Analisis Hasil Kasus BerAKHLAK

Tugas Kelompok : I-B

Anggota Kelompok : 1. Jumsaddin
2. Simeon Gereetz Tampubolon
3. Glorya Stephanie Lengkong (Ketua Kelompok)
4. Nurul Holisa Hadi
5. Uyuun Wiji Ismita
Fasilitator : Sahruni, SKM, M.Kes
Angkatan/Kelas : II
Lokasi Penyelenggaraan : BBPK Makassar
Link Video : https://youtu.be/D8QQJml4dAE (Video Kelompok 1-A)

Dampak Tidak Konsekuensi Penerapan

Penerapan/ Pelanggaran Alternatif Pemecahan dari setiap Alternatif
No. Aktor Peran Diterapkan Nilai
Nilai BerAKHLAK Masalah Pemecahan Masalah
BerAKHLAK
1. Frico Bersedia kembali ke - - -
(Dokter) kantor untuk melayani Berorientasi Pelayanan
pasien walaupun sudah (Responsivitas, solutif
di jalan pulang, karena dan dapat diandalkan)
ada kebutuhan pasien Loyal (berdedikasi,
 mengutamakan
kepentingan pasien
daripada kepentingan
pribadi)
yang mendesak.
Harmonis (peduli, suka
menolong orang lain)
Adaptif (bertindak
proaktif)
Seorang Dokter Yang
Harmonis (peduli, suka
membantu
menolong orang lain)
permasalahan pasien
Berorientasi Pelayanan
(vaksin yang belum
(Kepuasan, memahami
terinput di peduli - - -
dan memenuhi kebutuhan
lindungi) sampai
masyarakat)
akhirnya pasien
Adaptif (bertindak
merasa Puas dengan
proaktif)
pelayanan.
Seorang Dokter
memiliki kerjasama
Kolaboratif
baik dengan semua
(Kesediaan Kerja Sama)
sektor khususnya
Dinas Kesehatan Kota
Seseorang dokter yang Kolaboratif
aktif bersinergi dengan
 semua pihak untuk
tercapai tujuan (Sinergi Kerja Untuk Hasil
kepuasan Terbaik)
konsumen(pasien)
Merugikan Instansi dan  Memberikan edukasi  Diadakannya
Negara dengan kepada pegawai pemberian edukasi
menerima barang mengenai tindak terkait tipikor kepada
Menerima sejumlah dengan jumlah yang gratifikasi pegawai
dana dari rekanan agar tidak sesuai dan ASN  Meningkatkan bersangkutan
Arya Tidak Akuntabel
2. barang pesanan yang tersebut dapat terkena pengawasan intern
(Perencana)
tidak sesuai kontrak hukuman pidana perilaku gratifikasi  Terbentuknya tim
tidak dipermasalahkan berdasarkan Undang- Unit Pengendali
undang Tindak Pidana Gratifikasi
Korupsi

3. Irfan Seorang yang Kompeten - - -

(Apoteker) berusaha (Ahli di bidang)
meningkatkan
kompetensi diri untuk
menjawab tantangan
yang selalu berubah
dengan selalu
memperbaharui ilmu
pengetahuan dan
 mengikuti
seminar/pelatihan
Seorang yang
Kompeten
membantu orang lain - - -
(Kinerja Terbaik)
untuk belajar
Seseorang yang
menghargai perbedaan
untuk selaras, yakni
berteman dan
menghargai setiap Harmonis
- - -
orang apapun latar (Perbedaan)
Irfan
4. belakangnya, demi
(Apoteker)
membangun
lingkungan kerja yang
kondusif
Seseorang yang peduli
Harmonis
dan suka menolong - - -
(Peduli)
orang lain
5. Bona Peran memainkan Tidak Loyal Pekerjaan tidak - Memblokir situs - Timbulnya biaya
(Pembimbing game saat jam kerja (Tidak berkomitmen dalam terselesaikan dengan game pada wifi untuk memblokir
Kesehatan pekerjaan) baik kantor situs2 game kantor
Kerja) - Diberikan - Akan
pelatihan terkait diadakannya
 pemahaman pelatihan berkala
serta tanggung kepada pegawai
jawabnya
Atasan harus - Pembuatan daftar jga
Tidak Akuntabel
melakukan delivery patrol bersama
Menunda pekerjaan (Tidak melaksanakan Penempatan APAR
pekerjaan langsung, dengan atasan
untuk perbaikan APAR tugas dengan jujur) menjadi tidak tepat
atau dilakukan patrol
bersama
- Timbulnya biaya
Tidak siap dengan Tidak Adaptif pelatihan
Pekerjaan menjadi lebih Memberikan pelatihan
perkembangan (Tidak cepat untuk melakukan
lambat teknologi
teknologi menyesuaikan diri) pelatihan peningkatan
skill dalam teknologi
Pekerjaan menjadi Timbulnya biaya untuk
Tidak Akuntabel susah dikordinasikan Menggunakan system pengembangan system
Mangkir saat jam kerja
(Tidak dapat dipercaya) dan tidak bisa langsung absen berbasis GPS yang baru
ditindaklanjuti
6. Juliar Menolak untuk Tidak Adaptif Pekerjaan menjadi Mengimplementasikan Dibutuhkan koneksi
(Pranata menggunakan terganggu, karena teknologi cloud, yang jaringan yang stabil
Komputer) teknologi baru padahal dengan bertahan pada dapat diakses dari
dapat mencegah hal teknologi lama, terdapat mana saja, data tidak
yang umum terjadi beberapa kekurangan tersimpan pada
pada teknologi lama yaitu data hanya perangkat pribadi
 tersimpan pada
perangkat pribadi, tidak karena terimpan di
dapat diakses dari cloud, sehingga dapat
mana saja. jika diakses dari mana saja,
perangkat rusak, resikon kehilangan data
kemungkinan besar lebih kecil, data relative
data hilang atau ikut aman
rusak.
Merugikan pasien,
Kurang teliti dalam menghambat pasien
menginput status untuk mendapatkan Meningkatkan ketelitian
Tidak Akuntabel (tidak Dapat terjadi kesalahan
Pegawai vaksinasi pasien pelayanan vaksinasi dalam melakukan
cermat) yang sama yaitu
7 Dinas sehingga menunda lanjutan penginputan data agar
kurangnya ketelitian
Kesehatan pasien untuk Terjadinya selisih data tidak ada lagi data yang
dalam penginputan data
mendapatkan vaksinasi antara data real dan terlewat.
booster data yang ada di peduli
lindungi
Atasan langsung dapat Staf tersebut bisa saja
Tidak Akuntabel (tidak
Mengantar pesanan Merugikan instansi menegakkan disiplin mau merubah
berintegritas, tidak
Staf PT. tidak sesuai dengan yang bekerjasama staf seperti menegur perilakunya dengan
8 melaksanakan tugas
Maju Mundur jumlah yang dipesan / dengan PT. Maju staf yang bersangkutan menerima atau justru
dengan jujur dan tidak
tidak sesuai kontrak Mundur dan negara teguran lewat lisan atau memilih untuk berhenti
bertanggung jawab)
surat peringatan dari pekerjaannya
 Tidak Berorientasi
Merugikan PT. Maju Memberikan edukasi
Memberikan sejumlah Pelayanan (tidak
Mundur dan Negara kepada staf mengenai Akan adanya tim
dana agar pesanan memberikan kepuasan)
dengan memberikan tindak gratifikasi pengawas pegawai
yang tidak sesuai Tidak Akuntabel (tidak
sejumlah uang kepada Meningkatkan terkaait indikasi
kontrak tidak berintegritas, tidak
ASN pengawasan intern gratifikasi
dipermasalahkan melaksanakan tugas
perilaku gratifikasi
dengan jujur)