Anda di halaman 1dari 13

Meningkatkan

Produktivitas usaha
Melalui motivasi

BAB 8
1. Pengertian produktivitas
1. Produktivitas : Menyangkut perbandingan hasil yg
diperoleh dgn sumber sumber ekonomi yg
digunakan.
2. Produktivitas : kuantitas atau volume dari produk
atau jasa yg dihasilkan.
3. Produktivitas menurut pandangan tradisional adalah
memfokuskan pd perbandingan antara autput fisik
dan resources input
4. Produktivitas menurut pandangan modern :
produktivitas seluruh kuantitas dan kualitas secara
keseluruhan.
Produktivitas dapat diukur menurut tiga
tingkatan
 produktivitas Individu

 Produktivias Kelompok

 Organisasi
BEBERAPA VARIABEL PRODUKSI

MOTIVATION

GOVERMEN
T UNION
REGULATIO
N
PRODUCTIVIT
MANAGERIA AS MANAJERIAL
L LEADERSHIP
PROSESCES

INOVATION, TECNOLOGY,
AND CAPITAL
INVESTMENT
Beberapa variabel yang dapat
mempengaruhi produktivitas al :
1. Motivation = sesuatu yg dpt memotivasi karyawan.
2. Goverment regulation : peraturan yang dibuat oleh
pemerintah
3. Manajerial proses : Perencanaan organisasi, RKAP,
APBN
4. Union : organisasi karyawan, serikat pekerja.
5. Manajerial leadership : Tujuan perusahaan fasilitas
kerja. Program pelatihan , kursus, fasilitas kend. Hp
email dll
6. Inovasi : tehnology, capital investment. pengembangan
2. Pengertian motivasi
Motivasi adalah Kemauan untuk berbuat sesuatu
sedangkan motif adalah kebutuhan , keinginan, dorongan.
Kekuatan motif dapat berubah karena
a. Terpuaskannya kebutuhan , bia kebutuhan sdh
terpuaskan maka motif akan berkurang dan beralih ke
kebutuhan laindst.
b. Karena adanya hambatan maka orang mencoba
mengalihkan motifnya ke arah lain.
• Adanya frustasi memberikan bbrp kemungkinan
terhadap kekuatan motif, pertama menimbulkan patah
semangat, dan tdk mau mencoba lagi, akibatnya
produktivitas akan menurun
3. Teori motivasi hirarki kebutuhan Maslow
Teori motivasi yg sangat populer adalah teoiri hirarki
kebutuhan yg dikemukakan oleh Abraham Maslow
berpendapat bahwa, hirarki kebutuhan manusia dapat
dipakai untuk melukiskan dan meramalkan motivasinya.
Teori motivasi didasarkan pd dua asumsi
Pertama : kebutuhan seseorang tergantung dari yang
telah dipunyainya
Kedua : kebutuhan merupakan hirarki di lihat dari
pentingnya
Menurut maslow ada lima kategori
kebutuhan manusia sbb
GAMBAR TINGKATAN KEBUTUHAN MENURUT
MASLOW

5
PERWUJUDAN
4 DIRI

PENGHARGAA
3
N
2 AFILIASI

1 KEAMANAN

FISIOLOGIS
4. Teori motivasi HAWTHORNE
Penelitian menemukan kondisi yg terbaik untuk memicu
produktivitas maksimum dari karyawan melalui berbagai
macam percobaan seperti :merubah jam kerja, makan siang,
metode kerja,
Setelah dilakukan percobaan penelitian ternyata peningkatan
produktivitas , ternyata bukan aspek yg di ekperimenkan
melainkan krn aspek manusia.
Suatu hal yg sangat penting ditemukan bahwa, untuk
meningkatkan prestasi kerja karyawan mendapat perhatian
kusus secara pribadi terhadap dirinya dan kelompoknya.
Oleh sebab itu seorang wirausaha hrs pandai mendekati
perhatian pekerjaan yg sedang dikerjakan karyawan, beri pujian,
tepuk bahunya,sebagai tanda kebanggaan pimpinan.
5.Teori X dan teori Y Douglas Mc Gregor
Teori ini mengasumsikan orang lebih
suka dipimpim tdk punya tanggung
jawab dan ingin selamat saja.
 Ia di motivasi oleh uang, keuntungan
dan ancaman hukuman. Sehingga perlu
pengawasan yg tinggi dan ketat untuk
para pekerja.
Daftar asumsi tentang Hakekat manusia di
teori X dan Y

Teori X TEORI Y
Pekerjaan pd Pekerjaan itu sebetulnya
hakekatnya tdk sama dgn bermain
disenangi orang Orang mempunyai
Rendah tanggung pengawasan sendiri
jawabnya Mempunyai kreativitas
Orang kuraang kreatif Memiliki kebutuhan
Orang lbh suka fisik, rasa aman, ingin
memikirkan kebutuhan bergaul, ingin
bersifat fisik menonjolkan diri
Harus dikontrol dgn
Masih banyak teori – teori motivasi yg harus
dipelajari al:
Tiori pola A dan B dari CRIS ARGYRIS
Teori hygiane dari FREDERICK HERXBERG
Teori ekpektasi / harapan dari VROOM
Teori motivasi model poter dan lawyer
Teori prestasi Achievement teori MC CLEILLAND
Teori Z dari William G ouchi
Dll.
THANK YOU

Anda mungkin juga menyukai