MAKALAH

KRITERIA KEPUTUSAN

Disusun :

1. Mansensius jemadu (19401032)

2. Susana mulyati (19402034)
3. Ricardo butu bendo (19402028)

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI (STIE)

YAYASAN PENDIDIKAN UJUNG PANDANG (YPUP)

MAKASSAR

2022
 KATA PENGANTAR

Puji Syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena berkat izin dan rahmat-

Nya kami dapat menyelesaikan makalah ini sesuai dengan apa yang telah kami

harapkan. Banyak kesulitan dan hambatan dalam menyelesaiakn pembuatan

makalah ini namun berkat kerjasama yang semangat yang kami miliki sehingga

makalah ini dapat kami selesaikan tepat pada waktunya, untuk itu kami

mengucapkan banyak terimakasih semua teman teman yang telah membantu

dalam proses pembuatan makaah ini karena atas bantuan teman teman pula

makalah ini dapat terselesaikan. Kami menyimpulkan bahwa dalam makalah ini

masih banyak terdapat kesalahan,oleh karena itu kami menerima saran kritikan

yang dapat memperbaiki makalah ini.semoga makalah ini memberi manfaat bagi

semua orang.
 DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL.................................................................................i

KATA PENGANTAR..............................................................................ii

DAFTAR ISI...........................................................................................iii

BAB I......................................................................................................1

PENDAHULUAN....................................................................................1

Latar belakang..................................................................................1

Rumusan masalah...........................................................................1

BAB II.....................................................................................................2

A. Pengertian kriteria keputusan dan pengambilan keputusan..........2

B. Kriteri/nilai-nilai dalam mengambil keputusan................................2
C. Tahap-tahap dalam pengambilan keputusan.................................4

BAB III....................................................................................................5

PENUTUP..............................................................................................5

A. Kesimpulan....................................................................................5
B. Saran.............................................................................................5

DAFTAR PUSTAKA...............................................................................6
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar belakang

Dalam lingkungan bisnis yang sangat kompetitif, para manajer dalam suatu

organisasi bisnis harus memiliki kekuatan besar dalam menghasilkan kinerja

keuangan untuk dapat mempertahankan kelangsungan hidupnya. Para manajer

dihadapkan pada berbagai pilihan yang harus diambil dalam menentukan langkah-

langkah bagi penjalanan organisasinya. Oleh karena itu diperlukan alat bantu bagi

para manajer dalam mengambil keputusan. Modul ini akan membahas Teori

kriteria Keputusan. Setelah mempelajari modul ini, secara umum Anda dapat

merangkaikan proses pengambilan keputusan. Secara khusus Anda dapat

mengkategorikan jenis dan teknik pengukuran pengambilan keputusan.

Pengambilan keputusan juga termasuk kedalam cara untuk menyelesaikan

masalah yang terjadi didalam perusahan atau organisasi. Disini seorang individu

harus mampu berfikir kritis untuk memecahkan masalah. Karena dalam

menyelesaikan masalah sangat membutuhkan individu yang berfikir kritis untuk

dapat menganalisis masalah tersebut.pengambilan keputusan juga tidak hanya

dipikirkan oleh satu individu saja tetapi juga bisah dalam berkelompok dengan

membangun komunikasi yang baik. Agar tidak terjadi kesalahpahaman dalam

setiap pengambil keputusan. Dengan ini diharapkan dapat mengambil keputusan

secepatnya tetapi juga tepat.

B. Rumusan Masalah

1. Pengertian kriteria keputusan dan pengambilan keputusan

2. Kriteria/nilai-nilai dalam mengambil keputusan

3. Tahap-tahap dalam pengambilan keputusan

 BAB II

PEMBAHASAN

A. Pengertian kriteria keputusan dan pengambilan keputusan

Kehidupan manager dipenuhi dengan serangkain keputusan. Kegiatan ini

memainkan peranan penting,karena kulitas keputusan keputusan manajer akan

menentukan efektifitas rencana yang disusun.

Kriteria keputusan adalah kemampuan memeberikan gambaran mengenai suatu

keadaan yang lebih terperinci tentang hasil keputusan yang diambil.tujuan kriteria

adalah untuk menyaring sejumlah alternatif lain yang pada akhirnya akan muncul

satu alternatif terbaik.

Pengertian pengambilan keputusan menurut para ahli

1. Menurut George R, Terry

Pengambilan keputusan adalah pemilihan alternatif perilaku (kelakuan)

tertentu dari dua atau lebih alternatif yang ada.

2. Menurut S.P.Siagian

Pengambilan keputusan adalah suatu pendekatan yang sistematis

terhadap hakikat alternatif yang dihadapi dan mengambil tindakan yang

menurut perhitungan merupaka tindakan yang paling tepat.

3. Menurut James A.F. Stoner

 Pengambilan keputusan adalah proses yang digunakan untuk memilih

suatu tindakan sebagai cara pemecahan masalah.

Dari devenisi diatas dapat disimpulkan bahwa pengambilan keputusan

adalah suatu cara yang di gunakan untuk memberikan suatu pendapat

yang dapat menyelesaikan suatu masalah dengan cara tekni tertentu

agar dapat lebih diterimah oleh semua pihak .

B. Kriteria/nilai-nilai dalam mengambil keputusan

Ada beberapa dasar atau nilai-nilai yang mempengaruhi perilaku pembuat

keputusan adalah:

1. Nilai-nilai politik

Keputusan atau kebijakan negara tidak lepas dari partai politik

karena pejabat-pejabat pengambil keputusan berasal dari partai

politik. Dalam mengambil keputusan dari berbagai macam alternatif

yang tersedia maka dipilih alternatif yang berkepentingan dengan

partai politiknya ataupun kelompok-kelompok klien dari partai politik

dan badan atau organisasi yang dipimpinnya. Keputusan-keputusan

yang lahir tidak mustahil dibuat untuk kepentingan partai politiknya

dan digunakan sebagai instrumen untuk memperluas pengaruh

pengaruh politik untuk mencapai tujuan dari kelompok kepentingan

yang bersangkutan.
2. Nilai-nilai Organisasi

Nilai-nilai organisasi yang dimiliki akan mempengaruhi pengambilan

keputusan khususnya organisasi pemerintah (birokrat). Hal ini

disebabkan karena struktur organisasi yang ada di birokrat memiliki

sistim kontrol yang terorganisasi. Sistim kontrol dapat berupa sanksi

yang dapat memaksa organisasi dibawahnya untuk mengikuti

perintah dari organisasi di atasnya. Hal ini dilakukan dengan

berbagai macam alasan antara lain:

a. untuk mempertahankan kedudukan organsasi agar tetap eksis

b. untuk meningkatkan dan memperlancar program-program dan

kegiatan organisasi

c. untuk mempertahankan kekuasaan dan hak-hak istimewa

yang mungkin ada dalam organisasi.

3. Nilai-nilai Pribadi

Setiap orang mempunyai kebutuhan seperti yang diungkapkan oleh

Maslow dimana orang memiliki kebutuhan fisik sampai kebutuhan

untuk mengaktualisasi diri. Untuk memenuhi kebutuhan itu maka

seseorang selalu melakukan berbagai cara untuk memenuhi

 kebutuhan tersebut. Kepentingan pribadi ini mempengaruhi

seseorang dalam mengambil keputusan.

4. Nilai-nilai Idologis

Idologi menjadi pedoman bertindak bagi masyarakat yang

menyakininya. Pada hakikatnya merupakan serangkaian nilai-nilai

dan keyakinan yang secara logis saling berkaitan.

5. Nilai-Nilai Moral

Selain beberapa kepentingan diatas maka ada faktor lain yang

memeiliki pengaruh terhadap pengambilan keputusan yaitu

kepentingan umum atau kepentingan masyarakat.

Berbagai macam nilai tersebut saling mempengaruhi pengambil

kebijakan dalam mengambil keputusan. Prioritas dari masing-masing

nilai ini setiap orang akan berbeda-beda tergantung situasi pada saat

pengambil kebijakan mengambil keputusan serta moral yang dimiliki.

C. Tahap-tahap pengambilan keputusan

Tahap-tahap pengambilan keputusan yaitu:

a. Mendefenisikan masalah tersebut secara jelas dan gamblang, atau

mudah untuk di mengerti

b. Membuat daftar masalah yang akan di munculkan, dan menyusunya

secara prioritas dengan maksud agar adanya sistematika yang lebih

terarah dan terkendali.

c. Melaklukan identifikasi dari setiap masalah tersebut dengan tujuan

untuk lebih memberikan gambaran secara lebih tajam dan terarah

secara spesifik.

d. Memetakan setiap masalah tersebut berdasarkan kelompoknya

masing-masing yang kemudian selanjutnya di barengi dengan

menggunakan model atau alat uji yang dipakai.

e. Memastikan kembali bahwa alat ujian di pergunakan tersebut telah

sesuai dengan perinsip-prinsip dan kaidah-kaidah pada umumnya.

 BAB III

PENUTUP

A. KESIMPULAN

Dalam pengambilan keputusan seorang manajer harus bisa berpikir kritis

dandapat bertanggung jawab atas apa yang sudah diambil risiko. Pengambilan

keputusanmerupakan suatu cara yang digunakan untuk memberikan suatu

pendapat yang dapatmenyelesaikan suatu masalah dengan cara agar dapat

diterima oleh semua pihak. Dapatmenganalisis setiap permasalahan yang ada

juga termasuk dalam modal yang adasebelum mengambil keputusan. Dalam

setiap analisis dilakukan secara menyeluruh agar bisa mengambil

keputusan.Pengambilan keputusan juga memiliki tahapan – tahapannya, lalu

proses dalamsetiap pengambilan keputusan, kualitas keputusan, pengambilan

keputusan dalam berbagai kondisi, risiko keputusan, karakteristik pengambil

keputusan dan pengaruhnya bagi perusahaan, perubahan dalam keputusan.

B. SARAN

Dengan adanya konsep dasar manajemen diharapkan dapat memberikan

pengetahuan kepada masyarakat khususnya para pelajar untuk mengetahui

maksud dariruang kelas, serta diharapkan kepada para pelajar atau mahasiswa
untuk mengamalkanilmu yang telah diberikan oleh dosen serta apa yang mereka

pelajari pada saat kegiatan belajar mengajar untuk diamalkan di kehidupan

sekarang ataupun masa yang akandatan

 DAFTAR PUSTAKA

FahmiIrham Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia Konsep dan

Kinerja．s.l.，Mitra WacanaMedia，2016．
Hardius UsmanMsi. Teknik Pengambilan Keputusa．s.l.，Grasindo．SariFebrina
Metode Dalam Pengambilan Keputusan．s.l.，Deepublish 2018
Wawan HermawanS.E.,M.T. Teori Pengambilan Keputusan．s.l.，Repository

2011．

http://degung-wira.blogspot.com/2012/10/4-gaya-pengambilan-

keputusan.htmlhttps://nindisabrina.wordpress.com/2015/04/30/faktor-faktor-yang-

mempengaruhi-pengambilan-keputusan/

https://feelinbali.blogspot.com/2013/09/manajemen-pengambilan-keputusan.html