KEPEMIMPINAN

EFEKTIF DAN
ENTERPRENEUR

OLEH : NI PUTU ANGGRITA

PUSPITA MAHARANI

NIM 203141414111021
Menurut Kotter (1988), karakteristik yang membedakan antara
kepemimpinan efektif dengan entrepreneur yaitu seorang entrepreaneur yang
sukses hampir selalu independen, parokial, dan sangak kompetitif. Selain itu,
jaringan kerja sama yang dibangun pada kepemimpinan efektif sangat
integratif, sedangkan pada tipe entrepreneur sering melangkahi pejabat-pejabat
kunci dan langsung ke manajemen bawah.

Dalam Modern Dictionary of Sociology, kekuasaan

(power) didefenisikan sebagai, “kuasa yang disahkan atau

KEPEMIMPINAN , KUASA , WEWENANG
dilembagakan di dalam suatu masyarakat atau sistem sosial
yang lain. Bentuk kuasa ini dikaitkan dengan status sosial dan
diterima oleh anggota-anggota dari sistem sosial itu sebagai
yang benar dan sah”.
2
 KARAKTERISTIK PEMIMPIN
YANG EFEKTIF
Berbagai pandangan banyak dikemukakan dalam literatur
kepemimpinan, termasuk yang dihimpun dalam karya besar
Stogdill dalam Bass (1994). Bermacam-macam pula istilah yang
dipakai untuk menyebut pemimpin itu. Berikut ini disajikan
pengamatan Cribbin (1985) tentang istilah yang dapat
disepadankan dengan seorang pemimpin yang efektif, berikut
karakteristik dan perilakunya yang khas :

1. Enterpreneur 1. Craftsman
2. Corporateur 2. Integrator
3. Developer 3. Gamesman

3
ENTERPRENEUR CORPORATEUR
KARAKTERISTIK :
• Sangat kompeten KARAKTERISTIK :
• Individualistis, egosentris, dominan, percaya pada diri sendiri, • Tindakannya selalu dianggap sebagai tindakan tim.
inovatif • Sangat direktif, namun masih memberikan
• Kemauan keras, memiliki dorongan untuk mencapai sesuatu
yang luar biasa kebebasan pada karyawannya.
• Konsultatif, tatapi kurang partisipatif.
PERILAKU KHAS:
• Kurang mampu bekerja sebagai bawahan
PERILAKU KHAS :
• Sebagai penggerak utama, menawarkan berbagai tantangan, • Selalu prihatin akan hal yang baik bagi organisasi
peluang sukses, dan sering mamperoleh hasil yang besar atas • Manajer professional
risiko yang sudah diperhitungkan. • Mampu mebuat orang mendelegasikan
pengambilan keputusan
• Kurang bisa mengembangkan bawahan
• Banyak mendukung karyawan, namun tidak begitu
• Kurang dapat menerima ide yang berbeda Mampu
terlibat secara emosional.
membangkitkan motivasi 4
 DEVELOPER CRAFTSMAN

KARAKTERISTIK : KARAKTERISTIK :
• Seorang pembangun • Sangat bersahabat, konservatif, dan sangat
• Membantu mengaktualisasikan potensi yang dimiliki hati-hati.Teguh prinsip, banyak mengetahui
bawahan. dan memiliki keterampilan yang prima.
• Memiliki keterampilan dalam membina hubungan • Percaya pada diri sendiri, lebih berorientasi
kemanusiaan yang hebat. pada penugasan, bijaksana, langsung pada
• Mampu memenangkan loyalitas dari karyawan sasaran, perfeksionis, independen, selalu
berpikir dan bertindak analitis.

PERILAKU KHAS:
PERILAKU KHAS:
• Orientasi pada orang dan bawahan
• Suka berinovasi
sangat tinggi.
• Tidak terlalu peka terhadap status dan politik.
• Suka mendelegasikan pengambilan
• Berkompetensi dengan proyek, bukan dengan orang.
keputusan serta berkonsultasi, 5
 Integrator
KARAKTERISTIK :
• Selalu membangun konsensus dan komitmen.
• Memiliki keterampilan dalam melakukan hubungan antar
pribadi.
• Seorang egalitarian, suka memberi dukungan dan bantuan
• Seorang yang penuh motivasi, terampil dalam menyatukan
masukan yang bervariasi.
• Menyukai pengambilan keputusan kelompok.
PERILAKU KHAS:
• Membagi kepemimpinan dengan bawahannya.
• Menganggap orang lain sebagai rekan ketimbang bawahan.
• Memberikan kebebasan dan kewenangan. Menampung ide-ide
orang lain.
• Pendeknya, seorang integrator ialah seorang pemimpin yang
sinergistik.
Gamesman
Gamesman
KARAKTERISTIK :
• Selalu berprinsip, bergerak cepat, luwes, dan
terampil. Dapat bekerja otonom, berani mengambil
risiko,selalu ingin memenangkan sesuatu, tetapi
tidak mempunyai
• rasa kebencian. Tidak merasa gembira dengan
kekalahan, tetapi tidak mempunyai rasa kebencian.
PERILAKU KHAS:
• Mampu membangun tim yang memenangkan
pertandingan. Senang dengan kompetensi dan
manuver.
• Penglihatannya tajam, terampil, tidak bias, dan
berusaha mengurangi kelemahan dan kegagalan.6
TERIMA KASIH
JIKA ADA KESALAHAN KATA MOHON DIMAAFKAN