlaksananya Akuntabilitas: Kegiatan ini Kegiatan ini

4.1 Deskripsi Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi

4.1.1 Deskripsi Pelaksanaan Kegiatan 1

Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan:

5. Whole of Goverment (WOG)

Konstribusi Terhadap Visi-Misi Organisasi :

4.1.2 Deskripsi Pelaksanaan Kegiatan 2

Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan :

Penguatan Nilai Organisasi :

4.1.3 Deskripsi Pelaksanaan Kegiatan 3