Bahaya Psikososial

dr. Ma’rifatul Mubin, Sp.Ok

 Potensi Bahaya Potensial
Beban kerja
Job Content dan Kecepatan Jadwal Kerja
kerja

Budaya dan
Lingkungan dan
Kontrol Fungsi
Peralatan
Organisasi

Hubungan
Peran dalam Pengembangan
personal di
organisasi karir
tempat kerja
Reducing Task – Induced Fatigue

DEMANDS - Motivation
- Aerobic capacity
- Tissue tolerance
- Strength

- Metabolic level
- Performance
requirements
- Moments
CAPACITY
- Force
Patofisiologi Gangguan Kesehatan akibat
Stressor Psikososial di Tempat Kerja
Gangguan Kesehatan akibat Psikososial
Pengendalian Stres Akibat Kerja... (1)

Memberikan kesempatan
Beban kerja fisik/mental Jam kerja disesuaikan pengembangan
disesuaikan kapasitas tuntutan tugas/tanggung karir/promosi menurut
pekerja jawab di luar pekerjaan kemampuan dan keahlian
tertentu

Tugas harus dirancang

Mengupayakan lingkungan untuk dapat menyediakan Mengadakan rotasi tugas
sosial yang sehat di tempat stimulasi dan kesempatan untuk peningkatan karir
kerja agar pekerja dapat dan pengembangan tugas
menggunakan keterampilan
Pengendalian Stres Akibat Kerja... (2)

Menghilangkan faktor
penyebab stres kerja dan
Menciptakan lingkungan
Penilaian risiko stres menghilangkan faktor-faktor
kerja yang aman
yang mempengaruhi
peningkatan stres

Memposisikan pekerja
berdasarkan kemampuan
individual dengan pemberian Melakukan meditasi dan
Konseling pekerja
pelatihan yang sesuai dan relaksasi
rotasi kerja untuk mencegah
kejenuhan
Faktor Psikologi
Ketidakjelasan/ketaksaan peran

Konflik peran

Beban kerja berlebih secara kualitatif

Beban kerja berlebih secara kuantitatif

Pengembangan karir

Tanggung jawab terhadap orang lain

Faktor Psikologi
• Jika hasil pengukuran terdapat potensi bahaya
harus dilakukan pengendalian sesuai standar.

• Pengendalian dilakukan setelah penilaian

risiko dan didapatkan faktor yang
berkontribusi
Survei Diagnosis Stres Kerja
Pengendalian Faktor Psikologi
Melakukan pemilihan, penempatan, dan pendidikan pelatihan bagi tenaga kerja

Mengadakan program kebugaran bagi tenaga kerja

Mengadakan program konseling

Mengadakan komunikasi organisasi secara memadai

Memberikan kebebasan bagi tenaga kerja untuk memberikan masukan dalam proses pengambilan
keputusan

Mengubah struktur organisasi, fungsi dan/atau dengan merancang kembali pekerjaan yang ada

Menggunakan sistem pemberian imbalan tertentu

Pengendalian lainnya sesuai dengan kebutuhan

TERIMA KASIH