PEMIMPIN, ETIKA DAN

NILAI DI TEMPAT KERJA

US MOHAMAD FARHAN BIN KHALID
30/1/2019
LEARNING OUTCOME

1. MENGETAHUI ETIKA DAN NILAI DI

TEMPAT KERJA
2. MEMAHAMI KEPENTINGAN ETIKA DAN
NILAI
3. MENGETAHUI HALANGAN KEPADA ETIKA
DAN NILAI
4. MENGETAHUI LANGKAH-LANGKAH
MENGATASI ETIKA DAN NILAI
PENGENALAN

 Etika/ prinsip moral atau nilai-nilai akhlak (adat sopan santun dsb) yg menjadi
pegangan seseorang individu atau sesuatu kumpulan manusia (Kamus Pelajar
Edisi Kedua)
 Etika, mengkaji prinsip moral atau nilai.
 Nilai , merupakan set kepercayaan yang lebih tinggi satu kesempurnaan idea
yang memandu tingkah laki peribadi,interaksi dan penglibatan dalam kerjaya
APAKAH PERBEZAAN
ETIKA DAN NILAI ?
ETIKA DAN NILAI

 NILAI DIKELASKAN KEPADA 2

 NILAI TERMINAL & NILAN INSTRUMEN
NILAI TERMINAL

 KEINGINAN YANG DIMAHUKAN SESEORANG YANG DIFIKIRKAN

BERBALOI UNTUK DIUSAHAKAN
NILAI INSTRUMEN

 TINGKAH LAKU YANG DIINGINI BAGI MEMBANTU MENCAPAI

OBJEKTIF NILAI TERMINAL
1. NILAI PERIBADI
2. NILAI BUDAYA
3. NILAI SOSIAL
4. NILAI KERJA
NILAI DALAM ORGANISASI

 DIKAITKAN DENGAN NILAI INSTRUMEN

 MENGAMBIL KIRA NILAI SILANG BUDAYA
 INDIVIDUALISME VS KOLEKTIVISNE
 PRINSIP UMUM DAN KEPELBAGAIAN ETIKA 3 JENIS :
1. UTILITARIANISME – FOKUS KEPADA KESAN TINDAKAN SESEORANG
2. HAK INDIVIDU
3. PERUNTUKAN KEADILAN
KEPENTINGAN ETIKA & NILAI
DALAM ORGANISASI
 MERUPAKAN PERISAI TERHADAP TINGKAH LAKU
 KELNCARAN TERHADAP FUNGSI ORAGANISASI
 KOD ETIKA MENJADIKAN ORGANISASI CEKAP, DAN MENIGKATKAN
KEPUASAN PEKERJA
 APAKAH KESAN
SEKIRANYA ETIKA DAN
NILAI TIDAK
DILAKSANAKAN DALAM
ORGANISASI ?
HALANGAN KEPADA ETIKA DAN
NILAI DI TEMPAT KERJA
1. TAHAP PEMBANGUNAN MORAL RENDAH
2. SENSITIVITI TERHADAP ETIKA
3. TUNDUK KEPADA FAKTOR2 SITUASI
4. PERBEZAAN BUDAYA
LANGKAH MENGATASI HALANGAN TERHADAP
ETIKA DAN NILAI DI TEMPAT KERJA

 TANDATANGANI SATU KOD ETIKA

 KUATKUASAKAN UNDANG-UNDANG
 MENGGUNAKAN ISO
 KESATUAN PEKERJA
PENUTUP

PEMIMPIN MAMPU MEMBUAT

KEPUTUSAN DENGAN LEBIH
BERETIKA.
BETUL MENURUT UNDANG2
BELUM TENTU BERETIKA DAN
BETUL