Bab l Pendahuluan

1. Deskripsi Materi
Manajemen adalah pencapaian tujuan yang ditetapkan terlebih dahulu
dengan mempergunakan kegiatan orang lain. ( buku manajemen warna biru)
Manajemen keperawatan adalah proses kerja setiap perawat untuk
memberikan pengobatan dan kenyamanan terhadap pasien. Tugas manajer
keperawatan adalah merencanakan, mengatur, mengarahkan dan mengawasi
keuangan yang ada, peralatan dan sumber daya manusia untuk memberikan
pengobatan yang efektif dan ekonomis pada pasien. (Buku praktik manajemen
keperawatan)
Staffing adalah suatu proses yang berhubungan dengan rekrutmen,
seleksi, dan orientasi atu sosialisasi serta penempatan pegawai baru melalui
mana organisasi tersebut memenuhi atau mengisi sumber daya manusia dari
tingkat manajer hingga karyawan. (buku manajemen warna biru)
2. Tujuan Pembelajaran
Mampu menjelaskan konsep kepemimpinan dan fungsi-fungsi manajemen dalam
pelayanan keperawatan dan pengelolaan/manajemen asuhan keperawatan
3. Topik Materi
Fungsi Manajemen Keperawatan : Staffing
4. Latar Belakang Materi
Manajemen merupakan suatu pendekatan yang dinamis dan proaktif
dalam menjalankan suatu kegiatan di organisasi. Manajemen tersebut mencakup
kegiatan planning, organizing,actuating, controlling (POAC) terhadap staff,
sarana, dan prasarana dalam mencapai tujuan organisasi. (buku keperawatan
teori dan aplikasinya)
Manajemen kepperawatan merupakan kegiatan yang berhubungan
dengan tahapan perencaan, pengorganisasian, pengaturan staf, kepemimpinan,
kemudian pengendalian aktifitas-aktifitas dalam upaya keperawatan untuk
meningkatkan mutu, kualitas kemudian kuantitas pelayanan pada bidang
kesehatan yang dilakukan secara komprehensif sesuai dengan standar kesehatan
yang ditetapkan. Manajemen keperawatan yang dilakukan berbagai rumah sakit
masih belum optimal dilaksanakan dengan kata lain kurang koordinir dengan
baik dalam menciptakan lingkungan yang nyaman dan harmonis antara perawat
dengan pasien dalam memberikan pelayanan keperawatan dalam bentuk asuhan
keperawatan.
Sistem manajemen keperawatan sesuai dengan pendekatan sistem
terbuka dimana setiapkomponen saling berhubungan dan berinteraksi serta
dipengaruhi oleh lingkungan. Proses manajemen keperawatan merupakan suatu
sistem yang terdiri dari lima elemen yaitu input, proses, output, kontrol dan
mekanisme umpan balik. Input dari proses manajemen keperawatan antara lain
informasi, personel, peralatan dan fasilitas. Kemampuan yang harus dimiliki
pemimpin atau manajer organisasi pelayanan kesehatan meliputi kemampuan
menentukan arah organisasi (visi dan misi), menentukan tujuan organisasi (goal
setting), bekerja berdasarkan rencana (planning), menggunakan waktu secara
efektif (time schedule), memberdayakan kemampuan staf, kemampuan
memotivasi, komunikasi efektif, pengawasan dan indepensi. (JURNAL 22765)
Peran dan fungsi managerial harus dilakukan perawat profesional. Untuk
dapat melakukan kegiatan manajemen maka diperlukan beberapa keahlian
manajemen yang dapat membantu dalam meningkatkan pelayanan kesehatan
yang optimal dengan cara meningkatkan ilmu dan teknologi. Dimana teknologi
digital saat ini merupakan salah satu media dalam penyampaian informasi
dimasyarakat. Internet adalah salah satu teknologi digital yang mudah cara
mengaksesnya sehingga penyampaian informasi dinilai lebih cepat, sehingga
masyarakat sekarang dituntut melek internet baik disampaikan dalam bentuk
literasi maupun sistem manajemen yang akan medukung peningkatan pelayanan
kesehatan. Tingkat keberhasilan pelayanan rumah sakit dapat dilihat dari
berbagai aspek yaitu pemanfaatan sarana pelayanan, mutu pelayanan dan
tingkat efisiensi pelayanan. untuk mengetahui tingkat pemanfaatan mutu
pelayanan dan efisiensi pelayanan rumah sakt diperlukan berbagai indikator dan
alur pelayanan yang dapat dijadikan sebagai acuan dan parameter pembanding
antara fakta dan standar. ((JURNAL 22765)