LAPORAN ORIENTASI PENGENALAN NILAI DAN ETIKA INSTANSI BAGI

PEGAWAI PEMERINTAH DENGAN PERJANJIAN KINERJA (PPPK)

PEMERINTAH KABUPATEN BREBES

Disusun oleh:
Nama : Ali Tuko, A.Md.Kep.
NIPPPK : 198103112023211001
Unit Kerja : UOBF Puskesmas Kaliwadas
DINAS KESEHATAN BREBES
Instansi : Pemerintah Kab. Brebes
Mentor : Sri Mulyani, S.ST., Bd., M.M.

DINAS KESEHATAN KABUPATEN BREBES PUSKESMAS KALIWADAS

KECAMATAN BUMIAYU
ANGKATAN VII TAHUN 2024

1
 HALAMAN PENGESAHAN

LAPORAN ORIENTASI PENENALAN NILAI DAN ETIKA INSTANSI BAGI

PEGAWAI PEMERINTAH DENGAN PERJANJIAN KINERJA (PPPK)
PEMERINTAH KABUPATEN BREBES

Telah dipaparkan pada :

Hari : Sabtu
Tanggal : 3 Februari 2024
Tempat : UOBF Puskesmas Kaliwadas

Brebes, 3 Februari 2024

2
 DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL...............................................................................................1

HALAMAN PENGESAHAN.................................................................................2

DAFTAR ISI............................................................................................................3

BAB I . PENDAHULUAN...................................................................................5

A. Latar Belakang..........................................................................................5

B. Maksud dan Tujuan..................................................................................5

1. Maksud.................................................................................................5

2. Tujuan...................................................................................................5

3. Waktu....................................................................................................5

4. Tempat..................................................................................................5

BAB II. NILAI DAN ETIKA PEMERINTAH KABUPATEN BREBES............6

A. Visi dan Misi............................................................................................6

1. Visi........................................................................................................6

2. Misi.......................................................................................................6

B. Struktur Organisasi dan Tata Kerja (SOTK)............................................7

C. Manajemen Kepegawaian dan Penilaian Kinerja PPPK...........................7

1. Manajemen Kepegawaian PPPK..........................................................7

2. Penilaian Kinerja PPPK........................................................................7

3. Disiplin PPPK.......................................................................................8

BAB III. NILAI DAN ETIKA ORGANISASI PERANGKAT DAERAH............9

A. Rencana Strategis (Renstra) OPD............................................................9

1. Visi Misi OPD......................................................................................9

2. Tujuan dan Sasaran...............................................................................8

3
 3. Program Strategis.................................................................................8

B. SOTK OPD...............................................................................................9

C. Tugas Pokok dan Fungsi (Tupoksi) PPPK di OPD..................................9

BAB IV. RENCANA HASIL KERJA PPPK.........................................................12

A. Rencana Hasil Kerja Tahunan.................................................................12

BAB V. PENUTUP................................................................................................21

A. Simpulan....................................................................................................21

B. Manfaat......................................................................................................21
Lampiran ………………………………………………………………………………... 23

4
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Orientasi PPPK dilakukan oleh Instansi Pemerintah yang pelaksanaannya
berdasarkan pada Kurikulum dan menggunakan sistem informasi yang ditetapkan
oleh Lembaga Administrasi Negara (LAN). Orientasi PPPK tidak termasuk
bentuk pelaksanaan Pengembangan Kompetensi, orientasi ini dilakukan sesuai
kebutuhan Instansi Pemerintah paling lambat 1 (satu) bulan terhitung sejak
diangkat pertama kali sebagai PPPK yang dilaksanakan hanya untuk 1 (satu) kali
sepanjang berstatus sebagai PPPK.
Orientasi PPPK sangat bermanfaat bagi tenaga kesehatan dalam memahami
tugas dan fungsi, nilai-nilai serta etika instansi pemerintah yang perlu diketahui
PPPK terutama di Dinas Kesehatan Kabupaten Brebes meliputi visi, misi, tujuan,
rencana jangka menengah maupun jangka panjang.

B. Maksud dan Tujuan

1. Maksud
Maksud dari pelaksanaan orientasi ini yaitu :
a. Pengenalan tugas dan fungsi ASN
b. Pengenalan nilai dan etika pada instansi pemerintah
2. Tujuan
Tujuan dari pelaksanaan orientasi ini yaitu :
a. Peserta mampu memahami program orientasi dan mengenal nilai dan
etika Instansi Pemerintah
b. Peserta mampu mengaktualisasikan nilai-nilai dasar ASN BERAKHLAK
3. Waktu
Waktu pelaksanaan orientasi pppk dari tanggal 30 Januari s/d tanggal
1 Februari 2024.
4. Tempat
Tempat pelaksanaan orientasi PPPK di UOBF Puskesmas Kaliwadas
Kecamatan Bumiayu.

5
 BAB II
NILAI DAN ETIKA PEMERINTAH KABUPATEN BREBES

A. Visi dan Misi

Visi misi pembangunan jangka panjang Kabupaten Brebes diadopsi menjadi
visi misi pembangunan jangka menengah tahun 2025-2045 (Rencana Pembangunan
Daerah).
1. Visi
Visi dari Kabupaten Brebes adalah “Menuju Brebes maju, sejahtera, dan lestari”.
2. Misi
Misi dari Kabupaten Brebes ada 6 (enam) yaitu :
a. Mewujudkan pengamalan nilai-nilai pancasila, budaya, dan kearifan lokal
b. Mewujudkan peningkatan kualitas sumber daya manusia yang cerdas, sehat,
berdaya saing, dan berkeadilan

c. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang berintegritas, demokratis, dan

partisipatif, dan adaptif
d. Mewujudkan pertumbuhan usaha ekonomi hijau dan kreatif secara merata
berbasis pada pemanfaatan sumber daya lokal guna peningkatan kesejahteraan
masyarakat
e. Mewujudkan peningkatan dan pemerataan i n f r a s t r u k t u r pembangunan
daerah
f. Mewujudkan pemanfaatan dan pengelolaan sumber daya alam yang
memperhatikan kelestarian lingkungan hidup

6
 B. Struktur Organisasi dan Tata Kerja (SOTK)
Adapun struktur organisasi Pemerintah Kabupaten Brebes sebagai berikut :

C. Manajemen Kepegawaian dan Penilaian Kinerja PPPK

1. Manajemen Kepegawaian PPPK
Manajemen Kepegawaian PPPK dilakukan berdasarkan sistem merit atau
perbandingan antara kualifikasi, kompetensi, dan kinerja. Manajemen
Kepegawaian PPPK meliputi penetapan kebutuhan, pengadaan, penilaian
kinerja, hak dan kewajiban, gaji dan tunjangan, pengembangan kompetensi,
pemberian penghargaan, disiplin, pemutusan hubungan perjanjian kerja, dan
perlindungan.
2. Penilaian Kinerja PPPK
Penilaian kinerja PPPK dilakukan dengan tujuan menjamin objektivitas
prestasi kerja yang sudah disepakati berdasarkan perjanjian kerja antara PPK
dengan pegawai yang bersangkutan. Penilaian kinerja PPPK dilakukan
berdasarkan perjanjian kerja di tingkat individu dan tingkat unit atau organisasi

7
 dengan memperhatikan target, sasaran, hasil, manfaat yang dicapai, dan
perilaku pegawai. Penilaian kinerja PPPK dilakukan secara objektif, terukur,
akuntabel, partisipatif, dan transparan. Penilaian kinerja PPPK berada di bawah
kewenangan Instansi Pemerintah masing-masing. Penilaian kinerja PPPK
didelegasikan secara berjenjang kepada atasan langsung dari PPPK. Penilaian
kinerja PPPK dapat mempertimbangkan pendapat rekan kerja setingkat dan
bawahannya.
Hasil penilaian kinerja PPPK disampaikan kepada tim penilai kinerja
PPPK yang dimanfaatkan untuk menjamin objektivitas perpanjangan perjanjian
kerja, pemberian tunjangan, dan pengembangan kompetensi. PPPK dinilai oleh
atasan dan tim penilai kinerja PPPK, apabila tidak mencapai target kinerja yang
telah disepakati dalam perjanjian kerja diberhentikan dari PPPK.
3. Disiplin PPPK
Atasan langsung masing-masing bertanggungjawab terhadap disiplin
ASN, pelanggaran disiplin yang dilakukan ASN bukan delik aduan, oleh karena
itu setiap atasan langsung mengetahui/mendapat informasi tentang dugaan
pelanggaran disiplin yang dilakukan bawahannya, maka atasan langsung
tersebut wajib menindaklanjuti.

8
 BAB III
NILAI DAN ETIKA DINAS KESEHATAN KAB. BREBES

A. Rencana Strategis (Renstra) OPD

1. Visi Misi OPD
a. Visi
Mewujudkan Masyarakat Puskesmas Kaliwadas Unggul dan Berkeadilan
b. Misi
1) Meningkatkan pelayanan yang unggul dengan mengutamakan kesetaraan
dan keadilan

2) Menciptakan lingkungan kerja yang aman dan nyaman

3) Meningkatkan Kerjasama lintas sektor dalam pemberdayaan masyarakat

2. Tujuan dan Sasaran

a. Tujuan
1) Meningkatnya kesadaran, kemauan dan kemampuan hidup sehat bagi
setiap individu, keluarga dan masyarakat dalam rangka mewujudkan
Indonesia sehat
2) Mengembangkan upaya kesehatan yang berbasis Masyarakat
3) Memberikan pelayanan Kesehatan yang berorientasi kepada kepuasan
pelanggan
b. Sasaran
Semua unit pelayanan yang terdiri Upaya Kesehatan Perorangan
(UKP), Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM), dan Administrasi dan
Manajemen.
3. Program Strategis
Untuk mewujudkan tujuan dan sasaran maka strategi yang akan
dilaksanakan oleh Puskesmas Buaran adalah sebagai berikut:
a. Meningkatkan pelayanan kesehatan
b. Meningkatkan kesehatan masyarakat
c. Meningkatkan Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular dan
Penyakit Tidak Menular

9
B. SOTK OPD
Struktur organisasi Dinas Kesehatan Kabupaten

Struktur organisasi UOBF Puskesmas Kaliwadas Kecamatan Bumiayu :

10
C. Tugas Pokok dan Fungsi (Tupoksi) PPPK di OPD
Tugas pokok dan fungsi PPPK di OPD meliputi :
1) Melakukan pengkajian keperawatan dasar pada individu
2) Memfasilitasi penggunaan alat-alat pengamanan/pelindung fisik pada pasien untuk
mencegah risiko cedera pada individu dalam rangka upaya preventif
3) Memberikan oksigenasi sederhana
4) Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang sederhana di area komunitas
5) Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang sederhana di area jiwa
6) Melakukan perawatan luka
7) Melakukan dokumentasi tindakan keperawatan

11
 BAB IV
RENCANA HASIL KERJA PPPK

A. Rencana Hasil Kerja Tahunan

Unit Kerja : UOBF Puskesmas Kaliwadas
Jabatan : Terampil - Perawat
Masa Kontrak : Tahun 2023 s/d 2028
Tujuan Instansi/unit kerja mandiri : Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat
di wilayah kerja UOBF Puskesmas
Kaliwadas Kecamatan Bumiayu
Rencana Hasil Kerja Pimpinan ; Meningkatnya kualitas pelayanan Puskesmas
(Kepala Dinas/unit kerja mandiri)

No Rencana Hasil Rencana Aspek Indikator Target Kegiatan Output Penerapan

Kerja Hasil Kinerja dan Kegiatan Nilai-Nilai
Pimpinan Yang Kerja* Individu Tahapan Berakhlak
Diintervensi **
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. Meningkatnya Melaku- Laporan hasil 1. Melakukan Terlaksa Ber-
kualitas kan Kuantitas kajian 85 anamnesa nanya orientasi
pelayanan pengkajian keperawatan pada peng- pelayanan
puskesmas keperawa- Prosentase pasien kajian , kolabo-
tan dasar Kualitas hasil kajian 100% 2. Melakukan kepera- ratif
pada keperawatan pemerik- watan
individu Waktu saan fisik dasar
Waktu 12
ketepatan pada pada
bulan
penyelesaian pasien individu
3. Mencatat
dan
mengum-
pulkan data
anamnesa

12
2. Meningkatnya Memfasi- Cacatan 1. Pasien Terfasi- Ber-
kualitas litasi Kuantitas Keperawatan/ 85 mengerti litasi orientasi
pelayanan penggunaa Logbook tentang penggu pelaya-
puskesmas n alat-alat Prosentase tujuan dan naan nan,
pengaman Kualitas Keperawatan/ 100% prosedur alat-alat kolabo-
an/pelindu Logbook penggunaa pengam ratif
ng fisik Waktu n alat- alat anan/pe
12
pada Waktu ketepatan pengaman / lindung
bulan
pasien penyelesaian pelindung fisik
untuk fisik pada
mencegah 2. Pasien pasien
risiko merasa untuk
cedera posisi men-
pada yang cegah
individu nyaman risiko
dalam 3. Pasien cedera
rangka mengikuti pada
upaya penggunaa indi-
preventif n alat- alat vidu
pengaman/ dalam
pelindung rangka
fisik upaya
preven-
tif

13
3. Meningkatnya Mem- Kuantitas Cacatan 1. Persiapan Terlak- Ber-
kualitas berikan Keperawatan/ alat sananya orientasi
85
pelayanan oksigenasi Logbook 2. Pasien pem- pelaya-
puskesmas sederhana memahami berian nan,
Prosentase tindakan oksige- kolabo-
Kualitas Keperawatan/ 100% yang akan nasi ratif
Logbook dilakukan seder-
Waktu 3. Pasien hana
12
Waktu ketepatan merasa
bulan
penyelesaian nyaman
4. Meningkatnya Melaku- Catatan 1. Melaku- Terlak- Ber-
kualitas kan Kuantitas Keperawatan/ 85 kan peng- sananya orientasi
pelayanan intervensi Logbook kajian inter- pelaya-
puskesmas kepera- Prosentase pada vensi nan,
watan Kualitas Keperawatan/ 100% pasien kepera kolabo-
spesifik Logbook 2. Mem- watan ratif
yang Waktu berikan spesifik
12
sederhana Waktu ketepatan diagnosa yang
bulan
di area penyelesaian kepera- seder-
komunitas watan hana di
3. Melaku- area
kan komu-
tindakan nitas
kepera-
watan
4. Melaku-
kan
evaluasi

14
5. Meningkatnya Melaku- Catatan 1. Melaku- Terlak- Ber-
kualitas kan Kuantitas Keperawatan/ 85 kan peng- sananya orientasi
pelayanan intervensi Logbook kajian pada inter- pelaya-
puskesmas kepera- Prosentase pasien vensi nan,
watan Keperawatan/ 2. Mem- kepera kolabo-
Logbook
spesifik berikan watan ratif
yang Kualitas 100% diagnosa spesifik
sederhana kepera- yang
di area watan seder-
jiwa 3. Melaku- hana di
Waktu kan area
12
Waktu ketepatan tindakan jiwa
bulan
penyelesaian kepera-
watan
4. Melaku-
kan
evaluasi
6. Meningkatnya Melaku- Catatan 1. Menyiap- Terlak- Ber-
kualitas kan Kuantitas Keperawatan/ 100 kan alat sananya orientasi
pelayanan perawatan Logbook 2. Men- pera- pelaya-
puskesmas luka jelaskan watan nan,
tindakan luka kolabo-
yang akan ratif
dilakukan
pada
pasien
3. Melaku-
kan
perawatan
luka

15
 Prosentase
Kualitas Keperawatan/ 100%
Logbook
Waktu
12
Waktu ketepatan
bulan
penyelesaian
7. Meningkatnya Melakukan Catatan a. Melakukan Terlak- Ber-
kualitas dokumentasi Kuantitas Keperawatan/ 100 pengkajian sananya orientasi
pelayanan tindakan Logbook pada dokumen pelaya-
puskesmas keperawatan Prosentase pasien tasi nan,
Kualitas Keperawatan/ 100% b. Mem- tindakan kolabo-
Logbook berikan kepera- ratif
Waktu diagnosa watan
Waktu ketepatan 12 bulan kepera-
penyelesaian watan
c. Melakukan
tindakan
kepera-
watan
d. Melakukan
dokumen-
tasi

16
 BAB V

PENUTUP

A. Simpulan
Berdasarkan orientasi PPPK yang telah dilaksanakan,
maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut :
1. Memberikan kesempatan kepada ASN PPPK untuk melakukan pengenalan
terhadap tugas pokok dan fungsi sesuai dengan tujuan rekrutmen
2. Masa orientasi akan memberikan pemahaman dan pengenalan bagi para ASN
PPPK pada tugas dan fungsi serta visi misi
3. Sebagai ASN PPPK di lingkungan Pemerintah Kabupaten Brebes perlu
diberikan pendampingan agar dapat menyesuaikan diri dengan nilai-nilai dan
budaya kerja Pemerintah Kabupaten Brebes

B. Manfaat
Manfaat dari orientasi PPPK yaitu sebagai berikut :
1. Pelaksanaan orientasi ini diharapkan dapat meningkatkan kinerja ASN PPPK
2. Dapat meningkatkan pengetahuan tentang nilai-nilai dan etika dalam
Pemerintah Kabupaten Brebes
3. Mampu mengaktualisasikan di dalam kehidupan sehari-hari dan di tempat tugas

17
Lampiran 1. Surat Tugas

18
Lampiran 2. Foto Kegiatan Orientasi MOOC PPPK Tahun 2024

19