SASARAN KINERJA PEGAWAI

BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA Periode Penilaian : ...... Januari s/d ..... Desember 20...
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama Nama
NIP NIP
Pangkat/Gol Ruang Pangkat/Gol Ruang
Jabatan Jabatan
Unit Kerja Unit Kerja
RENCANA KINERJA ATASAN/ORGANISASI/UNIT
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
KERJA YANG DIINTERVENSI

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. KINERJA UTAMA
1 Melaksanakan dukungan teknis pelayanan bidang Melaksanakan pelayanan penghargaan Satya
kepegawaian dan pendidikan dan pelatihan Lancana Kuantitas Presentase Pengusulan Satya Lancana ASN 90%
Tingkat kesesuaian pengajuan dan pemberian Satya
Kualitas Lancana Kepada ASN 90%

Ketepatan waktu Pemberian Satya Lancana

Waktu terhadap ASN 90%

Melaksanakan fasilitasi ASN dalam Jabatan Presentase PNS yang mengusulkan Penyesuaian
Kuantitas 100%
Jabatan, mutasi, Promosi / Rotasi

Tingkat Kesesuaian usulan Penyesuaian

Kualitas Jabatan,Mutasi , Promosi/Rotasi hinggal terbit Surat 100%
Keputusan Bupati

Waktu Ketepatan waktu Terbit Surat Keputusan Bupati 100%

Sampang dalam penyesuaian Jabatan, mutasi,
promosi/rotasi
Melaksanakan Pemberhentian pegawai yang Presentase jumlah ASN sudah masuk batas umur
pensiun 100%
Kuantitas pensiun

Waktu Ketepatan waktu Penerbitan Surat Keputusan 100%

Pensiuan ASN
 Melaksanakan Fasilitasi Kesejahteraan ASN prosentase terpenuhinya Penerbitan Surat
dalam kenaikan pangkat dan tambahan masa Keputusan Bupati Sampang tentang kenaikan
kerja Kuantitas pangkat dan tambahan masa kerja 100%

kesesuaian Pengajuan Kenaikan pangkat dan

Kualitas tambahan masa kerja 85%

ketepatan waktu dan keakuratan dalam proses

kenaikan pangkakan dan tambahan masa kerja
Waktu 100%

Melaksanakan Fasilitasi Kesejahteraan ASN prosentase terpenuhinya ketepatan dan keakuratan

dalam pelayanan TAPERA dan kenaikan gaji surat pemberitahuan tentang gaji berkala dan
berkala Kuantitas TAPERA ASN 100%

Ketepatan waktu penerbitan surat pemberitahuan

tentang gaji berkala dan TAPERA ASN
Waktu 100%

penyusunan kebijakan teknis terkait JPT , tercapainya penyajian informasi terkait JPT Jabatan
Jabatan Struktural dan Jabatan Fungsional Kuantitas Struktural dan Jabatan Fungsional 100%

tercapainya kebutuhan jabatan dalam struktur

Kualitas organisasi 100%

ketepatan waktu dalam penyajian informasi terkait

JPT, Jabatan Struktural dan Jabatan Fungsional
Waktu 100%

2 Tersusunnya Peraturan Bupati di bidang Merumuskan dan mensosialisasikan Presentase penyelesaian dalam merumuskan
kepegawaian Peraturan Bupati Sampang tentang Tata Cara Perbup tentang Tata Cara Mutasi, promosi dan
Mutasi, Promosi dan Rotasi Kuantitas Rotasi 100%

Pemahaman ASN Kabupaten Sampang tentang

Kualitas Perbup Tata Cara Mutasi, Promosi dan Rotasi 100%
Merumuskan dan mensosialisasikan Presentase penyelesaian dalam merumuskan
Peraturan Bupati Sampang tentang Pola Perbup tentang Pola Promosi bagi ASN di
Promosi bagi ASN di Lingkungan Pemkab. Kuantitas Lingkungan Pemkab. Sampang 100%
Sampang
Pemahaman PNS Kabupaten Sampang tentang
Perbup Pola Promosi bagi ASN di Lingkungan
Kualitas Pemkab. Sampang 100%

Merumuskan dan mensosialisasikan Presentase penyelesaian dalam merumuskan

Peraturan Bupati Sampang tentang Perbup tentang Perpindahan ASN di Lingkungan
Perpindahan ASN di Lingkungan Pemkab. Kuantitas Pemkab. Sampang 100%
Sampang
Pemahaman PNS Kabupaten Sampang tentang
perbub Perpindahan ASN di Lingkungan Pemkab.
Kualitas Sampang 100%

Merumuskan dan mensosialisasikan Presentase penyelesaian dalam merumuskan

Peraturan Bupati Sampang tentang Tata Cara Perbup tentang Tata Cara Pengisian JPT Pratama
Pengisian JPT Pratama Kuantitas 100%

Pemahaman PNS Kabupaten Sampang tentang

perbub Tata Cara Pengisian JPT Pratama
Kualitas 100%

Merumuskan dan mensosialisasikan Presentase penyelesaian dalam merumuskan

Peraturan Bupati Sampang tentang Seleksi Perbup tentang Seleksi Penerimaan JPT
Penerimaan JPT Kuantitas 100%

Pemahaman PNS Kabupaten Sampang tentang

perbub Seleksi Penerimaan JPT
Kualitas 100%

Merumuskan dan mensosialisasikan Presentase penyelesaian dalam merumuskan

Peraturan Bupati Sampang tentang Tim Perbup tentang Tim Pelaksanaan Penyusunan
Pelaksanaan Penyusunan Kebijakan Mengenai Kuantitas Kebijakan Mengenai TPP 100%
TPP
Pemahaman PNS Kabupaten Sampang tentang
perbub Tim Pelaksanaan Penyusunan Kebijakan
Kualitas Mengenai TPP 100%
 Merumuskan dan mensosialisasikan Presentase penyelesaian dalam merumuskan
Peraturan Bupati Sampang tentang Perbup tentang Pemberian Tambahan Penghasilan
Pemberian Tambahan Penghasilan Bagi PNS Kuantitas Bagi PNS (TPP) 100%
(TPP)
Pemahaman PNS Kabupaten Sampang tentang
perbub Pemberian Tambahan Penghasilan Bagi PNS
Kualitas (TPP) 100%

3 Meningkatkan kebijakan teknis bidang Melaksanakan Seleksi JPT Pratama Jumlah JPT Pratama sesuai dengan jumlah
kepegawaian dan pendidikan dan pelatihan Kuantitas kebutuhan pegawai 95%

Kualitas Kesesuaian Jumlah JPT Pratama dengan kebutuhan 90%

pegawai
Waktu Ketepatan waktu mulai dari perencanaan hingga 100%
pelaksanaan Kegiatan
Melaksanakan Mutasi,Promosi dan Rotasi Jumlah Mutasi,Promosi dan Rotasi sesuai dengan
Kuantitas jumlah kebutuhan pegawai 95%

Kualitas Kesesuaian Jumlah Mutasi,Promosi dan Rotasi 90%

dengan kebutuhan pegawai
Waktu Ketepatan waktu mulai dari perencanaan hingga 100%
pelaksanaan Kegiatan
4 Pengelolaan anggaran urusan kepegawaian, Melaksanakan anggaran kegiatan bidang Presentase pencapaian anggaran kegiatan
pendidikan dan pelatihan yang optimal Kuantitas 95%

Waktu 95%
Ketepatan waktu pencapaian anggaran kegiatan
B. KINERJA TAMBAHAN
1
2

Sampang, tgl-bln-thn
PNS yang dinilai, Pejabat Penilai
(Nama) (Nama)
NIP. NIP.
Pengelolaan anggaran urusan kepegawaian, pendidikan dan pelatihan yang optimal
 SASARAN KINERJA PEGAWAI

BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

PEGAWAI YANG DINILAI
Nama
NIP
Pangkat/Gol Ruang
Jabatan
Unit Kerja

RENCANA KINERJA ATASAN/ORGANISASI/UNIT

NO RENCANA KINERJA
KERJA YANG DIINTERVENSI

(1) (2) (3)

A. KINERJA UTAMA
1 Melaksanakan dukungan teknis pelayanan bidang Mengembangan aplikasi sistem kepegawaian
kepegawaian dan pendidikan dan pelatihan (SIMPEG) yang disesuaikan dengan SAPK BKN

2 Melaksanakan dukungan teknis pelayanan bidang Melaksanakan fasilitasi identitas kepegawaian

kepegawaian dan pendidikan dan pelatihan

3 Mensosialisasikan dan melaporkan LHKPN

Melaksanakan dukungan teknis pelayanan bidang bidang eksekutif
kepegawaian dan pendidikan dan pelatihan

4 Tersusunnya Peraturan Bupati di bidang Merumuskan dan mensosialisasikan Peraturan

kepegawaian Bupati Sampang tentang Aplikasi Sistem
Kepegawaian

5 Meningkatkan kebijakan teknis bidang Melaksanakan pengadaan PNS sesuai dengan

kepegawaian dan pendidikan dan pelatihan formasi

B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
NILAI AKHIR SKP = Nilai tertimbang Capaian Rencana Kinerja Utama + Nilai terti
100.8
= 100.8

KETERANGAN PEJABAT PENILAI :

(Opsional)

PNS yang dinilai,

(Nama)
NIP.
RJA PEGAWAI

Periode Penilaian : ...... Januari s/d ..... Desember 20...

PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama
NIP
Pangkat/Gol Ruang
Jabatan
Unit Kerja

ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI

(4) (5) (6) (7)

Presentase pengembangan penyesuaian aplikasi

Kuantitas 90% 90%
SIMPEG dengan SAPK BKN
Tingkat kesesuaian proses bisnis penggunaan
Kualitas aplikasi SIMPEG dengan SAPK BKN 90% 87%

Ketepatan waktu penyelesaian pengembangan

Waktu aplikasi 100% Bulan 80% Bulan

Kuantitas Presentase PNS yang mengusulkan KARPEG, KARIS, 100% 100%

KARSU dan Kartu TASPEN

Waktu Ketepatan waktu penyelesaian KARPEG, KARIS, 12 Bulan 12 Bulan

KARSU dan Kartu TASPEN

Kuantitas Presentase jumlah wajib lapor LHKPN 100% 100%

Waktu Ketepatan waktu dalam melaporkan LHKPN 3 Bulan 3 Bulan

sebelum 31 Maret pada tahun berjalan
Presentase penyelesaian dalam merumuskan
Kuantitas Perbup tentang Aplikasi Sistem Kepegawaian 100% 100%

Pemahaman PNS Kabupaten Sampang tentang

Kualitas Perbup Aplikasi Sistem Kepegawaian 100% 97%

Jumlah formasi CPNS sesuai dengan jumlah

Kuantitas kebutuhan pegawai 95% 92%

Kualitas Kesesuaian formasi CPNS dengan kebutuhan 90% 90%

pegawai
Waktu Ketepatan waktu mulai dari perencanaan hingga 6 Bulan 6 Bulan
pelaksanaan

nerja Utama + Nilai tertimbang Capaian Rencana Kinerja Tambahan

+ 0
PENILAI KINERJA

CAPAIAN RENCANA KINERJA

KATEGORI
CAPAIAN
CAPAIAN NILAI
IKI KATEGORI NILAI
IKI TERTIMBANG

(8) (9) (10) (11) (12)

100% Baik

97% Cukup Baik 100 100

80% Cukup

100% Baik
Baik 100 100
100% Baik

100% Baik
Baik 100 100
100% Baik

100% Baik
Baik 100 100
97% Cukup

97% Cukup

100% Baik Baik 100 104

100% Baik
Sampang, tgl-bln-thn
Pejabat Penilai

(Nama)
NIP.