Produktivitas usaha
Melalui motivasi
BAB 8
1. Pengertian produktivitas
1. Produktivitas : Menyangkut perbandingan hasil yg
diperoleh dgn sumber sumber ekonomi yg
digunakan.
2. Produktivitas : kuantitas atau volume dari produk
atau jasa yg dihasilkan.
3. Produktivitas menurut pandangan tradisional adalah
memfokuskan pd perbandingan antara autput fisik
dan resources input
4. Produktivitas menurut pandangan modern :
produktivitas seluruh kuantitas dan kualitas secara
keseluruhan.
Produktivitas dapat diukur menurut tiga
tingkatan
produktivitas Individu
Produktivias Kelompok
Organisasi
BEBERAPA VARIABEL PRODUKSI
MOTIVATION
GOVERMEN
T UNION
REGULATIO
N
PRODUCTIVIT
MANAGERIA AS MANAJERIAL
L LEADERSHIP
PROSESCES
INOVATION, TECNOLOGY,
AND CAPITAL
INVESTMENT
Beberapa variabel yang dapat
mempengaruhi produktivitas al :
1. Motivation = sesuatu yg dpt memotivasi karyawan.
2. Goverment regulation : peraturan yang dibuat oleh
pemerintah
3. Manajerial proses : Perencanaan organisasi, RKAP,
APBN
4. Union : organisasi karyawan, serikat pekerja.
5. Manajerial leadership : Tujuan perusahaan fasilitas
kerja. Program pelatihan , kursus, fasilitas kend. Hp
email dll
6. Inovasi : tehnology, capital investment. pengembangan
2. Pengertian motivasi
Motivasi adalah Kemauan untuk berbuat sesuatu
sedangkan motif adalah kebutuhan , keinginan, dorongan.
Kekuatan motif dapat berubah karena
a. Terpuaskannya kebutuhan , bia kebutuhan sdh
terpuaskan maka motif akan berkurang dan beralih ke
kebutuhan laindst.
b. Karena adanya hambatan maka orang mencoba
mengalihkan motifnya ke arah lain.
• Adanya frustasi memberikan bbrp kemungkinan
terhadap kekuatan motif, pertama menimbulkan patah
semangat, dan tdk mau mencoba lagi, akibatnya
produktivitas akan menurun
3. Teori motivasi hirarki kebutuhan Maslow
Teori motivasi yg sangat populer adalah teoiri hirarki
kebutuhan yg dikemukakan oleh Abraham Maslow
berpendapat bahwa, hirarki kebutuhan manusia dapat
dipakai untuk melukiskan dan meramalkan motivasinya.
Teori motivasi didasarkan pd dua asumsi
Pertama : kebutuhan seseorang tergantung dari yang
telah dipunyainya
Kedua : kebutuhan merupakan hirarki di lihat dari
pentingnya
Menurut maslow ada lima kategori
kebutuhan manusia sbb
GAMBAR TINGKATAN KEBUTUHAN MENURUT
MASLOW
5
PERWUJUDAN
4 DIRI
PENGHARGAA
3
N
2 AFILIASI
1 KEAMANAN
FISIOLOGIS
4. Teori motivasi HAWTHORNE
Penelitian menemukan kondisi yg terbaik untuk memicu
produktivitas maksimum dari karyawan melalui berbagai
macam percobaan seperti :merubah jam kerja, makan siang,
metode kerja,
Setelah dilakukan percobaan penelitian ternyata peningkatan
produktivitas , ternyata bukan aspek yg di ekperimenkan
melainkan krn aspek manusia.
Suatu hal yg sangat penting ditemukan bahwa, untuk
meningkatkan prestasi kerja karyawan mendapat perhatian
kusus secara pribadi terhadap dirinya dan kelompoknya.
Oleh sebab itu seorang wirausaha hrs pandai mendekati
perhatian pekerjaan yg sedang dikerjakan karyawan, beri pujian,
tepuk bahunya,sebagai tanda kebanggaan pimpinan.
5.Teori X dan teori Y Douglas Mc Gregor
Teori ini mengasumsikan orang lebih
suka dipimpim tdk punya tanggung
jawab dan ingin selamat saja.
Ia di motivasi oleh uang, keuntungan
dan ancaman hukuman. Sehingga perlu
pengawasan yg tinggi dan ketat untuk
para pekerja.
Daftar asumsi tentang Hakekat manusia di
teori X dan Y
Teori X TEORI Y
Pekerjaan pd Pekerjaan itu sebetulnya
hakekatnya tdk sama dgn bermain
disenangi orang Orang mempunyai
Rendah tanggung pengawasan sendiri
jawabnya Mempunyai kreativitas
Orang kuraang kreatif Memiliki kebutuhan
Orang lbh suka fisik, rasa aman, ingin
memikirkan kebutuhan bergaul, ingin
bersifat fisik menonjolkan diri
Harus dikontrol dgn
Masih banyak teori – teori motivasi yg harus
dipelajari al:
Tiori pola A dan B dari CRIS ARGYRIS
Teori hygiane dari FREDERICK HERXBERG
Teori ekpektasi / harapan dari VROOM
Teori motivasi model poter dan lawyer
Teori prestasi Achievement teori MC CLEILLAND
Teori Z dari William G ouchi
Dll.
THANK YOU