1

PENDAHULUAN
MANAJEMEN SDM
14/10/2022
 MANAJEMEN SDM

Pengetahuan Keahlian

Keterampilan Motivasi

14/10/2022 MANAJEMEN SDM 2

 SDM SEBAGAI FAKTOR PRODUKSI

input proses output

Dilatih & Karyawan ahli dan

Karyawan baru
dikembangkang terampil sebagai
serta di motivasi penunjang tujuan
organisasi

14/10/2022 MANAJEMEN SDM 3

 Analisis dan perancangan
pekerjaan

14/10/2022
Perencanaan SDM

Perekrutan

Seleksi

Pelatihan dan
pengembangan

MANAJEMEN SDM
kompensasi

Manajemen kinerja

Hubungan Karyawan
PRAKTIK MANAJEMEN SDM

Kinerja Perusahaan
4
 1. Peningkatan efektivitas dan efisiensi
2. Peningkatan produktivitas
3. Rendahnya tingkat turnover karyawan
Tujuan MSDM
4. Rendahnya tingkat absensi
5. Tingginya tingkat kualitas pelayanan
6. Rendahnya komplain pelanggan
7. Meningkatnya bisnis perusahaan

14/10/2022 MANAJEMEN SDM 5

 Perkembangan MSDM
1960 • Manajemen SDM

1940 • Personel Manajemen

Human Capital
ISTILAH dalam MSDM Manajemen Sumber Daya Manusia
Manjemen Personalia / Kepegawaian
Manajemen Perburuhan
Manajemen Tenaga Kerja
Administrasi Personalia
Administrasi kepegawaian
Hubungan industrial
14/10/2022 MANAJEMEN SDM 6
 Kompetensi-kompetensi Profesional
SDM

Aktivitas SDM yang

dapat dipercaya

Pengelola Manajer Arsitek

Budaya Bakat / Strategi
Organisasi Perancang
Organisasi

Mitra Bisnis Pelaksana Operasional

14/10/2022 MANAJEMEN SDM 7

 Profesi SDM
Eksekutif SDM
Puncak

Direktur SDM

Talent Retention
Manager Manager

SPV of SPV of
Recruitment & Compensation
Selection & Benefit

14/10/2022 MANAJEMEN SDM 8

 Thank you

14/10/2022 MANAJEMEN SDM 9