LINGKUNGAN, ANALISIS

INTERNAL DAN EKSTERNAL

BAB III
PENGERTIAN LINGKUNGAN

• Lingkungan adalah salah satu faktor terpenting untuk

menunjang keberhasilan perusahaan dalam persaingan.
TUJUAN ANALISIS LINGKUNGAN

- Untuk menyediakan kemampuan dalam menggapai masalah-masalah kritis dalam

lingkungan bagi manajemen perusahaan.
- Untuk menyelidiki kondisi masa depan dari lingkungan organisasi, kemudian mencoba
masukannya ke dalam pengambilan keputusan organisasi.
- Untuk mengenali masalah-masalah mendesak yang signifikan bagi perusahaan dan
memberikan prioritas terhadap masalah tersebut,serta mengembangkan suatu rencana
untuk menanganinya.
PERAN ATAU FUNGSI ANALISIS
LINGKUNGAN
• Police-oriented role
• Integrated strategic planning Role
• Functional- Oriented Role
PERAMALAN LINGKUNGAN

• Memilih berbagai variabel yang bersifat kritikal bagi perusahaan

• Memahami dan menilai berbagai pendekatan dan teknik peramalan
• Menyeleksi sumber-sumber penting dari informasi tentang lingkungan
• Mengintegrasikan hasil peramalan ke dalam proses manajemen
• Memantau aspek-aspek kritis dari pengelolaan peramalan
ANALISIS LINGKUNGAN EKSTERNAL

• Lingkungan umum (General Environment) : Faktor Ekonomi, Faktor sosial, Faktor politik dan
hukum, Faktor teknologi, Faktor pemerintah, Faktor Demografi.
• Lingkungan Industri adalah tingkatan dari lingkungan ekstenal organisasi yang menghasilkan
komponen-komponen yang secara normal memiliki implikasi yang relatif lebih spesifik dan
langsung terhadap operasionalisasi perusahaan.
MELAKUKAN ANALISIS LINGKUNGAN
EKSTERNAL
• Tujuannya adalah mengidentifikasi peluang dan ancaman yang mungkin membawa dampak
nyata terhadap perusahaan, lingkungan kerja, dan yang tidak berhubungan langsung
(lingkungan sosial).

• Peluang adalah kondisi sekarang atau masa depan lingkungan yang menguntungkan organisasi
pada saat ini atau pada luaran potensial.

• Ancaman adalah kekuatan eksternal negatif yang merintangi kemampuan perusahaan untuk
mencapai misi, sasaran, dan tujuan perusahaan.
ANALISIS DAN DIAGNOSIS
LINGKUNGAN EKSTERNAL
1.Analisis Lingkungan Eksternal :
a. Pengumpulan informasi verbal dan tertulis dari berbagai sumber.
b. Merancang sistem informasi manajemen dalam organisasi.
c. Melakukan perkiraan secara formal.
2. Proses Diagnosis lingkungan Eksternal
ANALISIS LINGKUNGAN INTERNAL

• Analisis lingkungan internal adalah analisis yang dilakukan terhadap kekuatan serta kelemahan
sebuah perusahaan atau organisasi.
FAKTOR-FAKTOR STRATEGI

• Pemasaran
• Keuangan dan accounting
• Produksi, operasi, dan teknik
• Personalia
• Manajemen Mutu
• Teknologi informasi
• Organisasi dan Manajemen umum
PENDEKATAN TERHADAP PENGAMATAN
DAN ANALISIS INTERNAL
• Analisis PIMS
• Analisis Rantai
• Analisis Fungsional