Skripsi
Disusun Oleh :
Ratna Sari
NIM 11150810000012
1440 H/2019 M
ANALISIS KUADRAN STRATEGI ONLINE TO OFFLINE (O2O)
COMMERCE SERVICE QUALITY PADA MATAHARI.COM
Skripsi
Oleh :
Ratna Sari
Nim 11150810000012
Dibawah Bimbingan :
Pembimbing
NIP 197803072011012003
JAKARTA
1440 H / 2019 M
i
LEMBAR PENGESAHAN UJIAN KOMPREHENSIF
Hari ini Jumat, 12 April 2019 telah dilakukan ujian komprehensif atas
mahasiswa:
ii
LEMBAR PENGESAHAN UJIAN SKRIPSI
Hari ini Rabu, 24 Juli 2019 telah dilakukan Ujian Skripsi atas mahasiswa :
iii
LEMBAR PERNYATAAN KEASLIAN KARYA ILMIAH
iv
DAFTAR RIWAYAT HIDUP
A. Data Pribadi
1. Nama : Ratna Sari
2. Tempat Tanggal Lahir : Indramayu, 09 September 1996
3. Alamat : Cluster Graha Akasia No.6
4. Agama : Islam
5. Nama Ayah : Giman
6. Nama Ibu : Solekah
7. Nomor Telepon : 0838-1143-0621
8. Email : ratnasr09@gmail.com
B. Pendidikan Formal
1. MI Al Husna : 2003 – 2009
2. MTsN 32 Jakarta Selatan : 2009 – 2012
3. SMAN 57 Jakarta Barat : 2012 – 2015
4. Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah : 2015 – 2019
C. Pengalaman Organisasi
1. Anggota Himpunan Mahasiswa Jurusan (HMJ) Uin Syarif Hidayatullah
Divisi Informasi dan Komunikasi (2015 – 2016)
2. Anggota Himpunan Mahasiswa Jurusan (HMJ) Uin Syarif Hidayatullah
Divisi Pengembangan Mahasiswa (2016 – 2017)
v
ABSTRACT
vi
ABSTRAK
vii
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum Wr.Wb
Segala puji bagi Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat, nikmat serta
karunia-Nya. Shalawat serta salam mari kita curahkan kepada baginda kita
Nabi Muhammad Shallahu’alaihi wa sallam karena atas nikmat dan berkah-
Nya skripsi dengan judul “Analisis Kuadran Strategi Online to Offline (O2O)
Commerce Service Quality pada Matahari.com” dapat terselesaikan dengan
baik. Skripsi ini disusun sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan
Program Sarjana (S1) pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Jurusan Manajemen
Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta.
viii
7. Ibu Dr. Muniaty Aisyah, S.T., M.M., selaku Dosen Pembimbing Skripsi,
penulis mengucapkan terimakasih atas keikhlasan ibu dalam membimbing
penulis. Terimakasih telah berkenan untuk meluangkan waktu dan tenaga
untuk memberikan ilmu, motivasi, senyum yang selalu diberikan, saran
serta solusi dari setiap permasalahan dan kesulitan yang penulis alami
selama penulisan skripsi ini. Semoga Allah Subhanahuwata‟ala membalas
semua kebaikan dan keikhlasan ibu dengan rahmat dan ridho-Nya.
8. Ibu Dwi Nur’aini Ihsan, S.E., M.M., selaku Dosen Pembimbing Akademik
atas motivasi, saran dan masukan yang diberikan dalam hal akademik
penulis.
9. Seluruh Bapak/Ibu dosen dan staff karyawan Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta yang telah
memberikan ilmu dan wawasan yang sangat bermanfaat.
10. Keluarga kampus, Meliana Pratiwi, Nursyah Handayani, Syifa Dwi Ulayya,
Sylvia Wulandari, Rossy Wulandari, Lailil Maghfiroh dan Sarah Fauziah
atas dukungan dan saran yang telah diberikan.
11. Teman-teman Manajemen 2015, Alfianti Nurul, Ayu Rahman, Vita
Rahayu,Tiara Sari, Andro, Andre, Fajri, Fachry, Syafiq, Rifki atas
dukungannya selama ini.
12. Teman-teman KKN SIAP 86, Handan, Arsyilla, Amel, Atikah, Risma,
Selly, Rizka, Dian, Endah, Adit, Munir, Rizki, Farhan, Aji, Syarif, Ucin,
Fadil.
13. Sahabat-sahabat penulis, Aulia Nurul Fanny, Laila Fauziah, Oktavia Winda,
Rizky Amalia, dan Goenawan Muhammad yang selalu memberikan
semangat.
14. Sahabat Maya, Hanifah, Ulfa, Sindy, Sabit, Diaz yang telah memberikan
dukungan kepada penulis dalam menyelesaikan skripsi.
15. Sahabat Adhitya Ramadhan yang telah membantu penulis dalam menyusun
penulisan skripsi ini.
16. Sahabat Imam Fadillah yang telah memberikan saran dan dukungan kepada
penulis sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini.
ix
Akhir kata, penulis menyadari masih banyak kekurangan dalam penulisan
skripsi ini. Oleh karena itu, penulis mengaharapkan saran dan kritik dari
pembaca agar disampaikan kepada penulis. Penulis berharap agar skripsi ini
dapat bermanfaat untuk orang lain
Ratna Sari
x
DAFTAR ISI
xi
6. Metode dan Jenis-Jenis Pembayaran di Internet .............................. 21
7. Keuntungan E-commerce ..................................................................... 25
8. Kelemahan E-commerce ...................................................................... 26
B. Online to Offline (O2O) Commerce ......................................................... 27
1. Sejarah Online to Offline (O2O) Commerce .......................................... 27
2. Pengertian Online to Offline (O2O) .................................................... 28
3. Jenis-Jenis Model Bisnis Online to Offline ......................................... 30
4. Proses Bisnis Online to Offline (O2O) E-commerce ......................... 32
C. Service Quality........................................................................................... 35
1. Pengertian Service Quality .................................................................. 35
2. Dimensi Service Quality ........................................................................ 37
D. Kepuasan Pelanggan ................................................................................ 39
E. Penelitian Terdahulu ............................................................................... 40
F. Kerangka Pemikiran ................................................................................ 48
METODE PENELITIAN ................................................................................... 49
A. Ruang Lingkup Penelitian .......................................................................... 49
B. Metode Pemilihan Sampel ....................................................................... 49
1. Populasi ................................................................................................. 49
2. Sampel ................................................................................................... 50
C. Metode Pengumpulan Data ..................................................................... 52
D. Uji Validitas .............................................................................................. 53
E. Uji Reliabilitas .......................................................................................... 54
F. Pengolahan dan Analisis Data ................................................................ 54
1. Metode Importance Performance Analysis (IPA) ............................. 54
2. Service Quality ....................................................................................... 58
G. Operasional Dimensi Penelitian .............................................................. 59
BAB IV ................................................................................................................. 62
ANALISIS DAN PEMBAHASAN ..................................................................... 62
A. Gambaran Umum Objek Penelitian....................................................... 62
1. Mengenai E-Commerce Matahari.com ............................................... 62
B. Deskripsi Responden................................................................................ 66
xii
1. Karakteristik Responden Menurut Jenis Kelamin ........................... 66
2. Karakteristik Responden Menurut Usia ............................................ 67
3. Karakteristik Responden Menurut Tingkat Pendidikan. ................ 68
4. Karakterisitik Responden Menurut Pekerjaan. ................................ 69
C. Uji Kualitas Data ...................................................................................... 69
1. Uji Validitas .......................................................................................... 69
2. Uji Reliabilitas .......................................................................................... 76
D. Analisis Tingkat Kepuasan Konsumen .................................................. 81
1) Analisis Tingkat Harapan dan Tingkat Kinerja Pada Atribut Online
to Offline (O2O) Commerce Service Quality pada Matahari.com ............ 82
2) Analisa Kepuasan Konsumen .............................................................. 92
b. Service Quality ..................................................................................... 107
E. Interpretasi ............................................................................................. 109
1. Atribut yang Menjadi Prioritas Utama Perbaikan. ........................ 109
2. Nilai Selisih antara Harapan Konsumen dan Kinerja Perusahaan111
BAB V................................................................................................................. 112
PENUTUP .......................................................................................................... 112
A. Kesimpulan ............................................................................................. 112
B. Implikasi ................................................................................................. 114
C. Saran ....................................................................................................... 115
DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................ 118
LAMPIRAN ....................................................................................................... 123
xiii
DAFTAR TABEL
xiv
Tabel 4.15 :Hasil Uji Reliabilitas Reliability 76
xv
DAFTAR GAMBAR
xvi
DAFTAR DIAGRAM
Matahari.com 95
Matahari.com 103
xvii
DAFTAR LAMPIRAN
xviii
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
internet, kini semua menjadi lebih mudah dan cepat. Seperti yang kita ketahui,
diberbagai belahan dunia tetapi kini internet juga dapat berfungsi sebagai alat
internet tanpa kenal jarak jauh atau dekat dan tidak memerlukan banyak waktu
untuk berbelanja. Internet menjadikan kehidupan manusia menjadi lebih cepat dan
efisien.
Internet (APJII) pada gambar 1.1, jumlah pengguna internet pada tahun 2017 telah
mencapai 143,26 juta jiwa atau setara dengan 54,68 persen dari total jumlah
jiwa dari hasil survey pada tahun 2016. Pengguna internet di Indonesia tahun 2016
sebanyak 132,7 juta pengguna atau setara dengan 51,7 persen dari total jumlah
APJII dan Polling Indonesia, jumlah pengguna internet di Indonseia pada tahun
2018 bertambah 27,91 juta pengguna menjadi 171,18 juta pengguna internet.
1
Artinya, penetrasi pengguna internet di Indonesia meningkat menjadi 64,8 persen
Gambar 1.1
Pertumbuhan Pengguna Internet
Sumber : Databoks
Pengguna internet berdasarkan wilayah pada tahun 2017 menurut survey APJII
persen pengguna internet berada di Pulau Jawa dari total pengguna internet 83,2
juta pengguna. Selanjutnya urutan kedua berada di Sumatera sebanyak 19,08 persen
atau sekitar 27,35 juta pengguna. Wilayah Kalimantan sebanyak 7,97 persen,
Sulawesi sebanyak 6,73 persen, Bali-Nusa sebanyak 5,63 persen dan terakhir
2
Gambar 1.2
Pengguna Internet Berdasarkan Wilayah
Sumber : APJII
Pengguna internet berdasarkan usia, menurut APJII 2017 pada gambar 1.3.
sebanyak 49,52 persen atau sekitar 70,94 pengguna. Usia rentang 35 – 54 tahun
sebanyak 29,55 persen, 13 -18 tahun 16,68 persen, dan usia lebih dari 54 tahun
3
Gambar 1.3
Pengguna Internet Berdasarkan Usia
Sumber :
internet didominasi oleh laki-laki yaitu sebesar 51,43 persen dan pengguna
4
Gambar 1.4
Pengguna Internet Berdasarkan Jenis Kelamin
Sumber : APJII
bidang ekonomi pada gambar 1.5, di ungkapkan oleh APJII aktivitas yang
37,82 persen, beli online sebanyak 32,19 persen dan yang paling rendah
5
Gambar 1.5
Pemanfaatan Internet Bidang Ekonomi
Sumber : www.apjii.or.id
Belanja online kini sudah menjadi hal yang lumrah untuk masyarakat
dari USD 5 Miliar. Hal ini menjadikan e-commerce sebagai sektor perdagangan
Asosiasi Pengusaha Ritel Indonesia (APRINDO) memprediksi akan ada lebih dari
50 gerai ritel akan berhenti beroperasi dan mencoba mengubah format bisnis
6
Gambar 1.6
Transaksi E-commerce di Indonesia
Sumber : databooks
triliun pada 2014 dan naik menjadi Rp 69,8 triliun pada tahun 2016.
Demikian pula pada 2018, nilai perdagangan digital Indonesia naik menjadi
besar. Hal ini didukung dengan penetrasi pengguna internet yang terus
untuk digunakan.
7
lebih dari 100 juta jiwa. Hal itulah yang menjadi salah satu pendorong
sebagai berikut :
Gambar 1.7
Data Pertumbuhan E-commerce Tercepat
Sumber : databoks
per orang. Sekitar 17,7 persen responden membelanjakan uangnya untuk membeli
tiket pesawat dan memesan hotel. Sebanyak 11,9 persen responden membelanjakan
uangnya untuk produk pakaian dan alas kaki dan 10 persen responden
statistik dari Hootsuite dan we are social, alat yang dilakukan untuk mengakses
menggunkan tablet. Artinya, produk dan informasi yang ditampilkan harus menarik
diharapkan dapat ditampilkan secara efisien dan responsive agar dapat memberikan
8
Iprice merilis hasil studi mereka mengenai perilaku konsumen ketika berbelanja
konsumen belanja online Indonesia tahun 2018 menurut iPrice diantaranya ialah
smartphone yang terus bertambah dari waktu ke waktu rupanya sejalan dengan
peningkatan jumlah pengakses toko online dari web maupun aplikasi. iPrice
selama tahun 2018 telah mencapai 19 persen. Sementara data sampel dari e-
dari pengguna mobile. Hal ini membuktikan bahwa pengguna mobile merupakan
potensi yang cukup besar dalam meraup jumlah kunjungan yang lebih tinggi.
pembelanjaan konsumen di Indonesia sebesar Rp 481 ribu atau sekitar US$ 36.
Nilai tersebut membuat Indonesia menduduki basket size terendah kedua di Asia
saat ini sudah cukup beragam, namun lebih dari dua ratus lebih e-commerce lokal
yang masuk dalam daftar iPrice, 94 persen di antaranya masih menyediakan metode
transaksi transfer antar bank. Metode cash on delivery (COD) juga menjadi pilihan
Trefis (2015) mengemukakan bahwa konsumen dari negara China telah terbiasa
dengan kenyamanan, transparansi dan kemudahan dari belanja digital dan berharap
9
merasakan pengalaman dengan toko fisik, situs dan aplikasi mobile ketika
berbelanja di toko dan merek yang disukai. Alibaba yang merupakan salah satu e-
commerce terbesar milik China yang menggunakan konsep online to offline (O2O)
untuk menjangkau konsumen. Online to offline (O2O) adalah strategi bisnis untuk
konsumen, karena konsumen yang memiliki perilaku yang cenderung lebih tertarik
membeli jika melihat atau dapat merasakan produk yang ingin dibeli dapat juga
kecantikan, aksesoris, peralatan rumah tangga dan lain-lain. Konsep yang dilakukan
Department Store terdekat atau di Kiosk O2O (Instan Pick up), e-locker, Pos
Restan, Indomart Pick up point, maupun di e-store. Dengan adanya penerapan O2O
web bulanan pada kuartal 1 tahun 2019, data berdasarkan iPrice yaitu :
10
Tabel 1.1
Jumlah Pengunjung Web Bulanan E-Commerce Asal Indonesia
Berdasarkan Business to Consumer
No. E-Commerce Jumlah Pengunjung Web
Bulanan
1. Blibli 32.597.200
2. Elevenia 3.394.400
3. Blanja 3.225.200
4. Ralali 2.164.800
5. ILotte 1.683.700
6. Alfacart 1.364.700
7. Fabelio 877.600
8. Matahari 769.100
Sumber : iprice
Berdasarkan data tabel 1.1 diatas, Matahari berada di posisi ke delapan dengan
yang baru saja menggunakan strategi O2O (online to offline) yaitu Alfacart yang
1.364.700 pengunjung.
11
Tabel 1.2
Top 10 E-commerce Pada Kuartal 1 Tahun 2019
No. App Installs Followers di Twitter Followers di
Sumber : iprice.co.id
Pada tabel 1.2 diatas, merupakan 10 top e-commerce pada kuartal 1 tahun
2019 menurut iPrice yang diurutkan berdasarkan App install, jumlah followers di
Tokopedia, Zalora, Bukalapak dan Alfacart. Masih berada di posisi yang sama,
12
Dalam prakteknya, konsep O2O sangat aman untuk konsumen karena dapat
dengan yang dilihatnya di situs e-commerce dengan apa yang diterimanya setelah
Matahari.com”
B. Perumusan Masalah
quality Matahari.com?
3. Seberapa besar selisih antara nilai harapan konsumen dan nilai kinerja
perusahaan Matahari.com?
C. Tujuan Penelitian
13
1. Untuk menganalisis tingkat kepuasan konsumen atas kinerja dari online
Matahari.com.
kinerja perusahaan.
D. Manfaat Penelitian
manfaat bagi berbagai pihak terkait langsung maupun tidak langsung. Manfaat
1. Bagi Peneliti
Hidayatullah Jakarta.
2. Bagi Perusahaan
3. Bagi Masyarakat
14
Hasil penelitian ini dapat digunakan sebagai tambahan referensi bagi
15
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
A. E-COMMERCE
1. Pengertian E-Commerce
(Munawar,2009).
16
Electronic commerce adalah pembelian,penjualan dan pemasaran
barang serta jasa melalui sstem eletronik. Seperti radio,televise dan jaringan
a. Business-to-Business (B2B)
elektronik. Seperti kolaborasi yang sering terjadi antara dan antar mitra
c. Business-to-Consumer (B2C)
kepada konsumen.
d. Consumer-to-Business (C2B)
17
Dalam C2B, individu memperkenalkan produk atau jasa tertentu yang
individu tersebut.
e. Consumer-to-Consumer (C2C)
f. Intrabusiness E-Commerce
telepon seluler untuk akses internet, hal itu juga disebut m-commerce.
3. Komponen E-Commerce
(Hidayat,2008:7) :
18
a. Produk : banyak jenis produk yang bisa dijual melalui internet seperti
lain lain.
19
e. Verification :verifikasi data pada konsumen seperti data-data
penjual ke konsumen.
pemerintah.
dalam e-commerce.
20
6. Metode dan Jenis-Jenis Pembayaran di Internet
b. Money Transfer
fee bagi pihak penyedia jasa money transfer untuk mengirim sejumlah
produknya atau berada dalam satu wilayah yang sama dengan produsen.
(Nugroho,2006) yaitu :
ATM, dan lain sebagainya. Dalam hal ini, kartu magnetik dapat
21
melakukan transaksi-transaksi pembelian barang/jasa dalam
b. Kartu kredit.
c. Cek elektronik.
elektronik dapat dibuktikan lebih unggul dari cek kertas dalam satu
22
dirinya dari kecurangan-kecurangan yang mungkin muncul dari
dilakukan.
Bertindak dengan cara yang mirip, versi digital lebih menarik sebab
jumlah yang tidak terlalu banyak. Saat ini di internet, digital cash
elektronik.
e. Kartu pintar.
adalah kartu plastik kecil yang bentuk dan tampilannya mirip dengan
pintar dengan foto pengguna dan kata sandi (password) yang harus
dengan kartu kredit atau kartu debit, kartu pintar juga seringkali lebih
23
aman, karena kartu pintar memiliki mikroprosesor didalamnya dan
24
7. Keuntungan E-commerce
bagi perusahaan baik jangka panjang maupun jangka pendek. Ada manfaat
baik.
terjadi.
25
4) Dapat melakukan umpan balik kepada supplier, vendor dan biro
iklan.
8) Meningkatkan kepercayaan.
8. Kelemahan E-commerce
26
b. Memerlukan koneksi internet dan perangkat berupa komputer atau
dialami konsumen.
arus kas diimplementasikan secara online. Di sisi lain, itu juga membuat
27
meningkatkan keuntungan,membangun pertumbuhan pendapatan dan
China, proporsi secara online mencapai 3% dan secara offline 97%. Dengan
skala pasar O2O di China mencapai 98,68 miliar RMB, dengan angka
berorientasi pada industri jasa. Model layanan O2O berkembang pesat serta
(online). Weng dan Zhang (2015) mendefinisikan O2O sebagai salah satu
efektif. Selain itu mereka juga berpendapat bahwa model bisnis O2O adalah
merupakan sebuah integrasi yang efisien antara dunia maya dan dunia nyata
28
penggunaan sumber daya offline maupun online,dimana keduanya dapat
kombinasi dari bisnis secara offline dan perdagangan secara online. Model
bisnis ini di tandai dengan adanya aliran informasi dan kas pembayaran
dunia online, dengan cara promosi melalui e-mail,iklan via internet untuk
mengunjungi toko fisik agar bisa mengambil barang yang telah dibeli
ataupun melakukan survey seperti apa barang yang dibeli dan melakukan
29
Gambar 2.1
Model O2O Commerce
Sumber : Du and Tang (2014)
Konsumsi secara offline merupakan segmen penting dalam model O2O. Jika
offline,maka model O2O ini tidak berhasil. Oleh karenanya, hal itu dapat
konsumen atau kelompok pembeli dapat memesan produk atau jasa secara
online dan kemudian mereka dapat mengambil produk yang mereka pesan
Model bisnis Online to Offline dapat melalui dua jalur, yaitu online to
30
O2O dapat diperluas lagi menjadi dua jalur yaitu dari online to offline to
toko fisik dan platform secara online dalam bentuk toko virtual.
secara online.
31
Pada model ini perusahaan dapat membangun platform offline baik
Model bisnis O2O merupakan jenis baru dari e-commerce yang meliputi
proses online dan offline. Proses online meliputi rekomendasi atau layanan
Menurut Zhang (2014) proses offline meliputi lini konsumsi oleh konsumen.
32
b. Pembayaran online, ketika pengguna memutuskan untuk membeli
melakukan beberapa hal yang nantinya akan menunjang model bisnis O2O berjalan
dengan baik dan tentunya berkontribusi besar dalam memberikan layanan dan
Dalam hal ini perusahaan harus membangun platform O2O yang terbuka,
33
mengimplementasikan model bisnis O2O. Keterbukaan platform O2O
konsumen, wilayah yang akan dijadikan inti layanan O2O, untuk mencapai
efisiensi, interaktivitas dan layanan yang bersifat lokal. Dengan platform yang
Operator fisik O2O juga dapat mentransfer transaksi yang dilakukan secara
online ke toko fisik, sehingga konsumen dapat menikmati manfaat online dan
offline, hal ini merupakan sebuah layanan yang terbuka untuk konsumen.
maupun bagi eksternal perusahaan. Perushaan juga harus ikut andil dalam
34
commerce bagi UKM ataupun enterprise yang ingin memasuki dunia e-
commerce.
menjadi isu yang paling penting bagi e-commerce. Untuk itu masalah keamanan
reputasi perusahaan itu sendiri. Platform pembayaran yang dipilih oleh salah
dan mendukung bank yang berbeda atau platform pembayaran pihak ketiga. Hal
ini bermanfaat bagi konsumen untuk memilih beberapa opsi pembayaran dalam
C. Service Quality
layanan sulit untuk mendefinisikan dan sulit diukur. Definisi kualitas secara
35
umum dinyatakan oleh Lewis (2010) dimana kualitas pelayanan sebagai
memudahkan perusahaan.
b. Membutuhkan keramahan
e. Ketersediaan layanan
36
Setiap karyawan harus mampu menanggapi pelanggan dengan cepat.
secara terus menerus akan mengacu pada standar perusahaan yang kuat.
pada dasarnya sama dengan layanan seperti apa yang seharusnya diberikan
1) Reliabilitas (Reliability)
37
Berkaitan dengan kemampuan perusahaan untuk menyampaikan
segera.
3) Jaminan (Assurance)
4) Empati (Emphaty)
tersebut dapat digunakan sebagai alat ukur bagi perusahaan dalam memberikan
Menurut Tjiptono (2000) hal terpenting sebagai faktor utama yang mempengaruhi
38
b. Perceived service (pelayanan yang diterima dan dirasakan).
Jika jasa yang diterima lebih rendah dari yang diharapkan, maka kualitas jasa di
persepsikan buruk. Jadi, kualitas jasa sangat bergantung pada kemampuan penyedia
D. Kepuasan Pelanggan
Pelanggan atau konsumen adalah setiap orang, unit atau pihak dengan siapa
kita bertransaksi, baik langsung maupun tidak langsung dalam penyediaan produk
individu atau lembaga yang menggunakan atau memanfaatkan barang atau jasa dari
standar kualitas tertentu dan oleh karena itu akan memberikan pengaruh pada
Menurut Kotler (2013) kepuasan tergantung pada kualitas produk dan jasa.
dihasilkan. Salah satu cara untuk mengukur kepuasan pelanggan menurut Tjiptono
dan Chandra (2011) adalah dengan adanya sistem keluhan dan saran karena setiap
akses yang mudah bagi pelanggan untuk menyampaikan keluhannya seperti melalui
39
E. Penelitian Terdahulu
Penelitian ini merupakan pembaharuan dan research ulang penelitian mengenai kualitas layanan pada beberapa perusahaan jasa dengan
beberapa metode terutama dengan metode Importance Performance Analysis (IPA) dan Service Quality (SQ). Berikut ini adalah penelitian
Tabel 2.1
Penelitian Terdahulu
No. Peneliti Judul Metode Hasil
1. Arie Analisis Tingkat Metode Customer Terdapat 9 atribut yang dianggap penting dan perlu
Pohandary Kepuasan Pelanggan Satisfaction Index dan diperbaiki pada pengolahan data metode Importance
Sidarto (2013) dengan Menggunakan Importance Performance Performance Analysis karena kurangnya pelayanan
Metode Customer Analysis dan Service yakni pada atribut fasilitas akses edit website, SEO
Satisfaction Index dan Quality optimized pages, aplikasi katalog dengan fasilitas edit,
40
No. Peneliti Judul Metode Hasil
2. M. Abdul Analisis Tingkat Metode analisis Hasil penelitian menunjukkan bahwa berdasarkan
Fitriyanto Kepuasan Konsumen menggunakan hitungan GAP, seluruh atribut masih bernilai negatif,
(2017) Terhadap Kualitas SERVQUAL, Importance yang berarti terdapat jarak antara kinerja dengan
Layanan dengan Metode Performance Analysis harapan konsumen terhadap pelayanan yang ada di
Service Quality dan (IPA) dan Customer Superindo. Pada perhitungan Customer Satisfaction
Importance Satisfaction Index (CSI). Index (CSI) yang telah dilakukan, nilai kepuasan
Performance Analysis konsumen sebesar 81,73% nilai ini berada di skala 81%
(Studi Kasus Pada PT. - 100% yang berarti secara keseluruhan konsumen
3. M. Anas Analisis Faktor-Faktor Metode analisis Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepuasan
Danussana yang Mempengaruhi menggunakan Customer nasabah pada Bank Rakyat Indonesia Syariah Kantor
Kamal (2017) Kepuasan Nasabah PT. Satisfaction Index (CSI), Cabang Tangerang Daan Mogot sebesar 81%.Atribut
41
No. Peneliti Judul Metode Hasil
BRI Syariah KC Importance Performance yang terdapat pada kuadran I dan menjadi prioritas
Tangerang Daan Mogot Anaysis (IPA) dan utama adalah atribut peralatannya modern sehingga
(IPA), serta Service bank dalam mendengarkan keluhan dan saran dari
42
No. Peneliti Judul Metode Hasil
0,12.
4. Ahmad Tibrizi Analisis GAP Pada Metode yang digunakan Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat kepuasan
Soni Pelayanan Perbankan dalam penelitian ini nasabah Bank Umum Syariah (BUS) DKI Jakarta
Wicaksono Syariah menggunakan random memiliki nilai sebesar 71,87 % hal tersesbut
dan metode analisis data Melalui hasil Uji Tingkat Kesesuai, Uji Tingkat
Index dan Importance terdapatnya gap pada pelayanan yang diberikan oleh
43
No. Peneliti Judul Metode Hasil
5. Marsela Analisis Tingkat Metode penelitian Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepuasan
Rahmawati Kualitas Layanan menggunakan random nasabah Bank Syariah Mandiri pengguna payment
(2018) Nasabah Bank Syariah sampling dan metode online services di Bukalapak sebesar 85%. Atribut yang
Mandiri Pengguna analisis Customer terdapat pada kuadran I atau menjadi prioritas utama
Payment Online Satisfaction Index, perbaikan dan memiliki nilai kesenjangan tertinggi
Services Pada Importance Performance sebesar minus 0,17 yakni pada Dimensi Trust dalam
0,02.
44
No. Peneliti Judul Metode Hasil
6. Manuela Overview of the main Importance Performance Kualitas layanan seperti kualitas produk adalah elemen
Ingaldi (2018) methods of service Analysis (IPA) penting dari manajemen bisnis. Elemen terpenting dari
7. Sheng-Wen A Study on the Uji Regresi Berganda, Uji Penelitian ini ditemukan kualitas layanan yang diberikan
Hsieh, Cheng- Relationship Among Validitas dan Uji pengaruh yang sangat penting pada layanan catering
Chih Lu, dan Brand Image, Service Reliabilitas. tradisonal. Ketika kualitas layanan baik, tidak hanya
Yu-Hou Lu Quality, Customer citra merek dapat ditingkatkan. Oelh karena itu,
Taking ‘the Bao Wei layanan, situasi saat ini dapat meningkatkan layanan
an Empirical Study
45
No. Peneliti Judul Metode Hasil
8. Sokchan Ok, Customer Satisfaction Analisis Deskriptif Kualitas layanan digambarkan dalam evaluasi yang
Rathny Suy, and Service Quality in mencerminkan persepsi pelanggan tentang keandalan,
Leaksmy Chhy the Marketing Practice : jaminan, daya tanggap, empati dan tangibilitas dan
46
No. Peneliti Judul Metode Hasil
47
F. Kerangka Pemikiran
Gambar 2.2
Kerangka Pemikiran Penelitian
1. Reliability
2. Responsiveness
3. Assurance
4. Empathy
5. Tangible
Tanggapan Konsumen
(Kuisioner Online)
Pengukuran Model
1. Uji Validitas
2. Uji Reliabilitas
Analisis Data
1. Importance Performance Analysis
(IPA)
2. Service Quality
48
BAB III
METODE PENELITIAN
Ruang lingkup penelitian ini adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang
ritel berbentuk toko online dan toko offline. Peneliti berfokus untuk mengetahui
1. Populasi
Populasi adalah generalisasi yang terdiri atas : obyek atau subyek yang
online Matahari.com.
49
2. Sampel
memberikan kesempatan yang sama kepada seluruh unit atau entitas dalam
2015).
Matahari.com.
50
berdasarkan kriteria-kriteria tertentu dan penilaian peneliti untuk
Zα/2σ
n =( )
e
Di mana:
n = Besarnya sampel
95%
Contoh perhitungan:
Zα/2σ 2 (1,96).(0,25) 2
n =( ) =( ) = 96,04
e 0,05
51
Berdasarkan perhitungan yang diperoleh diatas, maka jumlah sampel yang
Jenis pengumpulan data dalam penelitian ini adalah data primer. Dimana
data primer dapat didefinisikan sebagai data yang dikumpulkan dari sumber-
sumber asli untuk tujuan tertentu. Data biasanya diperoleh dengan survei
(Kuncoro,2003)
Dalam setiap pernyataan yang terdapat dalam survey diberi bobot dengan
setuju dan sangat tidak setuju. Adapun tabel-tabel penilaian yang digunakan
sebagai berikut :
Tabel 3.1
Sangat Setuju 5
Setuju 4
Netral 3
Tidak Setuju 2
52
Berikutnya, dalam penilaian tingkat kinerja kualitas pelayanan diberikan
Tabel 3.2
Sangat Puas 5
Puas 4
Cukup 3
Kurang Puas 2
Tidak Puas 1
Data sekunder adalah data yang diperoleh dari sumber lain seperti
D. Uji Validitas
pengukuran disebut valid bila ia melakukan apa yang seharunya dilakukan dan
mengukur apa yang seharusnya diukur. Bila skala pengukuran tidak valid maka
ia tidak bermanfaat bagi peneliti karena tidak mengukur atau melakukan apa
53
Uji validitas digunakan untuk menghitung nilai korelasi r antara data pada
degree of freedom (df) = n-2. Jika r hitung lebih besar dari r tabel dan nilai
positif maka butir atau pertanyaan atau indikator tersebut dinyatakan valid.
E. Uji Reliabilitas
Jika alat ukur dinyatakan tepat,selanjutnya reliabilitas alat ukur tersebut pun
diuji. Reliabilitas menunjukkan konsistensi dan stabilitas dari suatu skor (skala
Cronbach Alpha (ά). Suatu konstruk atau variabel dikatakan reliabel jika
mengukur atribut dari tingkat kepentingan dan kinerja yang berguna untuk
perusahaan, dan seberapa besar pihak penyedia jasa memahami apa yang
54
diinginkan pelanggan terhadap jasa yang mereka berikan (Nugraha,2014).
setuju atau harapan dan tingkat kualitas layanan yang ada dari berbagai
ini sangat beragam, bergantung pada skala yang digunakan ataupun cara
dan pada sumbu mendatar (X) akan diisi dengan skor tingkat
∑𝑥𝑖 ∑𝑌𝑖
X = dan Y=
𝑛 𝑛
Dengan keterangan :
55
n = Jumlah responden
dibatasi oleh dua buah garis yang berpotongan tegak lurus pada titik-titik (
𝑘 𝑘
−1 𝑥𝑖 −1 𝑌𝑖
X = 𝑡 Y =𝑡
𝑛 𝑛
konsumen.
Diagram 3.1
Diagram Kartesius
Pertahankan Prestasi
Prioritas Utama
Kuadran
Kuadran I
Kuadran II
Berlebihan
Prioritas Rendah
Kuadran IV
Kuadran III
56
Diagram Importance Performance Analysis (IPA) terdiri dari empat
a. Kuadran I,
ditingkatkan kinerjanya.
b. Kuadran II,
tinggi pula. Item yang masuk kuadran ini dianggap sebagai faktor
c. Kuadran III,
d. Kuadran IV,
untuk menunjang item yang masuk kuadran ini dapat dikurangi agar
57
2. Service Quality
tahun 1980-an oleh Zeithmal, Parasuraman & Berry yang digunakan untuk
faktor utama, yaitu persepsi pelanggan atas layanan yang nyata mereka
namun jika kenyataan atau pelayanannya tidak sesuai bahkan kurang dari
tidak memuaskan.
Q=P–E
58
G. Operasional Dimensi Penelitian
1) Reliabilitas (Reliability)
3) Jaminan (Assurance)
(confidence).
4) Empati (Emphaty)
59
Tabel 3.3
konsumen.
masalah konsumen.
7. Menumbuhkan kepercayaan
konsumen
Menciptakan keyakinan
konsumen.
60
Dimensi Indikator Skala
(Emphaty) konsumen.
konsumen
kepada konsumen.
nyaman.
61
BAB IV
a) Sejarah Matahari.com
hambatan baik secara online maupun secara offline. Kedua belah pihak
inet.detik.com).
62
PT Matahari Department Store Tbk (“Matahari” atau “Perseroan”)
dengan luas ruang hampir satu juta meter persegi dan telah
Matahari.com.
40.000 karyawan dan berpartner dengan sekitar 850 pemasok lokal serta
pemasok
internasional.
63
bisnisnya, yang menunjukkan reputasi baik Perseroan sebagai salah satu
lain peringkat ke-3 di antara peritel Indonesia dalam Top 500 Retail Asia
Pacific (Retail Asia, Euromonitor, & KPMG); dan Brand Asia 2017
Sumber : Matahari.com
Gambar 4.1
Logo Matahari.com
Dalam penelitian ini fokus pada kepuasan dari kualitas layanan O2O
64
dari laman resmi Matahari.com yang lebih terfokus pada konsumen
di situs Matahari.com :
2. Setelah login, silahkan pilih produk yang akan di beli melalui kotak
jumlah produk beserta dengan size yang di inginkan lalu klik Beli
Aja.
Pembayaran
atau debit online, bayar di tempat, internet banking dan gerai tunai
6. Setelah itu akan ada konfirmasi pesanan melalui e-mail dan SMS
65
dengan membawa bukti transaksi lalu tunjukkan kepada petugas
Customer Service.
B. Deskripsi Responden
Tabel 4.1
Jenis Kelamin Responden
Jenis Kelamin
Laki-laki 44 44%
Perempuan 56 56%
dengan 44%.
66
2. Karakteristik Responden Menurut Usia
Tabel 4.2
Usia Responden
Usia
17 – 24 Tahun 72 72%
25 – 34 Tahun 24 24%
67
3. Karakteristik Responden Menurut Tingkat Pendidikan.
Tabel 4.3
Pendidikan Responden
SD/SMP/SMA 65 65%
Sederajat
D1/D2/D3 10 10%
S1 24 24%
S2/S3 1 1%
pendidikan S1 sebanyak 24 orang atau 24% dan yang paling sedikit yaitu
68
4. Karakterisitik Responden Menurut Pekerjaan.
Tabel 4.4
Pekerjaan Responden
Pekerjaan
Pelajar / 61 61%
Mahasiswa
PNS 3 3%
Wiraswasta 5 5%
Lain-lain 3 3%
wiraswasta sebanyak 5 orang atau setara dengan 5%, PNS sebanyak 3 orang
atau setara dengan 3% dan pekerjaan lainnya juga sebanyak 3 orang setara
dengan 3%.
1. Uji Validitas
Uji validitas adalah sejauh mana ketepatan dan kecermatan suatu alat
ukur dalam melakukan fungsinya. Valid tidaknya suatu alat ukur tergantung
69
pada mampu tidaknya alat ukur tersebut mencapai tujuan pengukuran yang
diterima apabila r hitung lebih besar dari pada r tabel. Dengan menggunakan
dikatakan valid.
95% (α = 5%), jumlah responden sebanyak 30 responden untuk pra uji, dan
freedom (df) = n – 2, dalam hal ini n adalah jumlah sampel pra uji yaitu 30
responden.
Suatu kuesioner dikatakan valid apabila nilai r hitung lebih besar dari r
digunakan dalam penelitian ini. Berikut adalah hasil uji validitas dari
seluruh atribut pertanyaan dalam tingkat harapan dan tingkat kinerja dengan
70
a) Tingkat Harapan
1. Reliability
Tabel 4.5
Hasil Uji Validitas Reliability
Pertanyaan Nilai r Nilai r Keterangan
tabel hitung
2. Responsiveness
Tabel 4.6
Hasil Uji Validitas Responsiveness
Pertanyaan Nilai r Nilai r Keterangan
tabel hitung
71
3. Assurance
Tabel 4.7
Hasil Uji Validitas Assurance
Pertanyaan Nilai r Nilai r Keterangan
tabel hitung
4. Emphaty
Tabel 4.8
Hasil Uji Validitas Emphaty
Pertanyaan Nilai r Nilai r Keterangan
tabel hitung
72
Tabel 4.8 menunjukkan bahwa dimensi emphaty memiliki
5. Tangible
Tabel 4.9
Hasil Uji Validitas Tangible
Pertanyaan Nilai r Nilai r Keterangan
tabel hitung
b) Tingkat Kinerja
1. Reliability
Tabel 4.10
Hasil Uji Validitas Reliability
Pertanyaan Nilai r Nilai r Keterangan
tabel hitung
73
Tabel 4.5 menunjukkan bahwa dimensi reliability memiliki
2. Responsiveness
Tabel 4.11
Hasil Uji Validitas Responsiveness
Pertanyaan Nilai r Nilai r Keterangan
tabel hitung
3. Assurance
Tabel 4.12
Hasil Uji Validitas Assurance
Pertanyaan Nilai r Nilai r Keterangan
tabel hitung
74
Tabel 4.12 menunjukkan bahwa dimensi assurance memiliki
4. Emphaty
Tabel 4.13
Hasil Uji Validitas Emphaty
Pertanyaan Nilai r Nilai r Keterangan
tabel hitung
5. Tangible
Tabel 4.14
Hasil Uji Validitas Tangible
Pertanyaan Nilai r Nilai r Keterangan
tabel hitung
75
Tabel 4.14 menunjukkan bahwa dimensi tangible memiliki
2. Uji Reliabilitas
yang merupakan indikator dari variabel atau konstruk. Uji reliabilitas adalah
alat ukur untuk mengukur indikatopr konsistensi atau alat kepercayaan hasil
penelitan ini, teknik yan digunakan adalah teknik Alpha Chormbach. Suatu
emphaty dan tangible pada tingkat harapan dan tingkat kinerja dengan 30
sampel responden.
a) Tingkat Harapan
1. Reliability
Tabel 4.15
Hasil Uji Reliabilitas Reliability
Dimensi Cronbach’s N of Keterangan
Alpha Items
76
disimpulkan bahwa pertanyaan dalam kuesioner ini reliabel
2. Responsiveness
Tabel 4.16
Hasil Uji Reliabilitas Responsiveness
Dimensi Cronbach’s N of Keterangan
Alpha Items
3. Assurance
Tabel 4.17
Hasil Uji Reliabilitas Assurance
Dimensi Cronbach’s N of Keterangan
Alpha Items
77
4. Emphaty
Tabel 4.18
Hasil Uji Reliabilitas Emphaty
Dimensi Cronbach’s N of Keterangan
Alpha Items
5. Tangible
Tabel 4.19
Hasil Uji Reliabilitas Tangible
Dimensi Cronbach’s N of Keterangan
Alpha Items
78
b) Tingkat Kinerja
1. Reliability
Tabel 4.20
Hasil Uji Reliabilitas Reliability
Dimensi Cronbach’s N of Keterangan
Alpha Items
2. Responsiveness
Tabel 4.21
Hasil Uji Reliabilitas Responsiveness
Dimensi Cronbach’s N of Keterangan
Alpha Items
79
3. Assurance
Tabel 4.22
Hasil Uji Reliabilitas Assurance
Dimensi Cronbach’s N of Keterangan
Alpha Items
0,70.
4. Emphaty
Tabel 4.23
Hasil Uji Reliabilitas Emphaty
Dimensi Cronbach’s N of Keterangan
Alpha Items
0,70.
80
5. Tangible
Tabel 4.24
Hasil Uji Reliabilitas Tangible
Dimensi Cronbach’s N of Keterangan
Alpha Items
0,70.
yang bergerak di bidang jasa. Dalam persaingan industri bisnis sangat diperluka
Semakin banyak konsumen yang merasa puas akan suatu pelayanan dari e-
commerce maka akan semakin banyak pula konsumen yang loyal terhadap e-
merasa tidak puas makan akan semakin banyak konsumen yang tidak loyal dan
81
menggunakan metode Importance Performance Analysis (IPA) dan Service
Quality (SQ).
dan 4.26
Tabel 4.25
Tingkat Harapan Konsumen
Kode Atribut Tingkat Harapan
1 2 3 4 5 Rata-
rata
ty
Matahari.com akurat.
82
Kode Atribut Tingkat Harapan
1 2 3 4 5 Rata-
rata
waktu.
cukup baik.
baik.
bersikap sopan.
83
Kode Atribut Tingkat Harapan
1 2 3 4 5 Rata-
rata
mampu menumbuhkan
kepercayaan konsumen.
mampu menumbuhkan
keyakinan konsumen.
84
Kode Atribut Tingkat Harapan
1 2 3 4 5 Rata-
rata
yang memadai.
85
Tabel 4.26
Tingkat Kinerja Perusahaan
Kode Atribut Tingkat Kinerja Perusahaan
1 2 3 4 5 Rata-
rata
Matahari.com akurat.
Reliability
waktu.
cukup baik.
baik.
C.6 0 1 4 64 31 4,25
86
Kode Atribut Tingkat Kinerja Perusahaan
1 2 3 4 5 Rata-
rata
bersikap sopan.
mampu menumbuhkan
kepercayaan konsumen.
mampu menumbuhkan
keyakinan konsumen.
87
Kode Atribut Tingkat Kinerja Perusahaan
1 2 3 4 5 Rata-
rata
yang memadai.
Tangible
Dapat dilihat berdasarkan Tabel 4.24 dan Tabel 4.25 dapat diketahui masing-
88
a. Dimensi Reliability
Reliability atau keandalan dalam dimensi ini merupakan aspek baik dari
karyawan maupun sistem dari suatu perusahaan. Semakin akurat dan dapat
konsumen. Sehingga hal ini dapat berdampak baik bagi perusahaan yaitu
dengan perusahaan.
dimensi ini penting dan 68 suara menyatakan sangat penting. Dari hasil
suara responden, atribut dalam dimensi ini yang unggu yaitu “Gerai
penting.
b. Dimensi Responsiveness
memiliki daya tanggap cepat dan memiliki karakter yang sopan dalam
melayani konsumen.
89
Pada dimensi ini terdapat total 103 suara responden menyatakan
dimensi ini penting dan 72 suara responden menyatakan dimensi ini sangat
penting. Dari hasil suara responden, atribut yang paling penting dari dimensi
atribut ini puas dan 53 suara responden menyatakan sangat puas. Dari hasil
c. Dimensi Assurance.
Pada dimensi ini terdapat total 223 suara menyatakan penting dan 133
suara menyatakan dimensi ini sangat penting. Dari hasil suara responden,
atribut yang paling penting dari dimensi ini adalah “Karyawan gerai
90
menyatakan penting dan 36 suara responden menyatakan sangat penting.
atribut ini.
d. Dimensi Emphaty.
Pada dimensi ini terdapat total 214 suara yang menyatakan dimensi
emphaty penting dan 129 suara menyakan dimensu emphaty sangat penting.
terdapat 202 suara yang menyatakan puas dan sebanyak 142 menyatakan
sangat puas. Atribut yang unggul dalam dimensi ini yaitu “Karyawan gerai
baik” dengan total 65 suara menyatakan puas dan dan 20 suara menyatakan
sangat puas.
e. Dimensi Tangible.
91
Tangible atau bukti fisik sangat penting dalam menumbuhkan image
yang baik untuk para konsumen. Setiap konsumen yang datang ke toko fisik
hal utama yang dilihat adalah bukti fisik dari toko fisik tersebut mulai dari
materi komunikasi. Jika ingin lebih unggul dari pesaing bisnis lain maka
dimensi ini penting dan 118 menyatakan sangat penting. Dari semua atribut
yang terdapat pada dimensi ini ada yang menjadi perhatian lebih atau di
berpenampilan rapi dan sopan” dengan total 65 suara responden dan atribut
92
konsumen terhadap atribut restoran maka akan dikelompokkan atribut
berdasarkan kuadran tingkat perbaikan kinerja. Pada tabel 4.24 dan tabel 4.25
telah disajikan tingkat harapan dan kinerja serta nilai rata-rata masing-masing.
karena perbaikan kinerja atribut tersebut tidak bisa dilakukan secara serentak
1. Dimensi Reliability
kuadran I. Tidak terdapat atribut yang masuk dalam kuadran II. Pada
kuadran III terdapat dua atribut yaitu atribut layanan yang diberikan akurat
2. Dimensi Responsiveness
93
gerai Matahari.com dalam membantu konsumen. Pada kuadran III tidak
terdapat atribut sama sekali. Pada kuadran IV terdapat satu atribut yaitu
3. Dimensi Assurance
kuadran II tidak terdapat atribut sama sekali. Pada kuadran III terdapat
pada konsumen.
4. Dimensi Emphaty
Pada kuadran II tidak terdapat atribut sama sekali. Pada kuadran III
5. Dimensi Tangible
94
perlengkapan yang memadai di gerai Matahari.com. Pada kuadran III
tidak terdapat atribut sama sekali. Pada kuadran IV terdapat tiga atribut
dimasukkan dalam empat kuadran secara bersamaan. Maka hasilnya adalah sebagai
berikut :
Diagram 4.1
Diagram Kartesius Atribut Penilaian Konsumen Terhadap Online to
Offline Commerce Service Quality pada Matahari.com
95
Keterangan :
Tabel 4.27
Atribut Kualitas Pelayanan
Dimensi Kode Atribut
waktu.
96
Dimensi Kode Atribut
baik.
I, kuadran II, kuadran III dan kuadran IV berdasarkan urutan prioritas kebaikannya
97
1. Kuadran I (Prioritas Utama)
Adapun atribut yang terdapat dalam kuadran I hanya ada satu yaitu Atribut
Memahami Masalah Konsumen (D.9), atribut ini termasuk dalam salah satu
atribut dari dimensi emphaty. Atribut D.9 memiliki nilai rata-rata kinerja
sebesar (4,09) dan rata-rata harapan sebesar (4,27), artinya atribut berada
dibawah nilai rata-rata kinerja (4,12) dan berada diatas nilai rata-rata harapan
(4,19). Wilayah ini memuat atribut yang dianggap penting oleh konsumen,
yang masuk dalam kuadran ini harus ditingkatkan. Atribut Memahami Masalah
Konsumen pada kuadran ini dapat diartikan atribut dapat nilai kurang
terpenuhi kepuasannya.
dipertahankan, yaitu :
Atribut kesediaan dalam membantu konsumen (B.3), atribut ini termasuk dalam
(4,13) dan rata-rata nilai harapan sebesar (4,19). Artinya kesediaan karyawan
98
dalam dimensi tangible. Atribut ini memiliki nilai rata-rata kinerja sebesar
(4,13) dan nilai rata-rata harapan sebesar (4,19). Artinya, atribut peralatan dan
dengan kinerja atribut artinya konsumen sudah puas dengan kinerja atribut-
Pada kuadran ini terdapat enam atribut yang masuk didalamnya, yakni
sebagai berikut:
Atribut layanan yang diberikan akurat (A.1) dan atribut memberikan produk
tepat waktu (A.2) termasuk dalam dimensi reliability. Nilai rata-rata kinerja
atribut A.1 sebesar (4,02) dan nilai rata-rata harapan sebesar (4,19). Atribut A.2
memiliki nilai rata-rata kinerja sebesar (4,07) dan nilai rata-rata harapan sebesar
99
(4,15).Diagram menggambarkan bahwa atribut (A.1) dan (A.2) dianggap
nilai biasa saja serta tidak istimewa dimata konsumen. Sehingga, pihak
rata kinerja sebesar (4,09) dan nilai rata-rata harapan sebesar (4,19). Artinya,
atribut (C.5) berada dibawah rata-rata kinerja(4,13) dan nilai rata-rata harapan
Atribut (D.10) memiliki nilai rata-rata kinerja sebesar (4,2) dan nilai rata-rata
harapan sebesar (4,1). Atribut (D.11) memiliki nilai rata-rata kinerja sebesar
(4,03) dan nilai rata-rata harapan sebesar (4,15). Atribut ini berada di bawah
rata-rata nilai kinerja (4,12) dan dibawah rata-rata nilai harapan (4,19). Atribut
(D.12) memiliki nilai rata-rata kinerja sebesar (4,1) dan rata-rata nilai harapan
sebesar (4,19). Atribut ini dinilai masih dibawah rata-rata nilai kinerja (4,13)
dinilai oleh konsumen tidak terlalu penting namun di sisi lain memiliki
kepuasan yang cukup baik meski tidak begitu tinggi nilainya. Dapat dikatakan
bahwa atribut yang ada dalam kuadran ini memiliki pengaruh yang tidak terlalu
100
4. Kuadran IV (Berlebihan)
Atribut dalam kuadran ini dinilai konsumen memiliki harapan yang rendah
dari dimensi responsiveness. Nilai rata-rata kinerja (4,18) dan nilai rata-rata
harapan (4,19). Artinya atribut berada berada diatas rata-rata kinerja (4,13) dan
pada tingkat harapan sudah sama dengan nilai rata-rata harapan (4,19).
sebesar (4,25) dan nilai rata-rata harapan sebesar (4,15). Atribut ini berada
diatas rata-rata kinerja dan dibawah nilai rata-rata harapan. Atribut selanjutnya
rata kinerja sebesar (4,13) dan nilai rata-rata harapan sebesar (4,19). Atribut dari
dimensi tangible yaitu kerapian gerai offline dari Matahari.com (4,13) memiliki
nilai rata-rata kinerja sebesar (4,15) dan nilai rata-rata harapan sebesar (4,15).
Artinya atribut berada diatas rata-rata kinerja sebesar (4,13) dan dibawah rata-
rata harapan sebesar (4,19). Atribut kerapian dan kesopanan karyawan (E.15)
memiliki nilai rata-rata kinerja sebesar (4,16) dan nilai rata-rata harapan sebesar
(4,20). Pada atribut ini dinilai berada diatas nilai rata-rata kinerja perusahaan
101
dan nilai rata-rata harapan. Selanjutnya atribut alat promosi yang menarik
(E.16) memiliki nilai rata-rata kinerja sebesar (4,21) dan nilai rata-rata harapan
sebesar (4,20). Atribut berada diatas rata-rata kinerja (4,13) dan diatas rata-rata
harapan (4,19).
Matahari.com, namun karena saat ini atribut diatas dianggap kurang penting
lebih hemat biaya atau dapat juga di alokasikan pada atribut lain yang dianggap
Atribut diatas tetap dilaksanakan pelayanannya namun harus dilihat dan sesuai
yang berlebihan.
102
Diagram 4.2
Diagram Kartesius Dimensi Penilaian Konsumen Terhadap Online to
Offline Commerce Service Quality pada Matahari.com
1. Dimensi Reliability
kinerja (4,05) dan nilai rata-rata harapan sebesar (4,17). Artinya dimensi
reliability berada pada nilai rata-rata kinerja (4,13) dan dibawah rata-rata
harapan (4,19). Dimensi reliability memiliki dua atribut yang berada dalam
kuadran III yaitu atribut “layanan yang diberikan Matahari.com akurat” dan
cukup baik. Dimana untuk melakukan sedikit perbaikan pada pada atribut
103
mengenai akuratnya layanan yang diberikan Matahari.com dan memberikan
2. Dimensi Responsiveness
Responsiveness memiliki nilai rata-rata kinerja sebesar (4,16) dan nilai rata-
rata harapan sebesar (4,24). Dimensi ini berada diatas rata-rata kinerja
Dalam jangka panjang perlu adanya peningkatan kualitas layanan terkait ini
agar tidak ada penurunan pada kepuasan pelanggan dan agar tidak tertinggal
3. Dimensi Assurance
nilai rata-rata kinerja sebesar (4,15) dan nilai rata-rata harapan sebesar
(4,17). Artinya pada dimensi ini kinerja melebihi harapan, dengan nilai rata-
104
rata kinerja (4,13) dan nilai rata-rata harapan (4,19). Dalam dimensi ini
perbaikan atribut yang ada dalam kuadran ini yaitu dengan mengifisiensi
Dalam artian tidak mengurangi kualitas pelayanan atas ketiga atribut diatas
4. Dimensi Emphaty
rata-rata kinerja sebesar (4,11) dan nilai rata-rata harapan sebesar (4,18).
105
c. Kemampuan karyawan dalam memberikan perhatian personal kepada
konsumen.
konsumen.
5. Dimensi Tangible
Dimensi tangible masuk dalam kuadran II. Tangible memiliki nilai rata-
rata kinerja sebesar (4,16) dan nilai rata-rata harapan sebesar (4,21). Atribut-
106
Dalam dimensi ini dinilai rata-rata di nilai sudah baik dalam
b. Service Quality
berikut ini :
Tabel 4.28
Hasil Skor Service Quality
Dimensi Kode Importance Performance Service
Pernyataan Quality
Score
107
Dimensi Kode Importance Performance Service
Pernyataan Quality
Score
Dari hasil perhitungan diatas, dinyatakan hanya terdapat tiga atribut yang
atribut nomor (E.13) dari dimensi tangible yaitu gerai Matahari.com tertata rapi
dengan nilai servqual ( 0 ) , atribut (C.6) dari dimensi assurance yaitu karyawan
Matahari.com bersikap sopan) dengan nilai servqual (0,1) dan atribut (D.10) dari
Analysis (IPA), terdapat tiga atribut bernilai positif yang satu diantaranya yakni
memiliki nilai 0 pada metode ini dan berada dalam Kuadran IV dimana terbukti
108
memiliki nilai kepuasan yang relatif tinggi sehingga tidak memiliki kesenjangan
perbaikan dari kualitas layanan yang seharusnya dilakukan. Untuk itu dilakukan
pengolahan data dengan metode service quality. Dari pengolahan data dengan
masalah konsumen.
E. Interpretasi
atribut yang berada dalam kudran III dan memiliki kesenjangan tertinggi
109
pihak dari Matahari.com masih kurang akurat dalam memberikan
Selanjutnya atribut yang perlu di perbaiki yaitu atribut yang berada dalam
berada dalam kuadran III dengan kesenjangan sebesar minus 0,12 yakni
konsumen”.
terjadi gap yang sangat besar antara persepsi dan ekspektasi konsumen
dengan selisih gap sebesar minus 0,76. Artinya konsumen belum merasa
rendah dari penelitian Regi Sanjaya (2017), tetap harus adanya perbaikan
110
oleh pihak perusahaan Matahari.com terutama atribut dalam kuadran I
kinerja layanan yang dirasakan atas seluruh atribut yakni sebesar minus
0,06. Dari seluruh atribut yang di nilai terdapat tiga atribut yang bernilai
positif dan dapat dikatakan kinerja layanan yang diberikan sesuai nilainya
dan harus dipertahankan saat ini. Ketiga atribut ini adalah gerai
111
BAB V
PENUTUP
A. Kesimpulan
a. Dimensi Reliability
II. Pada kuadran III terdapat dua atribut yaitu atribut layanan yang
sekali.
b. Dimensi Responsiveness
c. Dimensi Assurance
112
Pada dimensi assurance tidak terdapat atribut dalam kuadran
d. Dimensi Emphaty
e. Dimensi Tangible
113
atribut karyawan berpenampilan rapi dan sopan, dan atribut gerai
menarik.
dari service quality dari seluruh atribut adalah minus 0,06 yang berarti
kepada konsumen).
B. Implikasi
1. Bagi Konsumen
114
agar memperhatikan terlebih dulu aspek reliability, responsiveness,
2. Bagi Akademisi
3. Bagi Perusahaan
dapat menggunakan penelitian ini untuk mencari atribut apa saja yang
atribut yang dirasa sudah optimal, maka perusahaan dapat terus menjaga
C. Saran
penelitian yang lebih baik lagi dengan adanya beberapa masukan mengenai
hal diantaranya :
1. Bagi Perusahaan
115
urutan nilai negative yang paling besar yang diperoleh pada skor
service quality.
2. Bagi Akademisi
116
Online to Offline (O2O) commerce. Dengan menambah periode
yang ada.
117
DAFTAR PUSTAKA
Boc,Orenzi Statistik pengguna digital dan internet 2019, Di akses melalui Chrome
pada Februari 2019, https://www.boc.web.id/statistik-pengguna-digital-
dan-internet-indonesia-2019/.
Ghozali, I. “Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 23. Edisi
8”. Cetakan Kedelapan. Badan Penerbit Universitas Diponegoro: Semarang,
2016
118
Gronroos, C. A Service Quality Model And Its Marketing Implications. European
Journal Of Marketing; Vol. 18 Iss: 4, Pp.36 – 44, 1984
Hui-Ching Hsieh, Yen-Chiu Chen, dan He-Chih Lin, ”More Precise: Stores
Recomendation under O2O Commerce”, International Journal of
Computing and Digital System, No.2, 91-99, University of Bahrain, 2014.
Kuncoro, M. “Metode Riset untuk Bisnis & Ekonomi”. Erlangga. Jakarta, 2003.
119
https://id.techinasia.com/tren-perilaku-konsumen-online-indonesia-
menurut-iprice.
120
Kedua. Ghalia Indonesia. Bogor, 2016.
Trefis Team. “Why Is Alibaba Strengthening its O2O (Online to Offline) Presence”.
2016.
121
Wong, Jony, “Internet Marketing for Beginners” , Elex Media Komputindo,Jakarta
2010.
Xing, Xia dan Junxuan, Zhu,”The Study of O2O Model Development Strategy in
SMEs”, International Journal of Business and Social Sciene, Vol.5, No.
9(1), Shanghai University of Engineering Science, Shanghai, 2014.
122
LAMPIRAN
Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian
Kuesioner Penelitian
Dalam rangka menyusun skripsi yang berjudul “Analisis Kuadran Strategi Online
to Offline (O2O) Commerce Service Quality Pada Matahari.com” maka dalam hal
ini saya :
NIM : 11150810000012
Hormat Saya,
Ratna Sari
123
Apakah anda pernah berbelanja di situs atau aplikasi e-commerce Matahari.com?
Jika “Pernah” maka dimohon untuk melanjutkan pengisian kuesioner ini dan jika
“Tidak pernah” maka tidak perlu melanjutkan pengisian kuesinoner.
A. Profil Responden
Petunjuk Pengisian : Berilah tanda check list (√) atau tanda silang (X)
pada pilihan yang ada :
1. Jenis Kelamin
( ) Laki-Laki ( ) Perempuan
( ) 17 – 24 Tahun
( ) 25 – 34 Tahun
( ) 35 – 44 Tahun
4. Pekerjaan Responden
( ) Pelajar/Mahasiswa
( ) PNS
( ) Pegawai Swasta
124
( ) Wiraswasta
( ) Lain-lain
3. Ragu-ragu 3. Cukup
4. Setuju 4. Puas
Tingkat harapan berarti seberapa besar harapan anda terhadap atribut yang dimiliki
gerai Matahari.com, sementara tingkat kinerja berarti seberapa besar kepuasan
konsumen terhadap pelayanan yang diberikan di setiap atribut yang dimiliki
Matahari.com.
Pilihlah salah satu jawaban yang menurut Anda paling tepat dengan memberi tanda
checklist atau tanda silang pada kotak yang telah disediakan dibawah ini :
125
No. Pertanyaan HARAPAN KINERJA
STS TS R S SS TP KP C P SP
Reliabilitas (Reliability)
1. Layanan yang diberikan
Mataharimall.com akurat.
2. Gerai Mataharimall.com
memberikan produk tepat
waktu.
Daya Tanggap (Responsiveness)
3. Kesediaan karyawan gerai
Mataharimall.com dalam
membantu konsumen cukup
baik.
4. Kemampuan karyawan dalam
merespon permintaan
konsumen cukup baik.
Jaminan (Assurance)
5. Pengetahuan dan keterampilan
karyawan gerai
Mataharimall.com dalam
menangani pertanyaan dan
masalah konsumen cukup baik.
6. Karyawan gerai
Mataharimall.com bersikap
sopan.
7. Karyawan gerai
Mataharimall.com mampu
menumbuhkan kepercayaan
konsumen.
8. Karyawan gerai
Mataharimall.com mampu
126
menumbuhkan keyakinan
konsumen.
Empati (Emphaty)
9. Karyawan gerai
Mataharimall.com mampu
memahami masalah kosumen
dengan cukup baik.
10. Karyawan gerai
Mataharimall.com mampu
memahami kebutuhan
konsumen dengan cukup baik.
11. Karyawan gerai
Mataharimall.com mampu
memberikan perhatian
personal kepada konsumen
dengan cukup baik.
12. Gerai Mataharimall.com
mampu memberikan jam
operasional yang nyaman bagi
konsumen.
Bukti Fisik (Tangible)
13. Gerai Mataharimall.com
tertata rapi.
14. Gerai Mataharimall.com
memiliki peralatan dan
perlengkapan yang memadai.
15. Karyawan gerai
Mataharimall.com
berpenampilan rapi dan sopan.
16. Gerai Matahari.com memiliki
alat promosi
127
(iklan,brosur,pamphlet) yang
menarik.
128
Lampiran 2 : Profil Responden
Jenis Pendidikan
Resp Kelamin Usia Terakhir Pekerjaan
1 perempuan 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
2 perempuan 25-34 tahun SD/SMP/SMA pegawai swasta
3 perempuan 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
4 laki-laki 25-34 tahun SD/SMP/SMA lain-lain
5 laki-laki 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
6 perempuan 25-34 tahun D1/D2/D3 PNS
7 perempuan 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
8 laki-laki 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
9 perempuan 17-24 tahun S1 pegawai swasta
10 perempuan 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
11 perempuan 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
12 laki-laki 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
13 perempuan 25-34 tahun S1 pegawai swasta
14 laki-laki 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
15 perempuan 25-34 tahun SD/SMP/SMA pegawai swasta
16 perempuan 17-24 tahun SD/SMP/SMA pegawai swasta
17 perempuan 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
18 laki-laki 17-24 tahun S1 pegawai swasta
19 perempuan 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
20 perempuan 25-34 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
21 laki-laki 25-34 tahun S1 PNS
22 perempuan 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
23 perempuan 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
24 laki-laki 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
25 perempuan 25-34 tahun S1 PNS
26 laki-laki > 45 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
27 perempuan 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
28 perempuan 17-24 tahun S1 pegawai swasta
29 laki-laki 25-34 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
30 perempuan 25-34 tahun S1 wiraswasta
31 laki-laki 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
32 laki-laki 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
33 laki-laki 17-24 tahun S1 pegawai swasta
34 perempuan 17-24 tahun D1/D2/D3 Pelajar/mahasiswa
129
35 perempuan 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
36 perempuan 25-34 tahun S1 pegawai swasta
37 perempuan 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
38 laki-laki 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
39 laki-laki 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
40 perempuan 25-34 tahun S1 pegawai swasta
41 perempuan 25-34 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
42 laki-laki 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
43 perempuan 17-24 tahun D1/D2/D3 Pelajar/mahasiswa
44 perempuan 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
45 perempuan 17-24 tahun S1 pegawai swasta
46 laki-laki 25-34 tahun SD/SMP/SMA pegawai swasta
47 perempuan 25-34 tahun S1 pegawai swasta
48 perempuan 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
49 perempuan 17-24 tahun S1 wiraswasta
50 laki-laki 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
51 perempuan 17-24 tahun S1 pegawai swasta
52 perempuan 25-34 tahun D1/D2/D3 pegawai swasta
53 perempuan 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
54 laki-laki 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
55 perempuan 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
56 perempuan 17-24 tahun S1 pegawai swasta
57 perempuan > 45 tahun SD/SMP/SMA lain-lain
58 perempuan 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
59 laki-laki 17-24 tahun S1 pegawai swasta
60 perempuan 17-24 tahun D1/D2/D3 Pelajar/mahasiswa
61 perempuan 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
62 laki-laki 17-24 tahun S1 pegawai swasta
63 perempuan 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
64 perempuan 17-24 tahun D1/D2/D3 Pelajar/mahasiswa
65 perempuan 17-24 tahun S1 pegawai swasta
66 perempuan 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
67 laki-laki 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
68 laki-laki 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
69 perempuan 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
70 perempuan 17-24 tahun S1 pegawai swasta
71 perempuan 35-44 tahun D1/D2/D3 pegawai swasta
72 laki-laki 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
73 laki-laki 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
74 perempuan 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
75 perempuan 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
130
76 perempuan 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
77 laki-laki 17-24 tahun S1 pegawai swasta
78 perempuan 17-24 tahun D1/D2/D3 Pelajar/mahasiswa
79 laki-laki 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
80 perempuan 25-34 tahun SD/SMP/SMA pegawai swasta
81 laki-laki 25-34 tahun SD/SMP/SMA pegawai swasta
82 laki-laki 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
83 laki-laki 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
84 laki-laki 25-34 tahun S1 pegawai swasta
85 laki-laki 17-24 tahun S1 wiraswasta
86 perempuan 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
87 laki-laki 25-34 tahun SD/SMP/SMA pegawai swasta
88 laki-laki 25-34 tahun D1/D2/D3 Pelajar/mahasiswa
89 laki-laki 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
90 laki-laki 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
91 laki-laki 25-34 tahun SD/SMP/SMA pegawai swasta
92 laki-laki 17-24 tahun S1 pegawai swasta
93 laki-laki 25-34 tahun SD/SMP/SMA wiraswasta
94 laki-laki 17-24 tahun S2/S3 lain-lain
95 laki-laki 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
96 perempuan 17-24 tahun SD/SMP/SMA Pelajar/mahasiswa
97 laki-laki 35-44 tahun SD/SMP/SMA pegawai swasta
98 laki-laki 25-34 tahun SD/SMP/SMA pegawai swasta
99 laki-laki 17-24 tahun D1/D2/D3 Pelajar/mahasiswa
100 perempuan 17-24 tahun S1 wiraswasta
131
Lampiran 3 : Tabel Jawaban Responden Tingkat Harapan Konsumen
a. Dimensi Reliability
132
b. Dimensi Responsiveness
133
c. Dimensi Assurance
RESP C.5 C.6 C.7 C.8 RESP C.5 C.6 C.7 C.8
1 5 5 5 5 36 3 4 4 4
2 3 3 3 4 37 3 3 4 3
3 4 4 4 4 38 5 5 3 3
4 4 4 3 3 39 4 4 4 4
5 5 5 5 5 40 4 4 5 4
6 3 4 4 4 41 5 5 4 4
7 4 4 4 4 42 5 5 5 4
8 4 4 3 4 43 4 4 4 4
9 4 3 4 3 44 4 5 4 4
10 4 4 4 4 45 5 5 4 4
11 4 5 4 4 46 5 5 5 5
12 5 5 5 5 47 4 4 5 5
13 4 4 4 4 48 4 5 4 5
14 4 4 4 4 49 5 4 5 5
15 5 5 4 4 50 4 4 4 4
16 5 5 5 5 51 4 5 5 4
17 4 4 5 5 52 4 4 5 4
18 4 4 4 4 53 5 4 5 4
19 5 4 5 5 54 4 5 5 5
20 4 4 4 4 55 5 4 4 5
21 4 5 5 4 56 3 4 3 3
22 4 4 5 4 57 4 4 5 5
23 4 3 4 4 58 4 4 5 5
24 4 4 4 3 59 5 5 5 5
25 4 4 4 4 60 5 4 5 4
26 5 5 5 4 61 3 5 4 3
27 4 4 5 5 62 4 4 5 4
28 4 4 3 4 63 4 5 4 5
29 5 5 5 5 64 4 3 5 5
30 5 4 4 5 65 4 4 4 4
31 5 4 4 4 66 5 4 4 4
32 3 3 4 3 67 4 4 5 5
33 5 4 5 4 68 4 4 5 4
34 4 4 3 4 69 5 4 4 4
35 4 4 5 5 70 5 4 4 3
134
RESP C.5 C.6 C.7 C.8
71 4 4 3 4
72 4 4 3 5
73 5 4 3 5
74 4 4 4 5
75 4 4 4 5
76 4 4 4 3
77 4 3 4 3
78 4 3 3 3
79 4 3 5 4
80 5 5 5 5
81 3 3 3 4
82 4 4 4 4
83 4 4 3 3
84 4 4 3 3
85 5 5 5 5
86 3 4 4 4
87 4 4 4 4
88 4 4 3 4
89 4 3 4 3
90 4 4 4 4
91 4 5 4 4
92 5 5 5 5
93 4 4 4 4
94 5 4 5 4
95 3 5 4 3
96 4 4 5 4
97 4 4 4 5
98 4 4 4 5
99 5 4 4 4
100 3 4 2 4
135
RESP D.9 D.10 D.11 D.12 RESP D.9 D.10 D.11 D.12
1 4 5 5 5 36 3 3 4 4
2 3 3 3 3 37 4 3 3 4
3 4 4 4 4 38 5 5 5 3
4 4 4 4 3 39 4 3 4 4
5 5 4 5 5 40 4 4 4 5
6 3 3 4 4 41 4 4 5 4
7 4 3 4 4 42 5 5 5 5
8 4 5 4 3 43 4 5 4 4
9 3 3 3 4 44 3 5 5 4
10 4 4 4 4 45 5 4 5 4
11 5 4 5 4 46 5 5 5 5
12 5 5 5 5 47 5 4 4 5
13 4 5 4 4 48 4 4 5 4
14 4 5 4 4 49 5 5 4 5
15 5 4 5 4 50 4 4 4 4
16 5 5 5 5 51 4 4 5 5
17 4 4 4 5 52 5 4 4 5
18 4 4 4 4 53 5 5 4 5
19 5 5 4 5 54 5 4 5 5
20 4 4 4 4 55 5 4 4 4
21 4 4 5 5 56 3 2 4 3
22 4 4 4 5 57 4 4 4 5
23 3 5 3 4 58 4 4 4 5
24 4 4 4 4 59 5 5 5 5
25 4 4 4 4 60 4 4 4 5
26 4 5 5 5 61 5 4 5 4
27 4 4 4 5 62 5 4 4 5
28 4 4 4 3 63 5 4 5 4
29 5 5 5 5 64 5 4 3 5
30 5 4 4 4 65 4 5 4 4
31 4 3 4 4 66 5 5 4 4
32 4 4 3 4 67 5 5 4 5
33 5 4 4 5 68 4 5 4 5
34 4 4 4 3 69 4 4 4 4
35 5 4 4 5 70 4 4 4 4
d. Dimensi Emphaty
136
RESP D.9 D.10 D.11 D.12
71 4 4 4 3
72 4 4 4 3
73 5 4 4 3
74 4 4 4 4
75 5 2 4 4
76 5 3 4 4
77 4 3 3 4
78 4 3 3 3
79 4 5 3 5
80 5 4 5 5
81 3 3 3 3
82 4 5 4 4
83 4 4 4 3
84 4 4 4 3
85 5 4 5 5
86 3 3 4 4
87 4 3 4 4
88 4 5 4 3
89 3 3 3 4
90 4 4 4 4
91 5 4 5 4
92 5 5 5 5
93 4 5 4 4
94 4 4 4 5
95 5 4 5 4
96 5 4 4 5
97 4 5 4 4
98 4 5 4 4
99 5 5 4 4
100 4 3 4 2
137
d. Dimensi Tangible
RESP E.13 E.14 E.15 E.16 RESP E.13 E.14 E.15 E.16
1 5 5 5 5 36 4 3 3 3
2 4 4 4 4 37 3 4 4 3
3 4 4 4 4 38 3 5 5 5
4 3 4 4 4 39 4 4 4 4
5 5 5 5 5 40 4 4 4 4
6 4 3 3 3 41 4 4 4 5
7 4 4 4 4 42 4 5 5 5
8 4 4 4 4 43 4 4 4 4
9 3 3 3 4 44 4 3 3 4
10 4 4 4 4 45 4 5 5 5
11 4 5 5 4 46 5 5 5 5
12 5 5 5 5 47 5 5 5 4
13 4 4 4 4 48 5 4 4 4
14 4 4 4 4 49 5 5 5 5
15 4 5 5 5 50 4 4 4 4
16 5 5 5 5 51 4 4 4 4
17 5 4 4 4 52 4 5 5 4
18 4 4 4 4 53 4 5 5 5
19 5 5 5 5 54 5 5 5 4
20 4 4 4 4 55 5 5 5 5
21 4 4 4 4 56 3 3 3 3
22 4 4 4 4 57 5 4 4 4
23 4 3 3 4 58 5 4 4 4
24 3 4 4 4 59 5 5 5 5
25 4 4 4 4 60 4 4 5 5
26 4 4 4 5 61 3 5 3 3
27 5 4 4 4 62 4 5 4 4
28 4 4 4 4 63 5 5 3 4
29 5 5 5 5 64 5 5 4 4
30 5 5 5 5 65 4 4 5 4
31 4 4 4 5 66 4 5 5 5
32 3 4 4 3 67 5 5 4 4
33 4 5 5 5 68 4 4 4 4
34 4 4 4 4 69 4 4 5 5
35 5 5 5 4 70 3 4 5 5
138
RESP E.13 E.14 E.15 E.16
71 4 4 4 4
72 5 4 4 4
73 5 5 5 5
74 5 4 4 4
75 5 5 4 4
76 3 5 4 4
77 3 4 3 4
78 3 4 4 4
79 4 4 4 4
80 5 5 5 5
81 4 3 3 3
82 4 4 4 4
83 3 4 4 4
84 3 4 4 4
85 5 5 5 5
86 4 3 3 3
87 4 4 4 4
88 4 4 4 4
89 3 3 3 4
90 4 4 4 4
91 4 5 5 4
92 5 5 5 5
93 4 4 4 4
94 4 4 5 5
95 3 5 3 3
96 4 5 4 4
97 5 4 4 4
98 5 4 4 4
99 4 5 5 5
100 4 4 3 3
139
Tabel Jawaban Responden Tingkat Kinerja Perusahaan
a. Dimensi Reliability
140
35 4 4 70 4 4
b. Dimensi Responsiveness
141
c. Dimensi Assurance
RESP C.5 C.6 C.7 C.8 RESP C.5 C.6 C.7 C.8
1 5 5 5 5 36 4 4 4 4
2 4 4 4 4 37 4 4 4 4
3 4 4 3 3 38 5 4 4 4
4 4 4 4 4 39 3 4 3 3
5 4 4 3 3 40 3 3 3 3
6 4 4 4 3 41 5 5 5 5
7 3 4 4 4 42 5 4 4 4
8 4 4 4 4 43 5 5 5 5
9 5 4 4 4 44 4 5 4 4
10 4 4 4 3 45 5 5 5 5
11 3 4 4 4 46 5 5 5 5
12 4 5 4 4 47 5 5 5 5
13 4 5 4 5 48 5 4 4 4
14 3 4 3 3 49 5 4 4 4
15 5 5 3 4 50 4 4 4 5
16 5 4 4 3 51 4 4 5 3
17 4 5 4 4 52 4 5 5 4
18 4 5 5 5 53 4 4 4 4
19 3 3 4 3 54 5 5 5 4
20 4 4 4 4 55 4 4 5 5
21 4 4 5 4 56 5 5 5 4
22 4 4 4 4 57 5 5 5 5
23 4 5 4 4 58 5 4 5 4
24 4 4 4 4 59 4 4 4 4
25 4 4 4 4 60 5 5 4 4
26 4 4 4 4 61 4 4 5 5
27 3 4 3 3 62 4 4 4 5
28 4 5 5 5 63 5 5 5 5
29 4 4 4 4 64 4 4 4 5
30 4 4 5 4 65 5 5 5 4
31 4 4 4 4 66 5 5 5 5
32 4 4 4 4 67 3 4 3 4
33 4 5 4 5 68 4 4 4 3
34 4 5 3 5 69 4 3 4 4
35 4 4 4 4 70 4 4 3 3
142
RESP C.5 C.6 C.7 C.8
71 4 4 3 4
72 4 4 4 4
73 4 4 2 3
74 4 4 2 3
74 3 4 5 3
76 2 2 4 5
77 2 4 3 5
78 4 5 5 4
79 4 4 5 5
80 4 5 4 4
81 4 4 4 4
82 4 4 4 4
83 3 4 4 4
84 4 4 4 4
85 5 5 5 4
86 4 4 4 4
87 4 4 4 4
88 4 4 4 4
89 4 5 5 5
90 4 4 5 5
91 4 4 3 4
92 5 5 5 5
93 3 4 4 4
94 3 4 4 4
95 4 3 3 4
96 5 5 5 4
97 4 4 4 4
98 5 5 5 5
99 4 4 4 4
100 4 4 5 5
143
d. Dimensi Emphaty
RESP D.9 D.10 D.11 D.12 RESP D.9 D.10 D.11 D.12
1 5 5 5 4 36 4 4 4 4
2 4 4 4 4 37 4 4 4 4
3 3 4 4 4 38 4 4 4 4
4 4 5 4 4 39 4 4 3 2
5 4 4 3 4 40 4 4 4 4
6 4 3 4 5 41 5 5 5 5
7 4 4 4 5 42 4 4 5 5
8 4 3 3 4 43 5 5 5 5
9 4 4 4 4 44 5 4 4 5
10 4 4 4 4 45 5 5 5 5
11 4 4 2 3 46 4 4 4 4
12 3 4 4 4 47 4 4 4 4
13 4 5 4 4 48 4 4 4 4
14 3 3 3 3 49 4 4 4 4
15 5 4 4 5 50 5 5 5 5
16 4 3 4 4 51 5 5 5 4
17 5 4 4 5 52 5 5 4 4
18 5 5 5 5 53 4 4 4 4
19 4 4 3 4 54 4 5 4 5
20 4 4 4 4 55 5 5 4 4
21 4 4 4 4 56 5 5 5 5
22 4 4 4 3 57 4 4 4 4
23 4 4 4 4 58 4 5 4 5
24 4 4 5 5 59 4 4 4 4
25 4 4 4 4 60 4 4 4 4
26 4 4 4 4 61 4 4 4 4
27 3 4 4 4 62 5 5 5 4
28 4 4 4 5 63 5 5 5 5
29 4 4 4 4 64 4 4 4 4
30 4 3 3 4 65 5 4 5 5
31 4 4 4 4 66 5 5 5 5
32 4 4 4 4 67 4 4 4 4
33 4 5 4 5 68 4 4 4 3
34 4 5 4 4 69 4 4 3 4
35 4 4 4 4 70 3 4 3 3
144
RESP D.9 D.10 D.11 D.12
71 4 5 2 4
72 4 4 4 4
73 4 5 3 2
74 4 5 3 2
74 4 4 3 3
76 4 4 4 4
77 3 4 5 2
78 2 3 4 5
79 3 4 5 4
80 4 4 4 4
81 4 3 3 4
82 4 4 4 4
83 5 5 3 4
84 4 4 4 4
85 4 5 5 4
86 4 4 4 4
87 4 4 4 4
88 4 4 4 4
89 3 4 4 4
90 5 5 4 4
91 4 4 4 5
92 4 4 4 4
93 3 5 5 5
94 4 4 4 4
95 4 4 4 4
96 4 4 4 4
97 4 4 4 4
98 4 4 4 3
99 4 4 5 5
100 5 5 5 5
145
e. Dimensi Tangible
RESP E.13 E.14 E.15 E.16 RESP E.13 E.14 E.15 E.16
1 5 5 5 5 36 4 4 4 4
2 4 4 4 4 37 4 5 3 4
3 4 3 4 4 38 4 4 4 4
4 4 4 4 4 39 2 2 3 4
5 3 4 4 4 40 4 3 4 4
6 4 3 4 3 41 4 4 4 4
7 4 3 3 5 42 5 5 5 5
8 4 4 4 4 43 5 5 5 5
9 4 3 4 4 44 5 4 4 5
10 3 4 4 4 45 4 4 4 4
11 2 3 2 4 46 4 4 4 4
12 4 4 5 4 47 5 4 4 5
13 2 3 4 5 48 5 5 5 5
14 3 4 4 3 49 4 4 4 5
15 5 4 5 5 50 4 5 4 4
16 4 4 4 4 51 4 4 4 4
17 5 4 4 4 52 5 5 5 4
18 5 5 5 5 53 4 4 4 4
19 4 3 4 3 54 5 5 5 5
20 4 4 4 4 55 5 5 5 5
21 5 5 4 4 56 5 4 4 4
22 4 4 4 4 57 5 4 5 5
23 4 4 5 5 58 4 5 4 5
24 5 4 4 5 59 5 4 5 5
25 4 4 4 4 60 5 5 5 5
26 4 4 4 4 61 5 5 5 5
27 3 3 4 3 62 4 4 4 4
28 4 5 4 4 63 5 5 5 4
29 4 4 4 4 64 5 5 5 5
30 4 4 4 5 65 4 4 4 5
31 4 4 4 4 66 5 5 5 5
32 4 4 4 4 67 4 4 3 3
33 4 4 5 4 68 4 4 4 4
34 4 4 5 5 69 4 4 3 3
35 4 4 4 4 70 3 4 4 3
146
RESP E.13 E.14 E.15 E.16
71 3 4 4 3
72 4 4 4 3
73 3 5 4 3
74 3 5 4 3
74 4 4 3 2
76 4 4 4 4
77 4 4 3 4
78 3 3 4 5
79 4 4 4 4
80 4 4 4 3
81 5 4 5 4
82 5 4 4 5
83 4 4 4 4
84 5 5 5 5
85 4 4 4 4
86 4 4 4 4
87 4 4 4 4
88 4 4 4 4
89 5 5 5 5
90 4 4 4 4
91 5 5 5 4
92 5 5 5 5
93 5 5 5 5
94 4 4 4 5
95 4 4 4 4
96 4 4 4 5
97 4 4 4 5
98 3 3 3 5
99 5 5 4 4
100 5 4 4 4
147
Lampiran 4 : Hasil Data Statistik SPSS
A. Uji Validitas Data
1.Tingkat Harapan Konsumen
a. Dimensi Reliability
Correlations
N 30 30 30
N 30 30 30
N 30 30 30
b. Dimensi Responsiveness
148
Correlations
b1 b2 total
N 30 30 30
N 30 30 30
N 30 30 30
c. Dimensi Assurance
149
Correlations
N 30 30 30 30 30
N 30 30 30 30 30
N 30 30 30 30 30
N 30 30 30 30 30
N 30 30 30 30 30
d. Dimensi Emphaty
150
Correlations
N 30 30 30 30 30
N 30 30 30 30 30
N 30 30 30 30 30
N 30 30 30 30 30
N 30 30 30 30 30
e. Dimensi Tangible
151
Correlations
T1 T2 T3 T4 TOT
N 30 30 30 30 30
N 30 30 30 30 30
N 30 30 30 30 30
N 30 30 30 30 30
N 30 30 30 30 30
152
Correlations
A1 A2 Total
N 30 30 30
N 30 30 30
N 30 30 30
B. Dimensi Responsiveness
Correlations
A1 A2 TOTAL
N 30 30 30
N 30 30 30
N 30 30 30
C. Dimensi Assurance
153
Correlations
A B C D TOTAL
N 30 30 30 30 30
N 30 30 30 30 30
N 30 30 30 30 30
N 30 30 30 30 30
N 30 30 30 30 30
D. Dimensi Emphaty
154
Correlations
A B C D TOT
N 30 30 30 30 30
N 30 30 30 30 30
N 30 30 30 30 30
N 30 30 30 30 30
N 30 30 30 30 30
E. Dimensi Tangible
155
Correlations
A B C D TOT
N 30 30 30 30 30
N 30 30 30 30 30
N 30 30 30 30 30
N 30 30 30 30 30
N 30 30 30 30 30
156
1. Tingkat Harapan Konsumen
a. Dimensi Reliability
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.895 3
b. Dimensi Responsiveness
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.887 3
c. Dimensi Assurance
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.797 5
d. Dimensi Emphaty
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.791 5
157
e. Dimensi Tangible
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.796 5
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.885 3
b. Dimensi Responsiveness
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.887 3
c. Dimensi Assurance
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.797 5
158
d. Dimensi Emphaty
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.791 5
e. Dimensi Tangible
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.796 5
159