LAPORAN STUDI KELAYAKAN BISNIS

MINUMAN MOJITO SQUASH

Laporan Ini Disusun untuk

Memenuhi Tugas pada Mata
Kuliah Technoprenership

Dosen Pengampu : Sri Setiawaty, S.Pd., M.Pd.

Disusun Oleh :

Kelompok 8

1. Nazri Chairuna
2. Aliffa Annurrahmi
3. Nina Zahara Putri
4. Herfina
5. Khairunnisa

PROGRAM STUDI SISTEM INFORMASI

JURUSAN TEKNIK ELEKTRO

FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS MALIKUSSALEH

TAHUN 2022
 KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa karena berkat rahmat

dan karunia-nya lah. Sehingga Laporan Studi Kelayakan Bisnis ini dapat kami selesaikan

dengan cukup mudah dan sesuai dengan waktu yang telah ditentukan tanpa pertolongan

mungkin kami tidak bisa menyelesaikan laporan ini dengan tepat waktu.

Kami mengucapkan terima kasih kepada ibu Sri Setiawaty, S.Pd., M.Pd.
selaku Dosen Studi Kelayakan Bisnis yang telah memberikan tugas laporan ini yang nantinya

dapat memberikan wawasan yang lebih luas kepada para pembaca kami menyadari bahwa

laporan ini sangat banyak kekurangannya. Oleh karena itu kami mengharapkan kritik dan

saran yang dapat membangun laporan ini.

Terima kasih.

Bukit Indah, 05 Maret 2023

Penulis
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR .................................................................................................................... I

DAFTAR ISI .................................................................................................................................. II
DAFTAR TABEL ........................................................................................................................ III
DAFTAR GAMBAR ................................................................................................................... III
BAB I PENDAHULUAN ............................................................................................................... 1
1.1 LATAR BELAKANG .............................................................................................................. 1
1.2 RUMUSAN MASALAH.......................................................................................................... 3
1.3 TUJUAN PENULISAN............................................................................................................ 3
BAB II LANDASAN TEORI......................................................................................................... 4
BAB III PEMBAHASAN ............................................................................................................... 6
1.4 PROFIL USAHA ...................................................................................................................... 6
1.5 ASPEK – ASPEK YANG DIBAHAS ...................................................................................... 6
1) ASPEK PASAR DAN PEMASARAN .................................................................................... 9
2) ASPEK MANAJEMEN & SUMBER DAYA MANUSIA .................................................... 13
3) ASPEK TEKNIK DAN TEKNOLOGI .................................................................................. 16
4) ASPEK FINANSIAL ............................................................................................................. 18
5) ASPEK EKONOMI DAN SOSIAL ...................................................................................... 22
6) ASPEK LINGKUNGAN HIDUP........................................................................................... 24
BAB IV PENUTUP....................................................................................................................... 28
1.6 KESIMPULAN ...................................................................................................................... 28
1.7 POTENSI USAHA ................................................................................................................. 28
DAFTAR PUSTAKA.................................................................................................................... 29
 DAFTAR TABEL

Tabel 1 : Perolehan Modal ..................................................................................................18

Tabel 2 : Kebutuhan Investasi ............................................................................................19

Tabel 3: Tabel Keuntungan ................................................................................................20

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1 : Struktur Organisasi ......................................................................................16

BAB I
 PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Perkembangan zaman yang pesat menyebabkan terjadinya perubahan gaya hidup dan
pola makan masyarakat. Dampak perkembangan tersebut adalah masuknya makanan dan
minuman yang berasal dari luar negeri ke Indonesia dan mulai dikenal oleh masyarakat.
Contoh dari produk pangan yang berasal dari luar negeri dan terkenal di kalangan anak muda
adalah Mojito.

Mojito merupakan minuman yang berasal dari luar negeri yang banyak disajikan di
café, tempat hiburan malam, dan restoran. Minuman mojito yang asli terbuat dari lima bahan,
yaitu rum putih, jeruk nipis, gula, alkohol, dan daun mint. Dalam perkembangannya untuk
menghindari penggunaan alkohol, maka dibuatlah inovasi mojito yang berjenis mocktail.
Mocktail sendiri merupakan minuman campuran dari berbagai bahan tanpa menggunakan
alkohol. Bahan yang digunakan untuk menggantikan alkohol adalah air soda. Air soda selain
digunakan sebagai pengganti alkohol juga dapat memberikan sensasi segar saat dikonsumsi.
Pada umumnya di Indonesia nojito hanya dijual di café-café serta tempat makan atau restoran
yang berkelas.

Harga untuk satu gelas mojito cukup mahal. Hal ini mengakibatkan tidak semua
lapisan masyarakat khususnya masyarakat menengah ke bawah dapat mengetahui dan
mengonsumsi minuman ini. Pemilihan nama produk mojito merupakan suatu peluang usaha
yang baik karena orang tertarik untuk mencoba mojito. Peluang penjualan yang sangat baik
ini menjadikan perlunya direncanakan usaha kecil nojito dengan kapasitas yang lebih besar.
Adanya penambahan bahan tambahan seperti nata de coco, jelly, sirup, soda berperisa dan
biji selasih menjadi salah satu daya tarik tersendiri untuk produk. Bahan-bahan yang
digunakan didapat dari pasar lokal atau supplier. Penambahan bahan tambahan tersebut
diharapkan dapat menarik konsumen untuk membeli dan mengonsumsi produk mojito ini.
mojito diproduksi tanpa menggunakan bahan pengawet sehingga memerlukan kemasan dan
suhu penyimpanan yang tepat. Masa simpan produk mojito adalah 3 hari bila disimpan pada
suhu lemari es (5-7°C). Namun jika ingin merasakan sensasi sparkling yang maksimal,
disarankan untuk langsung dikonsumsi. Produk mojito dikemas menggunakan botol plastik
PET (Polyethylen Therepthalate).
 Produksi dilakukan di rumah produksi salah satu pegawai didaerah Lhokseumawe.
Pemasaran produk ini dilakukan dengan sistem penawaran secara word of mouth dan secara
online melalui media sosial seperti Instagram dan Facebook. Nojito dipasarkan pada beberapa
toko swalayan yang berada di dekat Sekolah Menengah Atas (SMA) dan Universitas serta
dititipkan ke kantin sekolah maupun universitas, selain itu produk nojito juga dipasarkan
dengan cara menyewa stand di teras salah satu toko swalayan di Lhokseumawe yang
lokasinya dekat dengan universitas dan sekolah.

1.2 RUMUSAN MASALAH

Berdasarkan latar belakang penyusunan proposal ini, maka dapat dirumuskan permasalahan
sebagai berikut : “Apakah bisnis ini layak atau tidak berdasarkan studi kelayakan bisnisnya.”

1.3. TUJUAN

1. Melakukan perencanaan produksi dan analisa kelayakan usaha minuman mojito.

2. Menganalisa kelayakan usaha kecil mojito

 BAB II

LANDASAN TEORI

1.4 STUDI KELAYAKAN BISNIS

Pengertian studi kelayakan suatu proyek atau perusahaan adalah penelitian yang
melibatkan berbagai aspek, aspek hukum, aspek sosial ekonomi dan budaya, aspek pasar dan
pemasaran, aspek teknis dan operasional, aspek manajerial dan keuangan, yang kesemuanya
menjadi landasan untuk penelitian. studi kelayakan yang hasilnya digunakan untuk
memutuskan apakah suatu proyek atau usaha dapat dilaksanakan atau ditunda bahkan tidak
dilaksanakan.

Dengan demikian, studi kelayakan bisnis, sering juga disebut sebagai studi kelayakan,
merupakan elemen yang harus dipertimbangkan ketika mengambil keputusan, apakah akan
menerima atau menolak ide bisnis yang direncanakan atau keuntungan bisnis), baik dari segi
'finansial'. kelebihan dan manfaat menurut Ibrahim (2003:1). Tjiptono (2002: 7)
mendefinisikan pemasaran sebagai proses profesional dan manajerial di mana individu atau
kelompok mendapatkan apa yang mereka butuhkan dan inginkan dengan menciptakan,
mewarnai, dan memperdagangkan apa pun yang mereka butuhkan. Nilai dengan orang atau
kelompok lain. Dari definisi di atas menunjukkan bahwa pemasaran adalah seperangkat
prinsip untuk memilih pasar sasaran (target market), menilai kebutuhan konsumen,
mengembangkan barang dan jasa, memuaskan keinginan, memberikan nilai kepada
konsumen dan manfaat bagi bisnis.

Manajemen pemasaran adalah tindakan yang dilakukan oleh perusahaan yang

bertujuan untuk mengelola proses pertukaran.Untuk lebih memahami konsep pemasaran,
penulis mengutip definisi penting dari manajemen pemasaran.

1.5 PENGERTIAN MOJITO

Mojito merupakan salah satu koktail yang memiliki makna literal. Mojo adalah nama
Spanyol untuk saus Kuba yang terbuat dari buah jeruk. Mojito kemudian diartikan sebagai
mojo kecil.
Mojito merupakan minuman yang berasal dari luar negeri yang banyak disajikan di café,
tempat hiburan malam, dan restoran. Minuman mojito yang asli terbuat dari lima bahan, yaitu
rum putih, jeruk nipis, gula, alkohol, dan daun mint. Dalam perkembangannya untuk
menghindari penggunaan alkohol, maka dibuatlah inovasi mojito yang berjenis mocktail.
Mocktail sendiri merupakan minuman campuran dari berbagai bahan tanpa menggunakan
alkohol. Bahan yang digunakan untuk menggantikan alkohol adalah air soda. Air soda selain
digunakan sebagai pengganti alkohol juga dapat memberikan sensasi segar saat dikonsumsi.

Proses Produksi pembuatan Mojito ini, kami melakukannya pada pagi hari sebelum dijual
dan dipasarkan. Bahan-bahan dibeli sebelum kami mengerjakannya. Adapun bahan-bahan
dan peralatan yang dibutuhkan untuk membuat Mojito ini adalah sebagai berikut :

 Sirup Melon
 Sirup Strawberry
 Sirup Leci
 Sirup Jeruk
 Biji Selasih
 Nata de coco
 Sprite
 Es Batu
 jeruk nipis

Proses pemasaran yang di lakukan yaitu dengan cara mempromosikan dan memasarkan
langsung kepada konsumen. Dengan melakukan hal ini kami berusaha konsumen agar tertarik
pada produk kami sehingga pada akhirnya membeli produk yang kami jual. Kebanyakan dari
konsumen kami adalah pelajar Karena harganya yang relatif terjangkau dan interaksi
langsung pada konsumen, penjualan produk kami pun dapat berjalan lancar.
 BAB III

PEMBAHASAN

1.6 PROFIL USAHA

Nama produk usaha ini dinamakan Minuman Mojito Squash dengan kualitas yang
baik dan juga harga yang sangat terjangkau dengan produk ini kita buat di daerah
Lhokseumawe.

Nama Produk : Minuman Mojito Squash

Pemilk : Yani

Alamat Usaha : Jln. Hagu Barat Laut, Banda Sakti, Lhoikseumawe.

1.7 ASPEK – ASPEK YANG DI BAHAS

Dalam penyusunan laporan studi kelayakan bisnis ini, penyusun menggunakan tujuh
aspek yang disesuaikan dengan kenyataan dilapangan. Ketujuh aspek tersebut adalah aspek
legalitas, aspek pasar dan pemasaran, aspek manajemen SDM, aspek teknik dan teknologi,
aspek finansial, aspek ekonomi dan sosial, dan aspek lingkungan hidup berikut
penjelasannya.

1) ASPEK PASAR DAN PEMASARAN

A. Analisis Pasar Pada usaha
Minuman Mojito Squash ini mempunyai potensi sangat besar karena tingkat konsumsi
masyarakat yang kian zaman semakin bertumbuh di banding kondisi normal. Dismping itu
persaingan bisnis Minuman Mojito Squash ini sangat ketat menyusul banyaknya pelaku
usaha yang terjun di dunia bisnis yang sama. Dari riset yang telah dilakuakan sebesar tiga
sampai lima usaha yang di telah berbisnis di bidang yang sama, selain itu dengan usaha yang
kami dirikan saat ini telah melakukan penjual secara online maupun ofline yang dapat
memudahkan para konsumen yang menyukai Minuman Mojito Squash kami, juga rasa yang
sudah di review dari konsumen yang rata-rata menyukainya.
B. Analisis Persaingan
 ANALISIS SWOT
1. KEKUATAN (STRENGTH)
Usaha ini mampu memenuhi perizinan usaha, selain itu memiliki
karyawan yang professional terlatih dalam keahliannya masingmasing.
Dan produknya juga unik yang di hasilkan dari bahan baku berkualitas.
2. KELEMAHAN (WEAKNESS)
Usaha ini mudah ditiru di karenakan masyarakat yang menyukai
minuman-minuman yang sudah terkenal, sehingga memungkinkan akan
adanya bisnis-bisnis baru yang menekuni usaha yang sama seperti
Minuman Mojito Squash ini.
3. PELUANG (OPPORTUNITY)
Peluang dari bisnis ini yaitu mampu bersaing dengan usaha minuman
lainnya, juga dapat memperluas wilayah pemasaran dengan
meningkatkan promosi di media social guna mencapai pasar global.
4. ANCAMAN(TREAT)
Ancaman dari usaha ini yaitu banyaknya pesaing yang terus bertambah
dilihat dari masyarakat yang mengikuti pertumbuhan zaman seperti ini.

C. Analisis Market Share

 Usaha ini menciptakan sebuah minuan yang sedang tren di zaman
modern seperti ini, dengan bermacam rasa. menjadikan usaha ini mempunyai
peminat yang banyak, dikarenakan Minuman Mojito Squash yang kami jual
dibuat dari bahan baku berkualitas sehingga rasanya di sukai banyak orang,
juga mampu menguasai pangsa pasar. jadi market share dari usaha ini sangat
layak.

D. Analisis Strategi Pemasaran

a) Geografi
Minuman Mojito Squash membuka usaha di sekitaran pemukiman masyrakat,
supaya mudah untuk dikunjungi dan mudah diakses. Bisnis ini akan
beroperasional hanya di daerah lhoseumawe saja, melalui online shop dan media
sosial seperti Instagram dan WhatsApp sehingga lebih mudah untuk dijangkau
dikarenakan daya tahan minuman itu hanya bisa bertahan hanya 2 hari kecuali
dimasukkan kedalam lemari pendingin yang bisa bertahan selama 1 minggu.
Dengan dipasarkan melalui online shop Minuman Mojito Squash bertujuan agar
produk-produk makanan dapat tersebar luas melalui media sosial dan juga
konsumen dapat memesan sesuai keinginannya.

b) Demografi Produk makanan Minuman Mojito Squash dapat dibeli oleh

semua kalangan baik laki-laki maupun perempuan, dari usia anak-anak,
remaja, sampai dewasa/orang tua karena produk yang ditawarkan bukan
merupakan produk khusus yang hanya dapat dikonsumsi oleh kalangan
tertentu.
c) Income Segmentasi
Dibuat katalog yang telah diposting melalui sosial media seperti
Instagram, dengan harga jual per-box dengan kisaran harga Rp 10.000
sehingga para konsumen pun dapat memilih harga yang sesuai dengan
budget mereka.
d) Promosi Usaha
Minuman Mojito Squash ini akan memberikan informasi seputar diskon
dan promo-promo yang sangat menarik melalui media sosial. Jika produk
ini dapat lebih luas penyebarannya maka pemilik usaha akan memilih
seorang influencer dan memberikan endorse supaya banyak masyarakat
 yang berdatangan mengunjungi situs/web site Minuman Mojito Squash
dan juga datang secara langsung untuk membeli produk.
A. Target Pasar
Target market usaha Minuman Mojito Squash ini adalah semua status kalangan
masyarakat terutama para mahasiswa dan orang dewasa yang sudah bekerja.

B. Strategi Bauran Pemasaran

1. PRODUK
Minuman yang kami produksi yaitu Minuman Mojito Squash yang
sangat cocok di zaman millennial ini, sehingga tidak akan ketinggalan
zaman. Kami menggunakan bahan yang aman di komsumsi semua
kalangan masyarakt, sehingga para konsumen tidak perlu khawatir
terhadap berat badannya akan naik kecuali mengkonsumsinya secara
terus-menerus.
2. PRICE
Tiap cup Minuman Mojito Squash dapat di jangkau dengan harga Rp.
10.000 untuk semua variant .
3. PLACE
Penentuan lokasi usaha yaitu i yang terletak di jln. hagu barat laut, banda
sakti, kota Lhokseumawe Sehingga dapat menghemat biaya(tempat
sewa) serta mudah untuk memperoleh bahan baku. Dengan lokasi usaha
ini sangatlah strategis dan mudah di jangkau.

C. Kesimpulan Analisis Pasar Dan Pemasaran

Dari analisis potensi pasar,market share dan syrategi pemasaran. Bisnis
Minuman Mojito Squash ini mampu memenuhi permintaan, dan produk ini
mampu menjangkau sasaran yang luas dari kegiatan promosi baik yang di
lakukan secara online maupun offline.

2) ASPEK MANAJEMEN & SUMBER DAYA MANUSIA

A. Analisis Penjualan Usaha minuman Mojito Squash
Dalam menjalankan usaha “Mojito Squash” ini dibentuk sebuah penjadwalan
agar kegiatan yang berlangsung sesuai dengan apa yang diharapkan. Penjadwalan
 ini meliputi hari kerja dan jam kerja. bisnis ini beroperasi setiap hari. Sedangkan
Jam kerja yaitu dimulai pukul 14.00 sampai dengan 22.00 WIB.

B. Analisis Kebutuhan Kerja

Bisnis ini membutuhkan tenaga kerja yaitu 3 orang karyawan dalam bidang
pembuatan mojito squash, 1 orang karyawan dalam bidang pemasaran, 1 orang
dalam bidang akuntan, dan 2 orang karyawan dalam bidang pengantaran ( kurir ).
Untuk upah awal per bulan karyawan masing masing Rp. 300.000 per orang.
(Jika penjualan tinggi maka karyawan akan mendapatkan bonus ).

C. Analisis Kemampuan Memenuhi Kebutuhan Tenaga Kerja

Berhubungan dengan analisis kebutuhan tenaga kerja yang membutuhkan

karyawan pada bidang tersebut yaitu :

1. Bidang pembuatan “Mojito Squash “

 Memiliki kemampuan untuk berkomunikasi dengan baik.
 Mampu menjalan tugas denga baik.
 Mampu beradaptasi dengan lingkungan.
 Berpikir kritis dan dapat memecahkan masalah.
 Dapat memgambil keputusan yang tepat.
 Dan dapat menjalin kerja sama dengan tim.
 Displin, cekatan, jujur dan teliti.

2. Bidang Pemasaran
 Menunjukkan keefektifan dalam mengadakan percakapan dengan
pelanggan, dan dalam pengembangan produk,
 Memiliki kemampuan mengkoordinasikan usaha tim dari
beragam karyawan kreatif.
 Memberikan saran dan masukan yang berguna bagi usaha
tersebut. Aktif di sosial media, cekatan, jujur dan teliti.
3. Bidang Akuntan
 Mengetahui dan memahami ilmu keungan dan akuntansi serta
implementasunya.
  Displin, cekatan, dan teliti.
 Dapat dipercaya, adil, juur dan tidak berprasangka.
 Memiliki kompetensi dan professional dalam bekerja.
4. Bidang Pengantaran ( kurir )
 Displin, cekatan dan teliti.
 Dapat mengadarai kendaraan .
 Dapat mengambil keputusan dengan cepat dan tepat.
 Jujur, ramah, dan dapat dipercaya.

D. Analisis Rencana Struktur Organisasi

Struktur organisasi ini terdiri dari : Pemilik, bagian keuangan, bagian
operasional, bagian marketing dan karyawan.

PEMILIK

Operasional dan Keuangan dan

marketing personalia

Karyawan

Gambar 1 Struktur Organisasi

E. Kesimpulan Kelayakan Aspek Manajemen dan Sumber Daya Manusia

Dari analisis penjadwalan proyek, kebutuhan tenaga kerja, kemampuan tenaga
kerja yang memenuhi, struktur organisasi. Maka dapat disimpulkan bahwa usaha
kegiatan ini dapat berjalan dengan sistematis dan dengan struktur organisasi yang
jelas. Disamping itu perusahaan dapat memenuhi kebutuhan tenaga kerja dan
ketersediaan tenaga kerja yang ahli dalam bidang tersebut sangat banyak.

3) ASPEK TEKNIK DAN TEKNOLOGI

 A. Analisa Lokasi Bisnis
Lokasi bisnis yang akan dijalankan yaitu berada di jln. Darussalam, banda
sakti, kota Lhokseumawe. Lokasi ini sangat strategis karena berada pada pusat
keramaian sehingga keberadaan usaha ini sangat mudah diketahui oleh konsumen
maupun distributor.

B. Analisa Luas Produksi

Luas produksi dari bisnis ini yaitu mampu menghasilkan output 70 cup per
hari. Pendistribusian produk ini dapat menyebarluas ke seluruh kota lhokseumae
bahkan memungkinkan juga sampai ke seluruh penjuru wilayah aceh, karena
produk ini dipromosikan melalui media internet yang cakupannya sangat luas.

C. Analisa Layout Pabrik

Bisnis kami tidak memiliki pabrik karena bisnis kami hanya bisnis rumahan.

D. Analisa Kesiapan Teknologi

Teknologi yang digunakan dalam kegiatan produksi yaitu teknologi yang
masih sederhana seperti peralatan masak pada umumnya. Namun dengan
demikian teknologi tersebut mampu untuk menghasilkan output yang banyak.
Kemudian untuk mempromosikan bisnis kami menggunakan smartphone.

E. Kesimpulan Analisa Aspek Teknis dan Teknologi

Dari analisis lokasi bisnis, luas produksi, layout pabrik, dan kesiapan
teknologi, dapat disimpulkan bahwa posisi tempat usaha perusahaan ini sangat
strategis. Meskipun belum memiliki pabrik namun bisnis kami telah mampu
memenuhi permintaan 70 cup perhari. Kemudian untuk mempromosikan usaha
ini di sosial media, kami menggunakan smartphone. Sehingga bisnis kami dapat
menyebarluas di wilayah Aceh.

4) ASPEK FINANSIAL
A. Sumber Pendanaan

Modal A B C D E Jumlah
sendiri
2.749.000 2.749.000 2.749.000 2.749.000 2.749.000 13.745.0
00
Pinjama 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00
n
Jumlah 13.745.0
00

Tabel 1 : Perolehan Modal

B. Analisis Kebuhutan Investasi Awal

No Keterangan Biaya
1 Aktiva Tetap

1. Gerobak 2.000.000
2. Pisau 15.000
Jumlah Aktiva Tetap 2.015.000

2 Modal Kerja
Biaya Bahan Baku 11.130.000
Biaya sewa tempat 600.000
Jumlah 11.730.000

Total 13.745.000
Dana yang tersedia (modal sendiri) 13.745.000

Tabel 2 : Kebutuhan Investasi

C. Perkiraan Keuntungan
Perkiraan keuntungan berikut ini berdasarkan target penjualan harian.
Produk Target Keuntungan
Perhari
Minuman 70 cup Rp. 700.000
Mojito Squash

Tabel 3 : Kebutuhan Keuntungan

Omset perbulan
Omset harian rata-rata Rp. 700.000
Omset Bulanan Rp. 700.000 X 30 hari = 21.000.000
Omset bulanan – modal kerja = 21.000.000 - 11.730.000 = 9.270.000
Laba bersih perbulan ialah Rp. 9.270.000

D. ASPEK EKONOMI DAN SOSIAL

 Apabila usaha minuman Mojito Squash yang kami jalankan bisa sukses tentunya
akan membutuhkan tambahan karyawan . selain usaha sampingan ini di kerjakan
oleh kami namun tidak menutupi kemungkinan dirintis bersama anggota keluarga
kami yang lain .

E. ASPEK LINGKUNGAN HIDUP

Dari analisis aspek lingkungan oprasional, lingkungan dekat, lingkungan jauh
dapat disimpulakan bahwah bisnis ini dapat berpotensi baik untuk dijalankan
karena hambatan-hambtananya relatif sedikit.
 BAB IV
PENUTUP

1.8 KESIMPULAN

Mojito merupakan minuman yang berasal dari luar negri yang saat ini sedang banyak
di gemari oleh banyak konsumen. Mojito yang Disajikan dengan kemasan cup dan harganya
terjangkau dan minuan Mojito ini bisa langsung di sajikan. Minuman Mojito yang berbagai
macam rasa ini memiliki toping yaitu isian biji selasih, nata de coco dan lemon. Minuman
mojito ini memiliki rasa yang berbeda-beda seperti Rasa Melon,Strawberry,Leci dan Jeruk.
Saat ini Menjadikan minuman mojito ini sebagai minuman di waktu santai kita bersama
rekan maupun keluarga.

1.9 POTENSI USAHA

Ditahun ini Minuman Mojito sangat banyak sekali di gemari dan di cari oleh
orang,dengan rasanya yang segar dan sangat fresh jika dinikmati. Selain itu usaha minuman
mojito ini berprospek baik untuk kedepannya, karena banyaknya penggemar minuman mojito
yang begitu segar, Tentunya untuk para pecinta minuman-minuman segar, minuman ini
menjadi incaran masyarakat apalagi dikalangan remaja, oleh karena itu, usaha ini memiliki
potensi yang sangat baik dan harus di pertahankan sampai lebih maju lagi.
 DAFTAR PUSTAKA

Hartono, C. C., Yuffie, S., & Wicaksana, E. S. T. (2020). Perencanaan usaha kecil nojito
“Phantasia” dengan kapasitas produksi 25 kg/hari.

Dedi Purwana, N. H. (2019). STUDI KELAYAKAN BISNIS. Depok: PT.

RAJAGRAFINDO PERSADA.

Kasmir, J. (2020). STUDI KELAYAKN BISNIS. Jakarta: PRENADAMEDIA GROUP