Anda di halaman 1dari 5

TEORI DAN APLIKASI MANAJEMEN STRATEGIS

ANALISIS SWOT PT. KALBE FARMA

Disusun oleh :
Sulastri Marito Sormin
13210076

MAGISTER MANAJEMEN
UNIVERSITAS KRISTEN DUTA WACANA
2022
ANALISIS SWOT KALBE FARMA

Visi :
“Menjadi perusahaan produk kesehatan Indonesia terbaik dengan skala internasional
yang didukung oleh inovasi, merek yang kuat, dan manajemen yang prima.”
Misi :
Meningkatkan kesehatan untuk kehidupan yang lebih baik.

Peluang :
1. Adanya pandemi membuat permintaan akan kebutuhan suplemen, multivitamin dan
produk preventif meningkat.
2. Populasi penduduk Indonesia yang banyak membuat kebutuhan akan obat-obatan
semakin meningkat.
3. Penerapan kebijakan jaga jarak di berbagai daerah mempercepat adopsi transaksi
digital yang dapat menjangkau lokal dan internasional.
4. Adaptasi kehidupan normal baru memberi peluang peluncuran produk-produk baru
untuk meningkatkan sistem kekebalan tubuh.
5. Kebijakan pemerintah yang mendorong dan mendukung kegiatan ekspor.

Ancaman :
1. Adanya pandemi menyebabkan kemampuan beli masyarakat menurun.
2. Pandemi menyebabkan semakin berkurangnya permintaan obat dari rumah sakit.
3. Depresiasi mata uang rupiah menyebabkan harga bahan baku meningkat.
4. Munculnya obat-obat herbal yang mengakibatkan tingginya persaingan.
5. Ada obat-obatan palsu yang membuat semakin tidak terkontrolnya harga obat.

Kekuatan :
1. Adanya kerjasama dengan Genexine untuk pengembangan vaksin dan obat covid 19.
2. Kalbe merupakan market leader untuk produk-produk kesehatan.
3. Adanya kegiatan penelitian dan pengembangan untuk menciptakan produk-produk
kesehatan.
4. System rantai pasokan Grup Kalbe yang baik dan memadai.
5. Tersedianya sumber daya manusia yang berpengalaman di bidangnya masing-
masing.

Kelemahan :
1. Bahan baku yang dipakai masih harus diimpor.
2. Ekspansi di bidang Pendidikan membuat perusahaan kurang fokus dalam bidang
farmasi.
3. Rendahnya penjualan di bidang obat-obatan.
4. Penurunan marjin laba kotor di beberapa divisi.
5. Persaingan yang ketat di dalam internal perusahaan.

Analisis SWOT

Kekuatan (Strenghts) Kelemahan (Weakness)


Adanya kegiatan penelitian Rendahnya penjualan di
dan pengembangan untuk
bidang obat-obatan.
menciptakan produk-produk
kesehatan.
Peluang (Opportunities) SO STRATEGI WO STRATEGI
Adanya pandemi membuat Pemanfaatan secara penuh Masa pandemi ini lebih
permintaan akan kebutuhan penelitian dan memfokuskan untuk
suplemen, multivitamin dan
pengembangan untuk penjualan produk-produk
produk preventif meningkat.
menciptakan produk-produk preventif seperti suplemen
baru untuk meningkatkan dan multivitamin.
sistem kekebalan tubuh.
Ancaman (Threats) ST STRATEGI WT STRATEGI
Adanya pandemi Melakukan penelitian dan Menerapkan sistem
pengembangan produk pemasaran yang
menyebabkan kemampuan
untuk menghasilkan produk
tersentralisasi dan
beli masyarakat menurun. yang baik dengan harga
terjangkau. menciptakan nilai tambah
dalam pelayanan terhadap
konsumen.

Dengan mempertimbangkan tujuan jangka pendek dan jangka menengah, maka dipilih

strategi : “Masa pandemi ini lebih memfokuskan untuk penjualan produk-produk

preventif seperti suplemen dan multivitamin.”


Program Kerja

Indikator
No. Nama Kegiatan Tujuan Kegiatan Pelaksana Anggaran
Keberhasilan

Ada 2 jenis produk


Menciptakan produk baru Tersedianya obat-obatan preventif
baru untuk vitamin
(vitamin dan suplemen) dan produk yang meningkatkan
1. Divisi Produk Kesehatan 25.000.000 dan 2 jenis produk
untuk meningkatkan sistem sistem kekebalan tubuh yang
baru untuk
kekebalan tubuh dibutuhkan di masa pandemi.
suplemen

Untuk mempercepat proses


Ada 1 mesin baru
Menambah mesin produksi obat-obatan preventif
2. Divisi Produk Kesehatan 100.000.000 berkapasitas
berkapasitas 1.000.000 yang sangat dibutuhkan pada masa
1.000.000
pandemi.

Menyediakan pasokan

bahan baku obat-obatan Tersedianya bahan baku yang Divisi Corporate Global Bahan baku selalu
3. 100.000.000
dalam jangka waktu yang cukup untuk produksi obat-obatan Supply Chain tersedia

panjang

4. Melakukan kegiatan brand Masyarakat semakin mengenal Divisi Pemasaran 10.000.000 Iklan dan konten
communication untuk
produk-produk preventif dari Kalbe untuk setiap
produk-produk preventif
Farma produk preventif
melalui media elektronik

Memberikan diskon untuk Produk yang


Menarik masyarakat untuk membeli
5. setiap pembelian produk- Divisi Pemasaran 1.000.000 diskon habis
produk-produk Kalbe Farma
produk preventif terjual

Anda mungkin juga menyukai