Anda di halaman 1dari 2

Nama: Tri Nanda M.

Kau

Kelas : C

Nim : 841417132

Tugas :Kepemimpinan

1. Sebutkan 4 sifatumum yang mempengaruhikesuksesankepemimpinandalamorganisasi


dan jelaskansatu di antaranya!
Jawab :
1. Intelegensi
2. Kematangansosial
3. Motivasidiri
4. Hubunganpribadi
 Kematangansosialadalahkemampuanuntukberfungsisecaratanggungjawab yang tepat
dan pemahamantentangaturan-aturansosial dan norma-norma di dalambudayatertentu
dan kemampuanuntukmengguakanpengetahuansecaratepat.
2. Tuliskan gaya dalam model kontinum model gayadalampembuatankeputusan yang di
lakukanpemimpin!
Jawab :
 Pemimpinmembuatkeputusan dan kemudianmengumumkankepadabawahan
 Pemimpinmejualkeputusan
 Pemimpinmemberikanpemikiran-pemikiranatau ide-ide yang mengundangpertanyaan
 Pemimpinmemberikankeptusanbersifatsementara yang kemudian yang dapatberubah
 Pemimpinmemberikanpersoalan,meminta saran-saran dan membuatkeputusan
 Pemimpinmerumuskanbatasan-batasannya dan
memintakelompokbawahannyauntukmemuatkeputusan dan,
 Pemimpinmengijinkanbawahannyamelakukanfungsi-fungsinyadalambatasan-batasan
yang telahdirumuskan oleh pemimpin
3. Sepertiapakahgayakepemimpinantransaksional?
Jawab :ialahkepemimpinan yang menekankan pada tugas yang di emban pada bawahan.
Pemimpinadalahseorang yang
mendeainpekerjaanbesertamekanismenya,danstafadalahseorang yang
melaksanakantugassesuaikemampuan dan keahliannya. Pola hubungan yang di
kembangkankepemimpinantransaksionaladalahberdasarkansuatusistemtimbalbalik/
transaksi.
4. Sebutkantipe-tipekepemimpinan !

Jawab :

 Tipeotoraktis
 Tipemiliteritis
 Tipepaternalitis
 Tipekharismatis
5. Tuliskan 5 fungsikepemimpinandalamsuatuorganisasi
Jawab :
 Selakupenentuarah yang akan di tempuhdalamusahapencapaiantujuan
 Wakil dan jurubicaramempunyaihubungandenganpihak-pihakluarorganisasi
 Selakukomunikator yang efektif
 Mediatoe yang
handalkhususnyadalamhubungankedalam,terutamadalmmenanganisituasikonflik
 Selaku integrator yang efektif,rasional dan netral.

Anda mungkin juga menyukai