ANALISIS BIAYA RELEVAN

DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN JANGKA PENDEK

Disusun Oleh:
Rani Anggraini
Nesa Nabila
 Konsep Biaya

•Biaya (cost) adalah pengorbanan sumber ekonomi yang diukur

dengan satuan uang yang telah terjadi atau kemungkinan akan terjadi
untuk mencapai tujuan tertentu.
•Biaya Relevan adalah biaya masa mendatang dalam berbagai
alternatif untuk mengambil keputusan manajemen.
Biaya relevan merupakan biaya masa datang karena digunakan
untuk membantu dalam menyusun anggaran, perencanaan laba, dan
pengendalian kegiatan pada program jangka pendek dan jangka
panjang.
.
 Proses Pengambilan Keputusan
1. RUMUSAN MASALAH
 Pengakuan adanya masalah
 Mengumpulkan informasi mengenai masalah
 Mengidentifkasi faktor penyebab
 Menetapkan skala prioritas
Contoh : Manajer toko menerima keluhan dari konsumen bahwa barang yang
dibelinya selalu dalam keadaan rusak/cacat. Setelah diselidiki, ternyata gudang
penyimpanan barang sudah penuh dan kotor. Maka ia menetapkan bahwa masalah
yang dihadapi berkaitan dengan kapasitas dan kualitas penyimpanan barang.
2. MENGIDENTIVIKASI ALTERNATIF PEMECAHAN
Alternatif pemecahan dalam pengambilan keputusan yang relevan bisa dilihat dari:
o Membangun gudang baru
o Menyewa gudang lain
o Menata ulang gudang lama
Alternatif yg tidak relevan bisa dilihat dari menghentikan sementara pembelian barang
sampai gudang kosong.
 3. MENGIDENTIFIKASI KEUNGGULAN/KELEMAHAN DARI MASING-MASING
ALTERNATIF

ALTERNATIF KEUNGGULAN KELEMAHAN

Membangun gudang • Daya tampung dapat diatur • Memerlukan Investasi

baru sendiri yang tinggi
• Milik sendiri, pemakian • Pengadaan lahan
dalam waktu yang tak
terbatas
Menyewa gudang • Tidak memerlukan biaya • Waktu penggunaan
yang lain investasi tinggi, hanya biaya terbatas
sewa • Daya tampung tidak
• Tidak perlu pengadaan dapat ditentukan
lahan sendiri • Lokasi yang tidak
strategis
 4. MENGIDENTIFIKASI BIAYA RELEVAN DARI MASING-MASING
ALTERNATIF
Biaya relevan dari alternatif
• Biaya pengadaan lahan, material, tenagakerja
• Biaya sewa
Bukan biaya relevan dari alternatif
• Biaya pengadan forklift dan listrik
5. MEMPERTIMBNGKAN FAKTOR-FAKTOR KUALITATIF
• Faktor keamanan dan legalitas
6. MENGAMBIL KEPUTUSAN
 Karakteristik biaya relevan

• Biaya relevan merupakan biaya masa yang akan datang

• Berbeda disetiap alternatif
Biaya relevan adalah biaya masa yang akan datang
(future cost), karena ia merupakan konsekuensi yang muncul
dari alternatif”
Contohnya:

Menyewa Membangun sendiri

Material - $ 150.000
Tenaga kerja - $ 45.000
Penunjang - $ 5.000
Biaya pertahun $ 40.000 -
Pengadaan forkklift $ 50.000 $ 50.000
Biaya relevan terdiri dari:
 Biaya Inkremental – biaya total tambahan yang terjadi untuk suatu
aktivitas
 Biaya Diferensial – selisih biaya total antara dua alternative
 Pendapatan Inkremental – pendapatan total tambahan dari suatu
aktivitas
 Pendapatan Diferensial – selisih pendapatan total antara dua
alternative
 Jenis-jenis keputusan

 Menerima atau menolak pesanan penjualan khusus

 Pengurangan atau penambahan jenis produk atau departemen
 Membuat sendiri atau membeli dari luar suatu komponen (In sourcing vs
out sourcing)
 Menyewakan atau menjual/memakai sendiri fasilitas perusahaan
 Menjual atau memproses lebih lanjut hasil produksi
TERIMA KASIH