BUDAYA ORGANISASI

PERUSAHAAN MULTINASIONAL

KELOMPOK 6 :
CICI ANJELA (18059219)
NURHAYATI ZAINAL (18059234)
ASPEK – ASPEK FUNGSI
ORGANISASIONAL
YANG PENTING UNTUK
MENENTUKAN BUDAYA
ORGANISASIONAL MNC
A. Budaya Keluarga (Family Culture)
 Dikarakteristikkan dengan penekanan yang
kuat pada hierarki dan orientasi kepada
orang. Sebagai hasilnya adalah lingkungan
dengan tipe keluarga yang berorientasi pada
kekuatan dan dipimpin oleh seorang
pemimpin yang dianggap sebagai orangtua
yang peduli serta orang yang tahu apa terbaik
bagi personelnya.
B. Budaya Menara Eiffel ( Eiffel Tower Culture)
 Dikarakteristikkan dengan penekanan yang
kuat pada hierarki dan orientasi pada tugas.
Di bawah budaya organisasional ini,
pekerjaan-pekerjaan ditentukan dengan baik,
para karyawan tahu apa yang seharusnya
dikerjakan, dan segala sesuatu
dikoordinasikan dari atas. Sebagai hasilnya,
budaya ini seperti halnya Menara Eiffel adalah
curam, sempit di puncak, dan luas
didasarnya.
C. Budaya Peluru Kendali (Guided Missile Culture)

Dikarakteristikkan dengan penekanan yang

kuat pada persamaan di tempat kerja dan
berorientasi di tempat kerja dan berorientasi
pada tugas. Budaya organisasional ini
diorientasikan pada pekerjaan, yang biasanya
dilakukan oleh tim atau kelompok proyek.
Tidak seperti budaya Menara Eiffel, di mana
tugas-tugas pekerjaan sudah pasti dan
terbatas, personel dalam budaya peluru
kendali melakukan apapun untuk
menyelesaikan pekerjaan.
D. Budaya Inkubator (Incubator Culture)

 Budaya organisasioanl yang diidentifikasi

oleh Trompernaars, dan budaya ini di
karakteristikkan dengan penekanan yang
kuat pada persamaan dan orientasi personal.
Budaya ini sangat didasarkan pada
keberadaan gagasan bahwa hakikat
organisasi adalah urutan kedua (sekunder)
untuk pemenuhan individu.
TERIMAKASIH