Faktor Terjadinya Pengembangan Organisasi

1. Fakta Bahwa Perubahan Dalam Organisasi dan Lingkungannya Tak Terhindarkan

Perubahan organisasi sering kali distimulasi oleh perubahan-perubahan yang terjadi di

dalam lingkungannya. Lingkungan umum di mana organisasi-organisasi sebagai sistem
terbuka berada mencakup sisi teknologikal, ekonomi, hukum, politik, demografik,
ekologikal, dan faktor-faktor yang disebut, terjadi dengan kecepatan yang makin
meningkat. Selain itu, perubahan muncul dan modifikasi-modifikasi tujuan-tujuan suatu
organisasi. Perubahan-perubahan dalam nilai-nilai (hal yang dianggap baik, dan yang
didambakan) juga penting, karena mereka menyebabkan terjadinya perubahan-perubahan
dalam tujuan-tujuan (suatu organisasi ). 

2. Komunikasi Yang Terbuka

Manfaat komunikasi terbuka termasuk transparansi, pembangunan tim, dan peningkatan

laba. Di tempat kerja, komunikasi semacam ini membangun kepercayaan, menciptakan
perasaan memiliki, dan menghasilkan umpan balik yang bermanfaat, sehingga organisasi
terus berkembang menuju arah yang baik. 

3. Adanya Kekhawatiran Dari Anggota-Anggota Organisasi Terhadap Perubahan Yang

Terjadi

Kekhawatiran anggota-anggota terhadap perubahan terjadi karena adanya kekhawatiran

akan kehilangan sesuatu yang berharga yang sudah diketahui sebelumnya dan akan
digantikan dengan sesuatu yang baru yang belum diketahui.

Pentingnya Perkembangan Organisasi

1. Perbaikan yang Berkelanjutan

Perusahaan yang terlibat dalam pengembangan organisasi berkomitmen untuk terus

memperbaiki bisnisnya. Proses Organization Development (OD) menciptakan suatu
siklus perbaikan yang berkelanjutan dimana setiap strategi direncanakan,
diimplementasikan, dievaluasi, diperbaiki dan dimonitor penerapannya. Pengembangan
organisasi adalah pendekatan proaktif yang mencakup perubahan (internal dan eksternal)
dan memanfaatkannya untuk pembaruan.
2. Meningkatkan Komunikasi Internal Perusahaan

Salah satu keuntungan utama OD adalah peningkatan komunikasi, feedback, dan interaksi

dalam organisasi. Tujuan utama dari meningkatkan komunikasi adalah untuk
menyelaraskan semua karyawan dengan tujuan dan nilai-nilai perusahaan yang ada.
Komunikasi yang jujur dan terbuka juga mengarah pada peningkatan pemahaman tentang
perlunya perubahan dalam organisasi.

3. Pengembangan Karyawan

Pengembangan organisasi berfokus pada peningkatan komunikasi untuk memengaruhi

karyawan agar menghasilkan perubahan yang diinginkan. Kebutuhan akan
pengembangan karyawan berasal dari perubahan industri dan pasar yang konstan. Hal ini
menyebabkan suatu organisasi secara berkala meningkatkan keterampilan karyawan
untuk memenuhi persyaratan pasar yang berkembang. Ini dicapai melalui program
pembelajaran, pelatihan, peningkatan keterampilan / kompetensi dan peningkatan proses
kerja.

4. Peningkatan Produk dan Layanan

Manfaat utama pengembangan organisasi adalah inovasi, yang mengarah pada

peningkatan produk dan layanan. Inovasi dapat dicapai melalui pengembangan karyawan,
yang berfokus pada peningkatan hasil kerja yang memuaskan dan peningkatan motivasi
dan semangat kerja. Dalam hal ini, keterlibatan karyawan merupakan faktor utama dalam
peningkatan kreatifitas dan inovasi produk dan layanan. Selain itu, OD juga dapat
meningkatkan inovasi produk melalui analisis kompetitif, riset pasar (market research)
dan melalui perkiraan ekspektasi dan preferensi konsumen.

5. Peningkatan Laba

Organizational development mempengaruhi bottom line perusahaan dalam berbagai cara.

Melalui peningkatan inovasi dan produktivitas serta terjadi efisiensi, keuntungan
perusahaan tentunya akan meningkat. Biaya-biaya juga akan berkurang dengan
meminimalkan turn over dan mengurangi tingkat ketidakhadiran karyawan. Karena OD
selaras dengan tujuan dan fokus pada pengembangan, mutu produk/jasa dan peningkatan
kepuasaan karyawaan. Pergeseran budaya ke arah perbaikan yang berkelanjutan membuat
perusahaan memiliki keunggulan tersendiri dalam persaingan industri dan pasar.
http://eprints.ulm.ac.id/5692/1/SNLB-1605-932940%20Hifni%20et%20al.%287%29.pdf

http://etheses.uin-malang.ac.id/1844/6/08410037_Bab_2.pdf

http://eprints.mercubuana-yogya.ac.id/955/3/BAB%20II.pdf

http://anahuraki.lecture.ub.ac.id/files/2012/05/bab-15.-pengembngn-org.pdf