The Walt Disney Company

Its Diversification Strategy in 2014

Alvia Irani Utami 15/391595/PEK/21041

Melati Yusma 15/391651/PEK/21097
Overview

 The walt Disney company adalah adalah

sebuah perusahaan media dan hiburan
yang secara luas melakukan diversifikasi
dengan lineup bisnis seperti taman
hiburan dan resort, produksi dan
distribusi motion pictures, jaringan
televisi kabel, dan berbagai usaha lain
yang dieksploitasi untuk kekayaan
intelektual perusahaan.
 Pendapatan perusahaan telah
meningkat dari $35.5 miliar di tahun 2007
hingga $45 miliar pada tahun 2013. Walt
Disney menjadi sangat dikenal semenjak
menciptakan karakter Mickey Mouse di
tahun 1928.
 Diversifikasi

•Media Network
•Studio
Entertainment
•Customer
Related Product
•Interactive
Media
•Park and Resort
Economic Scale dan Scope

Ditunjukkan dengan

•Jangkauan bisnis yang luas

dengan proses bisnis yang
dimiliki.
•Seluruh dunia, mulai Asia,
Eropa, Amerika, Afrika.
 Akuisisi

1993
2010
Miramax Film 1996 2006 Playdom, Miramax 2012
ABC & ESPN Pixar Film Dijual Lucasfilm

1995 2001 2009 2011

The Anaheim Fox Family Channel Marvel UTV
Angels
2014
Maker Studio
 Tata Kelola Perusahaan

• Karena memiliki bisnis yang

Broadly berhubungan dan tidak
berhubungan
Diversified
• Bisnis-bisnis tersebut
Firms terdapat sinergi diantaranya
Strategi dalam Proses Bisnis
Adanya kerjasama untuk iklan

Adanya kerjasama pengelolaan

website

Adanya kerjasama untuk

pengembangan games

Adanya kerjasama untuk

pengembangan taman bermain
Peningkatan Nilai Pemegang Saham

Adanya analisis yang dilakukan untuk

setiap rencana

Untuk adanya pengembangan dilihat dari

keseluruhan modal yang dimiliki
perusahaan
 Daya Tarik Industri
Data Tarik Industri
Ekspansi perusahaan yang
luas di negara-negara
berkembang
Inovasi dalam
perkembangan produk
Perubahan keinginan dan
rasa ketertarikan pelanggan
Rintangan dalam Industri
Adanya pembajakan dalam
hak cipta
Kompetisi persaingan yang
kuat
Perkembangan teknologi
Adanya produk pengganti
Kondisi ekonomi
Perubahan regulasi
 Kekuatan Bisnis
• Memiliki teknologi yang tinggi dan dapat memperluas mobile
gaming
• Ekspansi global dan aliansi yang luas
• Lingkup ekonomi yang luas
• Top Manajemen yang dapat memimpin seluruh kegiatan
akuisisi
• Pelanggan yang loyal
• Posisi keuangan yang stabil dan kuat
• Banyaknya jenis hiburan yang ditawarkan dan mencakup
segala kebutuhan pelanggan di seluruh usia
• Mempunyai sumber daya dan kapabilitas yang tidak dimiliki
oleh pesaingnya: human capital, brand, karakter
• Banyaknya intellectual property rights yang telah diciptakan
• Menciptakan kreasi dan pertunjukan yang menarik
Kelemahan yang dimiliki Disney

• Biaya operasi yang tinggi

• Biaya tambahan dalam pelayanan yang
tidak dapat dikontrol
• Masalah keamanan data yang mahal
 Resource Fit
Semester pertama tahun 2014 dilihat berdasarkan
laba operasi
Taman Studio Customer Interactive
Media
bermain dan Entertainment electronic Media
Network naik
resort naik naik sebesar naik sebesar sebanyak $69
sebesar 17%
sebesar 18% 250% 29% juta

Walt Disney Company

Pendapatan naik 10% Laba bersih naik 27% EPS naik sebesar 41%
 Alokasi Sumber Daya
• Disney California Adventure Park menambah
World of Color Water dan Radiator Springs
outdoor race track di Cars Land.
• Hongkong Disneyland menambah tiga wahana
Strategic Option baru yaitu Toy Story Land, Grizzly Gulch, dan
Mystic Point
For Allocating • Shanghai Disneyland menambah dua hotel, toko,
Company Financial tempat makan, dan hiburan lainnya.
Resources • Menambah kapal yang dijalankan
• Ekspansi di Hongkong dan Jepang
• Film yang dibuat tidak terlalu banyak per
tahunnya karena hanya menciptakan branded
film

Financial Options
For Allocating • Meningkatkan dividen
Company Financial • Membeli kembali sahamnya
Resources
 Rekomendasi

 Walt Disney harus terus melakukan inovasi dan

ide-ide baru untuk dapat memenuhi kebutuhan
hiburan customer dan mengikuti seiring
berkembangan tekologi.
 Misalkan pada jaringan channelnya karena sampai
saat ini Walt Disney masih menjual dalam bentuk
DVD sehingga untuk merespon arus
perkembangan IT dapat dilakukan perubahan,
misalkan bekerjasama dengan lebih banyak
channel untuk mendistribusikan hasil ciptaannya
via internet.
 Sekian
Terima kasih