ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN

FALSAFAH & TUJUAN

No.Dokumen No. Revisi Halaman

Rumah Sakit Umum 01.01.000 B
Pakuwon

Ditetapkan oleh
Tanggal terbit Direktur,
PROSEDUR TETAP 1 Februari 2011

dr. Erick Noviady

Pengertian
Bagian ini menerangkan tentang suatu falsafah dan
tujuan Rumah Sakit Umum Pakuwon.

Tujuan

Kebijakan
 Ketentuan tertulis tentang Visi dan Misi termasuk
kode etik harus dijabarkan oleh seluruh unit.

 Setiap penyusunan ketentuan dan peraturan yang

dibuat oleh pimpinan harus melibatkan seluruh
pegawai di lingkungan Rumah Sakit Umum Pakuwon.

 Kebijakan tertulis yang mengatur tentang hak dan

kewajibannya harus jelas dan tersebarluaskan di
tempat-tempat yang dapat dibaca.
 Landasan Filosofi
Nama Rumah Sakit adalah Rumah Sakit Pakuwon
yang sekaligus menjadi landasan filosofinya :
 ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN

FALSAFAH & TUJUAN

No.Dokumen No. Revisi Halaman

Rumah Sakit Umum 01.01.000 B
Pakuwon
1. Falsafah IKHSAN dapat mendorong petugas
pelayanan kesehatan menjadi insan pengabdi
(abdi Alloh) yang yakin bahwa penyakit itu
diciptakan oleh alllah dan hanya dapat
disembuhkan karena izin Allah serta mendorong
insan kesehatan untuk menemukan obat
penangkalnya sebagaimana dikatakan Nabi
Muhammad SAW : “ Allah menurunkan penyakit
dan menurunkan pula obatnnya, diketahui oleh
yang mengetahui dan tidak diketahui oleh orang
tidak dimengerti.” (Hadist diriwayatkan oleh
Bukhori dan muslim )
2. Falsafah IKHSAN dapat mencegah petugas
pelayanan kesehatan dari tindakan yang
menyimpang dari kode etik dan tata cara
pengobatan yang benar sebagaimana dikatakan
oleh Nabi Muhammad SAW : “ Allah tidak
menjadikan penyembuhanmu dengan apa yang
diharamkan atas kamu. “ (Hadist diriwayatkan
oleh Al Baihaqi ).”

Berdasarkan hal – hal tersebut diatas, petugas

pelayanan kesehatan berpegang teguh pada falsafah
IKHSAN hendaknya :
 Yakin bahwa hanya karena izin Allah seorang
penderita penyakit dapat sembuh kembali.
 Yakin bahwa semua penyakit ada obatnya
yang masih harus dicari / dipelajari.
 

ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN

FALSAFAH & TUJUAN

No.Dokumen No. Revisi Halaman

Rumah Sakit Umum 01.01.000 B
Pakuwon

 dengan obat dan cara – cara yang tidak

diharamkan oleh Allah.
 Yakin bahwa pelayanan kesehatan yang
didasarkan karena Allah, akan menjadi bagian
dari ibadah kepada Allah.

 Sebelum bekerja harus berdo’a :

Allaahummakhirti Wakhirti
“ Ya Allah tunjukan yang baik kepadaku dan
pilihlah (yang baik) Untukku.”
 Pada saat mulai pekerjaan bacalah
“Basmmallah”.
Pada saat pekerjaan berakhir bacalah
“Hamdallah”
 Hak dan kewajiban pasien dibuat secara tertulis dan
dikomunikasikan terus menerus kepada pasien.

Untuk mencegah kesalahan dan memudahkan

pencarian pasien dilakukan identitas pasien dewasa
maupun anak / bayi.
 Visi :
Menciptakan Rumah Sakit Pakuwon yang modern di
Indonesia yang selalu aktual pada perubahan
pengembangan ilmu dan teknologi dan tantangan
zaman yang tidak bertentangan dengan aqidah agama
 (Islam) dalam pelayanan kesehatan khususnya
kesehatan industri

 Misi :
Pelayanan kesehatan yang bermutu dan efisien serta
memperluas jangkuan / cakupan dalam memberikan
pelayanan paripurna dimulai dari preventif, kuratif,
promotif dan rehabilitatif, pendidikan dan penelitian

 Peran & fungsi Rumah Sakit Pakuwon:

 Peran Rumah Sakit Pakuwon
Menyelenggarakan upaya pelayanan kesehatan
terpacu secara berdaya guna dan berhasil
guna dengan mengutamakan upaya
penyembuhan pemulihan jasmani maupun
rohani yang dilaksanakan secara serasi,
terpadu dengan upaya pelayanan serta
pencegahan dan melaksanakan pelayanan
rujukan.

 Fungsi Rumah Sakit Pakuwon

 Fungsi medis :
Meyelenggarakan pelayanan medis,
penunjang medis & non Medis, asuhan
keperawatan, rujukan, pendidikan &
latihan, penelitian & pengembangan,
kerjasama teknis dalam rangka pemasaran,
administrasi umum & keuangan,
bimbingan rohani serta memelihara
silaturahmi dalam pergaulan sesama
pegawai dan dalam pelayanan perawatan.
 Fungsi Sosial :
Melaksanakan kerja dengan dilandasi niat
ibadah dalam berbagai bentuk kegiatan
 antara lain pelayanan perawatan penderita
yang tidak / kurang mampu sekurang –
kurangnya 25% dari kapasitas tempat tidur
yang tersedia

ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN

FALSAFAH & TUJUAN

No.Dokumen No. Revisi Halaman

Rumah Sakit Umum 01.01.000 B
Pakuwon

 Motto : IKHSAN (Melindungi diri dari apa yang

diharamkan Allah)

Ilmu yang dilandasi keimanan dalam memberikan

Pelayanan kesehatan sehingga dapat
dipertanggungjawabkan kepada Tuhan Yang Maha
Esa.

Kualitas pelayanan yang kami berikan adalah yang

terbaik sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan
untuk menjamin kesembuhan pasien.

Hemat dalam memenuhi proses penyembuhan pasien.

Salam, Senyum, Sabar, Sopan, Santun, Sensitif
adalah sikap yang kami terapkan pada setiap
pelayanan.

Asri dan aman dengan lingkungan yang indah dan

 bersih, tenang dan tertib tempat perawatan.

Nyaman lingkungan dan nyaman tempat perawatan

 Strategi :
 Pada dasarnya bertekad untuk mangamalkan ilmu
pengetahuan dan teknologi (modern) dengan
menyerap dan mengadaptasi perkembangan
mutakhir.

 Membudayakan sistem pelayanan kesehatan

modern ditengah –tengah masyarakat majemuk
( Tradisonal, semi modern, modern).

 Menciptakan situasi ubudiyah dengan mentransfer

dana kelebihan para aghnia (masyarakat berada)
kepada para dhuafa (masyarakat kurang mampu)
melalui sistem tarif sudsidi silang (crros-subsidy)

 Terselenggaranya pelayanan medis dan penunjang

medis yang sesuai dengan ilmu kedokteran
mutakhir.

ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN

FALSAFAH & TUJUAN

No.Dokumen No. Revisi Halaman

Rumah Sakit Umum
Pakuwon 01.01.000 B

 Terselenggaranya Sumber Daya Manusia yang bermu

dan profesional dalam memberikan pelayanan.

 Terselenggaranya tertib administrasi dan informe

consent yang baik untuk kelancaran pelayanan.

 Tersedianya fasilitas medis dan penunjang medis yan

sesuai kebutuhan.

Dokumen Terkait  Surat Kepala Dinas Kesehatan Propinsi Jawa Barat N

503. / SK.4056-RS / 1999 tanggal 12 Oktober 199
tentang Izin sementara penyelenggaraan Rumah Sak
Pakuwon

 Akta Notaris Nomor 21 Tanggal 15 Mei 198

tentang Pendirian Yayasan Lingga Waluya.

 Surat Keputusan Ketua Yayasan Lingga Waluy

Nomor. tentang penyelenggraan Rumah Sak
Pakuwon.

 Surat Keputusan Ketua Yayasan Lingga Waluy

Nomor. 001/YLW/11/1998 tanggal 2 April 199
tentang pendirian Rumah Sakit Pakuwon

 Surat Keputusan Ketua Yayasan Lingga Waluya N

003/YLW/X/1999 tentang susunan organisasi da
tata kerja Rumah Sakit Pakuwon.

 Surat Keputusan Ketua Yayasan Lingga Waluy

tentang falsafah dan tujuan Rumah Sakit.

 Surat Keputusan Direktur Rumah Sakit Pakuwo

tentang Hak & Kewajiban Pasien.

 Prosedur identifikasi pasien dewasa/ rawat inap.

 Prosedur identifikasi pasien bayi.

ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN

FALSAFAH & TUJUAN

 No.Dokumen No. Revisi Halaman
01.01.000 B

Rumah Sakit Umum

Pakuwon

 Prosedur identifikasi pasien pra operasi

 Prosedur identifikasi barang pasien di IGD

ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN

PROSEDUR
PENYUSUNAN S.O.T.K. RUMAH SAKIT
PAKUWON
Rumah Sakit Umum
Pakuwon No.Dokumen No. Revisi Halaman
01.01.000 B

Ditetapkan oleh
Tanggal terbit Direktur,
PROSEDUR TETAP 1 Februari 2011

dr. Erick Noviady

Pengertian
truktur Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit Pakuwon
merupakan alat penataan pembagian habis tugas dan
pendelegasian kewenang dan tanggung jawab yang
diberikan sesuai dengan hak dan kedudukan jabatanya.

Tujuan
Sebagai acuan penerapan langkah-langkah penyusuna
Struktur Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit Umu
Pakuwon

Kebijakan
  Melakukan inventarisasi kegiatan disetiap unit kerja.
Prosedure
 Menyusun draft kegiatan yang terbagi habis disetia
jabatan
 Membuat draft Struktur Organisasi dan Tata Ker
(SOTK)
 Sesuai dengan situasi dan kondisi melakuka
konsultasi draft Struktur Organisasi dan Tata Ker
yang akan diberlakukan
 Disetujui dan disyahkan Struktur Organisasi dan Ta
Kerja untuk disebarluaskan
 Struktur Organisasi dan tata Kerja difilekan sebag
arsip

Ruang Lingkup Direksi Rumah Sakit Pakuwon.

Dokumen terkait  Surat Keputusan Ketua Yayasan Lingga Waluya Tentan

Pendirian Rumah Sakit Umum Pakuwon
 Dokumen Uraian Jabatan
 Dokumen tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja Ruma
Sakit Umum Pakuwon

ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN

PROSEDUR PEMBUATAN KEBIJAKAN

RUMAH SAKIT PAKUWON
Rumah Sakit Umum
Pakuwon
No.Dokumen No. Revisi Halaman
01.01.000 B

Ditetapkan oleh
Tanggal terbit Direktur,
PROSEDUR TETAP 1 Februari 2011
 dr. Erick Noviady

Pengertian Pedoman kebijakan Rumah Sakit Pakuwon adalah pedoman ya

akan menjadi pegangan dalam menetukan kebijaka
pengambilan keputusan Direksi Rumah Sakit Pakuwon

Tujuan Sebagai acuan penerapan langkah-langkah penyusunan pedom

kebijakan Rumah Sakit Pakuwon

Kebijakan

Prosedur
 Pedoman yang akan dibuat selalu mengacu kepad
kebijakan yang ditetapkan Yayasan Lingga Waluya
 Inventarisasi pedoman yang telah ditetapkan
 Pisahkan pedoman yang mengacu pada kebijakan tekn
dan oprasional serta umum
 Susun pedoman kebijakan sesuai dengan kewenanga
dan tanggung jawab yang diberikan
 Draft pedoman dibahas dan dikonsultasikan seca
khusus sebelum ditetapkan selanjutnya
 Pedoman disyahkan dan disetujui Direksi untu
disebarluaskan kepada seluruh unit
 Pedoman diarsipkan

ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN

PROSEDUR PEMBUATAN KEBIJAKAN

RUMAH SAKIT PAKUWON
Rumah Sakit Umum
Pakuwon
No.Dokumen No. Revisi Halaman
01.01.000 B

Ruang Lingkup Pedoman kebijakan Rumah Sakit Pakuwon.

Dokumen Terkait  Pedoman tentang Penyelenggaraan Rumah Sakit Pakuwon

 Pedoman tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja Ruma
Sakit Pakuwon
 Dokumen Uraian Jabatan
 Pedoman tentang Kepegawaian Rumah Sakit Pakuwon

ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN

PROSEDUR PENGANGKATAN PEJABAT DIREKSI

Rumah Sakit Umum No.Dokumen No. Revisi Halaman
Pakuwon
01.01.000 B

Ditetapkan oleh
Tanggal terbit Direktur,
PROSEDUR TETAP 1 Februari 2011

dr. Erick Noviady

Pengertian Direksi adalah pelaksana kebijakan Ketua Yayasan Lingga Walu

yang memiliki kemampuan dengan keahlian dalam memimp
mengatur dan mengkoordinasikan kegiatan pengelolaan Ruma
Sakit Pakuwon

Tujuan Sebagai acuan penerapan langkah-langkah pengangkatan pejab

Direksi Rumah Sakit Pakuwon

Kebijakan

Prosedure
 Menyusun kriteria persyaratan jabatan yang diperlukan
 Mendata dan menginfentarisir personal yang dianggap cuku
cakap, dan menduduki jabatan Direksi
Mengusulkan daftar nama yang terpilih untuk mengisi jabata
Direksi
 Pembahasan penentuan pengangkatan jabatan Direksi
 Penandatanganan Surat Keputusan Direksi
 Penyebarluasan Surat Keputusan Direksi
 File-kan Surat Keputusan Direksi

Ruang Lingkup
Direksi Rumah Sakit Pakuwon.

Dokumen Terkait
 Pedoman tentang pendirian Rumah Sakit Pakuwon
 Dokumen tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja Ruma
Sakit Pakuwon
Dokumen Uraian Jabatan
 ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN

PROSEDUR PEMASARAN (MARKETING)

Rumah Sakit Umum

Pakuwon No.Dokumen No. Revisi Halaman
01.01.000 B

Ditetapkan oleh
Tanggal terbit Direktur,
PROSEDUR TETAP 1 Februari 2011

dr. Erick Noviady

Pengertian Pemasaran adalah kegiatan memberikan informasi tentan

fasilitas, hasil produk dan negosiasi kepuasan pelanggan

Tujuan Sebagai acuan penerapan langkah-langkah pemasaran unt

terciptanya cakupan pelayanan secara menyeluruh

Kebijakan

Prosedure
 Sebelum melakukan marketing terlebih dahulu menjajagi situa
dan kondisi lingkungan secara menyeluruh.
 Menetukan tempat lokasi marketing sesuai dengan kesepakata
Tim Marketing
 Mempersiapkan bahan sarana dan fasilitas marketing sesu
dengan lokasi wilayah yang akan dikunjungi
 Pertimbangkan efisien penyelenggraan pemasaran
 Perggunakan waktu yang tetap dan ketat serta kena pad
sasaran
 Setiap langkah dipantau dan dimonitor untuk dikaji ulan
selanjutnya
 Setiap hasil kunjungan dilakukan evaluasi dan dikaji ulang unt
membuat langkah selanjutnya
 Dibuat laporan setiap selesai kegiatan
 ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN

PROSEDUR PEMASARAN (MARKETING)

Rumah Sakit Umum
Pakuwon No.Dokumen No. Revisi Halaman
01.01.000 B

 Membuat denah sasaran target marketing

 Membuat grafik keberhasilan atau pencapaian sasaran

Ruang Lingkup Sub.Bagian Hukum & Informasi (Tim Marketing )

Dokumen Terkait  Surat Perjanjian Kerjasama

 Surat Keputusan Direktur Rumah Sakit Pakuwon tentang T
Pemasaran (Marketing)
 Surat penugasan Pemasaran (marketing)
 Profil Rumah Sakit Pakuwon Kabupaten Sumedang
 ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN

PROSEDUR PENYUSUNAN PENGEMBANGAN

MANAJEMEN
Rumah Sakit Umum
Pakuwon
No.Dokumen No. Revisi Halaman
01.01.000 B

Ditetapkan oleh
Tanggal terbit Direktur,
PROSEDUR TETAP 1 Februari 2011

dr. Erick Noviady

Pengertian Pengembangan manajemen adalah sarana penunjang dala

suatu sistem pelayanan kesehatan yang diberikan Rumah Sakit

Tujuan Sebagai acuan penerapan langkah-langkah penyusunan pedoma

pengembangan manajeme

Kebijakan

Prosedure
 Menganalisa situasi kegiatan pelayanan yang diberikan Ruma
Sakit
 Mencatat dan mengelompokan kegitan
 Menyusun draft pengembangan manajemen
 Pertemuan pembahasan draft manajemen
 Setelah mendapat masukan, saran dan pendapat dap
dilakukan tik net ulang
 Pembahasan draft akhir untuk ditetapkan
 Pengajuan draft untuk pengesahan dan penyempurnan
 Penyebarluasan pedoman pengembangan

Ruang Lingkup
Direksi Rumah Sakit Pakuwon.

Dokumen Terkait
Pedoman tentang Penyelenggaraan Rumah Sakit Pakuwon
 ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN

PROSEDUR
PENYUSUNAN S.O.T.K. RUMAH SAKIT PAKUWON
Rumah Sakit Umum
Pakuwon No.Dokumen No. Revisi Halaman
01.01.000 B

 Pedoman tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja Ruma

Sakit Pakuwon
 Dokumen Uraian Jabatan
 Pedoman tentang Kepegawaian Rumah Sakit Pakuwon
 ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN

PROSEDUR
PETUNJUK TEKNIS PELAKSANAAN
Rumah Sakit Umum ANGGARAN
Pakuwon
No.Dokumen No. Revisi Halaman
01.01.000 B

Ditetapkan oleh
Tanggal terbit Direktur,
PROSEDUR TETAP 1 Februari 2011

dr. Erick Noviady

Pengertian

Tujuan Sebagai acuan penerapan langkah-langkah prosedur petunj

teknis pelaksanaan anggaran Rumah Sakit Pakuwon sebag
bahan laporan kepada Yayasan Lingga Waluya

Kebijakan

Prosedure  Penjelasan adminstratif

 Segera setelah menerima petunjuk teknis / petunj
operasional, saudara agar memeriksa dan mene
keberadaan dokumen tersebut dan menyusun renca
pelaksanaan kegiatannya. Apabila dokumen terseb
ditemui ada kesalahan ketik, kesalahan hitung ata
kesalahan lainnya yang diperkirakan akan menghamb
pelaksanaan kegiatan, agar segera menyampaikann
kepada Yayasan Lingga Waluya C.q Bendahara Yayasa
untuk proses penyelesaian koreksi / perbaikan
 ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN

PROSEDUR
PETUNJUK TEKNIS PELAKSANAAN
Rumah Sakit Umum ANGGARAN
Pakuwon
No.Dokumen No. Revisi Halaman
01.01.000 B

Ditetapkan oleh
Tanggal terbit Direktur,
PROSEDUR TETAP 1 Februari 2011

dr. Erick Noviady

 Setiap anggaran terdiri dari beberapa kompone

pengeluaran, dan pada setiap komponen pengeluara
terlihat adanya angka-angka hasil perhitungan atau yan
disediakan / dianggarkan. Angka – angka terseb
merupakan alokasi atau batas tertinggi yang tidak bole
dilampaui pada setiap mata anggaran.
 Untuk menjaga ketepatan perbebanan anggaran ba
penerimaan maupun pengeluaran perlu diperhatik
komponen pengeluaran anggaran sesuai dengan Sur
Keputusan Yayasan
 Indeks atau satuan biaya pada dasarnya biaya merupaka
dasar perencanaan / perhitungan untuk menetapkan bers
alokasi anggaran dan tidak digunakan sebagai das
pelaksanaan. Pelaksanaan anggaran ag
memeperhatikan situasi dan kondisi setempat ser
kebutuhan biaya riil dan wajar dengan pedoman pa
petugas anggaran yang tersedia / telah ditetapkan dala
anggaran rutin

 Penerimaan anggaran
 Yang dimaksud dengan penerimaan rumah sakit adala
semua pendapatan antara lain yang timbul sebagai akib
pembelian jasa dan penggunaan sarana fasilitas Ruma
Sakit berdasarkan tarif atau ketentuan lainnya yan
berlaku.
 Jumlah penerimaan sebagaimana ditetapkan, pad
dasarnya hanya merupakan perkiraan penerimaan yan
diharapkan akan dicapai dalam setiap tahun anggaran
 Yayasan Lingga Waluya merupakan besaran ta
pemberian jasa dan penggunaan sarana atau fasilit
Rumah Sakit berdasarkan pola tarif Rumah Sakit
 Direksi Rumah Sakit wajib mengadakan pengawasa
 terhadap pengelolaan keuangan Rumah Sakit

ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN

PROSEDUR
PETUNJUK TEKNIS PELAKSANAAN
Rumah Sakit Umum ANGGARAN
Pakuwon
No.Dokumen No. Revisi Halaman
01.01.000 B

 Rumah Sakit dapat menggunakan penerimaan fungsion

….% dari penerimaan fungsionalnya secara langsun
untuk membiayai kegiatan berdasarkan DRK yang tela
mendapat pengesahan Yayasan, penerimaan lainn
harus tetap disetorkan ke rekening Rumah Sakit at
sepengetahuan Yayasan

 Pengeluaran anggaran
 Alokasi anggran setiap tahun terbatas, sehingga penti
sekali untuk meneliti dengan cermat berbagai maca
penggunan dana tersebut serta mempertajam penentua
prioritas hingga pemanfaatan dana yang terbatas itu bena
benar mencapai sasaran
 Pekerjaan lembur dibatasi untuk hal-hal yang sifatn
sangat penting, mendesak dan tidak ditanguhkan
 Pelaksanaan kegiatan untuk keperluan sehari-h
perkantoran yaitu kegiatan administrasi perkantoran, bia
rapat-rapat, penerima tamu, langganan koran atau majala
dalam pemakaiannya agar lebih hemat dan efisien
 Pelaksanaan kegiatan pembelian inventarisasi ata
peralatan / peralatan medis rumah sakit skala kecil ag
mempertajam serta memperhatikan petunjuk teknis.
 Langganan daya dan jasa yaitu pemakaian listrik, telepo
air dan gas sejauh mungkin selalu mengadaka
penghematan namun tidak mengurangi pelaksanaan tuga
 Mata anggaran lain supaya diarahkan untuk hal-hal yan
sifatnya sangat prinsip dalam memberikan pelayana
kepada pasien misalnya biaya catatan medik, bahan ob
dan alat kesehatan habis pakai khusus untuk kebutuh
biaya barang rumah tangga dan lain-lain termas
penunjang harus selalu memperhatikan penghemat
penggunaannya.

Ruang Lingkup  Direksi Rumah Sakit Pakuwon.

  Bagian Keuangan
 Bagian kesekretariatan

ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN

PROSEDUR
PETUNJUK TEKNIS PELAKSANAAN
Rumah Sakit Umum ANGGARAN
Pakuwon
No.Dokumen No. Revisi Halaman
01.01.000 B

Dokumen Terkait
1. RUANG LINGKUP
2.
Bagian ini menerangkan tentang suatu falsafah dan tujuan Rumah Sakit
Pakuwon.

3. TANGGUNG JAWAB
2.1. Direktur bertanggung jawab dalam menetapkan falsafah dan tujuan
dalam bidang administrasi dan manajemen sesuai dengan strategi
motto dan kebijaksanaan Rumah Sakit Pakuwon.
2.2. Administrasi Umum & Keuangan bertanggung jawab
menyelenggarakan kebijaksanaan falsafah dan tujuan dalam bidang
administrasi dan manajemen sesuai dengan wewenang dan tanggung
jawab yang diberikan.
2.3. Bagian / Instalasi bertanggung jawab menjabarkan falsafah dan
tujuan dalam bidang administrasi dan manajemen sesuai dengan
wewenang dan tanggung jawabnya.

4. KEBIJAKAN
3.1. Ketentuan tertulis tentang Visi dan Misi termasuk kode etik harus
dijabarkan oleh seluruh unit.
3.2. Setiap penyusunan ketentuan dan peraturan yang dibuat oleh
pimpinan harus melibatkan seluruh pegawai di lingkungan Rumah
Sakit Pakuwon.
3.3. Kebijakan tertulis yang mengatur tentang hak dan kewajibannya harus
jelas dan tersebarluaskan di tempat-tempat yang dapat dibaca.
3.4. Landasan Filosofi
Nama Rumah Sakit adalah Rumah Sakit Pakuwon yang sekaligus
menjadi landasan filosofinya :
Arti IHKSAN sebagaimana dikatakan Nabi Muhammad SAW :
“ Beribadah kepada Alloh SWT seolah-olah anda melihat-Nya,
walaupun anda tidak melihat-Nya, sesungguhnya Alloh melihat anda ”
Dengan demikian, derajat IKHSAN yang menempatkan manusia pada
tingkatan ibadah yang paling tinggi hendaknya menjadi acuan bagi
seluruh karyawan Rumah Sakit Pakuwon dalam melaksanakan tugas
pelayanan kesehatan kepada masyarakat, dengan memperhatikan
hal-hal sebagai berikut :
 3. Falsafah IKHSAN dapat mendorong petugas pelayanan
kesehatan menjadi insan pengabdi (abdi Alloh) yang yakin
bahwa penyakit itu diciptakan oleh alllah dan hanya dapat
disembuhkan karena izin Allah serta mendorong insan kesehatan
untuk menemukan obat penangkalnya sebagaimana dikatakan
Nabi Muhammad SAW : “ Allah menurunkan penyakit dan
menurunkan pula obatnnya, diketahui oleh yang mengetahui dan
tidak diketahui oleh orang tidak dimengerti.” (Hadist diriwayatkan
oleh Bukhori dan muslim )
4. Falsafah IKHSAN dapat mencegah petugas pelayanan kesehatan
dari tindakan yang menyimpang dari kode etik dan tata cara
pengobatan yang benar sebagaimana dikatakan oleh Nabi
Muhammad SAW : “ Allah tidak menjadikan penyembuhanmu
dengan apa yang diharamkan atas kamu. “ (Hadist diriwayatkan
oleh Al Baihaqi ).”

Berdasarkan hal – hal tersebut diatas, petugas pelayanan

kesehatan berpegang teguh pada falsafah IKHSAN hendaknya :
 Yakin bahwa hanya karena izin Allah seorang penderita
penyakit dapat sembuh kembali.
 Yakin bahwa semua penyakit ada obatnya yang masih harus
dicari / dipelajari.
 Allah hanya memperkenankan pengobatan dengan obat dan
cara – cara yang tidak diharamkan oleh Allah.
 Yakin bahwa pelayanan kesehatan yang didasarkan karena
Allah, akan menjadi bagian dari ibadah kepada Allah.

 Sebelum bekerja harus berdo’a :

Allaahummakhirti Wakhirti
“ Ya Allah tunjukan yang baik kepadaku dan pilihlah (yang
baik) Untukku.”

 Pada saat mulai pekerjaan bacalah “Basmmallah”.

 Pada saat pekerjaan berakhir bacalah “Hamdallah”.

3.1. Hak dan kewajiban pasien dibuat secara tertulis dan

dikomunikasikan terus menerus kepada pasien.
3.1. Untuk mencegah kesalahan dan memudahkan pencarian pasien
dilakukan identitas pasien dewasa maupun anak / bayi.
3.1. Visi :
Menciptakan Rumah Sakit Pakuwon yang modern di Indonesia yang
selalu aktual pada perubahan pengembangan ilmu dan teknologi dan
tantangan zaman yang tidak bertentangan dengan aqidah agama
(Islam) dalam pelayanan kesehatan khususnya kesehatan industri
3.1. Misi :
Pelayanan kesehatan yang bermutu dan efisien serta memperluas
jangkuan / cakupan dalam memberikan pelayanan paripurna dimulai
dari preventif, kuratif, promotif dan rehabilitatif, pendidikan dan
penelitian.
3.1. Peran & fungsi Rumah Sakit Pakuwon:
3.9.1. Peran Rumah Sakit Pakuwon
Menyelenggarakan upaya pelayanan kesehatan terpacu secara
berdaya guna dan berhasil guna dengan mengutamakan upaya
penyembuhan pemulihan jasmani maupun rohani yang
dilaksanakan secara serasi, terpadu dengan upaya pelayanan
serta pencegahan dan melaksanakan pelayanan rujukan.

3.9.2. Fungsi Rumah Sakit Pakuwon

3.9.2.1. Fungsi medis :
Meyelenggarakan pelayanan medis, penunjang medis
& non Medis, asuhan keperawatan, rujukan,
pendidikan & latihan, penelitian & pengembangan,
kerjasama teknis dalam rangka pemasaran,
administrasi umum & keuangan, bimbingan rohani
serta memelihara silaturahmi dalam pergaulan
sesama pegawai dan dalam pelayanan perawatan.

3.9.2.2. Fungsi Sosial :

Melaksanakan kerja dengan dilandasi niat ibadah
dalam berbagai bentuk kegiatan antara lain pelayanan
perawatan penderita yang tidak / kurang mampu
sekurang – kurangnya 25% dari kapasitas tempat tidur
yang tersedia.

3.1. Motto : IKHSAN (Melindungi diri dari apa yang diharamkan Allah)
Ilmu yang dilandasi keimanan dalam memberikan Pelayanan
kesehatan sehingga dapat dipertanggungjawabkan kepada Tuhan
Yang Maha Esa

Kualitas pelayanan yang kami berikan adalah yang terbaik sesuai

dengan prosedur yang telah ditetapkan untuk menjamin
kesembuhan pasien.

Hemat dalam memenuhi proses penyembuhan pasien.

Salam, Senyum, Sabar, Sopan, Santun, Sensitif adalah sikap yang

kami terapkan pada setiap pelayanan.
 Asri dan aman dengan lingkungan yang indah dan bersih, tenang
dan tertib tempat perawatan.

Nyaman lingkungan dan nyaman tempat perawatan.

3.1. Strategi :
3.11.1 Pada dasarnya bertekad untuk mangamalkan ilmu
pengetahuan dan teknologi (modern) dengan menyerap dan
mengadaptasi perkembangan mutakhir.
3.11.2 Membudayakan sistem pelayanan kesehatan modern
ditengah –tengah masyarakat majemuk ( Tradisonal, semi
modern, modern).
3.11.3 Menciptakan situasi ubudiyah dengan mentransfer dana
kelebihan para aghnia (masyarakat berada) kepada para
dhuafa (masyarakat kurang mampu) melalui sistem tarif
sudsidi silang (crros-subsidy)
3.11.4 Terselenggaranya pelayanan medis dan penunjang medis
yang sesuai dengan ilmu kedokteran mutakhir.
3.11.5 Terselenggaranya Sumber Daya Manusia yang bermutu dan
profesional dalam memberikan pelayanan.
3.11.6 Terselenggaranya tertib administrasi dan informed consent
yang baik untuk kelancaran pelayanan.
3.11.7 Tersedianya fasilitas medis dan penunjang medis yang
sesuai kebutuhan.

4. DOKUMEN TERKAIT
5.1. Surat Kepala Dinas Kesehatan Propinsi Jawa Barat No. 503. /
SK.4056-RS / 1999 tanggal 12 Oktober 1999 tentang Izin sementara
penyelenggaraan Rumah Sakit Pakuwon
5.2. Akta Notaris Nomor 21 Tanggal 15 Mei 1982 tentang Pendirian
Yayasan Lingga Waluya.
5.3. Surat Keputusan Ketua Yayasan Lingga Waluya Nomor. tentang
penyelenggraan Rumah Sakit Pakuwon.
5.4. Surat Keputusan Ketua Yayasan Lingga Waluya Nomor.
001/YLW/11/1998 tanggal 2 April 1998 tentang pendirian Rumah
Sakit Pakuwon
5.5. Surat Keputusan Ketua Yayasan Lingga Waluya No. 003/YLW/X/1999
tentang susunan organisasi dan tata kerja Rumah Sakit Pakuwon.
5.6. Surat Keputusan Ketua Yayasan Lingga Waluya tentang falsafah dan
tujuan Rumah Sakit.
5.7. Surat Keputusan Direktur Rumah Sakit Pakuwon tentang Hak &
Kewajiban Pasien.
5.8. Prosedur identifikasi pasien dewasa/ rawat inap.
5.9. Prosedur identifikasi pasien bayi.
5.10. Prosedur identifikasi pasien pra operasi
5.11. Prosedur identifikasi barang pasien di IGD
 ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN

PROSEDUR
PENYUSUNAN S.O.T.K. RUMAH SAKIT PAKUWON

Rumah Sakit Umum

Pakuwon No.Dokumen No. Revisi Halaman
01.01.001 B

Ditetapkan oleh
Tanggal terbit Direktur,
PROSEDUR TETAP 1 Februari 2011

dr. Erick Noviady

1. TUJUAN
Sebagai acuan penerapan langkah-langkah penyusunan Struktur
Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit Pakuwon.

2. RUANG LINGKUP
Direksi Rumah Sakit Pakuwon.

3. URAIAN UMUM
Struktur Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit Pakuwon merupakan alat
penataan pembagian habis tugas dan pendelegasian kewenang dan
tanggung jawab yang diberikan sesuai dengan hak dan kedudukan
jabatanya.

4. PROSEDUR
4.1. Melakukan inventarisasi kegiatan disetiap unit kerja.
4.2. Menyusun draft kegiatan yang terbagi habis disetiap jabatan
4.3. Membuat draft Struktur Organisasi dan Tata Kerja (SOTK)
4.4. Sesuai dengan situasi dan kondisi melakukan konsultasi draft Struktur
Organisasi dan Tata Kerja yang akan diberlakukan
4.5. Disetujui dan disyahkan Struktur Organisasi dan Tata Kerja untuk
disebarluaskan
 4.6. Struktur Organisasi dan tata Kerja difilekan sebagai arsip

5. DOKUMEN TERKAIT
5.1. Surat Keputusan Ketua Yayasan Lingga Waluya Tentang Pendirian
Rumah Sakit Pakuwon
5.2. Dokumen Uraian Jabatan
5.3. Dokumen tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit
Pakuwon

ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN

PROSEDUR PEMBUATAN KEBIJAKAN

RUMAH SAKIT PAKUWON
Rumah Sakit Umum No.Dokumen No. Revisi Halaman
Pakuwon 01.01.002 B

Ditetapkan oleh
Tanggal terbit Direktur,
PROSEDUR TETAP 1 Februari 2011

dr. Erick Noviady

1. TUJUAN
Sebagai acuan penerapan langkah-langkah penyusunan pedoman
kebijakan Rumah Sakit Pakuwon.

2. RUANG LINGKUP
Pedoman kebijakan Rumah Sakit Pakuwon.

3. URAIAN UMUM
Pedoman kebijakan Rumah Sakit Pakuwon adalah pedoman yang akan
menjadi pegangan dalam menetukan kebijakan pengambilan keputusan
Direksi Rumah Sakit Pakuwon

4. PROSEDUR
4.1. Pedoman yang akan dibuat selalu mengacu kepada kebijakan yang
ditetapkan Yayasan Lingga Waluya
4.2. Inventarisasi pedoman yang telah ditetapkan
4.3. Pisahkan pedoman yang mengacu pada kebijakan teknis dan
oprasional serta umum
 4.4. Susun pedoman kebijakan sesuai dengan kewenangan dan tanggung
jawab yang diberikan
4.5. Draft pedoman dibahas dan dikonsultasikan secara khusus sebelum
ditetapkan selanjutnya
4.6. Pedoman disyahkan dan disetujui Direksi untuk disebarluaskan
kepada seluruh unit
4.7. Pedoman diarsipkan

5. DOKUMEN TERKAIT
5.1. Pedoman tentang Penyelenggaraan Rumah Sakit Pakuwon
5.2. Pedoman tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit
Pakuwon
5.3. Dokumen Uraian Jabatan
5.4. Pedoman tentang Kepegawaian Rumah Sakit Pakuwon

ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN

PROSEDUR PENGANGKATAN PEJABAT DIREKSI

No.Dokumen No. Revisi Halaman

Rumah Sakit Umum
Pakuwon 01.01.003 B

Ditetapkan oleh
Tanggal terbit Direktur,
PROSEDUR TETAP 1 Februari 2011

dr. Erick Noviady

1. TUJUAN
Sebagai acuan penerapan langkah-langkah pengangkatan pejabat Direksi
Rumah Sakit Pakuwon.

2. RUANG LINGKUP
Direksi Rumah Sakit Pakuwon.

3. URAIAN UMUM
Direksi adalah pelaksana kebijakan Ketua Yayasan Lingga Waluya yang
memiliki kemampuan dengan keahlian dalam memimpin, mengatur dan
mengkoordinasikan kegiatan pengelolaan Rumah Sakit Pakuwon

4. PROSEDUR
4.1. Menyusun kriteria persyaratan jabatan yang diperlukan
4.2. Mendata dan menginfentarisir personal yang dianggap cukup cakap,
dan menduduki jabatan Direksi
4.3. Mengusulkan daftar nama yang terpilih untuk mengisi jabatan Direksi
 4.4. Pembahasan penentuan pengangkatan jabatan Direksi
4.5. Penandatanganan Surat Keputusan Direksi
4.6. Penyebarluasan Surat Keputusan Direksi
4.7. File-kan Surat Keputusan Direksi

5. DOKUMEN TERKAIT
5.1. Pedoman tentang pendirian Rumah Sakit Pakuwon
5.2. Dokumen tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit
Pakuwon
5.3. Dokumen Uraian Jabatan

ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN

PROSEDUR PEMASARAN (MARKETING)

Rumah Sakit Umum No.Dokumen No. Revisi Halaman

Pakuwon 01.01.004 B

Ditetapkan oleh
Tanggal terbit Direktur,
PROSEDUR TETAP 1 Februari 2011

dr. Erick Noviady

1. TUJUAN
Sebagai acuan penerapan langkah-langkah pemasaran untuk terciptanya
cakupan pelayanan secara menyeluruh

2. RUANG LINGKUP
Sub.Bagian Hukum & Informasi (Tim Marketing )

3. URAIAN UMUM
Pemasaran adalah kegiatan memberikan informasi tentang fasilitas, hasil
produk dan negosiasi kepuasan pelanggan

4. PROSEDUR
4.1. Sebelum melakukan marketing terlebih dahulu menjajagi situasi dan
kondisi lingkungan secara menyeluruh.
 4.2. Menetukan tempat lokasi marketing sesuai dengan kesepakatan Tim
Marketing
4.3. Mempersiapkan bahan sarana dan fasilitas marketing sesuai dengan
lokasi wilayah yang akan dikunjungi
4.4. Pertimbangkan efisien penyelenggraan pemasaran
4.5. Perggunakan waktu yang tetap dan ketat serta kena pada sasaran
4.6. Setiap langkah dipantau dan dimonitor untuk dikaji ulang selanjutnya
4.7. Setiap hasil kunjungan dilakukan evaluasi dan dikaji ulang untuk
membuat langkah selanjutnya
4.8. Dibuat laporan setiap selesai kegiatan
4.9. Membuat denah sasaran target marketing
4.10. Membuat grafik keberhasilan atau pencapaian sasaran

5. DOKUMEN TERKAIT
5.1. Surat Perjanjian Kerjasama
5.2. Surat Keputusan Direktur Rumah Sakit Pakuwon tentang Tim
Pemasaran (Marketing)
5.3. Surat penugasan Pemasaran (marketing)
5.4. Profil Rumah Sakit Pakuwon Kabupaten Sumedang

ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN

PROSEDUR PENYUSUNAN PENGEMBANGAN

MANAJEMEN
No.Dokumen No. Revisi Halaman
Rumah Sakit Umum
Pakuwon 01.01.005 B

Ditetapkan oleh
Tanggal terbit Direktur,
PROSEDUR TETAP 1 Februari 2011

dr. Erick Noviady

1. TUJUAN
Sebagai acuan penerapan langkah-langkah penyusunan pedoman
pengembangan manajemen

2. RUANG LINGKUP
Direksi Rumah Sakit Pakuwon.

3. URAIAN UMUM
Pengembangan manajemen adalah sarana penunjang dalam suatu sistem
pelayanan kesehatan yang diberikan Rumah Sakit.

4. PROSEDUR
4.1. Menganalisa situasi kegiatan pelayanan yang diberikan Rumah Sakit
 4.2. Mencatat dan mengelompokan kegitan
4.3. Menyusun draft pengembangan manajemen
4.4. Pertemuan pembahasan draft manajemen
4.5. Setelah mendapat masukan, saran dan pendapat dapat dilakukan tik
net ulang
4.6. Pembahasan draft akhir untuk ditetapkan
4.7. Pengajuan draft untuk pengesahan dan penyempurnan
4.8. Penyebarluasan pedoman pengembangan

5. DOKUMEN TERKAIT
5.1. Pedoman tentang Penyelenggaraan Rumah Sakit Pakuwon
5.2. Pedoman tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit
Pakuwon
5.3. Dokumen Uraian Jabatan
5.4. Pedoman tentang Kepegawaian Rumah Sakit Pakuwon

ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN

PROSEDUR
PETUNJUK TEKNIS PELAKSANAAN
Rumah Sakit Umum ANGGARAN
Pakuwon

No.Dokumen No. Revisi Halaman

01.01.006 B

Ditetapkan oleh
Tanggal terbit Direktur,
PROSEDUR TETAP 1 Februari 2011

dr. Erick Noviady

1. TUJUAN
Sebagai acuan penerapan langkah-langkah prosedur petunjuk teknis
pelaksanaan anggaran Rumah Sakit Pakuwon sebagai bahan laporan
kepada Yayasan Lingga Waluya

2. RUANG LINGKUP
 2.1. Direksi Rumah Sakit Pakuwon.
2.2. Bagian Keuangan
2.3. Bagian kesekretariatan

3. URAIAN UMUM

4. PROSEDUR
4.1. Penjelasan adminstratif
4.1.1. Segera setelah menerima petunjuk teknis / petunjuk
operasional, saudara agar memeriksa dan meneliti
keberadaan dokumen tersebut dan menyusun rencana
pelaksanaan kegiatannya. Apabila dokumen tersebut ditemui
ada kesalahan ketik, kesalahan hitung atau kesalahan lainnya
yang diperkirakan akan menghambat pelaksanaan kegiatan,
agar segera menyampaikannya kepada Yayasan Lingga
Waluya C.q Bendahara Yayasan untuk proses penyelesaian
koreksi / perbaikan
4.1.2. Setiap anggaran terdiri dari beberapa komponen pengeluaran,
dan pada setiap komponen pengeluaran terlihat adanya
angka-angka hasil perhitungan atau yang disediakan /
dianggarkan. Angka – angka tersebut merupakan alokasi atau
batas tertinggi yang tidak boleh dilampaui pada setiap mata
anggaran
4.1.3. Untuk menjaga ketepatan perbebanan anggaran baik
penerimaan maupun pengeluaran perlu diperhatikan
komponen pengeluaran anggaran sesuai dengan Surat
Keputusan Yayasan
4.1.4. Indeks atau satuan biaya pada dasarnya biaya merupakan
dasar perencanaan / perhitungan untuk menetapkan bersar
alokasi anggaran dan tidak digunakan sebagai dasar
pelaksanaan. Pelaksanaan anggaran agar memeperhatikan
situasi dan kondisi setempat serta kebutuhan biaya riil dan
wajar dengan pedoman pada petugas anggaran yang tersedia
/ telah ditetapkan dalam anggaran rutin

4.2. Penerimaan anggaran

4.2.1. Yang dimaksud dengan penerimaan rumah sakit adalah semua
pendapatan antara lain yang timbul sebagai akibat pembelian
jasa dan penggunaan sarana fasilitas Rumah Sakit
berdasarkan tarif atau ketentuan lainnya yang berlaku.
4.2.2. Jumlah penerimaan sebagaimana ditetapkan, pada dasarnya
hanya merupakan perkiraan penerimaan yang diharapkan akan
dicapai dalam setiap tahun anggaran
4.2.3. Yayasan Lingga Waluya merupakan besaran tarif pemberian
jasa dan penggunaan sarana atau fasilitas Rumah Sakit
berdasarkan pola tarif Rumah Sakit
4.2.4. Direksi Rumah Sakit wajib mengadakan pengawasan terhadap
pengelolaan keuangan Rumah Sakit
 4.2.5. Rumah Sakit dapat menggunakan penerimaan fungsional ….%
dari penerimaan fungsionalnya secara langsung untuk
membiayai kegiatan berdasarkan DRK yang telah mendapat
pengesahan Yayasan, penerimaan lainnya harus tetap
disetorkan ke rekening Rumah Sakit atas sepengetahuan
Yayasan

4.3. Pengeluaran anggaran

4.3.1. Alokasi anggran setiap tahun terbatas, sehingga penting sekali
untuk meneliti dengan cermat berbagai macam penggunan
dana tersebut serta mempertajam penentuan prioritas hingga
pemanfaatan dana yang terbatas itu benar-benar mencapai
sasaran
4.3.2. Pekerjaan lembur dibatasi untuk hal-hal yang sifatnya sangat
penting, mendesak dan tidak ditanguhkan
4.3.3. Pelaksanaan kegiatan untuk keperluan sehari-hari perkantoran
yaitu kegiatan administrasi perkantoran, biaya rapat-rapat,
penerima tamu, langganan koran atau majalah, dalam
pemakaiannya agar lebih hemat dan efisien
4.3.4. Pelaksanaan kegiatan pembelian inventarisasi atau peralatan /
peralatan medis rumah sakit skala kecil agar mempertajam
serta memperhatikan petunjuk teknis.
4.3.5. Langganan daya dan jasa yaitu pemakaian listrik, telepon, air
dan gas sejauh mungkin selalu mengadakan penghematan
namun tidak mengurangi pelaksanaan tugas
4.3.6. Mata anggaran lain supaya diarahkan untuk hal-hal yang
sifatnya sangat prinsip dalam memberikan pelayanan kepada
pasien misalnya biaya catatan medik, bahan obat dan alat
kesehatan habis pakai khusus untuk kebutuhan biaya barang
rumah tangga dan lain-lain termasuk penunjang harus selalu
memperhatikan penghematan penggunaannya.

ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN

PROSEDUR PENGEMBANGAN PEGAWAI

Rumah Sakit Umum No.Dokumen No. Revisi Halaman
Pakuwon
01.03.072 B

Ditetapkan oleh
Tanggal terbit Direktur,
PROSEDUR TETAP 1 Februari 2011

dr. Erick Noviady

 PELAYANAN MEDIS

PROSEDUR PEMBERIAN PENGHARGAAN

Rumah Sakit Umum No.Dokumen No. Revisi Halaman
Pakuwon
01.03.073 B

Ditetapkan oleh
Tanggal terbit Direktur,
PROSEDUR TETAP 1 Februari 2011
 dr. Erick Noviady

1. TUJUAN

PELAYANAN MEDIS

PROSEDUR PEMBERIAN CUTI PEGAWAI

Rumah Sakit Umum No.Dokumen No. Revisi Halaman
Pakuwon
01.03.074 B

Ditetapkan oleh
Tanggal terbit Direktur,
PROSEDUR TETAP 1 Februari 2011

dr. Erick Noviady

PELAYANAN MEDIS

PROSEDUR PEMBERIAN IJIN MENINGGALKAN TUGAS

Rumah Sakit Umum
Pakuwon
No.Dokumen No. Revisi Halaman
01.03.075 B

Ditetapkan oleh
Tanggal terbit Direktur,
PROSEDUR TETAP 1 Februari 2011

dr. Erick Noviady

PELAYANAN MEDIS

PROSEDUR PEMBERIAN CUTI MELAHIRKAN

Rumah Sakit Umum No.Dokumen No. Revisi Halaman
Pakuwon
01.03.076 B

Ditetapkan oleh
Tanggal terbit Direktur,
PROSEDUR TETAP 1 Februari 2011

dr. Erick Noviady

PELAYANAN MEDIS

PROSEDUR PEMBERHENTIAN DENGAN HORMAT ATAS

Rumah Sakit Umum PERMOHONAN SENDIRI
Pakuwon No.Dokumen No. Revisi Halaman
01.03.077 B

Ditetapkan oleh
Tanggal terbit Direktur,
PROSEDUR TETAP 1 Februari 2011

dr. Erick Noviady

 PELAYANAN GAWAT DARURAT

PROSEDUR PEMBERHENTIAN DENGAN HORMAT TIDAK ATAS

Rumah Sakit Umum PERMOHONAN SENDIRI
Pakuwon No.Dokumen No. Revisi Halaman
01.03.078 B

Ditetapkan oleh
Tanggal terbit Direktur,
PROSEDUR TETAP 1 Februari 2011

dr. Erick Noviady

PELAYANAN GAWAT DARURAT

PROSEDUR PEMBERHENTIAN DENGAN HORMAT KARENA

Rumah Sakit Umum MEMASUKI MASA PENSIUN
Pakuwon No.Dokumen No. Revisi Halaman
01.03.079 B

Ditetapkan oleh
Tanggal terbit Direktur,
PROSEDUR TETAP 1 Februari 2011

dr. Erick Noviady

PELAYANAN GAWAT DARURAT

PROSEDUR PEMBERHENTIAN PEGAWAI TIDAK ATAS

Rumah Sakit Umum PERMOHONAN SENDIRI
Pakuwon No.Dokumen No. Revisi Halaman
01.03.080 B

Ditetapkan oleh
Tanggal terbit Direktur,
PROSEDUR TETAP 1 Februari 2011

dr. Erick Noviady

PELAYANAN GAWAT DARURAT

PROSEDUR PEMBERIAN TUNJANGAN HARI TUA

 No.Dokumen No. Revisi Halaman
01.03.081 B

Rumah Sakit Umum

Pakuwon

Ditetapkan oleh
Tanggal terbit Direktur,
PROSEDUR TETAP 1 Februari 2011

dr. Erick Noviady

1.

PELAYANAN GAWAT DARURAT

PROSEDUR PEMBUATAN DAFTAR GAJI

Rumah Sakit Umum No.Dokumen No. Revisi Halaman
Pakuwon
01.03.082 B

Ditetapkan oleh
Tanggal terbit Direktur,
PROSEDUR TETAP 1 Februari 2011

dr. Erick Noviady

 PELAYANAN GAWAT DARURAT

PROSEDUR PENGOBATAN PEGAWAI

Rumah Sakit Umum No.Dokumen No. Revisi Halaman
Pakuwon
01.03.083 B

Ditetapkan oleh
Tanggal terbit Direktur,
PROSEDUR TETAP 1 Februari 2011

dr. Erick Noviady

PELAYANAN GAWAT DARURAT

PROSEDUR REKAPITULASI DAN PERNILAIAN ABSENSI

Rumah Sakit Umum No.Dokumen No. Revisi Halaman
Pakuwon
01.03.084 B

Ditetapkan oleh
Tanggal terbit Direktur,
PROSEDUR TETAP 1 Februari 2011
 dr. Erick Noviady

PELAYANAN KEPERAWATAN

PROSEDUR PENYELESAIAN KASUS PEGAWAI

Rumah Sakit Umum No.Dokumen No. Revisi Halaman
Pakuwon
01.03.085 B

Ditetapkan oleh
Tanggal terbit Direktur,
PROSEDUR TETAP 1 Februari 2011

dr. Erick Noviady

 PELAYANAN KEPERAWATAN

PROSEDUR PROSEDUR PENYUSUNAN DAFTAR URUTAN

Rumah Sakit Umum KEPEGAWAIAN
Pakuwon No.Dokumen No. Revisi Halaman
01.03.086 B

Ditetapkan oleh
Tanggal terbit Direktur,
PROSEDUR TETAP 1 Februari 2011

dr. Erick Noviady

PELAYANAN KEPERAWATAN
 PROSEDUR TUNJANGAN CACAT DAN UANG DUKA PEGAWAI

No.Dokumen No. Revisi Halaman

01.03.087 B
Rumah Sakit Umum
Pakuwon

Ditetapkan oleh
Tanggal terbit Direktur,
PROSEDUR TETAP 1 Februari 2011

dr. Erick Noviady

 PELAYANAN KEPERAWATAN

FASILITAS DAN PERALATAN

No.Dokumen No. Revisi Halaman

Rumah Sakit Umum
Pakuwon 04.01.000 B

Ditetapkan oleh
Tanggal terbit Direktur,
PROSEDUR TETAP 1 Februari 2011

dr. Erick Noviady

1. Pengertian
2. Tujuan
3. Kebijakan
4. Prosedur
5. Unit Terkait
 PELAYANAN KEPERAWATAN

KEBIJAKAN DAN PROSEDUR

Rumah Sakit Umum No.Dokumen No. Revisi Halaman

Pakuwon 04.01.000 B

Ditetapkan oleh
Tanggal terbit Direktur,
PROSEDUR TETAP 1 Februari 2011

dr. Erick Noviady

1. Pengertian
2. Tujuan
3. Kebijakan
4. Prosedur
5. Unit Terkait
 PELAYANAN KEPERAWATAN

PENGEMBANGAN STAF DAN PROGRAM PENDIDIKAN

No.Dokumen No. Revisi Halaman

Rumah Sakit Umum
Pakuwon 04.01.000 B

Ditetapkan oleh
Tanggal terbit Direktur,
PROSEDUR TETAP 1 Februari 2011

dr. Erick Noviady

1. Pengertian
2. Tujuan
3. Kebijakan
4. Prosedur
5. Unit Terkait
 PELAYANAN KEPERAWATAN

EVALUASI DAN PENGENDALIAN MUTU

No.Dokumen No. Revisi Halaman

Rumah Sakit Umum
Pakuwon 04.01.000 B

Ditetapkan oleh
Tanggal terbit Direktur,
PROSEDUR TETAP 1 Februari 2011

dr. Erick Noviady

1. Pengertian
2. Tujuan
3. Kebijakan
4. Prosedur
5. Unit Terkait
 REKAM MEDIS

FALSAFAH DAN TUJUAN

No.Dokumen No. Revisi Halaman

Rumah Sakit Umum
Pakuwon 05.01.000 B

Ditetapkan oleh
Tanggal terbit Direktur,
PROSEDUR TETAP 1 Februari 2011

dr. Erick Noviady

1. Pengertian
2. Tujuan
3. Kebijakan
4. Prosedur
5. Unit Terkait
 REKAM MEDIS

ADMINISTRASI DAN PENGELOLAAN

No.Dokumen No. Revisi Halaman

Rumah Sakit Umum
Pakuwon 05.01.000 B

Ditetapkan oleh
Tanggal terbit Direktur,
PROSEDUR TETAP 1 Februari 2011

dr. Erick Noviady

1. Pengertian
2. Tujuan
3. Kebijakan
4. Prosedur
5. Unit Terkait
 REKAM MEDIS

STAF DAN PIMPINAN

No.Dokumen No. Revisi Halaman

Rumah Sakit Umum
Pakuwon 05.01.000 B

Ditetapkan oleh
Tanggal terbit Direktur,
PROSEDUR TETAP 1 Februari 2011

dr. Erick Noviady

1. Pengertian
2. Tujuan
3. Kebijakan
4. Prosedur
5. Unit Terkait
 REKAM MEDIS

FASILITAS DAN PERALATAN

No.Dokumen No. Revisi Halaman

Rumah Sakit Umum
Pakuwon 05.01.000 B

Ditetapkan oleh
Tanggal terbit Direktur,
PROSEDUR TETAP 1 Februari 2011

dr. Erick Noviady

1. Pengertian
2. Tujuan
3. Kebijakan
4. Prosedur
5. Unit Terkait
 REKAM MEDIS

KEBIJAKAN DAN PROSEDUR

Rumah Sakit Umum No.Dokumen No. Revisi Halaman

Pakuwon 05.01.000 B

Ditetapkan oleh
Tanggal terbit Direktur,
PROSEDUR TETAP 1 Februari 2011

dr. Erick Noviady

1. Pengertian
2. Tujuan
3. Kebijakan
4. Prosedur
5. Unit Terkait
 REKAM MEDIS

PENGEMBANGAN STAF DAN PROGRAM PENDIDIKAN

No.Dokumen No. Revisi Halaman

Rumah Sakit Umum
Pakuwon 05.01.000 B

Ditetapkan oleh
Tanggal terbit Direktur,
PROSEDUR TETAP 1 Februari 2011

dr. Erick Noviady

1. Pengertian
2. Tujuan
3. Kebijakan
4. Prosedur
5. Unit Terkait
 REKAM MEDIS

EVALUASI DAN PENGENDALIAN MUTU

No.Dokumen No. Revisi Halaman

Rumah Sakit Umum
Pakuwon 05.01.000 B

Ditetapkan oleh
Tanggal terbit Direktur,
PROSEDUR TETAP 1 Februari 2011

dr. Erick Noviady

1. Pengertian
2. Tujuan
3. Kebijakan
4. Prosedur
5. Unit Terkait