INFORMASI JABATAN

1 NAMA JABATAN : Kepala Sub Kepegawaian dan Umum Dinas Pemuda dan Olahraga
2 KODE JABATAN : -
3 UNIT KERJA
a JFT Utama : Kepala Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Belitung
b JPT Madya :
c JPT Pratama : Dinas Pemuda dan Olahraga
d Admnistrator : Sekretariat Dispora Kabupaten Belitung
e Pengawas : Kepala Sub Kepegawaian dan Umum Dinas Pemuda dan Olahraga
f Pelaksana :
g Jabatan Fungsional :

4 IKTISAR JABATAN : Melaksanakan urusan kepegawaian, tata usaha, rumah tangga, kerjasama, kehumasan dan protokol serta ketatalaksanaan

5 SYARAT JABATAN
a Pendidikan Formal : Memiliki kualifikasi dan tingkat pendidikan paling rendah diploma III atau yang setara
b Pendidikan & Pelatihan : Diklat PIM IV

c Pengalaman Kerja : Memiliki pengalaman dalam Jabatan pelaksana paling singkat 4 (empat) tahun atau JF yang setingkat dengan Jabatan pelaksana sesuai dengan bidang tugas Jabatan yang akan didudu
6 TUGAS POKOK

NO URAIAN TUGAS satuan hasil Vol Kerja Waktu Penyelesaian Waktu Efektif

Menyusun program rencana kegiatan bagian kepegawaian dan umum dengan

rencana operasional kesekretariatan berdasarkan hasil evaluasi kegiatan tahun
1
lalu sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku dan sumber data yang
tersedia sebagai pedoman pelaksanaan tugas

Menerima bahan dan mengevaluasi program kegiatan yang sudah

1.1 Dokumen 1 60 75000
dilaksanakan tahun lalu;

Pengolahan data program kegiatan dan koordinasi penyelenggaraan

1.2 Dokumen 4 45 75000
pendidikan dan pelatihan pegawai di lingkungan kantor

Penyusunan program dan kegiatan pengelolaan administrasi umum dan

1.3 Dokumen 11 240 75000
kepegawaian di lingkungan kantor (KAK)

menganalisis, pengandaan, pengarsipan dan pendistribusian macam-

1.4 macam surat di lingkungan kantor; surat 1000 5 75000

Menugaskan pelaksana membuat kartu kendali, merekapitulasi SPPD

1.5 secara berkala dan mengelola kearsipannya di lingkungan kantor Dokumen 1 24 75000

Total
 Membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab
2 masing-masing untuk kelancaran pelaksanaan tugas Kassubag Kepegawaian dan
umum

2.1 Menugaskan pelaksana untuk mempelajari mekanisme penyusunan format Dokumen 1 120 75000
dokumen

Menyusun konsep dokumen dan menugaskan kembali pelaksana untuk

2.2 Dokumen 2 120 75000
menyusun dokumen (RB

Mengajukan surat dan dokumen-dokumen tersebut kepada pimpinan yang

2.3 telah di paraf koordinasi untuk mendapat persetujuan dan Dokumen 1 120 75000
penandatanganan

Total

Membimbing pelaksanaan tugas bawahan Sub/ Seksi Kepegawaian dan umum

3 sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang diberikan agar pekerjaan berjalan
tertib dan lancar

3.1 Mempelajari laporan pelaksanaan tugas bawahan; laporan 12 60 75000

3.2 Menelaah laporan kemajuan pelaksanaan tugas; frekuensi 6 120 75000

Memberikan catatan/perbaikan dan menugaskan pelaksana membuat

3.3 laporan 12 120 75000
laporan pelaksanaan tugas yang telah dinyatakan memenuhi ketentuan

Total

Menfasilitasi pelaksanaan operasional terkait Kepegawaian dan Umum sesuai

4 dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku agar pelaksanaan tugas berjalan
efektif dan efisien

4.1 frekuensi 24 60 75000

Melaksanakan pemantauan kebersihan dan perawatan lingkungan kantor

4.2 Melaksanakan pemantauan kebersihan ruangan di lingkungan kantor frekuensi 12 60 75000

4.3 Melaksanakan pemantauan keamanan di lingkungan kantor. frekuensi 12 60 75000

Total

Menyiapkan bahan operasional terkait Kepegawaian dan Umum sesuai dengan Dokumen Laporan
5 peraturan dan ketentuan yang berlaku agar pelaksanaan tugas berjalan efektif dan Kegiatan .... (tulis
efisien fungsinya )

5.1 Memproses administrasi umum meliputi pengagendaan, pengaturan surat- Surat 1000 10 75000
surat/naskah yang akan ditanda tangani olah atasan, pendistribusian surat
masuk dan surat keluar, pengarsipan naskah dinas/dokumen dan
memproses Surat Perintah Perjalanan Dinas (SPPD)
 Memproses administrasi perlengkapan meliputi pembuatan usulan-
5.2 usulan/mengadakan ATK dan perlengkapan rumah tangga kantor Dokumen 4 120 75000

memproses administrasi kepegawaian usulan Kenaikan Pangkat (UKP) bagi

5.3 fungsional umum, Daftar Urut Kepangkatan (DUK), kenaikan gaji berkala, Dokumen 12 60 75000
administrasi pensiun, administrasi nominatif dan Formasi ASN, surat ijin,
administrasi Daftar Diklat Penjenjangan dan Fungsional ASN, merekap
daftar hadir ASN

5.4 Melaksanakan pengesahan administrasi kepegawaian Dokumen 100 120 75000

Total

Memeriksa kesesuaian antara petunjuk kerja dengan hasil kerja bawahan guna
6
penyempurnaan hasil kerja selanjutnya

6.1 Menugaskan pelaksana untuk mempelajari mekanisme penyusunan surat tugas 12 60 75000
format dokumen
Menyusun konsep dokumen dan menugaskan kembali pelaksana untuk
6.2 Dokumen 3 60 75000
menyusun dokumen

Mengajukan surat dan dokumen-dokumen tersebut kepada pimpinan yang

6.3 Dokumen 350 60 75000
telah di paraf koordinasi untuk mendapat persetujuan dan penandatangan

Total

Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan di lingkungan Sub / Seksi kepegawaian dan

7 umum dengan cara mengidentifikasi hambatan yang ada dalam rangka perbaikan
kinerja di masa mendatang;

7.1 Menentukan target kerja sesuai dengan rencana kegiatan; laporan 2 60 75000

7.2 Mempelajari laporan pelaksanaan kegiatan bawahan; laporan 2 60 75000

7.3 Mendiskusikan kemajuan pelaksanaan kegiatan dengan bawahan; frekuensi 5 120 75000

7.4 Memberikan langkah-langkah perbaikan dalam pelaksanaan kegiatan. frekuensi 5 120 75000

Total
 Melaporkan pelaksanaan kinerja di lingkungan Sub / Seksi Kepegawaian dan
8 Umum Dinas pemuda dan Olahraga sesuai dengan prosedur dan peraturan yang
berlaku sebagai akuntabilitas kinerja dan rencana kegiatan mendatang;;

8.1 Menerima dan meneliti usulan penandatanganan dokumen SKP Dokumen 19 60 75000

Memverifikasi dan menilai dokumen SKP sesuai prestasi kinerja, perilaku

8.2 Dokumen 19 60 75000
kerja dengan obyektif, terukur, akuntabel dan efektif

Menandatangani dan menyerahkan hasil penilaian SKP yang telah

8.3 Dokumen 19 10 75000
dinyatakan memenuhi ketentuan agar di diproses lebih lanjut.

Total

JUMLAH

7 HASIL KERJA :
1 Dokumen Rencana Operasional Sub/Seksi kepegawaian dan umum
2 Dokumen Jadwal dan Pembagian Tugas
3 Dokumen Notulensi Arahan Pelaksanaan Tugas
4 Dokumen Laporan Kegiatan .... (tulis fungsinya )
5 Dokumen Laporan Kegiatan .... (tulis fungsinya )
6 Dokumen Laporan Kegiatan.... Sub/Seksi
7 Dokumen Hasil Evaluasi Kegiatan di lingkungan Seksi/Sub ...
8 Dokumen Laporan Kinerja Sub/Seksi....

8 BAHAN KERJA :

NO BAHAN KERJA PENGGUNAAN DALAM TUGAS

1 Rencana Operasional Bagian/Bidang Penyusunan Rencana Kegiatan Seksi/Subbagian/Subbidang

2 Beban Kerja Unit Pembagian Tugas Bawahan
3 Tugas Bawahan Pembimbingan Tugas Bawahan
4 Rencana Kerja Sebagai dasar
5 Rencana Kerja Sebagai dasar
6 Hasil Tugas Bawahan Pemeriksaan Hasil Tugas Bawahan
7 Laporan hasil evaluasi Pengevaluasian kegiatan
8 Hasil Capaian Tugas Penyusunan Laporan

9 PERANGKAT KERJA :
NO BAHAN KERJA PENGGUNAA DALAM TUGAS
1 SOP dan Petunjuk Teknis Menyusun Rencana Kegiatan Seksi/Subbagian/Subbidang
2 Uraian Tugas Bawahan Membagi Tugas Bawahan
3 Petunjuk Teknis Membimbing Bawahan
4 Peraturan Perundang-undangan Sebagai dasar
5 Peraturan Perundang-undangan Sebagai dasar
6 Kerangka Acuan Kerja Pengevaluasian tugas bawahan
7 Kerangka Acuan Kerja menganalisa Laporan
 8 Rencana Operasional Seksi/ Sub Mengevaluasi Pelaksanaan Tugas

10 TANGGUNG JAWAB : (awalan ke)

NO URAIAN

1 Ketersediaanya rencana kerja

2 Ketersediaanya pembagian tugas

3 Ketersediaanya pedoman operasional

4 Kesesuaian pelaksanaan tugas terhadap peraturan / SOP

5 Kesesuaian pelaksanaan tugas terhadap peraturan / SOP

6 Kesesuaian pelaksanaan pekerjaan

7 Kesesuaian pelaksanaan pekerjaan

8 kelengkapan sarana dan prasarana kerja

11 WEWENANG : (awalan me)

NO URAIAN

1 Mengembalikan bahan kerja yang tidak sesuai

2 Menyampaikan informasi , data sesuai prosedur dan ketentuan yang berlaku

3 Meminta sarana dan prasarana yang dibutuhkan;

4 Mengoreksi kinerja bawahan.

5 Mengoreksi kinerja bawahan.

6 Mengoreksi laporan bawahan.

7 Mengoreksi laporan bawahan.

8 Menilai kinerja bawahan;

12 KORELASI JABATAN :
NO JABATAN UNIT KERJA/ INSTANSI DALAM HAL

1 Kabid, kassubid BKPSDM Meminta arahan

2 Kepala Dinas Dispora Memberi arahan

3 Sekretaris Dispora Koordinasi

4 Kepala Bidang Dispora Konsultasi dan koordinasi

 5 Kepala Seksi, Kassubag Perencanaan Pelaporan Keuangan dan Aset Dispora Koordinasi dan sinkronisasi urusan kepegawaian dan u

13 KONDISI LINGKUNGAN KERJA :

NO ASPEK FAKTOR

1 Tempat kerja Di dalam ruangan

2 Suhu Suhu kamar normal

3 Udara Sirkulasi baik

4 Keadaan Ruangan Cukup

5 Letak Datar

6 Penerangan Terang dengan Lampu Listrik

7 Suara Tenang

8 Keadaan tempat kerja Bersih

9 Getaran Tidak ada Getaran

14 RESIKO BAHAYA :
NO FISIK/MENTAL PENYEBAB
1
2
3 .......

15 SYARAT JABATAN LAIN

a Keterampilan kerja : Kemampuan menggunakan peralatan komputer
b Bakat Kerja : G, V, Q
c Temperamen Kerja : D, M
d Minat Kerja : Pilihan melakukan kegiatan yang berhubungan dengan komunikasi data.
e Upaya Fisik : Duduk, berdiri, melihat, berfikir
f Kondisi Fisik :
1 Jenis Kelamin : Laki - Laki / Perempuan
2 Umur :-
3 Tinggi badan :-
4 Berat badan :-
5 Postur badan :-
6 Penampilan :-
g Fungsi Pekerjaan :
1 Hubungan dengan data : D3
2 Hubungan dengan orang : O6
3 Hubungan dengan Benda :
 PRESTASI KERJA YANG Terselesaikannya Kegiatan, Dokumen Laporan Rencana Operasional Bidang Perlindungan, Pemenuhan Hak Perempuan dan Anak Dinas Sosial, Pemberdayaan Peremp
16 1
DIHARAPKAN : dan prestasi kinerja yang bernilai baik
2 Terselesaikannya Kegiatan, Dokumen Jadwal dan Pembagian Tugas
3 Terselesaikannya Kegiatan, Dokumen Notulensi Arahan Pelaksanaan Tugas
4 Terselesaikannya Kegiatan, Dokumen Laporan Kegiatan kepegawaian dan umum dan prestasi kinerja yang bernilai baik
5 Terselesaikannya Kegiatan, Dokumen Laporan Kegiatan kepegawaian dan umum dan prestasi kinerja yang bernilai baik
Terselesaikannya Kegiatan, Dokumen Laporan Kegiatan bidang Seksi Perlindungan, Pemenuhan Hak Perempuan dan Anak Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan d
6
prestasi kinerja yang bernilai baik

Terselesaikannya Kegiatan, Dokumen Hasil Evaluasi Kegiatan di lingkungan Bidang Seksi Perlindungan, Pemenuhan Hak Perempuan dan Anak Dinas Sosial, Pemberd
7
Perlindungan Anak dan prestasi kinerja yang bernilai baik
Terselesaikannya Kegiatan, Dokumen Laporan Kinerja bidang Seksi Perlindungan, Pemenuhan Hak Perempuan dan Anak Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan
8
prestasi kinerja yang bernilai baik

17 KELAS JABATAN :8
 INFORMASI JABATAN

ang setara

ahun atau JF yang setingkat dengan Jabatan pelaksana sesuai dengan bidang tugas Jabatan yang akan diduduki;

KEBUTUHAN
Beban Kerja PEGAWAI

60 0.00080

180 0.03520

2640 0.06667

5000 0.06667

24 0.00032

7904 0.16965 1976

120 0.002

240 0.003

120 0.002

480 0.006 160

720 0.01

720 0.01

1440 0.02

2880 0.04 1440

1440 0.02

720 0.01

720 0.01

2880 0.04 960

10000 0.13
480 0.01

720 0.01

12000 0.16

23200 0.31 5800

720 0.01

180 0.00

21000 0.28

21900 0.29 7300

120 0.002

120 0.002

600 0.008

600 0.008

1440 0.019 360

 1140 0.015

1140 0.015

190 0.003

2470 0.033 823.3

39954

665.9
umum

PENGGUNAAN DALAM TUGAS

Penyusunan Rencana Kegiatan Seksi/Subbagian/Subbidang

Pembagian Tugas Bawahan
Pembimbingan Tugas Bawahan
Sebagai dasar
Sebagai dasar

Pengevaluasian kegiatan
Penyusunan Laporan

PENGGUNAA DALAM TUGAS

Menyusun Rencana Kegiatan Seksi/Subbagian/Subbidang
Membagi Tugas Bawahan
Membimbing Bawahan
Sebagai dasar
Sebagai dasar
menganalisa Laporan
 Mengevaluasi Pelaksanaan Tugas

URAIAN

URAIAN

berlaku

DALAM HAL

Meminta arahan

Memberi arahan

Koordinasi

Konsultasi dan koordinasi

 Koordinasi dan sinkronisasi urusan kepegawaian dan umum

FAKTOR

Di dalam ruangan

Suhu kamar normal

Sirkulasi baik

Cukup

Datar

Terang dengan Lampu Listrik

Tenang

Bersih

Tidak ada Getaran

PENYEBAB

: Laki - Laki / Perempuan

 sional Bidang Perlindungan, Pemenuhan Hak Perempuan dan Anak Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

Tugas
sanaan Tugas
gawaian dan umum dan prestasi kinerja yang bernilai baik
gawaian dan umum dan prestasi kinerja yang bernilai baik
g Seksi Perlindungan, Pemenuhan Hak Perempuan dan Anak Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak dan

di lingkungan Bidang Seksi Perlindungan, Pemenuhan Hak Perempuan dan Anak Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan

Seksi Perlindungan, Pemenuhan Hak Perempuan dan Anak Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak dan
Melaksanakan urusan kepegawaian, tata usaha, rumah tangga, kerjasama, kehumasan dan protokol serta
ketatalaksanaan

1.
Menentuk
an target
kerja
sesuai
dengan
rencana
kegiatan;

2.
Mempelaj
ari
laporan
pelaksan
aan
kegiatan
bawahan;

3.
Mendisku
sikan
kemajuan
pelaksan
aan
kegiatan
dengan
bawahan;
4.
Memberik
an
langkah-
langkah
perbaikan
dalam
pelaksan
aan
kegiatan.
an protokol serta
a.  KETERAMPILAN KERJA

1 Keterampilan komputer,,.

2 Kemampuan analisis dan evaluasi data

3 Kemampuan penyusunan data organisasi
4 dst
b.  BAKAT KERJA

1 G, Intelegensia

2 V, Bakat Verbal

3 N, Bakat Numerik

4 S, Bakat pandang ruang

5 P, Bakat penerapan Bentuk

6 Q, Bakat ketelitian

7 K, Koordinasi Motorik

8 F, Kecekatan Jari

9 E, Koordinasi Mata,Tangan, Kaki

10 C, Kemampuan membedakan warna

11 M, Kecekatan Tangan
Kemampuan belajar secara umum.

Kemampuan untuk memahami arti kata-kata dan penggunaannya secara tepat dan efektif.

Kemampuan untuk melakukan operasi arithmatik secara tepat dan akurat.

Kemampuan berpikir secara visual mengenai bentuk-bentuk geometris, untuk memahami gambar-gambar dari 

Kemampuan menyerap perincian-perincian yang berkaitan dalam objek atau dalam gambar atau dalam bahan 

Kemampuan menyerap perincian yang berkaitan dalam bahan verbal atau dalam tabel.

Kemampuan untuk mengkoordinir mata dan tangan secara cepat dan cermat dalam membuat gerakan yang ce

Kemampuan menggerakkan jari-jemari dengan mudah dan perlu keterampilan.

Kemampuan menggerakkan tangan dan kaki secara koordinatif satu sama lain sesuai dengan rangsangan pen

Kemampuan memadukan atau membedakan berbagai warna yang asli, yang gemerlapan.

Kemampuan menggerakkan tangan dengan mudah dan penuh keterampilan.
c. TEMPERAMEN KERJA

1 D, Directing -Control-Planning (DCP)

2 F, Feeling-Idea-Fact (FIF)

3 I, Influencing (INFLU)

4 J, Sensory & Judgmental Creteria (SJC)

5 M, Measurable and Verifiable Creteria (MVC)

6 P, Dealing with People (DEPL)

7 R, Repetitive and Continuous (REPCON)

8 S, Performing under Stress (PUS)

T, Set of Limits, Tolerance and Other Standart (S
9
TS)

10 V, Variety and Changing Conditions (VARCH)
Kemampuan menyesuaikan diri menerima tanggung jawab untuk kegiatan memimpin, mengendalikan atau me

Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan yang mengandung penafsiran perasaan, gagasan atau fakta 

Kemampuan menyesuaikan diri untuk pekerjaan - pekerjaan mempengaruhi orang lain dalam pendapat, sikap 

Kemampuan menyesuaikan diri pada kegiatan perbuatan kesimpulan penilaian atau pembuatan peraturan berd

Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan pengambilan peraturan, pembuatan pertimbangan, atau pem

Kemampuan menyesuaikan diri dalam berhubungan dengan orang lain lebih dari hanya penerimaan dan pemb

Kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatan-kegiatan yang berulang, atau secara terus menerus melakukan

Kemampuan menyesuaikan diri untuk bekerja dengan ketegangan jiwa jika berhadapan dengan keadaan darur
eluruhan atau sebagian aspek pekerjaan.

Kemampuan menyesuaikan diri dengan situasi yang menghendaki pencapaian dengan tepat menurut perangka

Kemampuan menyesuaikan diri untuk melaksanakan berbagai tugas, sering berganti dari tugas yang satu ke tu
d.  MINAT KERJA

Realistik
1
Investigatif
2
Artistik
3
4 Sosial
Kewirausah
5 aan
Konvension
6 al
ERJA

Aktivitas yang memerlukan manipulasi, eksplisit, teratur atau sistematik terhadap obyek/alat/benda/ mesin

Aktivitas yang memerlukan penyelidikan obser- vasional, simbolik dan sistematik terhadap fenomena dan
kegiatan ilmiah.
Aktivitas yang sifatnya ambigu, kreatif, bebas dan tidak sistematis dalam proses penciptaan produk/karya bern
seni.
Aktivitas yang bersifat sosial atau memerlukan keterampilan berkomunikasi dengan orang lain.
Aktivitas yang melibatkan kegiatan pengelolaan/ manajerial untuk pencapaian tujuan organisasi.

Aktivitas yang memerlukan manipulasi data yang eksplisit, kegiatan administrasi, rutin dan klerikal.
e. UPAYA FISIK/UPAYA KERJA

1 Berdiri

2 Berjalan

3 Duduk

4 Mengangkat

5 Membawa

6 Mendorong

7 Menarik

8 Memanjat

Menyimpan imbangan / mengat
9
ur imbangan

10 Menunduk

11 Berlutut

12 Membungkuk

13 Merangkak

14 Menjangkau

15 Memegang
16 Bekerja dengan jari

17 Meraba

18 Berbicara

19 Mendengar

20 Melihat

21 Ketajaman jarak jauh

22 Ketajaman jarak dekat

23 Pengamatan secara mendalam

24 Penyesuaian lensa mata

25 Melihat berbagai warna

26 Luas
A

Berada di suatu tern pat dalam posisi tegak ditempat tanpa pindah ke tempat lain.

Bergerak dengan jalan kaki.

Berada dalam suatu tempat dalam posisi duduk biasa.

Menaikkan atau menurunkan benda di satu tingkat ke tingkat lain (termasuk menarik ke atas).

Memindahkan benda, umumnya dengan menggunakan tang an, lengan atau bahu.

Menggunakan tenaga untuk memindahkan benda menjauhi badan.

Menggunakan tenaga untuk memindahkan suatu benda ke arah badan (termasuk menyentak atau merenggut)

Naik atau turun tangga, tiang, lorong dan Iain-Iain dengan menggunakan kaki, tangan, dan kaki.

Agar tidak jatuh badan waktu berjalan, berdiri, membungkuk, atau beiiari di atas tempat yang agak sempit, licin
au mengatur imbang­an pada waktu melakukan olah raga senam.

Melengkungkan tubuh dengan cara melekukkan tulang punggung dan kaki.

Melengkungkan paha kaki pada lutut dan berdiam di suatu tempat dengan tubuh diatas lutut.

Melengkungkan tubuh dengan cara meleng­kungkan tulang punggung sampai kira-kira sejajar dengan pinggang

Bergerak dengan menggunakan tangan dan lutut atau kaki dan tangan.

Mengulurkan tangan dan lengan ke jurusan tertentu.

Dengan satu atau dua tangan mengukur, menggenggam, memutar dan lain sebagainya.
Memungut, menjepit, menekan dan lain sebagainya dengan menggunakan jari (berbeda dengan "memegang" 
uh bagian tangan).

Menyentuh dengan jari atau telapak tangan untuk mengetahui sifat-sifat benda seperti, suhu, bentuk.

Menyatakan atau bertukar pikiran secara lisan agar dapat dipahami.

Menggunakan telinga untuk mengetahui adanya suara.

Usaha mengetahui dengan menggunakan mata.

Kejelasan penglihatan dalam jarak lebih dari 5 meter.

Kejelasan penglihatan kejelasan dalam jarak kurang dari 5 meter.

Penglihatan dalam 3 dimensi, untuk menetapkan hubungan antara jarak, ruang serta cara melihat benda diman
gaimana adanya.
Penyesuaian lensa mata untuk melihat suatu benda yang sangat penting bila melaksanakan pekerjaan yang pe
benda dalam jarak dan arah yang berbeda.

Membedakan warna yang terdapat dalam pekerjaan.

Melihat suatu daerah pandang, ke atas dan ke bawah pandang atau ke kanan atau ke kiri sedang mata tetap b
 f.  KONDISI FISIK

1 Jenis Kelamin

2 Umur (tahun)

3 Tinggi Badan (cm)

4 Berat Badan (kg)

5 Postur Badan

6 Penampilan
Laki - Laki / Perempuan

-
g. FUNGSI FISIK /FUNGSI JABATAN

1 B0, Memasang mesin

2 B1, Mengerjakan persisi

3 B2, Menjalankan - mengontrol mesin

4 B3, Mengemudikan / menjalankan mesin

5 B4, Mengerjakan benda dengan tangan atau perkakas

6 B5, Melayani mesin

7 B6, Memasukkan, mengeluar kan barang ke/dari mesin

8 B7, Memegang

9 D0, Memadukan data

10 D1, Mengkoordinasi data

11 D2, Menganalisis data

12 D3, Menyusun data
13 D4, Menghitung data
14 D5, Menyalin data
15 D6, Membandingkan data

16 O0, Menasehati
17 O1, Berunding
18 O2, Mengajar
19 O3, Menyelia
20 O4, Menghibur
21 O5, Mempengaruhi
22 O6, Berbicara - memberi tanda

23 O7, Melayani orang

24 O8, Menerima instruksi
Menyesuaikan mesin untuk melakukan suatu pekerjaan tertentu dengan mema­sang, mengubah komponen-kom

Menggunakan anggota badan atau perkakas untuk mengerjakan, memindahkan, menga-
rahkan atau menempatkan obyek secara tepat sesuai dengan standar yang telah ditetapkan dengan toleransi y

Menghidupkan, menyetel, mengatur kerja dan menghentikan mesin serta mengamati berbagai alat petunjuk pa

Menghidupkan, menghentikan, mengatur jalan mesin atau peralatan yang arahnya harus dikemudikan untuk m
mesin sifatnya bergerak atau berjalan.

Menggunakan anggota badan, seperangkat alat perkakas tangan atau alat-alat khusus untuk mengerjakan, me

Menghidupkan, menghentikan dan menga­mati kerja mesin beserta peralatannya.
Menyisipkan, memasukan, mencelupkan atau menempatkan bahan ke dalam atau memindahkan dari mesin, a
sikan oleh karyawan- karyawan lainnya.
Menggunakan anggota badan, perkakas tangan atau alat khusus lain dalam mengerjakan, memindahkan atau 
Menyatukan atau memadukan hasil analisis data untuk menemukan fakta menyusun karangan atau mengemba
n dengan menggunakan imajinasi.
Menentukan waktu, tempat atau urutan operasi yang akan dilaksanakan atau tindakan yang harus diambil berd
rkan kejadian dengan cara menghubung-hubungkan mencari kaitan sella membandingkan data setelah data te
Mempelajari, mengurangi, merinci dan menilai data untuk mendapatkan kejelasan, atau menyajikan tindakan a
Mengerjakan, Menghimpun atau mengelompokkan tentang data, orang atau benda
Mengerjakan perhitungan aritmatika, (tambah, kurang, bagi mencacah tidak termasuk dalam
Menyalin, mencatat atau memindahkan data
Mengidentifikasikan persamaan atau perbedaan sifat - sifat data, orang atau benda yang dapat diamati secara 
 mental.
Memberi bimbingan, saran, konsultasi atau nasehat kepada perorangan atau instansi dalam pemecahan masa
an lainnya.
Menyelesaikan masalah tukar menukar dan beradu pendapat, argumen, gagasan, dengan pihak lain membuat
Melatih orang lain dengan memberikan penjelasan, peragaan, bimbingan teknis, atau memberikan rekomendas
Menentukan atau menafsirkan prosedur ker-ja, membagi tugas, menciptakan dan meme-lihara hubungan yang
Menghibur orang lain, biasanya menggu-nakan media panggung, film, televisi dan radio.
Mempengaruhi orang lain untuk memperoleh keuntungan dalam benda, jasa atau pendapat.
Berbicara atau memberi tanda kepada orang lain untuk meminta, memberi informasi atau untuk mendapatkan t
Memenuhi kebutuhan atau permintaan orang lain atau hewan, baik yang dinya-takan atau yang tidak langsung
tuan. Fungsi ini diperlukan pengetahuan dan keterampilan khusus untuk melaksana-kannya.
Membantu melaksanakan kerja berdasarkan perintah atasan yang tidak memerlukan tanggapan.