MANAJEMEN

KEPERAWATAN

drg. Anugerah Yanuar Azis, S.KG, MARS

PEMIMPIN
APA PERBEDAAN?

• Pemimpin
• Kepemimpinan
• Direktur
• Ketua
• Pimpinan
 TEORI KEPEMIMPINAN

• Kemampuan (Ability)
• Pemimpin mempunyai kecerdasan yang lebih tinggi dari anggotanya

• Perbedaan tingkat kecerdasan yang sangat tinggi akan mengganggu

• Kepribadian (Personality)
• Efektivitas kepemimpinan tergantung pada sifat kepribadian pemimpin: kewaspadaan, energitas,
kemampuan mengendalikan stres, kematangan emosi, integritas, percaya diri.

• Motivasi (Motivation)
• Secara relatif pemimpin mempunyai motivasi dan dorongan diri yang kuat untuk berprestasi

• Pemimpin berusaha mendapatkan penghargaan yang intrinsik dibandingkan ekstrensik

GAYA KEPEMIMPINAN

• Pada dasarnya mengandung pengertian sebagai suatu

wujud tingkah laku dari seorang pemimpin, yang
menyangkut kemampuannya dalam memimpin.
Teori Genetis (Keturunan)

“Pemimpin itu adalah bakat bukan dibuat”

• Seorang pemimpin akan menjadi pemimpin karena ia telah dilahirkan

dengan bakat kepemimpinan.
Teori Sosial

“ Pemimpin itu dibuat atau dididik bukan kodrati”

• Setiap orang bisa jadi pemimpin apabila diberikan pendidikan dan

pengalaman yang cukup
Teori Ekologis

• Seseorang akan berhasil menjadi pemimpin

yang baik apabila ia telah memiliki bakat
kepemimpinan dan dikembangkan melalui
pendidikan yang teratur dan pengalaman yang
memungkinkan untuk pengembangan lebih
lanjut.
Hersey dan Blanchard

• Gaya kepeimpinan pada dasarnya

merupakan perwujudan dari 3 komponen
• Pemimpin
• Anggota
• Situasi
 Kepemimpinan Demokratis

• Gaya kepemimpinan demokratis memungkinkan

anggota untuk menyampaikan masukan kepada
pimpinan, walaupun keputusan tetap berada pada
pimpinan
 Tipe Otokratis
• Gaya kepemimpinan ini antagonis menggunakan gaya demokratis. pada gaya
ini, pemimpin tidak wajib mempertimbangkan masukan berasal bawahan.
Pemimpin pribadi memberikan perintah kepada bawahan tentang apa yg harus
dilakukan.
• Tim yang menggunakan gaya ini rentan kehilangan anggota sebab kurangnya
kesempatan berbagi diri
Kepemimpinan Transformasional

• Pemimpin yang memiliki gaya ini selain memberi tugas

harian kepada anggotanya, pemimpin juga memacu
anggota untuk meningkatkan kemampuannya
memberikan tugas tambahan kepada anggota.
Kepemimpinan Transaksional

• Umumnya dalam gaya kepemimpinan ini,

mengutamakan penghargaan kepada anggotanya yang
melampaui sasaran atau target, sedangkan yang tidak
memenuhi sasaran atau target akan mendapat
konsekuensi.
Kepemimpinan Birokratif

• Gaya ini cenderung mengikuti hukum, bahkan

tradisi dan terlihat kaku. Gaya ini terbentuk
akibat kondisi yang dirasakan stabil kepada tim
serta kondisi tersebut harus dipertahankan
TERIMA KASIH