POLITIK

ORGANISASI

BAB 10

OBJEKTIF BAB
O Selepas mempelajari bab ini, pelajar seharusnya

boleh:
O 1. Menjelaskan konsep, teori, dan pendekatan
berkaitan isu-isu sains sosial dalam kehidupan
masyarakat.
O 2. Menerangkan kepentingan dan sumbangan sains
sosial dalam mempengaruhi proses pembangunan
masyarakat.
O 3. Menilai keberkesanan pengajian dalam topik-topik
berkaitan mempengaruhi kehidupan seharian.
O 4. Mengaplikasikan pengetahuan dan berupaya
bertindak sebagai agen perubahan setelah mengenal
pasti peranan sains sosial.

PENGENALAN
O Politik

sebenarnya berkait rapat

dengan konsep kuasa, autoriti dan
pengaruh.
O Manakala politik organisasi pula
timbul disebabkan oleh perubahan
yang
berlaku
dalam
aspek
tingkahlaku
di
kalangan
ahli
organisasi.
O Dalam organisasi pemimpin dipilih
melalui kelayakan yang dimiliki
bukan melalui pilihanraya.

DEFINISI POLITIK
ORGANISASI
O Eran Vigoda pada tahun 1998 mendefinisikan

politik organisasi sebagai proses hubungan

antara kuasa dan pengaruh membabitkan
individu-individu
dan
kelompok-kelompok
tertentu sama ada di peringkat dalaman atau
luaran persekitaran organisasi.
O Selain itu, menurut beliau lagi politik organisasi
merujuk kepada pengaruh aktiviti-aktiviti dan
taktik-taktik yang dilakukan oleh ahli-ahli
organisasi dalam usaha untuk memenuhi dan
mencapai kepentingan dan matlamat mereka di
tempat kerja.

O Politik

organisasi dapat didefinisikan sebagai

kegiatan di mana individu atau kelompok
menggunakan kekuasaan untuk mencapai atau
memperoleh kepentingannya sendiri.
O Definisi lain politik organisasi juga dibincangkan
oleh Richard L. Daft, yang menurutnya adalah
... penggunaan kekuasaan digunakan untuk
mempengaruhi
keputusan
dalam
rangka
memperoleh hasil yang diharapkan.
O Penggunaan kekuasaan dan pengaruh membawa
pada dua cara mendefinisikan politik. Pertama,
selaku perilaku melayani diri sendiri.

O Kedua,

sebagai
proses
pembuatan
keputusan
organisasi
yang
sifatnya
semulajadi. Perilaku yang disebut sebagai
melayani diri sendiri dan melibatkan
kegiatan yang tidak bermoral dalam
organisasi.
O Di mana, politik melibatkan kecurangan
dan ketidakjujuran yang ditujukan demi
kepentingan diri sendiri dan mewujudkan
konflik
dan
ketidakharmonian
dalam
persekitaran kerja.

KEPERLUAN POLITIK
ORGANISASI
O Politik

organisasi adalah diperlukan bagi

mengatasi beberapa perkara yang seringkali
berlaku dalam sesebuah organisasi;
1. Menyelesaikan konflik organisasi di mana
dengan adanya politik organisasi maka
pastinya ada ketua atau pegawai atasan
yang boleh mengeluarkan arahan dan
sebagainya. Selain itu, berperanan sebagai
orang tengah yang mampu menyelesaikan
konflik di kalangan pekerjaan bawahan
misalnya.

2. Peranan sistem dalam organisasi untuk membentuk,

mengatur peraturan di samping mengekalkn bentuk

arahan di kalangan ahli dalam sesebuah organisasi.
Selain itu, dengan adanya politik organisasi akan dapat
melicin dan mengawal setiap perjalanan dalam
organisasi tersebut kerana sudah mempunyai sistem
yang teratur dan sistematik.
3. Proses membuat keputusan dalam organisasi juga
merupakan proses politik. Ini kerana aktor dalam
organisasi (pegawai dan kakitangan) cuba untuk
memuaskan bukan sahaja matlamat organisasi tetapi
kepentingan diri mereka. Perlu ada ketua yang mampu
memimpin dan membuat keputusan dalam setiap
masalah yang berlaku dalam organisasi.

4. Tingkahlaku politik merupakan pengaruh yang bukan

bersifat rasional dalam membuat keputusan. Sekiranya,

seseorang pemimpin mencampur adun kepentingan
peribadi semasa berkhidmat dalam sesebuah
masyarakat maka, keputusan yang dibuat tidak akan
rasional.
5. Pengurusan politik organisasi mengutamakan
kemahiran pengurus dalam membuat segala keputusan
atau mengendalikan masalah yang wujud dalam
sesebuah organisasi.
6. Pengurusan politik organisasi yang berkesan boleh
mewujudkan situasi menang-menang (win-win
situation) tanpa melanggar etika profesional dan
personal.

TINGKAHLAKU DALAM
POLITIK
O Faktor Mempengaruhi Tingkahlaku Politik
O Untuk memahami tingkah laku politik organisasi,

Farrell
dan
Peterson
pada
tahun
1982
memperkenalkan tipologi tiga dimensi iaitu:
O i. di mana tempat berlakunya aktiviti politik iaitu
sama ada di dalam atau di luar organisasi
tersebut.
O ii. tujuan atau haluan pengaruh -vertikal atau
lateral.
O iii. keabsahan atau legitimasi tindakan politik.

O Faktor Individu
1. Machiavellianisme
2. Pengawasan Diri
3. Keperluan kepada Kuasa
4. Nilai-nilai Individu

O Faktor Organisasi
1. Nilai-nilai Organisasi
2. Kekaburan
3. Percanggahan Norma
4. Persaingan
5. Peringkat dalam Organisasi

O Perubahan Tingkahlaku
O Perubahan tingkahlaku boleh mencetuskan

konflik yang berbentuk interpersonal dan

inter-kelompok.
O Fenomena
ini
memberikan
gambaran
mengenai keadaan politik dalam sesebuah
organisasi.
O Menurut Carzo dan Yanouzas perubahan
ialah "satu pola penukaran kelakuan ataupun
status yang stabil kepada satu pola kelakuan
dan status yang lain".

O Tujuan

perubahan dalam organisasi ialah

meningkatkan motivasi, meningkat daya
pengeluaran, mengurangkan konflik dan juga
mencapai matlamat yang baru.
O Bentuk-bentuk perubahan yang lazim berlaku
dalam sesebuah organisasi ialah perubahan
tentang struktur organisasi, perubahan
pekerja, perubahan teknologi, perubahan
budaya organisasi, proses pengurusan dan
proses membuat keputusan, perubahan
kepimpinan dan sebagainya.

O Persepsi Mengenai Politik

O Terdapat pelbagai sebab seseorang itu inginkan kuasa.

Seseorang pemimpin menggunakan kedudukan atau

jawatan, pengaruh dan juga politik untuk mendapat atau
meningkatkan kuasa mereka.
O Mengikut Robin, konflik ialah "satu proses di mana
seseorang
itu
berusaha
dengan
sengaja
untuk
mengagalkan usaha seseorang yang lain dengan cara
menghalang.
O Tujuan ialah untuk membuat seorang kecewa di dalam
usahanya untuk mencapai matlamat atau meneruskan
kepentingannya".
O Bermakna kehadiran asas konflik dalam organisasi adalah
negatif dan bukan tujuan yang baik.

STRATEGI DAN TEKTIK

POLITIK
O Strategi Politik
1. tidak

menghalang
pembentukan kuasa
2. membentuk
keabsahan
(legitimasi)
3. membentuk sokongan asas

O Taktik Politik
1. mengawal perolehan ke atas
2.
3.
4.
5.

maklumat
menyemai tanggapan yang
menguntungkan
membangunkan asas sokongan
menyalah dan menyerang
pihak lain
sejajarkan diri dengan pihak
yang lebih berkuasa

ETIKA POLITIK
ORGANISASI
1. Ciri-Ciri Tingkahlaku Politik

Beretika
2. Meminimakan Politik Organisasi

KESIMPULAN
O Seseorang

pemimpin
dalam
sesebuah
organisasi seharusnya mengambilkira akibat
dan taktik mengawal ketidakfungsian politik.
O Terlalu banyak politik dalam organisasi dapat
membazirkan masa dan kesungguhan, secara
tidak langsung mengurangkan produktiviti.
O Pemberian berdasarkan memilih kasih menjadi
contoh terbaik dalam sesebuah organisasi.
O Politik kadang-kala menjadi ancaman apabila
terpaksa membincangkan maklumat yang
salah dalam forum umum.

O Untuk mendapat dan mengekalkan

kuasa, seorang pemimpin perlu bijak

mengunakan politik organisasi.
O Politik organisasi terbentuk daripada
pelbagai sumber termasuk kuasa
kedudukan dan kuasa peribadi.
O Tindakan tertentu dapat menjadikan
seseorang
pemimpin
itu
lebih
berkuasa.