Job design

Adalah sebuah pendekatan yang menentukan tugas-tugas yang terkandung dalam suatu pekerjaan
bagi seorang atau sekelompok karyawan.

Lima komponen rancangan kerja :

 Spesialisasi pekerjaan (Labor Specialization)

 Ekspansi pekerjaan (Job Expansion)
 Komponen psikologis (Psychological Components of Job Design)
 Tim yang mandiri(Self-Directed Teams)
 Motivasi dan sistem insentif (Motivation and Incentive Systems)

Labor Specialization

Spesialisasi Pekerjaan adalah pembagian tenaga kerja yang mempunyai tugas tugas yang khusus ,Ini
dilakukan dengan beberapa cara:

1. Pengembangan ketangkasan dan pembelajaran yang lebih cepat oleh karyawan karena
pengulangan
2. Lebih sedikit kehilangan waktu karena karyawan tidak mau berganti pekerjaan atau alat
3. Pengembangan alat khusus dan pengurangan investasi karena setiap karyawan hanya
memiliki sedikit alat yang dibutuhkan untuk tugas tertentu

Job Expansion

Perluasan Pekerjaan bisa dengan beberapa pendekatan:

1. Job Enlargement : menambahkan tugas yang memerlukan keahlian yang sama pada
pekerjaan yang sudah ada
2. Job Rotation : karyawan dimungkinkan untuk berpindah dari satu pekerjaan yang
terspesialisasi ke yang lain
3. Job Enrichment : memberikan karyawan tanggung jawab lebih termasuk perencanaan dan
pengendalian pada pekerjaan
4. Employee Empowerment : penambahan tanggung jawab dan otoritas/wewenang atas
berbagai macam keputusan dalam pekerjaannya
Psychological Components of Job Design

Hawthorne Studies

Studi ini dimulai untuk mengetahui dampak pencahayaan terhadap produktivitas. Mereka juga
menemukan bahwa perbedaan individu mungkin dominan dalam apa yang diharapkan seorang
karyawan dari pekerjaannya

Core Job Characteristics

Mereka menyarankan bahwa pekerjaan harus mencakup karakteristik berikut:

1. Variasi keterampilan, mengharuskan pekerja untuk menggunakan berbagai keterampilan

dan bakat
2. Identitas pekerjaan, memungkinkan pekerja untuk memahami pekerjaan secara keseluruhan
dan mengenali awal dan akhir
3. Signifikansi pekerjaan, memberikan pengertian bahwa pekerjaan berdampak pada organisasi
dan masyarakat
4. Otonomi, menawarkan kebebasan, kemerdekaan, dan kebijaksanaan
5. Umpan balik, memberikan informasi yang jelas dan tepat waktu tentang kinerja

Self-Directed Teams

Limitations of Job Expansion

Berikut adalah beberapa batasan desain pekerjaan yang diperluas:

1. Biaya modal yang lebih tinggi: Perluasan pekerjaan mungkin memerlukan peralatan dan
fasilitas tambahan.
2. Perbedaan individu: Beberapa karyawan memilih pekerjaan yang tidak terlalu rumit.
3. Tingkat upah yang lebih tinggi: Pekerjaan yang diperluas mungkin membutuhkan upah rata-
rata yang lebih tinggi.
4. Kelompok tenaga kerja yang lebih kecil: Karena pekerjaan yang diperluas membutuhkan
lebih banyak keterampilan dan penerimaan lebih banyak tanggung jawab,
5. persyaratan pekerjaan telah meningkat.
6. Biaya pelatihan yang lebih tinggi: Perluasan pekerjaan membutuhkan pelatihan dan
pelatihan silang. Oleh karena itu, pelatihan anggaran perlu ditingkatkan

Motivation and Incentive Systems

Selain faktor psikologis tersebut, ada faktor moneter. Uang sering kali berfungsi sebagai motivator
psikologis dan finansial.Imbalan moneter berupa bonus, pembagian keuntungan dan keuntungan,
dan sistem insentif