B.

Deskripsi Generik KKNI

Terdapat sejumlah sejumlah deskripsi generik dari kualifikasi yang harus dicapai oleh lulusan Strata 1 seperti yang tertuang pada Lampiran Peraturan Presiden
Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2012 tentang Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia, yang terdiri dari deskripsi kompetensi yang harus dimiliki oleh
semua level dan deskripsi kompetensi yang terkait dengan level/jenjang pendidikan yang disandang oleh lulusan strata 1.

Uraian deskripsi umum yang harus ada pada semua tingkatan dalam KKNI
adalah sebagai berikut:
a. Bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa,
b. Memiliki moral, etika dan kepribadian yang baik di dalammenyelesaikan tugasnya,
c. Berperan sebagai warga negara yang bangga dan cinta tanah air sertamendukung perdamaian dunia,
d. Mampu bekerja sama dan memiliki kepekaan sosial dan kepedulian yang tinggi terhadap masyarakat dan lingkungannya,
e. Menghargai keanekaragaman budaya, pandangan, kepercayaan, dan agama serta pendapat/temuan orisinal orang lain,
f. Menjunjung tinggi penegakan hukum serta memiliki semangatuntukmendahulukan kepentingan bangsa serta masyarakat luas.

C. Kualfikasi Lulusan Prodi Manajemen

Lulusan Strata 1 dalam perspektif KKNI berada pada level 6 yang diharapkan mencapai kualifikasi sebagai berikut:
a. Mampu mengaplikasikan bidang keahlian manajemen dan memanfaatkan IPTEKS pada bidangnya dalam penyelesaian masalah serta mampu beradaptasi
terhadap situasi yang dihadapi
b. Menguasai konsep teoritis bidang pengetahuan tertentu secara umum dan konsep teoritis bagian khusus dalam bidang pengetahuan tersebut secara mendalam,
serta mampu memformulasikan penyelesaian masalah prosedural.
c. Mampu mengambil keputusan yang tepat berdasarkan analisis informasi dan data, dan mampu memberikan petunjuk dalam memilih berbagai alternatif
solusi secara mandiri dan kelompok.
d. Bertanggung jawab pada pekerjaan sendiri dan dapat diberi tanggung jawabatas pencapaian hasil kerja organisasi.

D. Deskripsi Spesifik Program Studi Manajemen

Terdapat sejumlah pertimbangan dalam perumusan deskripsi spesifik Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Merdeka Pasuruan,
yaitu uraian deskripsi generik KKNI untuk level 6,
Berdasarkan masukan atas ketiga hal tersebut, Program Studi Manajemen menetapkan deskripsi spesifik program studi, yaitu:

1
 DESKRIPSI SPESIFIK PROGRAM STUDI
Kode
Deskripsi Generik Aspek Kode Deskripsi Spesifik
Mampu mengaplikasikan bidang keahlian manajemen dan Aspek Pekerjaan A1 Mampu mengaplikasikan ilmu manajemen
memanfaatkan IPTEKS pada bidangnya dalam penyelesaian
masalah serta mampu beradaptasi terhadap situasi yang A2 Mampu memanfaatkan ilmu pengetahuan dan teknologi pada
A dihadapi bidang manajemen
A3 Mampu beradaptasi terhadap situasi yang dihadapi

Menguasai konsep teoritis bidang pengetahuan tertentu Keilmuan B1 Menguasai konsep teoritis bidang ilmu Manajemen secara
secara umum dan konsep teoritis bagian khusus dalam umum
bidang pengetahuan tersebut secara mendalam, serta mampu B2 Menguasai konsep teoritis manajemen SDM, Keuangan, dan
B memformulasikan penyelesaian masalah prosedural Pemasaran secara mendalam
B3 memformulasikan penyelesaian masalah prosedural secara
manajerial
Mampu mengambil keputusan yang tepat berdasarkan Aspek C1 Mampu mengambil keputusan yang tepat berdasarkan analisis
analisis Manajerial informasi dan data
C informasi dan data, dan mampu memberikan petunjuk dalam mampu memberikan petunjuk dalam memilih berbagai
memilih berbagai alternatif solusi secara mandiri dan C2 alternative solusi secara mandiri
kelompok
Bertanggungjawab pada pekerjaan sendiri dan dapat diberi D1 Bertanggung jawab secara profesional dan etik terhadap
tanggungjawab atas pencapaian hasil kerja organisasi pencapaian hasil kerja individu
Aspek Sikap dan Karakter D2 Bertanggung jawab secara profesional dan etik terhadap
D pencapaian hasil kelompok
D3 Bersikap sesuai dengan tuntutan spiritual
D4 Bersikap sesuai dengan tuntutan Sosial
D5 Bersikap sesuai dengan tuntutan Profesional

2
 E. Capaian Pembelajaran (Learning Outcome, LO) Program Studi Manajemen
Capaian Pembelajaran (Learning Outcome, LO) Program Studi Manajemen mempertimbangkan deskripsi generik dan spesifik serta masing-masing profil lulusan Program
Studi Manajemen FE Universitas Merdeka Pasuruan sebagai manajer, ilmuwan, dan wirausahawan.
Program Studi Manajemen menetapkan capaian pembelajaran lulusan Program Studi Manajemen, yaitu:
1) Aspek Pekerjaan
2) Aspek Keilmuan
3) Aspek Manajerial
4) Aspek Sikap dan Karakter

3
 CAPAIAN PEMBELAJARAN (LEARNING OUTCOME) PROGRAM STUDI

Kode Deskripsi Generik Aspek Kode Deskripsi Spesifik Learning Outcome Learning Outcome Learning outcome
Prodi Manajemen Manajer Ilmuwan Wirausaha
A Aspek A1 Mampu - Membuat - Menangkap - Menyusun analisa
Pekerjaan mengaplikasikan perencanaan dan tujuan peluang berbagai peluang di
ilmu manajemen kerja pengembangan ilmu berbagai bidang bisnis
- Mengalokasikan manajemen - Menyusun
sumberdaya dan - Merancang perencanaan bisnis
menentukan prioritas program ilmu secara profesional
- Mengkoordinasika manajemen - Mengelola bisnis
n - Melakukan secara profesional
berbagai sumberdaya transfer knowledge - Mengevaluasi
untuk menjalankan - Menulis karya program bisnis
Mampu mengaplikasikan
program kerja ilmiah
bidang keahliannya dan
- Melakukan
memanfaatkan IPTEKS
pengarahan dan
pada bidangnyadalam
penyelesaian masalah pengawasan
sertamampu beradaptasi - Mengevaluasi
terhadap situasi yang dihadapi program kerja

- Memahami ilmu
pengetahuan dan
teknologi

4
Kode Deskripsi Generik Aspek Kode Deskripsi Spesifik Learning Outcome Learning Outcome Learning outcome
Prodi Manajemen Manajer Ilmuwan Wirausaha

5
 A2 Mampu - Memahami ilmu - Mengidentifikasik - Memahami
memanfaatkan ilmu pengetahuan dan an perkembangan ilmu perkembangan ilmu
pengetahuan dan teknologi pengetahuan dan pengetahuan dan
teknologi pada bidang teknologi di bidang teknologi
manajemen manajemen

- Memilih dan - Mengoptimalkan - Memilih dan

mengoptimalkan penggunaan teknologi mengoptimalkan
penggunaan teknologi yang dibutuhkan untuk penggunaan teknologi
yang dibutuhkan untuk pengembangan ilmu yang dibutuhkan untuk
pekerjaan manajerial manajemen pengelolaan dan
pengembangan bisnis
- Mengidentifikasika - Mensinergikan
n kebutuhan teknologi perkembangan ilmu dan
untuk kebutuhan teknologi
tantangan manajerial
yang akan datang

A3 Mampu beradaptasi - Mengidentifikasi - Memahami - Menganalisis

terhadap situasi yang dinamika kerja tuntutan ilmu tantangan dan dinamika
dihadapi manajemen bisnis
- Mengikuti dan
- Menyelesaikan memahami
konflik dan stres dalam perkembangan ilmu - Menyusun
organisasi manajemen penyesuaian strategi
bisnis

Kode Deskripsi Generik Aspek Kode Deskripsi Spesifik Learning Outcome Learning Outcome Learning outcome
Prodi Manajemen Manajer Ilmuwan Wirausaha

6
 Aspek Menguasai konsep - Memahami konsep - Memahami dasar - Memahami konsep
Keilmuan teoritis bidang ilmu ilmu sosial dan ekonomi ilmu manajemen bisnis
Manajemen secara secara makro dan ilmu manajemen
B1 umum secara umum
Menguasai konsep teoritis - Menguasai konsep - Memahami
bidang pengetahuan tertentu penyusunan berbagai - Menguasai konsep
secara umum, dan konsep perencanaan, metodologi dalam ilmu penyusunan perencanaan,
teoritis bagian khusus dalam pelaksanaan, manajemen pelaksanaan,
bidang pengetahuan tersebut pengendalian, dan pengendalian dan
secara mendalam, serta evaluasi kerja evaluasi bisnis
mampu - Mengupdate
memformulasikan informasi dengan cara - Memahami kasus - Mengupdate
penyelesaian yang praktis/ efisien dan cara yang informasi secara praktis
masalah prosedural. dalam penerapan ilmu praktis/efisien dalam penerapan ilmu
manajemen penerapan ilmu manajemen dalam bisnis
- Memahami manajemen
B konsekuensi
perubahan sosial dan
ekonomi terhadap - Memahami
penerapan ilmu tuntutan
manajemen perkembangan ilmu
manajemen

7
Kode Deskripsi Generik Aspek Kode Deskripsi Spesifik Learning Outcome Learning Outcome Learning outcome
Prodi Manajemen Manajer Ilmuwan Wirausaha
Menguasai konsep - Mendiskripsikan - Memahami - Memahami ilmu
B2 teoritis tantangan lokal dan perkembangan, manajemen SDM,
manajemen global dalam tantangan, dan tuntutan Keuangan, Operasi dan
SDM, M. Keuangan, manajemen SDM, globaisasi dalam ilmu Pemasaran dalam
M. Operasional M.Keuangan, manajemen SDM, menjalankan bisnis
dan Pemasaran M.Opeasional dan Keuangan, Opearsi dan
secara mendalam M.Pemasaran dalam pemasaran
mengelola organisasi

- Memahami konsep - Memahami - Memahami ilmu

penyusun strategi dan dinamika manajemen SDM,
program manajemen ilmu manajemen SDM, keuangan, Operasi dan
SDM, Keuangan, Keuangan, dan pemasaran, untuk
M.Operasional dan Pemasaran secara memahami kasus dan
M.Pemasaran teoritis dan empiris best practice dalam
dunia bisnis
- Memahami konsep
dan mekanisme - Memahami kasus dan
pengawasan menerapkan ilmu
pelaksanaan program manajemen dan
fungsi-fungsi menerapkan dalam ranah
Manajemen SDM, koseptual
M.Keuangan,
M.Operasional dan
M. Pemasaran

8
Kode Deskripsi Generik Aspek Kode Deskripsi Spesifik Learning Outcome Learning Outcome Learning outcome
Prodi Manajemen Manajer Ilmuwan Wirausaha
- Memahami konsep - Memahami -
dan mekanisme dalam fungsifungsi
membuat keputusan Manajemen
manajerial terkait SDM (rekrutmen,
dengan fungsi fungsi seleksi, analisis jabatan
Manajemen dan desain kerja,
SDM (rekrutmen, penempatan, pelatihan
seleksi, analisis jabatan dan pengembangan,
dan desain kompensasi, Karir, PHK
kerja, penempatan, dan fungsi MSDM lain),
pelatihan dan Keuangan(pembelanjaan,
pengembangan, - pembiayaan,pengel
kompensasi, Karir, PHK olaan profit), operasi dan
dan fungsi MSDM lain), Pemasaran (strategi
Keuangan pemasaran dan bauran
(pembelanjaan, pem asaran) secara
pembiayaan,pengelolaa teoritis dan empiris,
n dalam berbagai
profit), dan Pemasaran perspektif
(strategi pemasaran dan
bauran pemasaran

9
Kode Deskripsi Generik Aspek Kode Deskripsi Spesifik Learning Outcome Learning Outcome Learning outcome
Prodi Manajemen Manajer Ilmuwan Wirausaha

- Memahami
mekanisme
pengelola dan
memanfaatkan nformasi
dan potensi SDM,
Keuangan, Operasi dan
Pemasaran
- Memahami
- Memahami konsep konsep
ilmu penerapan teknologi
teknologi informasi dalam penerapan
dalam Manajemen fungsi-fungsi
SDM, Keuangan, manajemen SDM,
Opearsi dan pemasaran keuagan, operasi dan
pemasaran
- Memahami konsep dan
mekanisme dalam
melakukan evaluasi
program fungsi-fungsi
Manajemen SDM,
Keuangan, Operasi dan
Pemasaran

10
Kode Deskripsi Generik Aspek Kode Deskripsi Spesifik Learning Outcome Learning Outcome Learning outcome
Prodi Manajemen Manajer Ilmuwan Wirausaha
B3 Memformulasikan - Memahami Memahami metodologi - Memahami ilmu
Penyelesaian masalah mekanisme penelitian dalam dan
prosedural secara penyelesaian problem pengembangan ilmu mekanisme negosiasi
manajeria didunia kerja manajemen dan konflik dalam
bisnis
- Memahami analisis
root
problems dalam dunia
kerja
- Memahami
- Memahami peraturan
penyusunan pemerintah dalam
mekanisme pengembangan bisnis
penyelesaian
konflik kerja

- Memahami
mekanisme
negosiasi di dunia kerja

C Mampu mengambil keputusan Aspek C1 Mampu mengambil - Melakukan analisis - Melakukan analisis - Melakukan analisis
yang tepat berdasarkan Manajerial keputusan yang tepat kebutuhan kebutuhan (needs kebutuhan (needs
analisis informasi dan data, berdasarkan analisis (needsassesment); assesment) assesment)
dan mampu memberikan informasi dan data SWOT
petunjuk dalam memilih - Merumuskan - Merumuskan
berbagai alternatif solusi - Merumuskan orientasi orientasi dan
secara mandiri dan kelompok orientasi kerja pengembangan pengembangan
kerja dan perusahaan ilmu manajemen Bisnis

- Menyusun - Menyusun obyek, - Menyusun obyek,

obyek, mekanisme, prioritas mekanisme, prioritas
mekanisme, prioritas kerja dan tujuan kerja dan tujuan
11
 kerja dan tujuan pengembangan ilmu pengelolaan dan
pengembangan bisnis

Kode Deskripsi Generik Aspek Kode Deskripsi Spesifik Learning Outcome Learning Outcome Learning outcome
Prodi Manajemen Manajer Ilmuwan Wirausaha
C2 mampu memberikan - Mengkomunikasika - Mengkomunikasika Mengkomunikasikan
petunjuk dalam n hasil need asessment n hasil need asessment
memilih berbagai hingga proritas kerja hasil need asessment hingga orientasi bisnis
alternative solusi kepada stakeholders hingga proritas kepada kepadastakeholders
secara mandiri sesuai kebutuhan stakeholders sesuai sesuai kebutuhan
kebutuhan
pengembangan ilmu
- Melakukan - Melakukan
komunikasi, - Melakukan komunikasi,
koordinasi, dan diskusi komunikasi, koordinasi, dandiskusi
dengan stakeholder koordinasi, dan diskusi denganstakeholder
tertentu dalam menggali dengan stakeholder tertentudalam menggali
dan merumuskan tertentu dalammenggali danmerumuskan
keputusan manajerial dan merumuskan arah pengembangan bisnis
dan mekanisme dan industri
pengembangan ilmu
- Menjelaskan dasar - Menjelaskan
dan - Menjelaskan dasar dasar
hasil keputusan dan dan hasil keputusan
manajerial kepada hasil (pengembangan) manajerial kepada
stakeholders ilmu manajemen stakeholders(karyawan,
(atasan, bawahan, dan kepada stakeholders perintah,dll) sesuai
unitterkait lain) sesuai (pelajar, trainee, dll) kebutuhan
kebutuhan sesuai kebutuhan

12
-
Kode Deskripsi Generik
D D1
Bertanggungjawab pada
pekerjaan sendiri dan dapat
Diberi tanggungjawab atas
pencapaian hasil kerja
organisasi
13
Aspek Kode Deskripsi Spesifik Learning Outcome
Prodi Manajemen Manajer
Bertanggung jawab - Menyusun laporan
Aspek secara profesional dan kerja
Sikap dan etik terhadap secara berkala
karakter pencapaian hasil kerja
individu
- Meningkatkan
person fit
dengan pekerjaan,
institusi,lingkungan
kerjanya
- Memiliki orentasi
pengembangan diri untuk
mendukung pekerjaan
D2 Bertanggung jawab - Meningkatkan
secara profesional dan kapasitas
etik terhadap kepemimpinan dan
pencapaian hasil komunikasi diri dan
kelompok kelompok
- Mengoptimalkan
goal
congruence dengan
institusi dan lingkungan
kerjanya
Learning Outcome Learning outcome
Ilmuwan Wirausaha
- Menyusun laporan - Menjelaskan
kerja secara berkala keputusan bisnisnya
kepada karyawan
- Meningkatkankapas - Memiliki semangat
itas keahliankhususnya untuk sharing informasi
dalambidang ilmu perkembangan usahanya
manjemen dengan karyawanya
- Meningkatkan
kualitas
dan kuantitas karya
ilmiah dan tulisannya
dalam berbagai bentuk
publikasi ilmiah
- Memperluas - Meningkatnya
jejaring program CSR dalam
diskusi ilmah dengan bisnisnya
berbagai kalangan
- Meningkatkan - Meningkatkan
sosalisasi hasil kerjasama kualitas
penelitian dengan kesetimbangan
berbagai pihak kompensasi nternal,
peluang karir
 karyawannya, serta
profit sharing dengan
karyawanya dalam
mengembangkan
bisnisnya

Kode Deskripsi Aspek Kode Deskripsi Spesifik Prodi Learning Outcome Manajer Learning Outcome Ilmuwan Learning outcome
Generik Manajemen Wirausaha
- Mmeningkatkan tingkat - Mmenjelaskan perbedaan
adaptasi terhadap cultural konsep dan pandangan
diversitydi dalamlingkungan kerjanya yang diyakini terhadap
teori-teori manajemen
- Mmeningkatkan kapasitas
teamworkdalam - Mmenjelaskan perbedaan
lingkungan kerjanya konsep dan pandangan
Memperluas jaringan yang diyakini terhadap
kerjanya teori-teori manajeme
- Mmenguatkan sinergi dalam
orientasi kerjanya

D3 Bersikap sesuai • bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa dan mampu menunjukkan
dengan tuntutan • sikap religius, jujur dan sabar.
spiriutal • menjunjung tinggi nilai kemanusiaan dalam menjalankan tugas
berdasarkan agama, moral, dan etika;
• menginternalisasi nilai, norma, dan etika akademik

D4 Bersikap sesuai dengan  berperan sebagai warga negara yang bangga dan cinta tanah air,
tuntutan memiliki nasionalisme serta rasa tanggungjawab pada negara dan
Sosial bangsa;
• menghargai keanekaragaman budaya, pandangan, agama, dan
kepercayaan, serta pendapat atau temuan orisinal orang lain;

14
 • berkontribusi dalam peningkatan mutu kehidupan bermasyarakat,
berbangsa, bernegara, dan kemajuan peradaban berdasarkan pancasila;
• bekerja sama dan memiliki kepekaan sosial serta kepedulian terhadap
 taat hukum dan disiplin dalam kehidupan bermasyarakat dan bernegara;

Kode Deskripsi Aspek Kode Deskripsi Spesifik Prodi Learning Outcome Learning Outcome Ilmuwan Learning outcome
Generik Manajemen Manajer Wirausaha
D5 Bersikap sesuai dengan  menginternalisasi semangat kemandirian, kejuangan, dan kewirausahaan;
tuntutan Profesional • menunjukkan sikap bertanggung jawab atas pekerjaan di bidang
keahliannya secara mandiri.
• Menumbuhkembangkan karakter kemandirian yang didukung oleh sikap
kritis dan adaptif terhadap perkembangan ilmu, teknologi dan seni

F. Penetapan Mata Kuliah

Mata kuliah yang dipilih sesuai dengan isi deskripsi capaian pembelajaran dikelompokkan berdasarkan ketentuan yang tertuang dalam Keputusan Menteri Pendidikan

Nasional Republik Indonesia Nomor 232/U/2000 tentang Pedoman Penyusunan Kurikulum Pendidikan Tinggi dan Penilaian Hasil Belajar Mahasiswa. Dalam Pasal 7
Kepmendiknas Nomor 232/U/2000 disebutkan bahwa kurikulum inti merupakan kelompok bahan kajian dan pelajaran yang harus dicakup dalam suatu program studi yang
dirumuskan dalam kurikulum yang berlaku secara nasional, yang terdiri atas kelompok rnatakuliah pengembangan kepribadian, kelompok mata kuliah yang mencirikan

tujuan pendidikan dalam bentuk penciri ilmu pengetahuan dan ketrampilan,keahlian berkarya, sikap berperilaku dalam berkarya. dan cara berkehidupan bermasyarakat,
sebagai persyaratan minimal yang harus dicapai peserta didik dalam penyelesaian suatu program studi.

Kurikulum institusional merupakan sejumlah bahan kajian dan pelajaran yang merupakan bagian dari kurikulum pendidikan tinggi, terdiri atas tambahan dan kelompok
ilmu dalam kurikulum inti yang disusun dengan memperhatikan keadaan dan kebutuhan lingkungan serta ciri khas perguruan tinggi yang bersangkutan.

Sesuai dengan pengelompokkan mata kuliah tersebut, penetapan mata kuliah inti dan mata kuliah institusional berdasarkan isi deskripsi capaian pembelajaran
Program

Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Merdeka Pasuruan ditetapkan sebagai berikut:

15
 Deskripsi Spesifik Prodi Learning Outcome* Learning Outcome* Learning outcome* Mata Kuliah
Deskripsi Generik Manajemen Manajer Ilmuwan Wirausaha
Mampu mengaplikasikan Membuat perencanaan Menangkap peluang Menyusun analisa Terlampir
ilmu manajemen tujuan kerja pengembangan ilmu peluang bisnis di
manajemen berbagai bidang

Mengalokasikan Merancang program

sumberdaya dan pengembangan ilmu Menyusun perencanaan
menentukan prioritas manajemen bisnis secara profesional

Melakukan transfer
Knowledge Mengelola bisnis secara
Mengkoordinasikan
Mampu mengaplikasikan professional
berbagai sumberdayauntuk
bidangkeahliannya dan menjalankan program kerja
memanfaatkanIPTEKSpadabidangnya
dalam penyelesaianmasalah serta Melakukan pengarahan Menulis karya ilmiah
mampu beradaptasiterhadap situasi dan pengawasan Mengevaluasi program
yang dihadapi bisnis
Mengevaluasi program
kerja
Mampu memanfaatkan Memahami perkembangan Mengidentifikasikan Memahami
ilmu pengetahuan dan ilmu pengetahuan dan perkembangan ilmu perkembangan ilmu
teknologi pada bidang teknologi pengetahuan dan pengetahuan dan
manajemen teknologi di bidang teknologi
manajemen
Memilih dan mengotimalkan Mengotimalkan Memilih dan
penggunaan teknologi yang penggunaan teknologi mengotimalkan
dibutuhkan untuk pekerjaan yang dibutuhkan untuk penggunaan teknologi

16
 manajerial
Deskripsi Spesifik Prodi Learning Outcome*
Deskripsi Generik Manajemen Manajer
Mengidentifikasikan
kebutuhan teknologi untuk
kebutuhan tantangan
Manajerial yang akan datang
Mampu beradaptasi terhadap Mengidentifikasi dinamika
situasi yang dihadapi Kerja
Menyelesaikan konflik dan
stress dalam organisasi
Menguasai konsep teoritis bidang Menguasai konsep teoritis Memahami konsep ilmu
pengetahuan tertentu secara bidang ilmu Manajemen sosial dan ekonomi secara
umum,dan konsep teoritis secara umum makro
bagian khusus dalam bidang
pengetahuan tersebut secara Menguasai konsep
mendalam serta mampu penyusunan perencanaan,
memformulasikan penyelesaian pelaksanaan, pengendalian,
masalah prosedural dan evaluasi kerja
Mengkuti perkembangan
informasi best practice dalam
perapan ilmumanajemen
Memahami konsekuensi
perubahan sosial dan konomi
17
pengembangan ilmu yang dibutuhkan untuk
manajemen pengelolaan dan
pengembangan bisni
Learning Outcome* Learning outcome* Mata Kuliah
Ilmuwan Wirausaha
Mensinergikan
perkembangan ilmu
pengetahuan dan
teknologi
Memahami perkembangan Menganalisis tantangan
tuntutan ilmu manajemen dan dinamika bisnis
Mengikuti dan memahami Menyusun penyesuaian
perkembangan ilmu strategi bisnis
manajemen
Memahami filosofi Memahami konsep
ilmu manajemen bisnis dan ilmu
manajemen secara umum
Memahami berbagai Menguasai konsep
metodologi dalam penyusunan
ilmu manajemen perencanaan,
pengendalian, dan
evaluasi bisnis
Memahami kasus dan Mengkuti informasi
best practice penerapan best practice perapan
ilmu manajemen ilmu manajemen dalam
bisnis
Memahami tuntutan
perkembangan ilmu
 terhadappenerapan ilmu manajemen
manajemen

Deskripsi Spesifik Prodi Learning Outcome* Learning Outcome* Learning outcome* Mata Kuliah
Deskripsi Generik Manajemen Manajer Ilmuwan Wirausaha
Menguasai konsep teoritis Mendiskripsikan tantangan Memahami Memahami ilmu
manajemen SDM, lokal dan global dalam perkembangan, manajemen SDM,
Keuangan, Operasional manajemen SDM, tantangan, dan Keuangan, Operasional
dan Pemasaran secara Keuangan, Operasional dan tuntutan globaisasi dan Pemasaran dalam
mendalam Pemasaran dalam mengelola dalam ilmu manajemen menjalankan bisnis
Organisasi SDM, Keuangan,
Operasional dan
Pemasaran

Memahami konsep penyusun

Memahami dinamika Memahami ilmu
strategi dan program
ilmu manajemen manajemen SDM,
Manajemen SDM Keuangan,
SDM, Keuangan, keuangan, Operasional
Operasional dan Pemasaran
Operasional dan dan Pemasaran, untuk
Pemasaran secara memahami kasus dalam
teoritis dan empiris dunia bisnis

Memahami konsep dan Memahami kasus dan

mekanisme pengawasan best practice penerapan
pelaksanaan program ilmu manajemen dan
fungsi-fungsi Manajemen menerapkan dalam ranah
SDM, Keuangan, konseptual.
Operasional dan Pemasaran

18
 Deskripsi Spesifik Prodi Learning Outcome*
Deskripsi Generik Manajemen Manajer
Memahami konsep dan
mekanisme dalam membuat
keputusan manajerial terkait
dengan fungsi-fungsi
Manajemen SDM rekrutmen,
seleksi, analisis jabatan dan
desain kerja, penempatan,
pelatihan dan engembangan,
kompensasi, Karir, PHK
dan fungsi MSDM lain),
Keuangan (pembelanjaan,
pembiayaan, pengelolaan
profit), dan Pemasaran
(price,product, place dan
Promotion)
Memahami mekanisme
pengelola dan memanfaatkan
informasi dan potensi SDM,
Keuangan, Operasi dan
Pemasaran
19
Learning Outcome* Learning outcome* Mata Kuliah
Ilmuwan Wirausaha
Memahami fungsifungsi
Manajemen SDM
(rekrutmen, seleksi,
analisis jabatan dan desain
kerja, penempatan,
pelatihan dan
pengembangan,
kompensasi, Karir, PHK
dan fungsi MSDM lain),
Keuangan (pembelanjaan,
pembiayaan, pengelolaan
profit), Operasional dan
Pemasaran
(price,product,
placePromotion) secara
teoritis dan empiris, dalam
berbagai perspektif
Memahami konsep
penerapan teknologi
dalam penerapan
fungsi-fungsi
manajemen SDM,
Keuangan Operasional
dan Pemasaran
 Deskripsi Spesifik Prodi
Deskripsi Generik Manajemen
Memformulasikan
penyelesaian masalah
prosedural secara manajerial
20
Learning Outcome* Learning Outcome* Learning outcome* Mata Kuliah
Manajer Ilmuwan Wirausaha
Memahami konsep ilmu
teknologi informasi dalam
Manajemen SDM,
Keuangan, Operasional dan
Pemasaran
Memahami konsep dan
mekanise dalam
melakukan evaluasi
program fungsi-fungsi
Manajemen SDM,
Keuangan, dan Pemasaran
Memahami mekanisme Memahami metodologi Memahami ilmu dan
penyelesaian problem di penelitian dalam mekanisme negosiasi
dunia kerja pengembangan ilmu dan konflik dalam bisnis
manajemen
Memahami analisis root Memahami peraturan
problems dalam dunia kerja pemerintah dalam
pengembangan bisnis
Memahami penyusunan
mekanisme penyelesaian
konlik kerja
Memahami mekanisme

Deskripsi Generik
Mampu mengambil keputusan
yang tepat berdasarkan analisis
informasi dan data, dan mampu
memberikan petunjuk dalam
memilih berbagai alternatif solusi
secara mandiri dan kelompok
21
Deskripsi Spesifik Prodi
Manajemen
Mampu mengambil
keputusan yang tepat
berdasarkan analisis
informasi dan data
mampu memberikan
petunjukdalam memilih
berbagai alternative solusi
secara mandiri
negosiasi didunia kerja
Learning Outcome*
Manajer
Melakukan analisa
kebutuhan (needs assesment)
Merumuskan orientasi
kerja dan perusahaan
Menyusun obyek,
mekanisme, prioritas kerja
dan tujuan
Mengkomunikasikan hasil
need asessmenthingga
proritas kerja kepada
stakeholderssesuai
kebutuhan
Menjelaskan dasar dan
hasil keputusan manajerial
kepada stakeholders(atasan,
bawahan, dan unit terkait
lain) sesuai kebutuhan
Learning Outcome* Learning outcome* Mata Kuliah
Ilmuwan Wirausaha
Melakukan analisa Melakukan analisa
kebutuhan (needs kebutuhan (needs assesment)
assesment)
Merumuskan orientasi
Merumuskan orientasi dan pengembangan
kerja pengembangan ilmu bisnis
manajemen
Menyusun obyek,
Menyusun obyek, mekanisme, prioritas
mekanisme, prioritas kerja dan tujuan pengelolaan
kerja dan tujuan dan pengembangan bisnis
pengembangan ilmu
Melakukan komunikasi,
Melakukan komunikasi, koordinasi, dan diskusi
koordinasi, dan diskusi dengan stakeholdertertentu
dengan stakeholdertertentu dalam menggali dan
dalam menggali dan merumuskan
merumuskan arah dan pengembangan bisnis
mekanisme pengembangan dan industri
ilmu
Menjelaskan dasar dan hasil
Menjelaskan dasar dan keputusan manajerial kepada
hasil (pengembangan) ilmu stakeholders(karyawan,
manajemen kepada perintah, dll) sesuai
stakeholders(pelajar, kebutuhan
trainee, dll) sesuai

Deskripsi Spesifik Prodi
Deskripsi Generik Manajemen
Bertanggung jawab secara
profesional danetik terhadap
Bertanggungjawab pada pencapaian hasil kerja
pekerjaan sendiri dan dapat diberi individu
tanggungjawab atas pencapaian
hasil kerja organisasi
Bertanggung jawab secara
profesional dan etik terhadap
pencapaian hasil kelompok
22
Learning Outcome*
Manajer
Meningkatkan person
fitdengan pekerjaan, institusi, keahlian khususnya dalam
lingkungan kerjanya
Memiliki orentasi
pengembangan diri untuk
mendukung pekerjaan
Meningkatkan kapasitas
kepemimpinan dan
komunikasi diri dan
kelompok
Mengoptimalkan goal
congruence dengan institusi
dan lingkungan kerjanya
Meningkatkan tingkat
adaptasi terhadap cultural
diversitydi dalam lingkungan
kerjanya
Meningkatkan kapasitas
Teamworkdalam lingkungan
kebutuhan
Learning Outcome* Learning outcome* Mata Kuliah
Ilmuwan Wirausaha
Meningkatkan kapasitas Memiliki semangat untuk
sharing informasi
bidang ilmu perkembangan usahanya
Manajememn dengan karyawanya
Meningkatkan kualitas dan
kuantitas karya ilmiah dan
tulisannya dalam berbagai
bentuk publikasi ilmiah
Memperluas jejaring Meningkatkan program CSR
diskusi ilmah dengan dalam bisnisnya
berbagai kalangan
Meningkatkan sosalisasi Meningkatkan kualitas
hasil kerjasama penelitian kesetimbangan kompensasi
dengan berbagai pihak internal, peluang karir
karyawannya, serta profit
sharing dengan karyawanya
dalam mengembangkan
bisnisnya
Menjelaskan perbedaan
konsep dan pandangan
yang diyakini terhadap
teori-teori manajemen
 kerjanya Memperluas
jaringan kerjanya
Menguatkan sinergi dalam
orientasi kerjanya

Deskripsi Spesifik Prodi Learning Outcome* Learning Outcome* Learning outcome* Mata Kuliah
Deskripsi Generik Manajemen Manajer Ilmuwan Wirausaha
• bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa dan mampu menunjukkan • sikap
religius, jujur dan sabar.
• menjunjung tinggi nilai kemanusiaan dalam menjalankan tugas berdasarkan
agama, moral, dan etika;
• menginternalisasi nilai, norma, dan etika akademik;
 berperan sebagai warga negara yang bangga dan cinta tanah air,memiliki
nasionalisme serta rasa tanggung jawab pada negara dan bangsa;
• menghargai keanekaragaman budaya, pandangan, agama, dan kepercayaan,
serta pendapat atau temuan orisinal orang lain;
• berkontribusi dalam peningkatan mutu kehidupan bermasyarakat, berbangsa,
bernegara, dan kemajuan peradaban berdasarkan pancasila;
• bekerja sama dan memiliki kepekaan sosial serta kepedulian terhadap
masyarakat dan lingkungan;
• taat hukum dan disiplin dalam kehidupan bermasyarakat dan bernegara.

 menginternalisasi semangat kemandirian, kejuangan, dan kewirausahaan;

• menunjukkan sikap bertanggung jawab atas pekerjaan di bidang keahliannya
secara mandiri.
• Menumbuhkembangkan karakter kemandirian yang didukung oleh sikap kritis dan
adaptif terhadap perkembangan ilmu, teknologi dan seni

23
 STRUKTUR KURIKULUM DAN SEBARAN MATA KULIAH

A. Program Studi

Fakultas Ekonomi Universitas memiliki baru memiliki 1(satu) Program Studi yaitu Program Studi Manajemen berjenjang Strata 1(S1).

B. Strategi Pengembangan Kurikulum

Menurut Keputusan Menteri Pendidikan Nasional RI nomor: 232/U/2000, kurikulum pendidikan tinggi yang menjadi dasar penyelenggaraan program studi (prodi) terdiri atas (1)
kurikulum institusional, dan (2) kurikulum inti. Kurikulum institusional terkait dengan bahan kajian yang merupakan kekhasan perguruan tinggi yang bersangkutan. Sedangkan
kurikulum inti terkait dengan kelompok bahan kajian yang harus dicakup dalam suatu prodi yang dirumuskan dalam berbagai mata kuliah yang menjadi penciri khas prodi yang
bersangkutan.

Pencapaian kompetensi lulusan setiap prodi, perlu ditentukan kelompok bahankajian. Dari bahan kajian itu kemudian dirumuskan nama mata kuliah sebagai materi kajian
beserta bobot sks-nya yang siap diinteraksikan melalui proses pembelajaran. Mata kuliah-mata kuliah tersebut dikelompokkan menjadi mata kuliah MKU = Mata Kuliah U mum,
MKD = Mata Kuliah Dasar, dan MKK = Mata Kuliah Keahlian

Mata kuliah-mata kuliah yang disusun di dalam kurikulum dapat dikategorikan kedalam kegiatan teori (T), praktik (P), ataukah lapangan (L).Selain itu, mata kuliah-mata kuliah
tersebut dapat dikelompokkan menurut sifatnya, yaitu wajib lulus (WL), Wajib (W), dan pilihan (P). Penetapan jenis kegiatan dan sifat mata kuliah tersebut disesuaikan dengan
karakteristik program studinya.Adapun jumlah sks untuk program S1 berkisar antara 144 -160 sks yang harus ditempuh maksimum dalam 10 semester.

C. Karakteristik Kurikulum

Untuk mencapai kompetensi lulusan setiap prodi, perlu ditentukan kelompok bahan kajian. Dari bahan kajian itu kemudian dirumuskan nama mata kuliah sebagai materi kajian
beserta bobot sks-nya yang siap diinteraksikan melalui proses pembelajaran. Matauliah-mata kuliah tersebut dikelompokkan menjadi mata kuliah MKU = Mata Kuliah U mum, MKD
= Mata Kuliah Dasar, dan MKK = Mata Kuliah Keahlian

24
 Mata kuliah-mata kuliah yang disusun di dalam kurikulum dapat dikategorikan ke dalam kegiatan teori (T), praktik (P), ataukah lapangan (L). Selain itu, mata kuliah-mata kuliah
tersebut dapat dikelompokkan menurut sifatnya, yaitu wajib lulus (WL), wajib tempuh (W), dan pilihan (P). Penetapan jenis kegiatan dan sifat mata kuliah tersebut disesuaikan
dengan karakteristik program studinya. Adapun jumlah sks untuk program S1 berkisar antara 144 -160 sks yang harus ditempuh maksimum dalam 10 semester

Kurikulum Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Merdeka Pasuruan dikembangkan dengan karakteristik sebagai berikut.

a. Membangun kecerdasan spiritual dan akhlak mulia

Dalam rangka mengembangkan lulusan agar berkepribadian yang baik, memiliki kecerdasan emosional dan spiritual serta berakhlak mulia, sudah sewajarnya tercermin juga pada
kurikulumnya. Pengembangan kurikulum didasarkan pada perspektif nilai/kemuliaan akhlak dan spiritualisme. Misalnya jumlah mata kuliah yang terkait dengan pendidikan nilai
dan pengembangan kepribadian yang berakhlak mulia ditambah jumlahnya maupun bobot sks-nya. Keberadaan mata kuliah Pendidikan Agama, Pendidikan Pancasila, Pendidikan
Kewarganegaraan, diharapkan secara bertahap dapat memberi warna dalam upaya pengembangan kecerdasan emosional dan spiritual serta kepribadian yang berakhlak mulia
mahasiswa dan lulusannya.

b. Menghasilkan lulusan yang responsif dan memiliki kemampuan antisipasi terhadap setiap perubahan sosial, perkembangan ilmu, dan teknologi.

Untuk menghasilkan lulusan yang memiliki pengetahuan dan keterampilan dan memiliki kemampuan antisipasi terhadap setiap perubahan sosial, perkembangan ilmu, dan
teknologi dengan menawarkan beberapa mata kuliah pendukung seperti Aplikasi Komputer, Kepemimpinan, Pemasaran Stratejik, MSDM Internasional dan Keuangan Internasional.

c. Mata Kuliah Pilihan

Untuk menambah wawasan dan mengembangkan fleksibilitas berpikir bagi para mahasiswa, setiap prodi perlu menyediakan sejumlah mata kuliah pilihan. Sejumlah mata kuliah
pilihan ini dapat dipilih oleh mahasiswa dalam prodinya maupun mahasiswa dari prodi lain. Mata kuliah pilihan yangdisediakan bukanlah merupakan mata kuliah yang terkait dengan
kompetensi utama bagi prodi yang bersangkutan. Selanjutnya mata kuliah-mata kuliah pilihan yang disediakan untuk mahasiswa dari prodi lain bersifat lebih umum atau sebaliknya
bersifat unik, strategis, dan populer. Penyediaan mata kuliah pilihan ini dalam rangka menambah wawasan akademik mahasiswa. Jumlah sks mata kuliah pilihan tersebut
disesuaikan dengan tuntutan kompentensi lulusan.

25
26