Pengembangan Lembag

a Ilmiah
Fadel Rajab Nugraha / Minggu 19 September 2021
01
Strategi Pengembangan Lembaga Ilmiah

02 Penyusunan Program Kerja

03 Analisis SWOT pengembangan lembaga ilmiah

04 Grand Design Lembaga Ilmiah

Strategi Pengembangan Lem
baga Ilmiah
 Lembaga Ilmiah

“ Potensi Mahasiswa Wadah

“
Badan Semi Otonom Tanggap IPTEK
 Tujuan dari pengembangan organisasi; merespon
dan beradaptasi kemajuan teknologi, termasuk
perubahan yang diinginkan

Indikator Penting dalam masa depan

organisasi
Proses Pengembangan Organisasi

Identifikasi Masalah Perencanaan

Pengumpulan Data Evaluasi

Analisis dan Observasi Data Feedback

Nilai dan Semangat Organisasi

Kontributif
Sinergis B
A

C D
Aktif Kekeluargaan
Penyusunan Program Kerja
 Terarah sebagai pegangan
organisasi

Susunan rencana kegiatan kerja yang

sudah dirancang dan telah disepekati
bersama untuk dilaksanakan dalam
jangka waktu tertentu

Tolak ukur pencapaian sebuah

target
 Program Kerja Dasar

Program Kerja Penunjang

Program Kerja Berdasarkan Waktu Pelaksanaan
• Satu Periode Kepengurusan
• Beberapa periode Kepengurusan

Program Kerja Berdasarkan Tujuan Targetnya

• Jangka Panjang
• Jangka Pendek

Program Kerja Berdasarkan Sifat

• Terus Menerus
• Mendadak
• Menyesuaikan Kondisi
Tahapan Penyusunan Program Kerja

01 Analisis 04 Subyek / Sasaran

02 Ide Dasar 05 Model Kegiatan

03 Tujuan 06 Tim Pelaksana

Analisis SWOT
• SWOT adalah singkatan dari Strengths (kekuatan),

Weaknesses (kelemahan), Opportunities (peluang), dan

Threats (ancaman). 

• Analisis SWOT mengatur kekuatan, kelemahan,

peluang, dan ancaman utama Anda ke dalam daftar yang

terorganisir
• Strengths (kekuatan) dan Weaknesses (kelemahan) adalah
berasal dari internal organisasi. hal-hal yang dapat Anda
kontrol dan dapat berubah.
• Opportunities (peluang) dan Threats (ancaman) adalah hal
eksternal yang mempengaruhi tujuan atau hal-hal yang
terjadi di luar organisasi
Analisis SWOT dalam Lembaga Ilmiah :
• Kemampuan Manajemen dari pemimpin
• Kondisi Birokrasi Kampus
• Kondisi Sumber Daya
• Kondisi Keuangan Organisasi
• Kondisi Minat dan Bakat Pengurus
• Kondisi Faktor Fisik dan Psikis dari Pengurus

Pola Pikir Gagasan organisasi dan kelanjutan

dari organisasi lembaga ilmiah
Grand Design Lembaga
ilmiah
Filosofi Grand Design

Berawal dari Mimpi dan Harapan

Organisasi Analisis Kondisi Kesimpulan Analisis
 • Grand design Organisasi bertujuan untuk mengarahkan sebuah organisasi agar
lebih terarah dengan gagasan yang dirancang oleh Ketua dari organisasi
• Grand Design Organisasi (GDO) membuat para Fungsionaris
organisasinya bisa berkerja sesuai dengan arahan yang diberikan oleh ketua
ornganisasinya

Program Kerja
Rancangan
Sambutan Ketua yang dituangkan
Organisasi ; Visi Penutup
Organisasi dalam setiap
dan Misi
Bidang
Contoh Deskripsi dalam penulisan Grand Design
• Deskripsi Bidang
• Tujuan dan Fungsi Bidang
• Pembagian Tugas Setiap elemen dalam bidang
• Program Kerja

(Latar Belakang, Tujuan, Deksripsi Kegiatan, Sasaran

Kegiatan,Waktu Pelaksanaan, Indikator Keberhasilan, Perkiraan
Dana, Penanggung Jawab)