P R O F I T

I
L O S S
K

MANAJEMEN BIAYA DAN STRATEGI

KELOMPOK 2:
Andi Putri diana C 301 19 109
Hendry Roynaldy C 301 19 140
1. Kegunaan informasi Manajemen Biaya pada setiap fungsi manajemen dan untuk setiap
jenis organisasi dengan penekanan strategi pada lingkungan bisnis kontemporer

Manajemen biaya (cost management) adalah pengembangan dan penggunaan dariinformasi

manajemen biaya.
Fokus utama informasi manajemen biaya adalah kegunaan dan ketepatan waktu; sedangkan fokus
utama laporan keuangan adalah keakuratan dan kepatuhan pada persyaratan pelaporan. 
Berikut ini adalah informasi manajemen biaya yang dibutuhkan untuk tiap-tiap fungsi dari keempat
fungsi manajemen:
• Manajemen Strategis
• Perencanaan dan Pengambilan Keputusan
• Pengendalian Manajemen dan Operasional
• Penyusunan Laporan Keuangan
 01 JENIS-JENIS ORGANISASI
.

MANAJEMEN STRATEGIS DAN PENEKANAN STRATEGIS PADA

02 MANAJEMEN BIAYA
.

P R O F I T
03 LINGKUNGAN BISNIS KONTEMPORER

I
L O S S
K
3. Jenis-jenis strategi 01 Kepemimpinan Biaya
kompetisi .

02 Diferensiasi
.

03 Isu Strategis Lainnya

P R O F I T
04 Lima Langkah Pengambilan Keputusan Strategis

I
L O S S
K
2. Teknik manajemen kontemporer & gunanya pada Manajamen Biaya

Enam metode pertama yang berfokus langsung pada implementasi strategi:

• Skor kartu berimbang (balanced scorecard-BSC) dan Peta Strategi (strategy map). 
• Rantai nilai (value chain)
• Perhitungan biaya dan manajemen berdasarkan aktivitas (activity based management-ABM) 
• Intelijen bisnis (business intelligence-BI)
• Perhitungan biaya berdasarkan target (target costing)
• Perhitungan biaya selama siklus hidup produk (life cycle costing) 

Tujuh metode berikutnya membantu mencapai implementasi strategi melalui fokus pada perbaikan
berkelanjutan:
• Penentuan tolak ukur (benchmarking)
• Perbaikan proses bisnis (business process improvement-BPI) 
• Manajemen kualitas total (total quality management-TQM)
• Lean accounting menggunakan aliran nilai
• Teori kendala (theory of constraints-TOC) 
• Kesinambungan usaha perusahaan (enterprise sustainability) 
• Manajemen risiko perusahaan (enterprise risk management 
 4. Akuntan manajemen termasuk organisasi profesi
Akuntan manajemen adalah salah satu profesi yang terlibat dalam pengelolaan perusahaan.
Selaku akuntan manajemen, profesi adalah bagian dari manajemen perusahaan sehingga dia terlibat langsung
dalam aktivitas-aktivitas perusahaan.
 5. Prinsip dan kaidah etika profesi & penerapannya

Etika merupakan aspek yang penting dari pekerjaan dan profesi akuntan manajemen.
Etika profesi dapat disimpulkan sebagai komitmen akuntan manajemen untuk menyediakan layanan
yang bermanfaat bagi pihak manajemen.
 P R O F I T
I
THANK YOU
L O S S Insert the Subtitle of Your Presentation
K