Konsep Perencanaan (planning) Dalam Organisasi Bisnis

Disusun untuk memenuhi salah satu tugas

Mata kuliah : Pengantar Manajemen

Dosen pengumpu : Isra Misra, S.E., M.Si.

Disusun oleh :

Dwi Nursyah

Nim. 2214110053

Arista

Nim. 2214110055

Arif

Nim. 2214110051

Rehan Rahmadhani

Nim. 2214110057

INSITUT AGAMA ISLAM NEGERI PALANGKA RAYA

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM

PROGAM STUDI PERBANKAN SYARIAH

TAHUN 2022/1444
KATA PENGANTAR

Puji syukur kepada Allah swt. Atas rahmat dan karunia-Nya sehingga penulis dapat
menyelesaikan tugas makalah ini. Makalah ini disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah
Penantar Manajemen. Penulis menyadari bahwa dalam penulisan makalah ini masih banyak
kekurangan. Maka dari itu dalam segala kerendahan hati penulis mengharapkan kritik dan
saran dari berbagai pihak guna kesempurnaan tulisan ini

Penulis menerima bantuan, bimbingan dan motivasi dari berbagai pihak terutama
kepada dosen pengumpu dalam menyelsaikan tulisan ini. Maka, dengan hati yang tulus
penulis mengucapkan terima kasih kepada Bapak Isra Misra, S.E., M.Si. yang membimbing
penulis dalam penyusunannya. Tanpa adanya bimbingan dari beliau, kiranya tidak akan
mampu menyelesaikan tugas yang diberikan kepada penulis. Terima kasih kepada semua
pihak yang telah membantu terselesainya tugas ini.

Penulis menyadari bahwa dalam penulisan makalah ini masih banyak terdapat
kekurangan. Apabila ada beberapa kesalahan yang terdapat dalam penulisan, izinkan penulis
menghantarkan maaf yang sebesar-besarnya. Maka dari itu, kritik dan saran bersifat
membangun yang penulis harapkan demi kesempurnaan tulisan ini. Semoga dengan
terselesainya penyusunan makalah ini bisa memberikan manfaat bagi para pembaca.

Palangka Raya, Oktober 2022

Penulis

ii
Daftar isi
KATA PENGANTAR..................................................................................................................................ii
BAB I......................................................................................................................................................1
Pendahuluan..........................................................................................................................................1
1.Latar belakang................................................................................................................................1
2.Perumusan masalah.......................................................................................................................2
3.Tujuan.............................................................................................................................................2
BAB II.....................................................................................................................................................3
Pembahasan..........................................................................................................................................3
2.1 Pengertian konsep perencanaan Bisnis........................................................................................3
2.2 jenis-jenis konsep perencanaan dalam organisasi bisnis.............................................................6
2.3 fungsi dari konsep perencanaan dalam organisasi.....................................................................11
2.4 Klasifikasi...................................................................................................................................12
2.5 Studi kasus.................................................................................................................................13
a.Aspek manajemen....................................................................................................................13
b.Aspek Pemasaran......................................................................................................................13
c.Konsep pemasaran....................................................................................................................14
d.Produk dan penetapan Harga...................................................................................................14
e.Distribusi dan Promosi..............................................................................................................15
f.Aspek Operasional.....................................................................................................................15
g.Aspek Keuangan........................................................................................................................16
2.6 Teori-teori konsep......................................................................................................................18
BAB III..................................................................................................................................................19
Kesimpulan..........................................................................................................................................19
References...........................................................................................................................................20

iii
BAB I

Pendahuluan

1.Latar belakang

Perencanaan merupakan salah satu fungsi manajemen yang sangat penting dalam
mengelola sebuah organisasi bisnis. Perencanaan membantu menentukan tujuan organisasi,
menyusun strategi dan taktik untuk mencapai tujuan tersebut, serta mengalokasikan sumber
daya yang tersedia untuk menjalankan kegiatan yang diperlukan. Namun, meskipun
perencanaan memiliki peran yang sangat penting, terdapat beberapa organisasi bisnis yang
masih kurang memperhatikan proses perencanaan atau bahkan sama sekali tidak
melakukannya. Hal ini dapat menyebabkan organisasi tersebut kesulitan dalam mencapai
tujuannya dan mengalami masalah dalam mengelola sumber daya yang tersedia. Selain itu,
kurangnya perencanaan juga dapat mengakibatkan tidak tercapainya efisiensi dan efektivitas
dalam kegiatan organisasi, serta tidak terlaksananya tugas dan tanggung jawab yang telah
ditetapkan.

Penting bagi organisasi bisnis untuk memahami konsep perencanaan dan

menerapkannya dengan tepat dalam mengelola kegiatan bisnisnya. Perencanaan yang tepat
dapat membantu mengidentifikasi masalah yang mungkin akan timbul di masa yang akan
datang, serta menyusun langkah-langkah yang perlu dilakukan untuk mengatasinya. Selain
itu, perencanaan juga dapat membantu menentukan prioritas kegiatan yang perlu dilakukan,
serta mengalokasikan sumber daya secara efektif dan efisien. Konsep perencanaan dapat
dibagi menjadi beberapa tahap, yaitu: menentukan tujuan, menyusun strategi dan taktik,
menyiapkan rencana aksi, dan mengevaluasi hasil. Tahap pertama adalah menentukan tujuan
organisasi. Tujuan organisasi harus jelas dan terukur, sehingga dapat memberikan arahan dan
memberikan pengukuran terhadap kinerja organisasi. Tahap kedua adalah menyusun strategi
dan taktik. Strategi merupakan suatu rencana yang menjelaskan bagaimana tujuan organisasi
akan dicapai, sedangkan taktik adalah langkah-langkah yang perlu dilakukan untuk mencapai
strategi tersebut.

Tahap ketiga adalah menyiapkan rencana aksi. Rencana aksi merupakan suatu
dokumen yang menjelaskan secara detail langkah-langkah yang perlu dilakukan untuk
mencapai tujuan organisasi, termasuk jadwal kegiatan dan sumber daya yang diperlukan.
Tahap terakhir adalah mengevaluasi hasil. Setelah rencana aksi dilaksanakan, perlu dilakukan
evaluasi untuk mengetahui apakah tujuan organisasi telah tercapai atau belum. Hasil evaluasi

1
ini kemudian dapat digunakan untuk menyesuaikan rencana aksi di masa yang akan datang.
Dalam mengelola organisasi bisnis, perencanaan yang tepat merupakan faktor yang sangat
penting untuk mencapai keberhasilan. Organisasi yang tidak memiliki perencanaan yang baik
akan kesulitan dalam mencapai tujuannya, serta mengalami masalah dalam mengelola
sumber daya yang tersedia. Oleh karena itu, penting bagi organisasi bisnis untuk memahami
konsep perencanaan dan menerapkannya dengan tepat dalam mengelola kegiatan bisnisnya.
Dengan demikian, organisasi tersebut dapat mencapai keberhasilan yang diharapkan dan
memberikan manfaat bagi masyarakat.

2.Perumusan masalah

1. Apa yang di maksud dari konsep perencanaan dalam organisasi bisns?

2. Apa saja jenis-jenis konsep perencanaan dalam organisasi bisnis?
3. Apa fungsi dari konsep perencanaan dalam organisasi bisnis?

3.Tujuan

1. memahami konsep perencanaan dalam organisasi bisns

2. memahami jenis-jenis konsep perencanaan dalam organisasi bisnis
3. memahami fungsi dari konsep perencanaan dalam organisasi bisnis

2
BAB II

Pembahasan

2.1 Pengertian konsep perencanaan Bisnis

Perencanaan bisnis atau business plan merupakan aktivitas atau kegiatan penting yang harus
Anda siapkan sebelum memulai sebuah usaha. Dalam business plan, Anda perlu menuliskan
secara rinci tentang konsep bisnis, keuangan, pemasaran, dan hal terkait lainnya. 1

1
https://mekari.com/blog/pengertian-perencanaan-bisnis/#:~:text=Pengertian%20Perencanaan%20Bisnis,-Hal
%20pertama%20yang&text=Perencanaan%20bisnis%20atau%20business%20plan,pemasaran%2C%20dan
%20hal%20terkait%20lainnya.

Tjoe, T. F. & Sarjono, H., 2010. STRATEGI BISNIS PADA PT CTL DENGAN PENDEKATAN METODE TOWS, 1(2).