ANALISIS SWOT MENGENAI

“BELUM ADANYA KETERBUKAAN DALAM SISTEM PENILAIAN”

NAMA KELOMPOK :

YUDHA PERNANDO (PO71390210029)

M.ILHAM NASRULLAH (PO71390210077)

DARWIN SAPUTRA (PO71390210105)

FIRDAUS (PO71390210109)

DOSEN PEMBIMBING :

Drs. Hisran H, Apt., ME

I. JUDUL
Analisis SWOT mengenai “belum adanya keterbukaan dalam sistem penilaian”

II. TUJUAN
a) Memahami kekuatan dan kelemahan organisasi atau perusahaan
(lingkungan internal).
b) Mempelajari lingkungan organisasi/perusahaan, dan memahami
peluang dan ancaman yang ada dalam lingkungan tersebut
(lingkungan eksternal).
c) Menganalisis kekuatan mana yang dapat digunakan untuk mengambil
keuntungan dari peluang yang khusus.

III. DASAR TEORI

Analisis SWOT adalah analisis kondisi internal maupun eksternal suatu
organisasi yang selanjutnya akan digunakan sebagai dasar untuk merancang
strategi dan program kerja. Analisis internal meliputi peniaian terhadap faktor
kekuatan (Strength) dan kelemahan (Weakness). Analisis eksternal mencakup
faktor peluang (Opportunity) dan tantangan (ThreathS).

Analisis SWOT mencakup tiga langkah utama:

I. Pertama, kita harus memahami kekuatan dan kelemahan organisasi atau
perusahaan (lingkunagan internal).
II. Kedua, kita harus mempelajari lingkungan organisasi/perusahaan, dan
memahami peluang dan ancaman yang ada dalam lingkungan tersebut
(lingkungan eksternal).
III. Akhirnya, menganalisis kekuatan mana yang dapat digunakan untuk
mengambil keuntungan dari peluang yang khusus, dan kelemahan mana
yang dapat membuat usaha rawan pada saat menghadapi ancaman tertentu
, sehingga perusahaan dapat merencanakan opsi strategis yang lebih baik..
Analisis SWOT

I. FOKUS INTERNAL : KEKUATAN

“Apa yang dilakukan dengan baik?”
KELEMAHAN
“Apa yang salah sekarang?”

II. FOKUS EKSTERNAL : PELUANG

“ Kemungkinan apa yang ada?”
ANCCAMAN
“Apa yang dapat menjadi salah?”

Aturan sederhana untuk analisa SWOT

I. Bersikap realistis tentang kekuatan dan kelemahan usaha anda.

II. Bedakan keadaan usaha anda sekarang dengan keadaan pada masa
yang akan datang.
III. Selalu lakukan analisis dalam kaitannya dengan misi utama anda.
IV. Buatlah SWOT secara singkat dan sederhana. Hindarkan kompleksitas
dan penekanan yang berlebihan.
V. Berdayakan SWOT dengan kerangka konseptual yang logis.

Keterbatasan Analisis SWOT

I. Suatu analisis SWOT dapat terlalu menekankan kekuatan internal dan

mengabaikan ancaman eksternal.
II. Suatu analisis SWOT dapat bersifat statis dan dapat beresiko untuk
mengabaikan perubahan keadaan di sekitar.
III. Suatu analisis SWOT dapat terlalu menekankan kekuatan atau aspek
strategi tunggal.
IV. Suatu kekuatan tidak selalu merupakan sumber kompetitif yang
menguntungkan
 ANALISIS SWOT ANTAR FAKTOR
KETERANGAN ANGKA
Strength (S) Weakness (W)
1 = sangat tidak penting 1 = sangat tidak penting
2 = tidak penting 2 = tidak penting
3 = penting 3 = penting
4 = sangat penting 4 = sangat penting

Opportunity (O) Treats (T)

1 = sangat tidak penting 1 = sangat tidak penting
2 = tidak penting 2 = tidak penting
3 = penting 3 = penting
4 = sangat penting 4 = sangat penting

ANALISIS FAKTOR INTERNAL

A. STRENGTH (S)

NO FAKTOR 1 2 3 4 RATING BOBOT

Rincian nilai akhir

1 mahasiswa jelas asal-usul √ 4
nya
Memudahkan perbaikan
2 nilai √ 4

Mengetahui siswa yang

3 berprestasi √ 3

Memudahkan pemberian
4 beasiswa √ 4

Mahasiswa mengetahui
5 letak kelebihan nya √ 3

18
 B. WEAKNESS (W)

NO FAKTOR 1 2 3 4 RATING BOBOT

Mahasiswa tidak
1 mengetahui standar √ 3
kompetensi dirinya dalam
memahami pelajaran
Sulit menemukan
2 mahasiswa yang √ 3
berprestasi akibat sistem
penilaian yang tdk
transparan
Sistem penilaian bisa
3 dianggap tidak adil √ 4

Dapat terjadi kekeliruan

4 √ 4

Mahasiswa tidak
5 mengetahui standar √ 3
kompetensi penilaian
17
 ANALISIS FAKTOR EKSTERNAL

A. OPPORTUNITY (O)

NO FAKTOR 1 2 3 4 RATING BOBOT

Memudahkan dosen
1 memilih siswa berprestasi √ 4
untuk mengikuti sesuai
bidang yang dikuasai
Penetapan ketentuan
2 akan sistem penilaian √ 3
akademik
Terjadi diskusi lebih lanjut
3 antara mahasiswa dan √ 3
dosen terkait sistem
penilaian

10
 B. TREATS (T)

NO FAKTOR 1 2 3 4 RATING BOBOT

Terjadi nya penyogokan

1 dalam pemberian nilai √ 4

Perlakuan istimewa yang

2 diberikan kepada siswa √ 4
tertentu
Terjadi nya human error
3 √ 3

11
 ANALISIS WEIGHTED SCORE DARI MASING – MASING SWOT
FAKTOR INTERNAL

FAKTOR RATING BOBOT WEIGHTED

SCORE
Rincian nilai akhir mahasiswa
jelas asal-usul nya 4

Memudahkan perbaikan nilai

4

Mengetahui siswa yang

STRENGHT (S) berprestasi 3

Memudahkan pemberian
beasiswa 4

Mahasiswa mengetahui letak

kelebihan nya 3

18

WEIGHTED
FAKTOR RATING BOBOT SCORE
Mahasiswa tidak mengetahui
standar kompetensi dirinya 3
dalam memahami pelajaran

Sulit menemukan mahasiswa

yang berprestasi akibat sistem 3
penilaian yang tdk transparan

Sistem penilaian bisa dianggap

WEAKNESS (W) tidak adil 4

Dapat terjadi kekeliruan

4
Mahasiswa tidak mengetahui
standar kompetensi penilaian 3
17
 FAKTOR INTERNAL

FAKTOR RATING BOBOT WEIGHTED

SCORE

Memudahkan dosen memilih siswa

berprestasi untuk mengikuti sesuai
4
bidang yang dikuasai

OPPURTUNITY (O) Penetapan ketentuan akan sistem

penilaian akademik
3

Terjadi diskusi lebih lanjut antara

mahasiswa dan dosen terkait sistem
3
penilaian

10

FAKTOR RATING BOBOT WEIGHTED

SCORE

Terjadi nya penyogokan dalam

pemberian nilai
4

THREATS (T) Perlakuan istimewa yang diberikan

kepada siswa tertentu
4

Terjadi nya human error

11
 TOTAL SKOR

STRENGHT (S) WEAKNESS (W) OPPORTUNITY (O) TREATS (T)

STRENGTH WEAKNESS

OPPORTUNITY TREATS