Nama Mahasiswa : Vida

NIM : 43120110207
Mata Kuliah : Pengantar Manajemen
Kuis Pertemuan 14 : Manajemen Perubahan
Dosen : Dr. Rina Astini, MM.

1. Apakah yang dimaksud dengan Manajemen Perubahan menurut persepsi Anda?

Jawaban :
Manajemen perubahan atau Management of Change adalah sebuah upaya dalam melakukan
perubahan guna membantu individu ataupun tim sebuah organisasi dengan menerapkan
sarana, sumber daya dan pengetahuan secara terstruktur dan sistematis. Manajemen perubahan
menurut saya adalah bentuk usaha yang dilakukan untuk mengelola keseluruhan proses
manajemen perusahaan. Hal ini dilakukan dengan merealisasikan perubahan dari kondisi
sekarang menuju suatu kondisi yang lebih baik secara efisien dan efektif untuk memperkecil
dampak dari proses perubahan itu. Dalam proses terjadinya manajemen perubahan, dilakukan
adopsi dari proses-proses perusahaan bisnis yaitu perencanaan (planning), pengelolaan
(organizing), aktualisasi (actuating) dan pengendalian (controlling).

2. Jelaskan pengertian Manajemen Perubahan secara konseptual?

Jawaban :
Secara konseptual, manajemen perubahan adalah sebuah proses tindakan perencanaan
perubahan dengan peengorganisasian yang efektif serta pendistribusian SDM yang
produktif guna melakukan suatu perubahan pada suatu perusahaan untuk memperbaiki sistem
manajemen organisasi agar lebih terorganisir dan pencapaian tujuan yang lebih matang. Pada
dasarnya, konsep manajemen perubahan ditujukan untuk mengubah kondisi sekarang sebuah
perusahaan ke dalam kondisi yang lebih baik kedepannya baik dalam aspek apapun dengan
pengaruh faktor keseluruhan suatu organisasi. Penerapan manajemen perubahan dilakukan
sebagai alternatif untuk memastikan organisasi itu perusahaan yang dapat mencapai tujuan
dan sasaran utama.
Nama Mahasiswa : Vida
NIM : 43120110207
Mata Kuliah : Pengantar Manajemen
Kuis Pertemuan 14 : Manajemen Perubahan
Dosen : Dr. Rina Astini, MM.

3. Sebutkan dan jelaskan karakteristik dari perubahan!

Jawaban :
- rate atau speed of change
Artinya perubahan tingkat kecepatan yang tidak sama / berubah-ubah pada suatu manajemen
organisasi. Dalam artian lain dapat turun dan naik tidak tetap.
- direction of change
- Perubahan arah tujuan manajemen yang berubah seiring berjalannya waktu dengan mengamati
kondisi sekarang. Apabila sekiranya ditemukan perlunya perubahan untuk memperbaiki kondisi
saat ini maka arah perusahaan akan berubah.
- diffusion of change
Merupakan suatu perubahan pada sebagian divisi perusahaan yang mengakibatkan perubahan baru
pada bagian-bagian lain perusahaan.

4. Sebutkan dan jelaskan faktor-faktor penyebab perubahan?

Jawaban :
- Faktor Eksternal
Yaitu perkembangan teknologi dan alat kerja yang digunakan misalnya mesin dan
sebagainya yang mengharuskan adanya perubahan pada manajemen perusahaan.
- Faktor Internal
Yaitu pemerintah dan permasalahan sumber daya manusia padabsuatu organisasi.
Contohnya perubahan tujuan organisasi untuk tujuan yang lebih baik dan adanya
pemasalahan yang baru dalam suatu tim manajemen.
- Faktor Ekonomi
Yaitu keadaan ekonomi masyarakat, ekonomi pemerintah, keseimbangan pasar, dan
ekonomi perusahaan itu sendiri yang mengharuskan adanya perubahan.
Nama Mahasiswa : Vida
NIM : 43120110207
Mata Kuliah : Pengantar Manajemen
Kuis Pertemuan 14 : Manajemen Perubahan
Dosen : Dr. Rina Astini, MM.

5. Sebutkan dan jelaskan tipe-tpe perubahan yang Anda ketahui!

Jawaban :
- Perubahan Rutin
Yaitu dimana telah direncanakan perubahan dan dibangun melalui proses organisasi
secara rutin dan berkelanjutan, biasanya terjadi saat suatu perubahan membawa dampak
baik untuk berjalannya suatu organisasi.
- Perubahan Peningkatan
Yaitu perubahan yang mencakup keuntungan dan nilai pencapaian suatu organisasi.
Perubahan yang terjadi akan dilakukan lebih lagi atau upgrade untuk perubahan yang lebih
matang dan efektif.
- Perubahan Inovatif
Yaitu perubahan yang mencakup aspek pelayanan dan bagaimana perkembangan
teknologi mempengaruhi perubahan dalam suatu manajemen organisasi.