NAMA : DEVI PUTRI RAMADANI (STAFF MAGANG PSDM)

ASAL INSTITUSI : UNIV. MUHAMMADIYAH MALANG

ANALISIS SWOT PROKER – PROKER PSDM

1. Pengakaran ISMKI
a. S : SDM yang memadai dengan memiliki pengalaman di ISMKI, koordinasi yang
baik antar wilayah dan instiusi dengan ISMKI
b. W : metode atau cara pengakaran yang sebatas perkenalan ISMKI, SDM yang
kompeten tetapi memiliki kepentingan yang berbeda-beda
c. O : Minim pengetahuan mahasiswa tentang ISMKI, Dukungan dari pihak
terkait, Potensi mahasiswa berkompeten yang masih terpendam dalam hal
organisasi
d. T : jiwa apatis mahasiswa, kendala teknologi dan jangkauan jarak.
2. LKMM Wilayah
a. S : kerjasama panitia penyelenggara yang baik, konsep proker yang baik dan
matang.
b. W : kurangnya sosialisasi
c. O : tingginya minat mahasiswa, dukungan dari pihak terkait, Potensi
mahasiswa berkompeten yang masih terpendam dalam hal organisasi dan
Kepemimpinan
d. T : jiwa apatis mahasiswa, kurangnya informasi dan jangkauan jarak.
3. Upgrading Institusi
a. S : konsep proker yang matang dan baik
b. W : kurangnya sosialisasi
c. O : dukungan dari pihak terkait
d. T : instabilitas institusi yang berbeda-beda, kurangnya informasi dan
jangkauan jarak
4. Raport dan ISMKI Reward – Remove
a. S : sistem penilaian yang baik
b. W : kurangnya sosialisasi
c. O : memacu mahasiswa untuk melakukan kinerja yag terbaik
d. T : jiwa apatis mahasiswa, SDM jumlahnya tidak sedikit
5. Magang PSDM
a. S : banyaknya jumlah SDM yang berkompeten
b. W : kurangnya sosialisasi
c. O : tingginya minat mahasiswa, dukungan dari pihak terkait
d. T : jiwa apatis mahasiswa, kendala teknologi dan jangkauan jarak.
6. Penyusunan Buku Kaderisasi
a. S : konsep proker yang baik, koordinasi antara wilayah dengan institusi yang
baik
b. W : kurangnya sosialisasi
c. O : masih banyak mahasiswa yang bingung tentang kaderisasi
d. T : jiwa apatis mahasiswa, kendala teknologi dan jangkauan jarak.