SE MENPAN RB
NO 3 TH 2021
INTEGRASI HASIL PENILAIAN KINERJA PNS
PP 46 TH 2011 PP 30 TH 2019
PERMENPAN 8 TAHUN
P 30 TH 2019
ERMENPAN 8 TAHUN
1 UNSUR UTAMA : Mempersiapkan Pelayanan Kebidanan (setiap Kegiatan = 0,008) 0.008 0.328 41 keg 100 6 Bulan -
5 Melakukan pemeriksaan urine protein (0.005/kegiatan) 0.005 0.03 6 keg 100 6 Bulan -
6 6 Bulan
Melakukan pemeriksaan urine reduksi (0.003/kegiatan) 0.003 0.012 4 keg 100
7 Membuat diagnosa kebidanan sesuai dengan hasil pengkajian pada kasus 6 Bulan
0.001 0.01 10 keg 100
patologis kegawatdaruratan kebidanan (0.001/kegiatan)
8 Melakukan Kolaborasi dengan tim kesehatan lain pada kasus patologis 6 Bulan
0.002 0.028 14 keg 100
kegawatdaruratan kebidanan (setiap kegiatan =0,002)
9 Menyusun rencana operasional asuhan kebidanan pada kasus patologis 6 Bulan
0.002 0.01 5 keg 100
kegawatdaruratan kebidanan(setiap 10 rencana=0,002)
10 Mempersiapkan alat dan obat pada kasus patologis kegawatdaruratan kebidanan 6 Bulan
0.002 0.016 8 keg 100
(setiap kegiatan = 0,002)
11 Melaksanakan asuhan kebidanan pada klien/pasien kasus fisiologis pada ibu 6 Bulan
hamil,ibu nifas, bayi baru lahir, kb sederhana, hormonal, oral dan suntik 0.001 0.041 41 keg 100
(0.01/kegiatan)
12 Melakukan asuhan kebidanan pada klien/pasien kasus patologis kegawatdaruratan 6 Bulan
0.001 0.01 10 keg 100
kebidanan (0.001/kegiatan)
13 Melakukan KIE klien/pasien secara individu (0.008/kegiatan) 0.008 0.328 41 keg 100 6 Bulan
14 Melakukan konseling klien /pasien pada kasus patologis kegawatdaruratan 6 Bulan
0.02 0.2 10 keg 100
kebidanan(setiap 10 pasien = 0,02)
15 Melakukan rujukan klien/pasien pada kasus fisiologis (0.008/10 rujukan) 0.008 0.096 12 Rujukan 100 6 Bulan
16 Melakukan rujukan klien/pasien pada kasus patologis (0.03/10 rujukan) 0.03 0.3 10 Rujukan 100 6 Bulan
Catatan :
* AK Bagi PNS yang memangku jabatan fungsional tertentu
TUPOSI SEKSI PELAKSANAAN WILAYAH III.A
Melakukan penyiapan bahan pembinaan pelaksanaan setelah penandatangan kontrak konstruksi dan bahan pembinaan pengendalian pemanfaatan
jalan nasional dan bahan fisilitasi pelaksanaan jalan dan bahan pengendalian pemanfaatan jalan provinsi, kabupaten, kota dan desa di Provinsi
Sulawesi Utara dan Gorontalo
PENILAIAN CAPAIAN SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
Jangka Waktu Penilaian 02 Januari s.d. 30 Juni 2021
TARGET REALISASI NILAI
PENGHI-
NO I. Kegiatan Tugas Jabatan AK Kual/ AK Kual/ TUNGAN CAPAIAN
Kuant/ Output Waktu Biaya Kuant/ Output Waktu Biaya
Mutu Mutu SKP
1 2 3 5 7 8 9 10 11 12 13 14
5 Melakukan pemeriksaan urine protein (0.005/kegiatan) 0.03 6 keg 100 6 Bulan - 0.015 3 Keg 90 6 Bulan 216.00 54.00
6 Melakukan pemeriksaan urine reduksi (0.003/kegiatan) 0.012 4 keg 100 6 Bulan - 0.006 2 Keg 90 6 Bulan 216.00 54.00
7 Membuat diagnosa kebidanan sesuai dengan hasil pengkajian pada kasus patologis
kegawatdaruratan kebidanan (0.001/kegiatan) 0.01 10 keg 100 6 Bulan - 0.005 5 Keg 90 6 Bulan 216.00 54.00
8 Melakukan Kolaborasi dengan tim kesehatan lain pada kasus patologis kegawatdaruratan
kebidanan (setiap kegiatan =0,002) 0.028 14 keg 100 6 Bulan - 0.02 10 Keg 90 6 Bulan 237.43 59.36
10 Mempersiapkan alat dan obat pada kasus patologis kegawatdaruratan kebidanan (setiap
kegiatan = 0,002) 0.016 8 keg 100 6 Bulan - 0.008 4 Keg 90 6 Bulan 216.00 54.00
11 Melaksanakan asuhan kebidanan pada klien/pasien kasus fisiologis pada ibu hamil,ibu
nifas, bayi baru lahir, kb sederhana, hormonal, oral dan suntik (0.01/kegiatan) 0.041 41 keg 100 6 Bulan - 0.025 25 Keg 90 6 Bulan 226.98 56.74
13 Melakukan KIE klien/pasien secara individu (0.008/kegiatan) 0.328 41 keg 100 6 Bulan - 0.24 30 Keg 80 6 Bulan 229.17 57.29
14 Melakukan konseling klien /pasien pada kasus patologis kegawatdaruratan kebidanan(setiap
10 pasien = 0,02) 0.2 10 keg 100 6 Bulan - 0.08 4 Keg 80 6 Bulan 196.00 49.00
15 Melakukan rujukan klien/pasien pada kasus fisiologis (0.008/10 rujukan) 0.096 12 Rujukan 100 6 Bulan - 0.04 5 Rujukan 80 6 Bulan 197.67 49.42
16 Melakukan rujukan klien/pasien pada kasus patologis (0.03/10 rujukan) 0.3 10 Rujukan 100 6 Bulan - 0.12 4 Rujukan 80 6 Bulan 196.00 49.00
17 Melaksanakan evaluasi asuhan kebidanan klien/pasien pada kasus patologis
0,008 12 lap 100 6 bulan - 0.2 6 Lap 80 6 Bulan
kegawatdaruratan kebidanan (0.002/10 laporan)
18 Melakukan dokumentasi pada asuhan kebidanan kasus patologis kegawatdaruratan
0,006 10 lap 100 6 bulan - 1.2 5 Lap 80 6 Bulan
kebidanan ( setiap 10 laporan = 0,002)
19 Melaksanakan pelayanan kesehatan masyarakat membuat kantong persalinan (0.001/
0.012 12 lap 100 6 bulan - 1.8 6 lap 80 6 Bulan
laporan)
20 Mengikuti seminar sebagai peserta ( setiap kali = 1) 1 1 kali 100 6 bulan - 2.4 1 kali 80 6 bulan 256.00 64.00
21 Menjadi anggota organisasi profesi bidan sebagai anggota ( setiap kali = 0.75 ) 4 4 kali 100 6 bulan - 2.4 4 kali 80 6 bulan 256.00 64.00
1 (tugas tambahan)
(tugas tambahan)
2 (kreatifitas)
(kreatifitas)
60.49
Nilai Capaian SKP (Cukup)
2. Integritas 88 (Baik)
3. Komitmen 88 (Baik)
4. Disiplin 89 (Baik)
6. Kepemimpinan 88 (Baik)
Tanggal, ………………….
7. Jumlah 529
71.56
1. YANG DINILAI
UNIT KERJA BIDANG PENILAIAN KINERJA APARATUR DAN PENGHARGAAN UNIT KERJA BIDANG PENILAIAN KINERJA APARATUR DAN PENGHARGAAN
ASPEK
ASPEK
Biaya
TARGET
INDIKATOR
KINERJA INDIVIDU Jumlah Satuan
Biaya -
Biaya -
Biaya 0
BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH Periode Penilaian : 1 Juli s/d 31 Desember Tahun 2021
JABATAN KASUBID PENILAIAN DAN EVALUASI KINERJA ASN JABATAN KEPALA BIDANG PENILAIAN KINERJA APARATUR DAN PENGHARGAAN
UNIT KERJA BIDANG PENILAIAN KINERJA APARATUR DAN PENGHARGA UNIT KERJA BIDANG PENILAIAN KINERJA APARATUR DAN PENGHARGAAN
NO RENCANA KINERJA ATASAN RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
LANGSUNG YANG DI INTERVENSI
(1) (2) Usulan Cuti Bagi PNS (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
Kualitas Prosentase usulan cuti yang disetujui 100 %
Dokumen Karis/Karsu yang serahkan Kuantitas Jumlah dokumen yang diusulkan 50 dokumen
Laporan LHKPN Pemerintah Kabupaten Probolinggo tepat Kuantitas Jumlah LHKPN yang diusulkan 124 dokumen
waktu
Kualitas Prosentase LHKPN yang dilaporkan dan tepat waktu 100 %
Kualitas
Waktu
Biaya
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Biaya
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Biaya
Kuantitas
Kualitas
Waktu
RENCANA KINERJA ATASAN
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
LANGSUNG YANG DI INTERVENSI
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Biaya
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Biaya
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Biaya
Kuantitas
Kualitas
RENCANA KINERJA ATASAN
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
LANGSUNG YANG DI INTERVENSI
Biaya
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Biaya
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Biaya
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Biaya
Kuantitas
RENCANA KINERJA ATASAN
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
LANGSUNG YANG DI INTERVENSI
Waktu
Biaya
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Biaya
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Biaya
Kuantitas
Kualitas
Waktu
RENCANA KINERJA ATASAN
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
LANGSUNG YANG DI INTERVENSI
B. KINERJA TAMBAHAN
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Biaya
Kuantitas
Kualitas
Waktu
BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH Periode Penilaian : 1 Juli s/d 31 Desember Tahun 2021
JABATAN KASUBID PENILAIAN DAN EVALUASI KINERJA ASN JABATAN KEPALA BIDANG PENILAIAN KINERJA APARATUR DAN PENGHARGAAN
UNIT KERJA BIDANG PENILAIAN KINERJA APARATUR DAN PENGHARG UNIT KERJA BIDANG PENILAIAN KINERJA APARATUR DAN PENGHARGAAN
x
Catatan Perbaikan:
……………………..
Kualitas Prosentase PNS yang mengisi 100 % Jenis Penyelarasan :
Aplikasi Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Catatan Perbaikan:
……………………..
Waktu Periode Penilaian 6 Bulan Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
RENCANA KINERJA ATASAN REVIU OLEH PENGELOLA
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
LANGSUNG YANG DI INTERVENSI KINERJA
Catatan Perbaikan:
……………………..
Dokumen Evaluasi Kineria PNS Kuantitas Jumlah dokumen kinerja yang 6 dokumen Jenis Penyelarasan :
disusun Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
x
Catatan Perbaikan:
……………………..
Kualitas Prosentase dokumen yang 100 % Jenis Penyelarasan :
disususn Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Catatan Perbaikan:
……………………..
Waktu Periode penyusunan 6 Bulan Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Catatan Perbaikan:
……………………..
RENCANA KINERJA ATASAN REVIU OLEH PENGELOLA
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
LANGSUNG YANG DI INTERVENSI KINERJA
Catatan Perbaikan:
……………………..
Usulan Cuti Bagi PNS Kuantitas Jumlah usulan cuti 100 dokumen Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
x
Catatan Perbaikan:
……………………..
Kualitas Prosentase usulan cuti yang 100 % Jenis Penyelarasan :
disetujui Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
x
Catatan Perbaikan:
……………………..
Waktu Periode usulan 6 Bulan Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Catatan Perbaikan:
……………………..
RENCANA KINERJA ATASAN REVIU OLEH PENGELOLA
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
LANGSUNG YANG DI INTERVENSI KINERJA
Catatan Perbaikan:
……………………..
Dokumen Karis/Karsu yang serahkan Kuantitas Jumlah dokumen yang diusulkan 50 dokumen Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
x
Catatan Perbaikan:
……………………..
Kualitas Prosentase dokumen yang 100 % Jenis Penyelarasan :
disetujui Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
x
Catatan Perbaikan:
……………………..
Waktu Periode penyusunan 6 Bulan Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Catatan Perbaikan:
……………………..
RENCANA KINERJA ATASAN REVIU OLEH PENGELOLA
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
LANGSUNG YANG DI INTERVENSI KINERJA
Catatan Perbaikan:
……………………..
Laporan LHKPN Pemerintah Kuantitas Jumlah LHKPN yang diusulkan 124 dokumen Jenis Penyelarasan :
Kabupaten Probolinggo tepat waktu Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
x
Catatan Perbaikan:
……………………..
Kualitas Prosentase LHKPN yang 100 % Jenis Penyelarasan :
dilaporkan dan tepat waktu Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
x
Catatan Perbaikan:
……………………..
Waktu Periode usulan LHKPN 3 Bulan Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Catatan Perbaikan:
……………………..
RENCANA KINERJA ATASAN REVIU OLEH PENGELOLA
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
LANGSUNG YANG DI INTERVENSI KINERJA
Catatan Perbaikan:
……………………..
Penilaian E-Lapkin Kuantitas Dokumen E-Lapkin 1 dokumen Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
x
Catatan Perbaikan:
……………………..
Kualitas Prosentase PNS yang melaporkan 85 % Jenis Penyelarasan :
SKP dalam E-Lapkin Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
x
Catatan Perbaikan:
……………………..
Waktu Periode Penilaian E-Lapkin 1 Bulan Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Catatan Perbaikan:
……………………..
RENCANA KINERJA ATASAN REVIU OLEH PENGELOLA
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
LANGSUNG YANG DI INTERVENSI KINERJA
Catatan Perbaikan:
……………………..
Kuantitas Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
x
Catatan Perbaikan:
……………………..
Kualitas Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
x
Catatan Perbaikan:
……………………..
Waktu Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Catatan Perbaikan:
……………………..
RENCANA KINERJA ATASAN REVIU OLEH PENGELOLA
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
LANGSUNG YANG DI INTERVENSI KINERJA
Catatan Perbaikan:
……………………..
Kuantitas Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
x
Catatan Perbaikan:
……………………..
Kualitas Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
x
Catatan Perbaikan:
……………………..
Waktu Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Catatan Perbaikan:
……………………..
RENCANA KINERJA ATASAN REVIU OLEH PENGELOLA
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
LANGSUNG YANG DI INTERVENSI KINERJA
Catatan Perbaikan:
……………………..
Kuantitas Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
x
Catatan Perbaikan:
……………………..
Kualitas Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
x
Catatan Perbaikan:
……………………..
Waktu Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Catatan Perbaikan:
……………………..
RENCANA KINERJA ATASAN REVIU OLEH PENGELOLA
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
LANGSUNG YANG DI INTERVENSI KINERJA
Catatan Perbaikan:
……………………..
Kuantitas Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
x
Catatan Perbaikan:
……………………..
Kualitas Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
x
Catatan Perbaikan:
……………………..
Waktu Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Catatan Perbaikan:
……………………..
RENCANA KINERJA ATASAN REVIU OLEH PENGELOLA
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
LANGSUNG YANG DI INTERVENSI KINERJA
Catatan Perbaikan:
……………………..
Kuantitas Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
x
Catatan Perbaikan:
……………………..
Kualitas Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
x
Catatan Perbaikan:
……………………..
Waktu Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Catatan Perbaikan:
……………………..
RENCANA KINERJA ATASAN REVIU OLEH PENGELOLA
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
LANGSUNG YANG DI INTERVENSI KINERJA
Catatan Perbaikan:
……………………..
Kuantitas Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
x
Catatan Perbaikan:
……………………..
Kualitas Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
x
Catatan Perbaikan:
……………………..
Waktu Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Catatan Perbaikan:
……………………..
RENCANA KINERJA ATASAN REVIU OLEH PENGELOLA
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
LANGSUNG YANG DI INTERVENSI KINERJA
Catatan Perbaikan:
……………………..
Kuantitas Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
x
Catatan Perbaikan:
……………………..
Kualitas Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
x
Catatan Perbaikan:
……………………..
Waktu Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Catatan Perbaikan:
……………………..
RENCANA KINERJA ATASAN REVIU OLEH PENGELOLA
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
LANGSUNG YANG DI INTERVENSI KINERJA
Catatan Perbaikan:
……………………..
Kuantitas Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
x
Catatan Perbaikan:
……………………..
Kualitas Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
x
Catatan Perbaikan:
……………………..
Waktu Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Catatan Perbaikan:
……………………..
RENCANA KINERJA ATASAN REVIU OLEH PENGELOLA
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
LANGSUNG YANG DI INTERVENSI KINERJA
Catatan Perbaikan:
……………………..
Kuantitas Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
x
Catatan Perbaikan:
……………………..
Kualitas Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
x
Catatan Perbaikan:
……………………..
Waktu Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Catatan Perbaikan:
……………………..
RENCANA KINERJA ATASAN REVIU OLEH PENGELOLA
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
LANGSUNG YANG DI INTERVENSI KINERJA
Catatan Perbaikan:
……………………..
Kuantitas Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
x
Catatan Perbaikan:
……………………..
Kualitas Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
x
Catatan Perbaikan:
……………………..
Waktu Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Catatan Perbaikan:
……………………..
RENCANA KINERJA ATASAN REVIU OLEH PENGELOLA
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
LANGSUNG YANG DI INTERVENSI KINERJA
Catatan Perbaikan:
……………………..
Kuantitas Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
x
Catatan Perbaikan:
……………………..
Kualitas Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
x
Catatan Perbaikan:
……………………..
Waktu Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Catatan Perbaikan:
……………………..
RENCANA KINERJA ATASAN REVIU OLEH PENGELOLA
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
LANGSUNG YANG DI INTERVENSI KINERJA
Catatan Perbaikan:
……………………..
Kuantitas Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
x
Catatan Perbaikan:
……………………..
Kualitas Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
x
Catatan Perbaikan:
……………………..
Waktu Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Catatan Perbaikan:
……………………..
RENCANA KINERJA ATASAN REVIU OLEH PENGELOLA
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
LANGSUNG YANG DI INTERVENSI KINERJA
Catatan Perbaikan:
……………………..
Kuantitas Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
x
Catatan Perbaikan:
……………………..
Kualitas Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
x
Catatan Perbaikan:
……………………..
Waktu Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Catatan Perbaikan:
……………………..
RENCANA KINERJA ATASAN REVIU OLEH PENGELOLA
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
LANGSUNG YANG DI INTERVENSI KINERJA
Catatan Perbaikan:
……………………..
Kuantitas Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
x
Catatan Perbaikan:
……………………..
Kualitas Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
x
Catatan Perbaikan:
……………………..
Waktu Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Catatan Perbaikan:
……………………..
RENCANA KINERJA ATASAN REVIU OLEH PENGELOLA
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
LANGSUNG YANG DI INTERVENSI KINERJA
Catatan Perbaikan:
……………………..
Kuantitas Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
x
Catatan Perbaikan:
……………………..
Kualitas Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
x
Catatan Perbaikan:
……………………..
Waktu Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Catatan Perbaikan:
……………………..
RENCANA KINERJA ATASAN REVIU OLEH PENGELOLA
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
LANGSUNG YANG DI INTERVENSI KINERJA
Catatan Perbaikan:
……………………..
B. KINERJA TAMBAHAN
Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Catatan Perbaikan:
……………………..
Kuantitas Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Catatan Perbaikan:
……………………..
Kualitas Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Catatan Perbaikan:
……………………..
RENCANA KINERJA ATASAN REVIU OLEH PENGELOLA
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
LANGSUNG YANG DI INTERVENSI KINERJA
Catatan Perbaikan:
……………………..
Biaya Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Catatan Perbaikan:
……………………..
Kuantitas Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Catatan Perbaikan:
……………………..
Kualitas Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)
Catatan Perbaikan:
……………………..
RENCANA KINERJA ATASAN REVIU OLEH PENGELOLA
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
LANGSUNG YANG DI INTERVENSI KINERJA
Catatan Perbaikan:
……………………..
(Nama)
(NIP)
PENETAPAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
PEJABAT ADMINISTRATOR / PEJABAT FUNGSIONAL (pilih salah satu)
BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH Periode Penilaian : 1 Juli s/d 31 Desember Tahun 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
JABATAN KASUBID PENILAIAN DAN EVALUASI KINERJA ASN JABATAN KEPALA BIDANG PENILAIAN KINERJA APARATUR DAN PE
BIDANG PENILAIAN KINERJA APARATUR DAN BIDANG PENILAIAN KINERJA APARATUR DAN
UNIT KERJA UNIT KERJA
PENGHARGAAN PENGHARGAAN
RENCANA KINERJA
NO ATASAN LANGSUNG RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DI INTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
Jumlah Dokumen Kinerja Harian yang 6 dokumen
Prosentase PNS yang Dokumen SKP dan Kinerja Harian yang tersusun Disusun
1 Kuantitas
berkinerja Baik tepat waktu dan sesuai peraturan
Biaya 100000000.00
Biaya 0.000.000
Rupiah
Jumlah dokumen kinerja yang disusun 6 dokumen
Dokumen Evaluasi Kineria PNS Kuantitas
Biaya 50000000.000
Biaya .000.000
Rupiah
Jumlah usulan cuti 100 dokumen
Usulan Cuti Bagi PNS Kuantitas
Biaya .000.000.000
Biaya
Biaya .000.000.000
Biaya
Laporan LHKPN Pemerintah Kabupaten Jumlah LHKPN yang diusulkan 124 dokumen
Kuantitas
Probolinggo tepat waktu
Prosentase LHKPN yang dilaporkan dan 100 %
Kualitas tepat waktu
Periode usulan LHKPN 3 Bulan
Waktu
RENCANA KINERJA
NO ATASAN LANGSUNG RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DI INTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
Biaya .000.000.000
Biaya
Biaya 50000000.000
Biaya .000.000
Rupiah
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Biaya
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Biaya
RENCANA KINERJA
NO ATASAN LANGSUNG RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DI INTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Biaya
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Biaya
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Biaya
Kuantitas
RENCANA KINERJA
NO ATASAN LANGSUNG RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DI INTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
Kualitas
Waktu
Biaya
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Biaya
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Biaya
Kuantitas
Kualitas
RENCANA KINERJA
NO ATASAN LANGSUNG RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DI INTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
Waktu
Biaya
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Biaya
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Biaya
Kuantitas
Kualitas
Waktu
RENCANA KINERJA
NO ATASAN LANGSUNG RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DI INTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
Biaya
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Biaya
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Biaya
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Biaya
B. KINERJA TAMBAHAN
RENCANA KINERJA
NO ATASAN LANGSUNG RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DI INTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Biaya
Kuantitas
Kualitas
Waktu
BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH Periode Penilaian : 1 Juli s/d 31 Desember Tahun 2021
JABATAN KASUBID PENILAIAN DAN EVALUASI KINERJA ASN JABATAN KEPALA BIDANG PENILAIAN KINERJA APARATUR DAN PENGHARGAAN
UNIT KERJA BIDANG PENILAIAN KINERJA APARATUR DAN PENGHARGAAN UNIT KERJA BIDANG PENILAIAN KINERJA APARATUR DAN PENGHARGAAN
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
A. KINERJA UTAMA
1 Prosentase PNS yang Dokumen SKP dan Kinerja Kuantitas Jumlah Dokumen Kinerja Harian yang 6 dokumen 6 dokumen 100 Baik
berkinerja Baik Harian yang tersusun tepat Disusun
waktu dan sesuai peraturan
Kualitas Prosentase PNS yang mengisi Aplikasi 100 % 100 % 100 Baik
Baik 109.00
Waktu Periode Penilaian 6 Bulan 6 Bulan 100 Baik
Dokumen Evaluasi Kineria Kuantitas Jumlah dokumen kinerja yang disusun 6 dokumen 50 dokumen 833 Sangat Baik
PNS
Kualitas Prosentase dokumen yang disususn 100 % 833 % 833 Sangat Baik
Sangat Baik 120.00
Waktu Periode penyusunan 6 Bulan 6 Bulan 100 Baik
Usulan Cuti Bagi PNS Kuantitas Jumlah usulan cuti 100 dokumen 1 dokumen 1 Sangat Kurang
Biaya Biaya 0 -
CAPAIAN RENCANA KINERJA
RENCANA KINERJA ATASAN CAPAI KATEGORI
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI
LANGSUNG AN IKI CAPAIAN IKI
KATEGORI NILAI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
A. KINERJA UTAMA
Dokumen Karis/Karsu yang Kuantitas Jumlah dokumen yang diusulkan 50 dokumen dokumen 0 Sangat Kurang
serahkan
Kualitas Prosentase dokumen yang disetujui 100 % - % 0 Sangat Kurang
Sangat Kurang -
Waktu Periode penyusunan 6 Bulan 6 Bulan 100 Baik
Biaya Biaya 0 -
Laporan LHKPN Pemerintah Kuantitas Jumlah LHKPN yang diusulkan 124 dokumen 124 dokumen 100 Baik
Kabupaten Probolinggo tepat
waktu Kualitas Prosentase LHKPN yang dilaporkan dan tepat 100 % 100 % 100 Baik
waktu
Baik 109.00
Waktu Periode usulan LHKPN 3 Bulan 3 Bulan 100 Baik
Biaya Biaya - -
Kualitas Prosentase PNS yang melaporkan SKP dalam 85 % 100 % 118 Sangat Baik
E-Lapkin
Baik 109.00
Waktu Periode Penilaian E-Lapkin 1 Bulan 1 Bulan 100 Baik
Kuantitas 7
Kualitas
-
Waktu 6
Biaya -
Kuantitas 7
Kualitas
-
Waktu 6
Biaya -
Kuantitas 7
-
CAPAIAN RENCANA KINERJA
RENCANA KINERJA ATASAN CAPAI KATEGORI
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI
LANGSUNG AN IKI CAPAIAN IKI
KATEGORI NILAI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
A. KINERJA UTAMA
Kualitas
-
Waktu 6
Biaya -
Kuantitas 7
Kualitas
-
Waktu 6
Biaya -
Kuantitas 7
Kualitas
-
Waktu 6
Biaya -
Kuantitas 7
Kualitas
-
Waktu 6
Biaya -
Kuantitas 7
Kualitas
-
Waktu 6
Biaya -
Kuantitas 7
Kualitas
-
CAPAIAN RENCANA KINERJA
RENCANA KINERJA ATASAN CAPAI KATEGORI
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI
LANGSUNG AN IKI CAPAIAN IKI
KATEGORI NILAI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
A. KINERJA UTAMA
-
Waktu 6
Biaya -
Kuantitas 7
Kualitas
-
Waktu 6
Biaya -
Kuantitas 7
Kualitas
-
Waktu 6
Biaya -
Kuantitas 7
Kualitas
-
Waktu 6
Biaya -
Kuantitas 7
Kualitas
-
Waktu 6
Biaya -
Kuantitas 7
Kualitas
-
Waktu 6
CAPAIAN RENCANA KINERJA
RENCANA KINERJA ATASAN CAPAI KATEGORI
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI
LANGSUNG AN IKI CAPAIAN IKI
KATEGORI NILAI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
-
A. KINERJA UTAMA
Biaya -
Kuantitas 7
Kualitas
-
Waktu 6
Biaya -
Kuantitas 7
Kualitas
-
Waktu 6
Biaya -
B. KINERJA TAMBAHAN
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Biaya
-
Kuantitas
Kualitas
Waktu
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
A. KINERJA UTAMA
KETERANGAN PEJABAT PENILAI
(Opsional)
NILAI
TERTIMBA
NG
(12)
89.57
CAPAIAN RENCANA KINERJA
NILAI
TERTIMBA
NG
(12)
CAPAIAN RENCANA KINERJA
NILAI
TERTIMBA
NG
(12)
CAPAIAN RENCANA KINERJA
NILAI
TERTIMBA
NG
(12)
CAPAIAN RENCANA KINERJA
NILAI
TERTIMBA
NG
(12)
89.57
CAPAIAN RENCANA KINERJA
NILAI
TERTIMBA
NG
(12)
BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH Periode Penilaian : 1 Juli s/d 31 Desember Tahun 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
3 Komitmen 98.00
4 Kerjasama 98.00
5 Kepemimpinan 97.00
Unit Kerja BIDANG PENILAIAN KINERJA Unit Kerja BIDANG PENILAIAN KINERJA
APARATUR DAN PENGHARGAAN APARATUR DAN PENGHARGAAN
c. Ide Baru -
NILAI AKHIR
92.62
(Nilai Kinerja PNS + Nilai Ide Baru)
Unit Kerja BIDANG PENILAIAN KINERJA Unit Kerja BIDANG PENILAIAN KINERJA
APARATUR DAN PENGHARGAAN APARATUR DAN PENGHARGAAN
PREDIKAT Cukup
NIP : 198309092010011018
1 PANGKAT/ GOL.RUANG : Penata (III/c)
KASUBID PENILAIAN DAN EVALUASI KINERJA
JABATAN :
ASN
BIDANG PENILAIAN KINERJA APARATUR DAN
UNIT KERJA :
PENGHARGAAN
NIP : 197408311993111001
3 PANGKAT/ GOL.RUANG : PEMBINA UTAMA MUDA (IV/c)